郭臺銘回顧富士康（郭臺銘與富士康的）
2023-05-10 16:51:32 2
哪裡有肉，哪裡就有猛獸，哪裡有花，哪裡就有蜜蜂，哪裡有機會，哪裡就有郭臺銘。
今年68歲的臺灣首富郭臺銘曾因富士康「血汗工廠」而被人熟知，在惡名逐步淡化後，郭臺銘一直在尋求轉型。
6月6日，富士康在深圳舉辦三十周年慶典，郭臺銘現身發表演講，在現場播放的視頻中，郭臺銘表示，富士康選擇在A股上市一個原因是，大陸員工很難拿到臺股股票。工業富聯上市後，會馬上推出員工持股激勵計劃，激勵人才。郭臺銘還表示，未來富士康可能會考慮合伙人制度。
6月8日，富士康將在A股上市。郭臺銘之前頻頻現身路演為富士康打Call，他提出8K 5G的戰略，聯合前百度人工智慧科學家吳恩達打造AI工廠，在收購東芝半導體失敗後，他曾當著媒體的面撕毀報紙，上市宣言中更提出「一定會做半導體」。工業互聯和半導體，是否能成為郭臺銘口中那個讓「大象也能跳探戈」的機會呢?
血汗工廠?
郭臺銘稱曾為員工把深圳雞腿買空
在富士康三十周年慶典上，創始人郭臺銘花了大量的時間站在普通員工代表中間。
6月6日當天，除了深圳主會場外，富士康還搭建了與貴安、鄭州、廊坊、武漢、太原等地的多條視頻電話連線。郭臺銘先是面對視頻連線的員工揮手打招呼，隨後發表了一個演講。
在這個演講中，郭臺銘花了不少時間講述了與富士康員工福利有關的小故事。關於「三十而立」的富士康如何轉型的工業網際網路話題，只佔了他演講的一小部分內容。
「富士康為廣大農民工提供大量的就業崗位，2008年12月，我親自給員工端菜」，郭臺銘表示，「1997年我們給員工在深圳舉辦集體婚禮，我們對員工不但提供工作機會，吃喝拉撒睡，還要包辦他所有的東西，包括婚姻，我們真正回歸到人民公社時期。」
不僅僅是員工，對於富士康下一代(富二代)，郭臺銘稱，2006年(富士康員工)每天早上吃一個雞蛋，生出「富二代」，早期為他們打下健康的DNA，現在已經有了「富三代」。
對於員工福利，郭臺銘特別講了一個把深圳雞腿買空的小故事。「為了吃雞腿，我買了一個大冰箱，同仁問你為什麼要買冰箱?我說我必須禮拜一買到禮拜五，禮拜六才可以一人分一隻雞腿，我們把深圳和崑山的雞腿都買了還不夠，還要買來冰著。」郭臺銘說。
除了員工福利，郭臺銘還表示，2010-2017年，(富士康)出口佔全中國出口的3.9%，進口佔3.6%，集團30年來累計外匯2400億美金，佔中國外匯存底3兆美金的7.8%。他還談到，1998年至2000年富士康連續3年中國企業大陸專利申請上排名第一，2002年至2010年連續9年在中國企業大陸專利申請排名前三。
關於業界關注的富士康A股上市，郭臺銘表示，大陸員工很難拿到臺股股票。工業富聯上市後，會馬上推出員工持股激勵計劃。此前6月1日，深圳富士康員工動員大會上，郭臺銘獎勵一名為富士康工作了30年的女員工價值100萬元的工業富聯股票，並稱再過30年股票可能會翻30倍。
作為全球最大電子代工企業，雖然富士康「十三連跳」已經成為過去，不過多年之後，郭臺銘似乎仍在為改變富士康「血汗工廠」的印象不懈努力。
代工企業?
68歲郭臺銘強推「工業互聯」
6月6日的慶典上，郭臺銘看上去有些疲憊。68歲的他，在過去的一個月中成為了典型的「空中飛人」。
工業互聯，是郭臺銘當前最大的夢想。
把網際網路、大數據、人工智慧跟製造業融合起來，這就是所謂的工業互聯。郭臺銘強調要「 網際網路」，而不是「網際網路 」，他認為虛擬經濟是「網際網路 」，只有實體經濟是「 網際網路」。
富士康A股上市在即，過去的一個月裡，68歲的郭臺銘穿梭於廣東、北京、天津，頻繁地見機構、會官員、做演講，反覆地講著「工業互聯」，頻頻為「轉型」做路演。
5月16日晚，郭臺銘推掉與李嘉誠的飯局，坐3個小時飛機，吃了一碗陽春麵，為了準時出現在清華大學的課堂上。頭戴紅色棒球帽、身著白色Polo衫的郭臺銘，在和學子們講述數字經濟如何賦能工業智造時，做了一個比喻：抓住機會，大象也能跳探戈。
在現場和郭臺銘做交流的一位學生告訴獨角鯨科技(ID：dujiaojingkeji)，「看不出他已經快70歲了，思維敏捷，講話語速快，喜歡用各種各樣的比喻。」
5月17日清晨，西裝革履的郭臺銘又出現在100公裡外的天津的第二屆世界智能大會，繼續推廣「工業網際網路賦能」，他強調，富士康不再只是一家代工企業。
演講結束後，他又趕往下一場--為富士康區塊鏈金融平臺布局，會見天津當地的上百家中小企業主，並與其中一家中小企業籤署了戰略合作協議。
在過去的17 年之間，郭臺銘帶領富士康成長了50倍。
「主要是因為富士康在每一個年代的爆點基本上都切入了，雲計算、通訊設備、智能終端，一直到最近我們做工業網際網路。而工業網際網路會引爆到人工智慧，也會牽涉到大數據。」富士康工業網際網路董事長陳永正解釋「富士康」的成功時說，「基本上每個爆點上，富士康集團能夠很迅速的切入這個爆點，我覺得這是我們在智能製造產業發展上面所倚靠的，就是在過去這些年，我們能夠不斷的累積新的領域、新的關鍵技術，富士康集團因此實現50倍的成長。」
欲做代工企業的「成吉思汗」?
