酷派副總張光強：四大產品線覆蓋市場
2024-07-09 03:25:45
泡泡網手機頻道5月26日 上周六，「走進酷派之旅」將我們帶到了酷派公司深圳總部。在這裡，我們見到了很多酷派公司的高層領導，他們中的很多人都是負責酷派手機的重要崗位，包括ID設計、UI設計、產品規劃等等。因為酷派此前的風格相對保守，這與其是一家20年的傳統公司有關。如今走出「封閉」，開放共贏，讓我們有機會面對面溝通。借著這次機會，也讓外界更加了解酷派。
本期受訪人：酷派最年輕的副總裁 張光強。
·布局千元4G手機市場，並沒有過早。
目前4G網絡在一線城市的覆蓋還不夠完善，而千元4G手機的市場更多瞄準二三線城市，所以有人認為現在布局千元4G實在太早。但在張光強看來恰恰相反。他也認同上述說法，但也有自己的理解。在二三線城市的用戶換手機的頻率遠遠低於一線城市，即使他們用的手機很便宜，但畢竟消費能力有限。所以酷派的策略是「4G手機當3G賣」，支持LTE網絡，但並未將手機定價過高。
此外，在宣傳造勢方面，酷派還提出了「買一部4G，你以後就不用換手機了」的概念。也就是告訴消費者，用戶買到4G手機，是一種體驗，也是一種保障。這樣的購買感受，對二三線城市、甚至是很多一線城市的打工者同樣很有吸引力。誰說住在北上廣深就一定有錢？誰說有錢就一定花大價錢？便宜又好用，能打動很多消費者。
·TDD-LTE和FDD-LTE兩條腿走路，牌照下發之後，產品順勢推出
目前國內只下發了TDD-LTE牌照，4G方面也只有移動一家大力推廣，聯通和電信都在等著FDD-LTE牌照下發。有人擔心酷派將大量的精力放在TDD-LTE網絡上面，如果將來FDD-LTE到來，還有能力駕馭市場嗎？對此，張光強則非常自信的說：「我們在歐洲和北美都是做的FDD-LTE，TDD-LTE的技術積累是在四、五年前，就是中國搞試驗項目的時候，酷派是在那個基礎上進行的。未來的終端會支持TDD-LTE和FDD-LTE，而且相信都能做的很好。」
·手機線分大觀、S、K、Y這四個系列，覆蓋了整個高中低端手機產品
酷派之前在做運營商，運營商有不同的價位，高中低端全部都有，畢竟要考慮到全國各種城市的用戶，這是因為運營商帶來的典型的特徵。雖然出貨量很大，但也造成了有些人認為酷派就是做低端機的。其實現在的酷派手機有大觀、S、K、Y這四個系列，從高端到千元機都有。這些手機的ID設計都是由創始人郭德英和張光強親自招聘，進而保證團隊的穩定。
據張光強介紹，郭德英每周都要跟所有的團隊開會。因為這不光是ID設計的問題，還有裡面很多器件、硬體的布局和時限性，合作的工藝廠商是不是有足夠的水平去製作，要去挑選最好的模具廠商，包括材質的選擇都是挑最好的，它會涉及到整個系列的團隊都要保證這樣的設計資源，所以，老闆也要過目。而就每一款產品的設計本身，則都是張光強帶著設計師一起完成，因為工業設計師要去設計工業造型的趨勢和材質的應用，但是裡面要支撐著他做薄、做小、材質做好，設計師的創意能不能被實現出來，那個工作實際上是更難的。
前文提到的Y系列，是酷派專門為年輕人打造的手機，顏色方面非常多彩。預計在今年七八月份上市，以獨立的系列進行運營。
·產品多並不代表沒有精品手機，酷派要做、也一直在做精品手機
首先，張光強認為精品手機的概念要被定義一下。這裡說的「定義」，並非是一句話，而是幾個維度。比如在手機的做工、材質、以及最為重要的用戶體驗，還有後期的售後服務方面。等等因素加起來，全都做好，才能稱得上是一部精品手機。這裡面目前被強調最多的還是用戶體驗，畢竟硬體和材質，很大程度上取決於上遊供應商。
用戶體驗基本就是指人機互動方面。再好的硬體也必須配合軟體才行，軟體的好壞決定了整個用戶體驗，所以酷派選擇做Coollife UI。相比於早起，酷派現在的Coollife UI已經有了明顯的進步。下一個版本還將做更大的改進，到時候大家可以多多關注。
·大神的目標用戶多以年輕人為主
今年，酷派做事的思路是要圍繞著消費者來思考產品定位。在酷派以前的產品裡，很多是在23歲以上的客戶群比較多，也就是說工作的客戶群比較多，有一部分校園產品，但比較少。大神品牌和產品讓酷派與很多年輕人、學生群體走到了一起。而作為消費價格段來講，在3000元以上的手機，酷派還是用大觀系列來撐起。所以至少短時間內，大神系列不會推出價格太貴的手機。■
