華勝天成聯手IBM 共鑄藍雲平臺
2025-03-31 09:14:24
--變傳統數據中心為「雲計算」中心
隨著數據量爆炸式增長，傳統數據中心面臨的壓力越來越大，「低碳、高效、綠色」已經成為很多企業建設和改造數據中心重要指標，雲計算的興起，為很多企業到找了解決之道。在此背景下，為滿足大型集團型企業和電信運營商的快速業務交付與數據中心「雲化」需求，國內領袖級IT綜合服務提供商華勝天成（股票代碼：600410.SH）為實現雲計算的快速落地， 推出了華勝天成IaaS管理平臺，是國內第一個完全基於異構平臺的IaaS（基礎架構即服務）解決方案，並已經在多家企業及電信運營商成功實施。日前， 基於與IBM在雲計算領域開展的戰略級合作，雙方協同研發的IaaS整體解決方案即「華勝天成藍雲平臺」也正式對外發布。
信息化時代的高速推進，目前國內許多IT服務提供商都在積極探索雲服務及支撐平臺的建設標準和建設內容，其中IBM提出了「藍雲計劃」，華勝天成推出了「攬勝行動」，這些都是實踐雲計算落地而實施的行動計劃。而對於此次雙方共同推出雲計算的解決方案--「華勝天成藍雲平臺」，分析人士認為，一體現了國際技術領軍廠商與本一流服務提供商的強強聯合，以共同拓展中國的雲計算市場；二是體現了雲計算的發展需要整個產業鏈的共同努力，通過多廠商的優勢互補，為客戶提供更為靈活及多樣化的選擇。本次合作標誌著中國雲計算的落地及實踐之路又向前邁出了堅實的一步，將會為企業及政府用戶帶來切實可行的雲計算解決方案。
IBM是世界級的IT巨頭，是雲計算的發起者和引領者，華勝天成是中國領袖級的IT綜合服務提供商， 是中國雲計算的龍頭企業，本次合作不僅僅是基於業務層面開展，更是雙方雲戰略落地的一次具體體現。華勝天成總裁王維航在談及雙方合作時講到：「發展雲計算，必須形成完整的產業鏈。華勝天成的優勢是熟悉客戶需求，具備非常好的的本地化服務實施和快速服務響應的能力，而對IBM而言，其強項是技術創新和全球化的技術支持能力，雙方的合作，一定能夠為客戶提供真正『以企業需求為中心，以業務創新為導向』的非常好的雲計算解決方案，從而幫助中國企業客戶將傳統的數據中心以最優的方式升級為雲計算數據中心。」
據了解，為了滿足企業用戶應用場景的IaaS層雲計算能力，華勝天成藍雲平臺的研發匯集了華勝天成及IBM雙方諸多的產品和技術優勢，其解決方案從物理資產管理到虛擬化資源管理，通過服務目錄的定製，最終向用戶提供專業的雲計算服務。據悉，華勝天成藍雲平臺整體架構分為資產管理層、資源管理層、服務管理層、交付管理層等四個層次，其中包含了資源管理、資源池管理、服務管理、交付管理、性能監控、計費管理、系統管理等7個功能化模塊，並且計劃在後續開發中，華勝天成藍雲平臺還可從高級映像管理、動態存儲管理到安全策略等9個功能模塊進行定製開發。
華勝天成藍雲平臺具有諸多差異化優勢： 以平臺為框架，可以按用戶應用場景進行定製，並為用戶提供透明的使用環境、跨平臺的統一管理、一致性和標準化的管理流程，以降低客戶的總擁有成本（TCO），並可積累知識儲備和提高IT服務水平；跨平臺的監控虛擬和物理系統的健康狀況與拓撲視圖集中展示，可幫助用戶縮短故障排除時間，提高系統可用性，且跨平臺的自動化事件處理，可提高企業生產力、簡化運營；該平臺還可提供完善的IaaS平臺管理服務，可以實現跨平臺的虛擬資源管理，自動完成在線移動優化及高可用性的在線移動，改進工作負載的彈性，大大減少伺服器的部署和宕機時間，提高業務可靠性和安全性。
（如圖：華勝天成藍雲平臺優勢及特點）
雲計算領域有關專家認為：華勝天成藍雲平臺融合了業內領先的技術優勢，在不大幅增加用戶初期投資的情況下，可為客戶打造切合自身實際的雲計算的管理平臺，讓客戶可以切實感受到雲計算帶來的益處。其成熟的軟硬體產品與方案配置，可很好地解決新舊系統的兼容性問題。華勝天成藍雲平臺界面友好、管理簡單、架構開放，可供幫助客戶在建立私有雲、公有雲或混合雲的過程中，在任意時間並以任意方式實現雲計算基礎構架的擴容與改造。IBM軟硬體產品在中國被廣泛地應用，而華勝天成藍雲平臺恰好能夠全方位融合IBM產品，幫助那些擁有IBM產品的企業加速實現向 「雲」過渡，這對於他們降低運營成本、提高其核心競爭力，具有非常強的現實意義。
據悉， 華勝天成和IBM的戰略合作始於2009年。當時的背景是，華勝天成年銷售額已接近30億元，如果要繼續快速發展，需要同時在產品線和行業上進一步延伸和拓展，因此，華勝天成啟動了面向IT服務轉型的「凌雲計劃」以及面向雲計算的「攬勝行動」等一系列的戰略行動。作為在國內最早提出雲計算發展戰略的廠家之一，華勝天成致力於雲計算的技術研發和項目實施落地，例如，華勝天成在2010年已經開始幫助中國移動數家省級公司實施數據中心的私有雲項目，將分布於運營商數據中心機房內的數十套基於異構環境的IT系統升級為統一的雲計算平臺，大大改善了企業IT資源的利用效率，提升了新業務的開通速度，取得了較好的應用效果。IBM公司正是看到了華勝天成在雲計算有非常清晰的戰略，在雲計算實施方面具備強大的服務能力，因此使得兩家企業能走到一起。王維航評價這次合作是「發展的必然」，當然，能使兩家公司走到一起，相同的管理架構和理念，使雙方有了更多的「共同語言」，但要使得合作持續和穩定，業務發展戰略的契合才是基礎，而這一戰略就是雲計算：IBM是雲計算的世界級的旗手公司，而在2010年推出「攬勝計劃」之後，雲計算也上升成為華勝天成的公司戰略。