「我的孩子想錢多事少就打斷腿」
「我已經捐贈了個人90%的財富，已經不是為錢財工作了，但是現在每天還工作16個小時。」郭臺銘稱。
23歲靠著借來的幾千塊創業時，郭臺銘白天跟白班幹，晚上跟夜班幹，夜班散場還要連軸轉，實在撐不住，才把電話簿當枕頭，睡不了多久，大清早就又爬起來接著幹。
他在回顧自己的創業史時說，「現在好像有句話，錢多事少離家近，睡覺睡到自然醒，如果我的孩子面對工作存這種心態，我隔天就打斷他的腿」。
郭臺銘的偶像是成吉思汗，一路打到歐洲，統治80%世界領土時，部隊每個人帶三匹馬，輪流背負，戰士在馬背上一邊日夜兼程，一邊睡覺休整，兵貴神速，給敵人措手不及、毀滅性的打擊。
郭臺銘還曾專門趕到內蒙古探訪成吉思汗後人了解「一代天驕」的戰鬥奧秘，成吉思汗的後人回答：太陽往哪裡下山就往哪裡打。
在此後管理富士康時，郭臺銘總結了成吉思汗的成功秘籍：方向、時機和程度都要靠速度完成。經濟趨勢和國家政策可視為「順著太陽落下」，邊建廠邊出貨如同「馬背上行軍」。也正是這樣，郭臺銘才能迅速崛起為「全球代工之王」。這也是為什麼外界總認為「郭臺銘善變」，一位接近郭臺銘的業內人士說，郭臺銘在臺灣的業界曾被稱作是「郭三條」，因為無論做什麼事情他總要列出三條或三個原則，如策略就是「方向、時機和程度」。
郭臺銘善言。在他的公開講話中，總給人留下口若懸河的印象。喜歡用各種各樣的動物比喻，來形容當前的商業局勢。
他曾用「神仙、老虎、狗」來比喻做生意，接到生意的時候，就像個神仙;交不出貨來的時候，被人家罵得像狗一樣;到外面去跟競爭對手打的時候，就像只老虎。
2007年，是郭臺銘帶領富士康走向「全球最大代工廠」的重要一年。因為和賈伯斯的合作，讓郭臺銘風頭正勁。同年，阿里巴巴舉行電商大會，馬雲邀請郭臺銘參加，並在對話環節說道：「我這隻螞蟻可以踩死你這隻大象。」
在清華大學的演講中，郭臺銘坦言自己當時並不相信，但十年後相信了。他一再說對馬雲與阿里巴巴「看走眼」，不過這一次，「工業網際網路時代剛剛開啟，不會再看走眼」。
放大野心
進軍半導體「愈挫愈勇」
「他很有野心。」戴爾亞洲區的採購長官Max Fang曾評價郭臺銘是世界上最好的銷售者之一。現在，郭臺銘的野心在於：富士康覬覦已久的半導體業務。
5月17日，郭臺銘宣布「一定要做晶片」，側面證實了此前關於富士康組建半導體部門的傳言。
郭臺銘對半導體的「情結」可以追溯到2015年。面對中國大陸巨大的市場和發展潛力，使得他想要在這片廣闊的市場上大施拳腳搞半導體的欲望大增。半導體不僅是臺灣錯失的機會，也是郭臺銘錯過的機會。郭臺銘曾公開呼籲，中國臺灣地方政府應該進一步對半導體赴大陸投資鬆綁，以免重蹈當年顯示面板因錯失開放良機，導致產業很辛苦的覆轍，「半導體不能再錯一次了」。
從過去幾年的投資情況來看，郭臺銘想要打造一個半導體產業鏈帝國，但半導體道路走的並不太順利。2017年9月，富士康集團競購日本東芝公司的內存晶片業務，但最終東芝決定將其出售給威騰電子公司主導的財團，富士康布局半導體的重要一步以失敗告終。
這顯然未能阻擋郭臺銘在半導體業務上的野心，受此前中興事件影響，國內眾多科技企業宣布加大對半導體與晶片業務的投入。郭臺銘在清華的講話中強調：「工業網際網路需要大量晶片，我們一年需要進口400多億美金的晶片，半導體我們自己一定會做。」
根據此前公開報導，此次半導體子集團設立後，富士康的晶片製造相關附屬公司，例如京鼎精密科技、訊芯科技和天鈺科技已經在其旗下運營。
「全球最大代工廠」正在拖累富士康這頭大象，郭臺銘也早早意識到了這一點。掌握核心技術才是成為一家科技公司的立足之本。目前，代工業務為主的富士康的發展將受到各種牽制。
全球半導體聯盟 (GSA) 亞太區主席、臺灣晶片企業鈺創科技創始人盧超群博士介紹，隨著摩爾定律失效，未來半導體行業格局會面對巨大的變化，是「兵家必爭之地」。
「從富士康的工業互聯架構來看，富士康必須擁有自己的晶片產業做支持才能實現，否則每一個環節都受制於人，就會存在許多不確定性。」一位半導體資深從業者告訴獨角鯨科技(ID：dujiaojingkeji)，進軍半導體行業，打造晶片，可以看做是富士康撕掉「全球最大代工廠」標籤的重要努力方向。
工業互聯和半導體，能否讓郭臺銘和富士康延續輝煌，尚不可知。但至少在先摘掉「代工廠」的帽子前，郭臺銘還不會退休。
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