黨員如何爭做對外開放的排頭兵發言稿

2023-12-11 14:49:47 3

　　我認為，黨員的先進性最基本的要求就是，每位黨員要盡職盡責做好自己的崗位工作。小編收集了黨員如何爭做對外開放的排頭兵發言稿，歡迎閱讀。

　　黨員如何爭做對外開放的排頭兵發言稿(一)

　　黨中央決定，20xx年在全體黨員中開展「兩學一做」學習教育，如何抓好農村黨員「兩學一做」學習教育，如何實現全覆蓋，如何見實效，筆者認為主要有四個方面。

　　一是抓好集中教育。主要依託三會一課、遠程教育、農民夜校等形式，確定每月第一個星期五為黨員活動日，召開全體在家黨員大會，集中學習《黨章》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《習近平總書記系列重要講話讀本》、正反典型人物等，瞻仰革命聖地接受傳統教育，開展村級公益活動，遍訪精準脫貧貧困對象等。村兩委黨員全文抄寫《黨章》，無職黨員原汁原味通讀《黨章》，逐段逐句，學深學透。

　　黨組織書記為全體黨員上黨課，指引黨員前進的方向，使我們的黨員能夠及時掌握方針政策、時事動態，工作起來才有目標和方向，以便於更好地發揮先鋒模範作用。

　　開展專題討論，圍繞「忠誠於黨，如何爭做紅色基因傳承者」、「加快發展，如何爭做綠色發展的推動者」、「解放思想，如何爭做對外開放的排頭兵」等主題開展，進一步統一思想，明確發展思路。

　　二是抓好自主學習。利用遠程教育電視頻道、手機報、微信公眾號發布學習資料等方式，幫助農村黨員搞好自學。要通過觀看紅色影片、重溫革命傳統故事、誦讀革命先烈經典著作等方式，傳承紅色文化，講好紅色故事;每名黨員要安排一定時間，靜下心來學習必讀篇目，做好學思結合，學以致用。對於老弱病殘黨員，村兩委幹部按包片責任送學上門，確保這些黨員也能正常參加學習教育。

　　三是抓好委託教育。對於流動黨員，制定了流動黨員管理辦法，流動黨員在外出務工時，憑流動黨員證到流入地黨組織報到之後，在務工期間，流動黨員就接受所在支部的管理和教育，在各個方面享受黨員的同等權利，這是委託教育管理的形式。村黨支部隨時通過電話、簡訊、QQ等形式與流入地黨組織聯繫，了解流出黨員的學習情況，通報家鄉的發展情況。

　　四是抓好學用標兵。基礎在學、關鍵在做，引導黨員爭當脫貧攻堅標兵。自覺遵守黨章黨規，學習掌握黨的農村政策，帶頭貫徹執行加快農村發展、計劃生育等政策，並能積極宣傳、示範帶動，做農村政策的明白人;要自覺掌握農業實用技術和先進經營理念，提高科學發展能力，帶頭創業致富、率先小康，通過言傳身教、脫貧攻堅，帶領群眾共同致富，主動為群眾致富提供信息，傳授生產經驗和技能，做農村產業的引路人;要帶頭尊老愛幼，弘揚文明風尚，破除陳規陋習，熱心公益，積極組織群眾搞好農村公益項目建設等，通過積極引領、主動作用，充分發揮先鋒模範作用來著力推進「四在農家·美麗鄉村」建設，做服務群眾的貼心人。

　　黨員如何爭做對外開放的排頭兵發言稿(二)

　　大家好!

