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讓實幹者實惠讀後感

2023-10-13 16:40:14

  讓真心實意為民服務的實幹者實惠;讓改革創新敢於碰硬的實幹者實惠;讓撲下身子衝在一線的實幹者實惠。下面是讓實幹者實惠讀後感,快來圍觀吧。

  讓實幹者實惠讀後感【篇一】

  「為擔當者擔當」和「讓實幹者實惠」,是我們推進發展、提升能力、轉變作風的「姊妹篇」。去年的「為擔當者擔當」是「上篇」,今年的「讓實幹者實惠」是「下篇」。只有想幹才能敢幹,只有敢幹才肯實幹。「讓實幹者實惠」的激勵機制與「為擔當者擔當」的保障機制兩者相輔相成,共同構成一個完整的促進幹部「想幹事、敢幹事」的制度體系。下面,我就「讓實幹者實惠」重點講三個方面的問題。

  習近平總書記強調:「空談誤國,實幹興邦,實現中華民族偉大復興,需要一代又一代中國人共同為之努力。」總書記的教導告訴我們,實現美好的藍圖,只有通過實幹才能完成;發展中的各種矛盾,只有通過實幹才能破解;事業裡的一切輝煌,只有通過實幹才能鑄就。

  去年,經過全市上下的共同努力,「四個中心」建設實現了「一年有勢頭」的良好開局,值得充分肯定。成績來之不易,但頭腦仍要保持足夠的清醒。前段時間,忠林同志帶隊到南昌、合肥考察,大家普遍受到了很大觸動。全國各地的發展呈現出千帆競發、百舸爭流的局面,形勢逼人,形勢催人,形勢不等人。我們要想在新一輪發展中搶得先機、贏得主動,趕超跨越、爭先進位,必須付出加倍的努力。李克強總理在今年全國兩會上指出:對中國來講,不發展是最大的風險。而這句話對濟南來說,不快發展就是最大的風險。有風險並不可怕,關鍵是沒有意識到風險、沒有感受到危機,這才是最大的風險、最大的危機。我們要切實增強如履薄冰、如臨深淵的危機感,逆水行舟、不進則退的緊迫感,捨我其誰、敢於擔當的責任感,咬住目標不放鬆,一茬接著一茬幹,靠實幹應對危機,靠實幹推動發展,靠實幹擔當歷史使命和時代責任。

  讓實幹者實惠讀後感【篇二】

  言必信,行必果。這是黨委政府及其黨政官員的職責所在和素質體現。「讓實幹者實惠」,既是一種施政要求,更是一份沉甸甸的承諾。「讓實幹者實惠」,是一種鼓舞、一種激勵,是推動形成濃厚實幹氛圍的催化劑。我們唯有拿出「讓實幹者實惠」的具體舉措並付諸實施,才能使實幹成為風尚,才能讓流血流汗的實幹者不流淚,才能在全社會形成崇尚實幹、實幹光榮的濃厚氛圍。筆者認為,要想真正使「讓實幹者實惠」變成美好現實,必須切實強化「四個自覺」。

  要有「讓實幹者實惠」的政治自覺。如何用人,用什麼樣的人,事關導向問題。讓實幹者得到實惠,對於改進工作作風、大興求真務實之風,作用至關重要,也是嚴肅的政治任務。各級黨組織及其黨員幹部特別是領導幹部要站在講政治的高度,正確認識「讓吃苦者吃香,讓有為者有位,讓實幹者實惠」對於黨的事業興衰成敗的重大意義,切實提高政治站位,堅定站穩政治立場,無論在任何時候、任何場合,都必須牢固樹立政治意識、核心意識、大局意識、看齊意識,以對黨和人民事業高度負責的精神關心實幹者、支持實幹者、保護實幹者,為實幹者撐腰鼓勁,真正做到「不讓老實人吃虧,不讓鑽營者得利」,努力營造風清氣正的選人用人環境和濃厚幹事創業氛圍。要結合「兩學一做」學習教育常態化制度化,教育引導廣大黨員幹部堅定「四個自信」,做到「四個合格」,立足本職,真抓實幹,敬業奉獻,在實幹中錘鍊政治品質,在實幹中加強黨性修養,在實幹中提升政治能力,努力做到為黨和人民幹事,而不能為自己謀私幹事。

  要有「讓實幹者實惠」的思想自覺。思想是行動的先導,思想上松一寸,行動上就會散一尺。「讓實幹者實惠」,不是也不能淪為嘴皮功夫、文字走秀,必須真正融入到廣大黨員幹部特別是領導幹部的血液之中、靈魂之內,成為一種思想自覺、思維方式。要有守土有責意識。「實幹」是品質,更是擔當;「讓實幹者實惠」,是要求,更是職責。各級黨組織及其黨員領導幹部要切實增強責任意識,切忌「事不關己高高掛起」,更不能在思想上對「讓實幹者實惠」不重視、不認同、不支持。要有改革創新意識。習近平總書記指出:「唯改革者進,唯創新者強,唯改革創新者勝」。「讓實幹者實惠」,就是要讓堅持改革創新者能夠受重視、得實惠,這就要求各級黨組織、黨員幹部要在思想上支持創新、鼓勵創新,並創新識人、選人、用人方式,讓群眾說得上話、說話管用,真正讓實幹者實惠。要有眼睛向下意識。大凡實幹者都是默默無聞、紮根在一線的老實人、務實人,他們甘於寂寞、不愛張揚,不易吸引「眼球」、進入組織視野。這就需要我們堅持眼睛向下,深入到一線去識別幹部、考察幹部、使用幹部,讓一線幹部更加踏實地堅守,讓「實幹者實惠」不落空。

