深度資源整合帶來另一種可能 量化派創始人周灝專訪
2023-04-24 18:37:24 4
如果你聽說過XPS 13,那你一定知道它那窄邊框的設計。其實不僅僅是消費級產品上,戴爾更是成功的將窄邊框的設計延續到了Latitude商用產品線上,擁有窄邊框的Latitude 7370不僅有較高的顏值,而且也是戴爾目前最小的13英寸企業級超極本。該機機身採用了碳纖維+鋁合金材質,堅固耐用,整機僅重1.19kg,有著較高的便攜性。與此同時,該機還延續了Latitude系列一直傳承的安全性、易管理性、耐用性等眾多優勢。
今天,筆者有幸採訪到了量化派創始人兼CEO:周灝。量化派是數據驅動的消費金融科技公司,信用錢包是量化派旗下產品,通過手機app、微信及第三方接口來提供消費信貸及消費場景下的白條服務,平臺現已沉澱1.5億網際網路用戶關係網絡圖譜。創辦公司之前,周灝還曾任過巴克萊銀行全球精英中心副總裁、摩根史坦利總部量化分析師。在使用過戴爾Latitude 7370一段時間後,周灝先生給分享筆者了一些使用心得和體會,在此傳送給大家。
實際上,周灝先生本人對戴爾電腦就有著較深的認識和接觸,他講到:我第一臺電腦就是戴爾,當時是在國外上學通過官網預定的,以自身學生身份來講,戴爾的產品線比較多,高低端全部涉及,而且有很多特別適合學生的機型。而且我讀博士的時候,第一臺伺服器也是戴爾的,我自己公司創立時用的第一臺伺服器也是戴爾的,非常有感情,我感覺戴爾的精神也是值得我們學習的。
輕薄便攜還是移動商務最大需求
14.32mm的機身厚度、1.19kg的機身重量, Latitude 7370做到了。這是一臺13英寸的筆記本,同時得益於搭載的Intel Core M處理器,超低功耗,機身內部居然不需要散熱風扇,工作溫度也能保持穩定,這樣可以讓機身內部空間進一步縮減提升便攜性。
採訪過程中,筆者了解到周灝本人平時在公司時間非常少,出差早已成為家常便飯。他談到自己對筆記本的便攜性要求比較高,Latitude 7370的重量控制的非常好,因為他把Latitude 7370放入包中還能再放一些其它物品,更利於攜帶。
高顏值窄邊框,技術積累一步到位
作為Latitude 7370中最「令人矚目」的InfinityEdge微邊框設計不僅視覺效果更為震撼,而且另一個優勢就是讓他的機身變得更小,13英寸筆記本看上去僅有12英寸大小。與此同時,Latitude 7370還為商務人士加入了180度可開合角度,可以更迅速的分享屏幕內容,提高溝通效率。
周灝講到,自己在使用Latitude 7370後最大的感受就是,它的機身比之前的13英寸MacBook Air機身小一圈,這是看得到摸得著的改變。除了可以看到極致享受外,這臺Latitude 7370在材質上也有著更高的要求。碳纖維機身和鋁合金屏幕保護蓋,讓機身更堅固。
在所處的行業中,周灝更見看重Windows 10系統帶來的優勢。周灝先生個人使用Outlook軟體比較多,同時因為量化派本身做很多數據分析的工作,包括有一些像Saas、一些統計軟體也是Windows上會更好。
按壓式指紋識別的加入也能較高提升工作效率。以周灝本人為例,他本人對指紋的依賴性就很高,就像是手機中加入指紋識別後,一旦習慣就很難回到之前。安全跟便攜原本是挺矛盾的事情,但戴爾把兩者兼顧的很好,這也是隨著移動辦公的發展必然的一個趨勢。