　　我叫×××，中共預備黨員，變電運行戰線上的一名老兵。今天，很榮幸我能有這樣的機會,以一名生產管理支部普通黨員的身份，參加水利系統共產黨員「先教」活動經驗交流。我發言的題目是「發揮黨員模範作用，爭做變電安全排頭兵」。

　　我認為，黨員的先進性最基本的要求就是，每位黨員要盡職盡責做好自己的崗位工作。200X年2月底，本人受新一屆領導班子的重託，競聘為金龍山變電站站長。金龍山站是電業總公司所轄35kV樞紐變電站，擔負著縣城的工業生產、城鎮居民生活用電。我深感站長肩上擔子的沉重，安全是做好變電站一切工作的基礎。一年來，我以安全生產為重點，以制度建設為基礎，以提高運行人員綜合素質為前提，認真細緻地抓好設備的運行維護管理工作，通過全站職工的不懈努力，從設備管理到環境治理，從各項制度的規範化、標準化、科學化到職工的工作作風和精神面貌，已經進入「安全、文明、科學、規範」的良性管理軌道。下面將我的工作從四個方面向各位領導、黨員同志們匯報如下：

　　一、堅持「制度管人」的理念，拓展延伸規範化管理的內涵。

　　首先，我在200X年3月份，總結自己過去工作的經驗，廣泛聽取職工同志們的意見，重新修改了變電站運行管理規程、制度17項。其中《現場運行規程》、《運行分析制度》、《運行操作全過程管理規定》、《崗位獎懲實施細則》、《「兩措」實施計劃》、等站內規程制度，走在了各兄弟站的前例。從而健全和完善好站內的一系列規章制度，使站內工作從「人管人」過渡到「制度管人」，從整體上提高員工素質。為了徹底改變傳統的粗放管理模式，從根本上提高變電運行管理水平，我們堅持高起點、高標準地對生產管理進行全過程、全方位、全系統的優化，拓展延伸規範化管理的內涵，使現場作業控制體系不斷完善，做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督的管理思想在變電運行管理工作中真正得到貫徹落實，走出了一條安全生產的規範管理之路。

　　我還結合本站具體實際制訂了《35KV金龍山站工作管理制度》等規定，供全站職工學習和和遵照實施，同時進一步修訂和完善了該站各級人員的安全責任制，明確了各級人員應擔負的責任。編制了有針對性的安全責任書，並分別由站長與班長、班長與班員籤訂，層層抓落實，一級對一級負責，用鮮活的事例引導職工樹立「違章就是事故」和「安全責任重於泰山」的理念，使職工的思想觀念實現了從「要我安全」的觀念改變為「我要安全」，在全站上下形成了「人人講安全、人人懂安全、人人保安全」的良好氛圍。

　　二、堅持「以人為本」的理念，促進變電安全運行管理工作。

　　2004年安全月活動的主題是「以人為本、安全第一」我在宣傳貫徹「以人為本」方面做了大量工作。貫徹人本精神，我主要從安全抓起，做好日常安全基礎性管理工作，切實保障員工生命健康安全，這就是很大的功績。舉個例子，我在金龍山變電站35千伏隔離開關閉鎖裝置上，利用廢棄的純淨水空瓶，解決了該站戶外隔離開關鎖具生鏽打不開的難題，從設備運行的角度既維護了設備，又起到了保護運行人員誤操作和習慣性違章的發生，將工作危險減小到最低程度，讓每個員工都能高高興興上班、安安全全下班。這樣的「以人為本」，樸實無華，將人本精神潛移默化在工作生活中，滲透到了職工的日常操作中，從關心人、愛護人出發，使全站員工都能感受到人的尊嚴和價值。

　　在全國第三個安全月活動期間，我為了廣泛深入開展全方位、多層次的變電安全宣傳教育活動，弘揚企業安全文化，大力營造變電站的安全氛圍。首先在金龍山站創辦了總公司第一個變電安全專欄——《安全閣》，其內容有「電力安全知識」、「技術講解」、「規程學習」、「格言警句」、「站內安全簡報」等。讓每個職工上班時走到這裡都會看一看、瞧一瞧，它時刻警示職工要牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項安全工作規程和制度規定，確保安全生產。

　　為了開展多種形式的安全宣傳教育活動，我還特意在金龍山站為「安全月」活動書寫了巨大的安全楹聯。上聯是「學規程守規程規程為安全指路」，下聯是「講安全保安全安全為生產護航」的安全對聯。