  要有「讓實幹者實惠」的制度自覺。仁聖之本,在乎制度而已。制度管根本,更管長遠。「讓實幹者實惠」作為一種鼓舞、一種激勵,不是光有願望、想法,就能實現的,必須依靠完備的制度體系和健全的體制機製作保證。當前,一些黨員幹部身上還不同程度地存在著不作為、慢作為的現象,既有主觀思想問題,也有體制機制不完善、制度執行不到位等問題。為此,必須強化制度設計和制度執行,建立健全容錯免責、糾錯、防錯、誣告陷害信訪舉報行為查核處理等體制機制,不斷優化目標考核、獎懲兌現、問責問效等指標體系,形成正向激勵、鼓勵幹事的濃厚氛圍,重點從政治、生活、精神和經濟四個方面完善激勵政策,堅決摒棄論資排輩,徹底打破「平均主義」,讓付出得到回報,讓耕耘得到收穫,讓實幹得到實惠,激發廣大幹部實在實幹、想為願為、善作善成的內生動力。對那些弄虛作假、作風飄浮、群眾反映強烈的幹部,要採取硬措施,毫不留情地進行批評和懲戒,讓「玩虛的」的人碰釘子、吃苦頭,失去市場。

  要有「讓實幹者實惠」的行動自覺。話說千遍,不如一幹。「為擔當者擔當,讓實幹者實惠」,不是放在嘴上說說而已的,必須落實到行動中、付諸於實踐中,真正成為各級黨組織及其黨員幹部特別是領導幹部的行動自覺。要堅持「實在實幹實績」的用人導向,破格提拔「出彩型」幹部、挖掘提拔「地平線」幹部、大力實施年輕幹部培養選拔「一號工程」,真正把那些想幹事、能幹事、敢擔當、善作為的優秀幹部選出來、用起來。要主動了解實幹者的生活和工作情況,採取積極措施幫他們解決諸如婚戀、家屬就業、子女入學等實際困難,多慰問急難險重一線幹部家屬,增強實幹者及其家人的社會榮譽感;多關心他們的心理健康,積極開展談心談話,傾聽幹部訴求,做好負面情緒疏導,使幹部放下思想包袱、解除後顧之憂,把工作崗位作為成就人生、實現價值的平臺。另外,還要在精神上鼓勵,對於精神壓力過大、情緒出現波動的幹部,及時進行心理疏導;更要在經濟上激勵,敢於為實幹者「開小灶」,大力營造實幹者實惠的濃厚氛圍。

  將心比心,以情換情。實幹與擔當,是幹部品質和時代精神;為實幹者保駕護航,則是幹群期盼和歷史召喚。只有凝聚共識、形成合力,真正讓幹實事的人得到實惠,才能使務實者、實幹者堅定務實的決心,激發實幹的動力和激情,讓浮誇務虛的人受到警醒和鞭策,自覺向務實的作風轉變,從而推動整個幹部隊伍形成「擼起袖子加油幹」的良好風氣。

  讓實幹者實惠讀後感【篇三】

  實幹,不是指手畫腳,更不是袖手旁觀,而是腳踏實地、默默無聞,不為私心所擾、不為流言所惑的埋頭苦幹,是始終保持一顆初心,矢志不渝、堅韌不拔的擔當實幹。「我們就應該讓這樣的實幹者實惠。」王文濤在市委十一屆一次全會上明確表示:讓真心實意為民服務的實幹者實惠,讓改革創新敢於碰硬的實幹者實惠,讓撲下身子衝在一線的實幹者實惠。

  真心實意為民服務的實幹者是怎樣的人?「以人民為中心」的發展思想,是以習近平同志為核心的黨中央執政興國的根本立場。對此,王文濤說:「看一個幹部是不是實幹,關鍵看是不是為民服務、為民實幹。為民服務者,就是民有所呼、我有所應,民有所盼、我有所為,在群眾遇到需求和困難時,敢於『為民請命、為民擔當』的實幹者。」

  撲下身子衝在一線的實幹者又是怎樣的人?「撲下身子衝在一線者,就是那些起早貪黑、加班加點的忙碌者,用心盡力、不求回報的實在人,腳踏實地、無私奉獻的務實派,就是咬定目標不放鬆、不達目的不罷休,關鍵時刻、危急關頭能豁得出來、頂得上去的『拼命三郎』。」王文濤如此形容撲下身子衝在一線的實幹者。「撲下身子的人任勞任怨,衝在一線的人皆為英雄……需要我們為他們提供精神休整的『避風港』和物質充足的『補給站』,讓他們沒有顧慮、更加大膽地衝在一線、放手一搏。」

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