《場景革命》讀後感範文600字

2023-10-13 03:24:19 7

　　吳聲說他對場景的興趣開始於一個命題，下一代電商的可能性!在下面請看為大家帶來的《場景革命》讀後感，希望你喜歡。

　　《場景革命》讀後感_篇1

　　原本隱約意識到的，「隨著技術發展，物質生活水平提高，很多以前不能被滿足的人性深層次需求-社會屬性的需求市場被挖掘出來，被作者開頭語精煉的細化了：「物聯網崛起之時，到底什麼是新的入口，微信公眾號還是H5?以產品為中心的營銷邏輯和以人為中心的營銷邏輯到底有什麼不同，原來的人、貨、物是用戶、產品、平臺，現在的人、貨、物是不是意味著社群、極致單品和新場景的連接?一系列的顛覆讓我們開始正視移動互聯時代的品類創造方法。」

　　從微信群入口囤老羅的新書在淘寶缺無人問津，在我們所處的世界中，無數小眾化群體熱鬧地存在著，卻又不被大眾所熟知。從這個意義看，這些小群體都是封閉的，和微博相比比較難被外面的人關注到，為什麼微信又比微博發展的紅火，是關係，是信任文化，我的擔心，微信的強項信任關係是否也同時是他的弱項，這是一種封閉，保證了安全感可也導致了不容易擴散，從這個角度來看，可否認為微博更有前途，因為他是一個開放的體系，微博在打造社群方面通過公共頻道和排名來做的話是否會更有生命力，可以滿足人們對於學習的需求，如果我通過微博去查找現在排名比較靠前的社群和通過微信去查找，應該是微博更加便利，更方便舉旗號召天下志同道合之人。可以這樣理解嗎?那微博為什麼不這麼做呢?

　　月餅他人支付、多人代付是從流量到關係，從價格敏感到價值敏感，社群標籤，達人推薦，無論是實物、信息、視頻、圖文，商品不再是物的產品，而是基於場景的體驗。打動人心的場景成了商業的勝負手。很多時候人們喜歡的不是產品本身，而是產品所處的場景，以及場景中自己浸潤的情感。

　　可以忘掉所有的場景理論，重要的是以用戶體驗為中心。關於同樣對消費者免費也對企業免費的方案，恐怕不適合於企業用戶，說穿了，場景革命是滿足了人的社會需求，畢竟企業不是個人，而通過免費組建一個生態系統，形成跨界再來尋找盈利模式，這個還得看情況。對於以企業為客戶的公司，要重點放在解決方案上，而且是一系列的整個產業鏈的解決方案。

　　判斷一個場景是否有傳播能力和動能，有以下三個標準：第一，是否有內容，讓人有轉發的欲望;第二，是否足夠真實，讓人有體驗的動力;第三，能否形成亞文化的人格，讓人感受到一種溫度，願意參與和親近。消費者對品牌的感知不僅是對形象的感知，而是對品牌的故事、溫度、人格等綜合維度的感知。

　　河狸家選擇從美甲切入上門服務，高頻服務有利於維護用戶的黏性，通過高頻場景獲取用戶，通過低頻場景獲取毛利。

　　支付寶的十年帳單就是在講故事，讓每個人歡喜、感動，以及引發對未來的暢想，讓支付寶從冷冰冰的支付工具變成了美麗人格化的品牌。相反，其他的工具類APP，無法實現與用戶情感的連接，如殺毒APP，優化APP等，附加的情感意義不是無病呻吟，而是基於功能的沉澱，這是支付寶、美團、美圖的啟示。從廣度向密度轉化，增加附加值。網易新聞客戶端之所以能勝出，恰恰是因為，很多人看網易不是看新聞而是看評論，交互和參與能夠形成場景力。什麼樣的應用形態、是不是線下的入口，對於移動應用來說都不重要，關鍵是能否形成高頻場景化的能力，重度場景化的能力和密度場景化的能力。

　　沒有成功的企業，只有時代的企業。

　　《場景革命》讀後感_篇2

　　初讀場景革命這本書，會對書中某些場景有所共鳴，如加入Uber的兼職司機，收拾好一天的疲憊，下班時打開Uber，載幾個附近的乘客再回家，可能因為賺錢，也不全是為了錢，可能是一種排壓，可以和不同人聊天，獲得不一樣的收貨;又如爆米花定價邏輯--兩隻手同時進入一大桶爆米花中，這種微妙的刺激難以言喻，伴隨碳酸飲料的可樂一笑中，無論是愛情片，或我見猶憐，還是恐怖片血脈賁張，距離都會被迅速拉近。以上場景是影響我最深的，但並不是全部。

　　初讀這本書，有很多疑惑，好像這麼書不知道寫什麼，只收穫一些能產生共鳴的場景。為了解惑又帶著問題從新看了本書，發現本書脈絡還是很清晰的，如我們想為某個產品打造一個場景，那我們應該怎麼做呢，其實本書提供了理論基礎，那我們就會知道支撐場景有四要素：體驗美學，空間連結，社群，數據。如若讓我自己定義場景，應該只是一個畫面，或多或少只有四要素其一或其二，但看過本書後，如有機會做產品的話，就會讓我的產品場景儘量體現以上四要素。那擁有以上要素的場景又是怎麼辦到呢，本書也專門提供構建場景的方法論：產品即場景，分享即獲取，跨界即連接，流行即流量。在日常生活中我們是擁有以上方法的碎片的，但並沒有上升的理論層面，如分享即獲取，和我們傳統文化先予後取是吻合，如你分享了你的觀點，他人認可了你，自然而然也就成為了你的觀點的消費者，如果你的受眾很多，如吳曉波老師頻道一樣，那他的價值將是不言而喻的。

　　最後個人想對這本書的書命談點個人的看法，本書名叫場景革命，革命在漢語字典的意義是：革命有廣義和狹義之分。從廣義上講，革命指推動事物發生根本變革，引起事物從舊質到新質的飛躍。從狹義上講，革命主要是指社會革命和政治革命。套上以上定義我不知道是否確切，但從本書的脈絡和所表達的意思看看本書更像是教我們如何做營銷，有點像策劃方案，貌似如何推銷自己的產品，或者是如何讓某個商業應用在移動網際網路時代如何更好的讓顧客買單，似乎取名為場景(產品)營銷新思路、網際網路營銷新理念(思維)更適合，當然這也是本人的一點突發的感想，對作者無任何敵意。