　　進行了對運行人員安全規程、變電技能知識考試。按照「幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼」的原則，突出了以下特點，轉變以往的考試辦法，使理論知識和實際操作技能齊步走，把崗位培訓和技術比武、技能鑑定結合起來，把培訓內容與安全生產實際工作有機結合起來，全面提高了生產一線變電運行人員的基本素質。

　　推出了「設備運行提示卡」，為該站的安全生產又平添了一道「平安鎖」。在200X年6月份以來，金龍山站的一、二次設備的「老虎口」「關鍵點」「風險點」等部位，出現了一些製作精美、色彩醒目的小卡片，上面寫著「友情提醒」「鄭重告知」等內容，給該站操作設備的運行人員或「當頭棒喝」，或「苦心忠告」，或「最後警醒」，讓變電運行人員開始動手操作前再核對一次操作部位，再清楚一遍操作程序。這種提示卡按用途主要分為三大類;一是設備特殊部位、二是操本作系統的難點、三是容易出現問題的風險點。運行人員進入這些地點，抬頭的功夫就能再看一眼，誤操作的機率大大降低。經過半年多的試行收到了良好的效果。

　　為了穩步推進企業安全文化建設。200X年我與站內職工一道向總公司內部刊物《西充電業》雜誌積極撰寫各類報導、行業經驗等相關文章，被《西充電業》累計刊登文章7篇。同時，我還把撰寫的文章向《中國電力安全管理》網和《中國電力社區》網站投稿。上述網站現已登出10餘篇，它為宣傳西電企業安全文化理念、變電安全管理起到了一定作用。

　　三、堅持「過程管理」的理念，實行運行管理標準流程化。

　　傳統的變電運行管理往往側重於對工作結果的管理，相對忽視了對中間環節的控制，容易或多或少地造成工作中的遺漏和脫節。為了加強過程管理，我借鑑和吸收ISO9000系列管理思想對傳統的運行工作流程進行優化和再造，運用質量管理的基本方法對關鍵環節進行閉環控制，編制了「變電站倒閘操作流程圖」、「布置安全措施流程圖」、「事故處理流程圖」、「交接班工作流程圖」、「值班運行工作流程圖」、「設備巡視檢查路線圖」等9種涵蓋所有運行管理工作的標準化管理流程，並運用微機和網絡技術對工作流程實現自動閉環管理。在實施流程化管理的過程中，利用手冊化管理和表卡化管理等控制手段，實現了對工作程序全過程的簡化、優化和有效控制。使變電運行管理實現了從結果管理向過程管理的躍進。

　　四、堅持「預防為主」的理念，抓好反事故演習。

　　「隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山」這是我和同事們每天上班時詻守的信念。在抓安全生產中，我結合本站的運行方式編制反事故預案，使運行人員做到在故障來臨的時候，能準確進行事故處理，在「安全月」的六月份舉行以本站「10kV912#金南線」為課題的變電站設備運行反事故演習和「10kV電容器Ⅰ段起火處理」的消防反事故演習，通過對事故的預想和演練，既提高了值班運行人員的技術素質和心理素質，又使值班人員在運行管理中發生故障時，能準確、熟練地進行事故分析，增強事故處理的能力，確保安全運行。

　　總之，我在200X的變電安全工作中，花了一點力氣、下了一點功夫，做了大量深入細緻的工作，為總公司的安全管理作出了自己應有的貢獻，這一點微不足道的成績是總公司和總支各位領導關心和指導的結果，是全站黨員和同志們支持和幫助的結果。在活動中，我將進一步加強理論學習，增強宗旨觀念，堅定理想信念，把共產黨員的先進性體現到自己平凡的崗位工作之中，把自己對黨的忠誠表現在日常行為之中，全面落實總公司關於加強安全基礎管理工作的主導思想，緊緊圍繞安全生產為重點，不斷探索安全工作的新思路和新方法，為總公司安全生產更上一層樓做出積極的貢獻。我沒有毫言壯語，更不可能有驚天動地的事跡，但請組織和同志們相信我一位預備黨員的忠誠!謝謝大家!