對於Latitude 7370的擴展性,周灝先生也給出了較高的評價,它能擴展出多個USB、HDMI、RJ-45網絡等多個埠,個頭小小DA200適配器實用性非常高。
能給筆記本電腦充電的移動電源也是戴爾的創新項目,同樣給周灝留下較深的印象。這個移動電源不僅能給筆記本電腦充電,而且還能給手機、平板等行動裝置充電,功能比以往移動電源更齊全。
深度資源整合,帶來另一種可能
自從網際網路的誕生的那一刻,似乎就意味著我們的生活將會被網際網路所改變。我們生活在網際網路極度發達的今天,今天你可以看到像Uber、Airbnb等公司通過網際網路去連接大眾,將線下資源整合,從而顛覆了計程車、閒置房屋租賃行業。
實際上,周灝也有著自己的執著,自2014年創辦量化派之時,就積極構建大數據風控模型,致力於改變中國信貸市場現狀,讓貸款和白條消費便的更輕鬆,實現普惠金融。
「戴爾最大的能力是整合,整合資源。」周灝講到,它通過跟各方的整合,塑造一個品牌,最後做最終的成品給到消費者,我們也一樣。資金是銀行的,用戶也是從網絡上過來的,我們要做的就是整合。對於用戶我們想建立跟戴爾一樣,對用戶有品牌感知的金融產品。從這點上大家的思路非常一致,包括戴爾這款產品的口號跟我們的理念非常一致「商有度,創無邊」。我覺得核心還是技術,整體做出來包括現在很多技術上的創新才是核心競爭力。我們也一樣,雖然都是整合資源,核心還是貢獻裡面整個產業鏈最核心的價值,CPU可能是你的,但是最後給用戶呈現出來的便捷,所有的方面,所有的安全,就是你的核心競爭力。
專注市場,保持核心競爭力
數據模型風控是量化派的核心競爭力,這是純金融的事情,有很高的門檻。例如:銀行有錢,消費場景有用戶,你怎麼敢把錢給上面的某一個用戶,你怎麼知道給他多少合適,這是我們做的,我們通過數據的方式來判斷。
同時周灝先生也講到目前國內信用體系的不健全,他個人就是個最好的例子:周灝擁有國外的幾張白金信用卡,但是在國內沒有任何一家銀行認可。
就想你去辦信用卡要填一堆資料,申請了兩個禮拜,沒準告訴你被拒了。我們不會,我們是把他數據判斷完之後,假如這個人很不錯,信用度很不錯,信用額度我們給他一萬塊錢。他沒有去申請,在網站上會顯示有一個拿去花的額度,有一萬塊錢,旁邊有一個激活的按紐,一點激活,因為你要還款嘛,綁上你的銀行卡就OK了。
實際上,像這樣消費能力的人卻不能滿足心願的人還有很多,他還談到外籍人士在中國申請行用卡一樣非常困難,他們有消費能力,銀行卻不給他們錢,這正是量化派的機會。量化派公司從2014年1月份開始做這個事情的,算是國內拓荒者,發展到現在的合作機構已經超過100家,月交易量超9萬筆,月收入超1400萬,但人員團隊僅130人,成績斐然。
堅持態度,創新無邊
我很感謝戴爾,我一直在找尋一個簡短的話描述我們做的很多事情,當我聽到「商有度·創無邊」的時候非常有感觸。商有度,在周灝先生看來是做事情要有態度,態度很重要,態度後面代表的是我們的一種感情和一種主張。創無邊,因為你要實現你的目標,實現你的態度,你就需要做特別多創新的東西,這個是沒有邊界的。就像量化派除了幫年輕人做消費,也正嘗試幫小微企業主創業,這個變成我們現在的第二個挑戰。
當你要堅持你的主張和態度的時候,你遇到的挑戰會非常大,這些挑戰會讓你做很創新的事情,實現你的價值。之前改用戴爾筆記本時才發現,我先前的使用習慣存在這麼多痛點,我認為一個好的品牌的產品,就能讓消費者把它的痛點全部找到,覺得很舒服,他從而就信任這個品牌,這個是我的一個感受。■