助力中國智能製造這事兒，戴爾已經準備好了！

2025-05-23 20:38:09

    上周五，第三屆中國製造千人會在天津濱海新區成功舉辦，一直積極響應《中國製造2025》發展規劃的的戴爾也參加了本次展會，戴爾全球副總裁林浩在大會上還發表了以「演進∙ 馭變 戴爾助力中國智造業升級」為主題的演講，再一次分享了戴爾助力中國企業數位化轉型的方法和優勢。會後，戴爾全球副總裁林浩、戴爾大中華區終端解決方案高級經理孫競進以及達索系統大中華區市場總監魯駿共同接受了媒體的訪問。

    早在 2015 年，戴爾就提出了「戴爾中國戰略 4.0」，到今天，戴爾將人工智慧、中國製造 2025、VR+ 以及混合雲四個重點戰略作為「戴爾中國戰略 4.0」的延伸，戴爾智能製造助力企業轉型升級就是這個戰略規劃的延伸產物。

    林浩說：「戴爾是一個很典型的自身是智能製造的實踐者，同時又是一個智能製造的服務商這樣一個角色。」這也就意味著戴爾特別清楚企業內部該如何實現智能製造以及外部該怎樣支持智能製造，戴爾希望改造製造業的流程，將整個流程和產業鏈的上下遊實現數位化，進而在數位化的基礎上實現智能化，這其中包括生產、設計和研發的整個過程，戴爾在實現智能製造方面有非常多的經驗能夠幫助其他的公司像戴爾一樣實現全面的智能化。

    戴爾認為，智能製造是一個長期的項目，包括產業的螺旋上升的升級。技術的升級、人才的培育，對於傳統企業來說，智能製造的完全體並不是一朝一夕能夠形成，但是它是未來企業的標準形態。

    在實現智能製造的過程中，戴爾是不可或缺的端到端解決方案送死，從邊緣計算到數據中心再到原生雲，戴爾可以提供完整的 IT 基礎架構和安全解決方案，這對於企業實現數位化轉型是必不可少的部分。除此之外，戴爾的智能製造可以保證產品的品質，依託於戴爾豐富的生產和研發經驗，戴爾提供的方案和產品一定經過了大量的優化，充分保證產品的穩定性和可靠性。

    生產效率的提升是每一次工業革命的必然結果，從蒸汽到電力，從電力到網絡，工業每一次的巨大進步都伴隨著傳統企業的淘汰，而今，身處第四次工業革命中的企業該如何提升生產效率呢？戴爾現在的工作重點之一就是幫助企業迎接新的技術，改變現有困境。

    目前中國企業的一大問題是「數字孤島」，BOM、ERP 和 MES 等系統的數據完全無法對接，這也就意味著企業無法通過系統的數據管理實現智能化的生產流程，造成人力和物料的浪費，戴爾認為企業實現智能化的第一步就是打通數字壁壘，將數字孤島串聯起來，讓企業內部的工作流程更加規範，人員工作的分配更加合理，從而提升整個企業的生產效率。

    數位化只是提升生產效率的第一步，現在新的 VR 技術以及 AI 技術則可以讓整個生產流程變得更加簡單。用戶可以通過 VR 實現產品的設計，免去了製造模具的過程，更簡單快速地與同事、合作夥伴分享新的設計方案，而 AI 則可以通過大量的模擬計算反饋產品在實際應用中的關鍵參數、可能遇到的問題等，免去了大量的測試、試驗過程，加快產品推陳出新的速度。 

    戴爾近年來在中國的收入和投入都在不斷地增加，林浩表示戴爾在一直不斷地與中國客戶和政府溝通、交流、學習，希望能夠為中國用戶帶來更好的產品，為中國市場帶來更大的價值。

    戴爾一直在緊跟中國的策略發展，改革開放開發東南沿海時，戴爾在廈門建廠，西部大開發時戴爾在成都建廠，振興東北經濟時，戴爾把北亞服務中心放到了大連，戴爾的發展一直與中國的發展路線保持同步，中國市場在戴爾全球版圖中是不可或缺且非常重要的一環，戴爾未來依然會積極追蹤中國市場發展動向，將「在中國，為中國」戰略堅定地走下去。■

本文編輯：李佳輝

關注泡泡網，暢享科技生活。