　　黨員如何爭做對外開放的排頭兵發言稿(三)

　　大家好，我是*號選手，來自***。我演講的題目是《立足崗位，團結奮進，當好**爭先創優螺絲釘》。

　　1月3日，省委副書記、省長謝伏瞻蒞臨我市，提出「**要爭當全省排頭兵」的新要求，迅速在全市範圍內引起熱烈討論。作為一名農信人，**爭當全省排頭兵，我們自當立足崗位，跟緊單位，緊緊圍繞「十三五」時期**發展理念團結奮進，為建設富美**、幸福家園增磚添瓦!

　　當好**爭先創優螺絲釘，自身建設是基礎。馬丁·路德金曾經說過「一個國家的繁榮，不取決於它的國庫之殷實，不取決於它的城堡之堅固，也不取決於它的公共設施之華麗;而在於它的公民的文明素養，即在於人們所受的教育、人們的遠見卓識和品格的高下。這才是真正的利害所在、真正的力量所在。」所以，「**爭當全省排頭兵，我該怎麼辦」，首當其衝，就是要加強思想建設，培養高尚情操，全面提升整體素養，夯實自身建設根基。正所謂：修身齊家治國平天下。作為一名有志青年，我們要把自身德行建設放在首位，樹立正確的人生觀、價值觀、金錢觀和職權觀。在家孝順父母，友悌兄弟，在外信於朋友，忠於單位，踏踏實實幹工作，坦坦蕩蕩交朋友，清清白白做君子。

　　當好**爭先創優螺絲釘，幹好工作是根本。一個真正有才能的人，他會在工作的過程中感受到高度的快樂。要想獲得成功和進步，努力工作，愛崗敬業才是最有效的途徑。「**爭當全省排頭兵，我該怎麼辦」，對我來說，最實在的莫過於立足本職、勤勉工作，掌握熟練的業務技能，不斷提高工作效率。在我身邊就有這樣一群人，他們有個共同的名字，叫做農信人。「您好，請問您需要辦理什麼業務?」、「您好，您的業務辦理完畢，請保管好您的證件，歡迎下次再來。」他們每天都在重複同一個業務流程，總有統計不完的報表，理不完的帳。但他們卻兢兢業業，從不抱怨，在平凡的崗位上創造了一流的業績，肩負起了城市經濟發展的大任。天下興亡，匹夫有責。職業不分高低貴賤，無論你處在什麼樣的崗位，始終都要保持高昂的鬥志，要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，當好單位的螺絲釘，做好**的壘磚人!

　　當好**爭先創優螺絲釘，融入集體是保障。一滴水只有融入大海才不會幹涸，一個人只有將個人的價值與單位的利益結合起來，生命才能得到完美的展現。所以，「**爭當全省排頭兵，我該怎麼辦」，融入集體，融進單位才是最大的保障。20xx年是「十三五」規劃的開局之年，衝鋒的號角已經吹響，各單位、各部門都做好了打硬仗、打勝仗的準備。政府掌舵，企業划槳，我們要跟上腳步，趕上節拍，和百萬**人民一起，心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，眾人拾柴，抱拳出擊，合力攻堅，把**的薪薪之火匯成燎原之勢，合作共贏，助力**爭先創優!

　　全力打造「世界人文山水城市」，建設富美**、幸福家園，爭當全省排頭兵，這是**人民的共同期盼和美好願景，作為**的一份子，面對諸多機遇與挑戰，我們定當勤勉自強，迎難而上，百鍊成鋼。我們要做愛崗敬業、無私奉獻的職業人;我們要做建言獻策、遵規守法的好市民;我們要做與時俱進、開拓創新的建設者，以「冰凍三尺，水滴石穿」的韌勁兒和決心，為**爭當全省經濟社會發展排頭兵貢獻新力量!