民企老總王守東的「第一身份」：我是黨員不是「王總」

2023-04-01 22:51:41

一張粉紅色二等座火車票，靜靜躺在王守東的辦公桌上。按原計劃，1月10日他會赴北京開會。車票終未使用，這位75歲的泰山鋼鐵集團黨委書記、董事局主席突發心臟病，長眠在新年第一天。

身為民營企業家，王守東不習慣別人叫他「王總」，他說我是黨的人，我的職務是書記。1984年，王守東從萊蕪市第二水泥廠請纓籌建泰鋼，任指揮部臨時黨委書記;2016年，他去世之前已卸任多個職務，卻捨不得黨委書記這一個。

總書記指出，全黨同志要強化黨的意識，牢記自己的第一身份是 員，第一職責是為黨工作。

王守東就是這樣一個實踐者，一個始終銘記「第一身份」的黨員。

【魂之情】

王守東說，我喝百姓水，吃百姓飯，要為百姓做點事;當上企業老總，手裡權大了，也不能忘了自己是一名黨員——

責任和擔當扛在肩上

王守東去世前的一周，籤發了12份文件，作了3次講話，參加了4次活動，甚至離世前最後幾十分鐘裡，他還在交代泰鋼轉型問題。上滿發條拉滿弓的王守東，操勞到生命最後一刻。

「支撐他一輩子的，是一種責任和擔當。」做如此評價的，是當年見證泰鋼恢復上馬的時任萊蕪市委副書記何心振。

1984年春寒未消，負債纍纍的泰安地區鋼鐵廠等來解散的判決。在這裡幹了8年的王守東，眼見一千多名工友失去飯碗，翹首以待的採購員失望而歸。工人需要工作，企業需要復興，國家需要鋼鐵;然而招工沒名額，原料沒指標，國家沒撥款，一座高爐恢復煉鐵起碼需要300萬元。

時代留下一道難題。

「我是一名黨員，喝百姓水，吃百姓飯，要為百姓做點事。」這種想法激蕩在44歲的王守東心頭。閉門謝客三天，秉燭通宵達旦，王守東拿出一份《上馬恢復煉鐵刻不容緩，願為振興萊蕪經濟做貢獻》的報告。

為此，王守東七上膠東，五下江南，開創了「補償貿易」的新路;他聚起300位多鋼鐵人，月當燈，風擦汗，會戰105天，攻克311道難關。這就是如今這家中國500強企業的前身。

泰鋼紅火了，他琢磨著讓更多人富起來，把周邊十個村納入泰鋼工業園，村民住上漂亮的樓房，年輕人進廠掙工資，老年人安享養老金;他拿出多年積蓄，給家鄉苗山鎮王家村修了一條「陽光大道」;為保護生態環境，他著力發展循環經濟，泰鋼許多環保技術超「國標」……

「為別人做事很熱心，自己享受起來很不自信。」泰鋼集團黨委副書記杜躍進這樣評價近40年的老搭檔。

王守東每天過手資金上億元，許多人對他說，「人家老闆買飛機坐遊艇，你也可以享受享受了。」可是他的工作檯掉了漆，座椅磨破皮，工作人員幾次提出更換都被「熊」了回去，不得已只好用膠帶勉強固定一下。王守東常對身邊人說，就是當上企業老總，手裡權大了，也不能忘了自己是一名黨員。

王永玲說，「他把唯一一次『私心』用在了我身上。」兒時永玲罹患眼疾，王守東正奮戰在修復高爐一線。「等忙過這陣子，爸爸帶你去大醫院看看。」女兒沒等到這一天，13歲就雙目失明，這個未曾兌現的諾言，成了一個父親永遠的遺憾。多年後，王守東把女婿畢延生從離家較遠的裝卸車間，調到離家5分鐘路程的泰鋼實業公司，算是一種補償。

【魂之源】

王守東說，人不能忘了本，思想上不能沒有根;人總要有一點精神，精神可以鼓舞鬥志，可以讓你在困難的時候咬緊牙關挺過去——

理想和信念深入骨髓

泰鋼食堂師傅知道，王守東愛吃硬飯，喜歡鍋餅、煎餅，不願吃麵條、餛燉;不鏽鋼廠黨支書倪燕則用「剛烈」二字描述他，一次大會後年逾古稀的王守東拄著椅子背，讓大家先走，就是不讓人看出他腿腳不靈便。

硬，是王守東給人的一大印象。他自己則說，人總要有一點精神，精神可以鼓舞鬥志，可以讓你在困難的時候咬緊牙關挺過去。

王守東軍人出身，1959年起在部隊一待18年。這段經歷奠定了他思想的總開關，渲染了性格主色調。他受到系統的黨史理論教育，聽過雷鋒的報告，在坑道裡秉燭夜讀，成為學習先進分子和理論教員。職工張兆明還記得，王書記講話常講雷鋒，動情之時免不了像雷鋒一樣擼起袖子，挽起褲管，讓人為之動容。

和許多大老闆不同，王守東不跳舞，不打高爾夫，甚至沒什麼愛好。「整天就是兩件事，工作和學習，他的藏書有2萬多冊，學習筆記幾大箱。」王永勝對父親的萬千思緒歸於這句話。

在一本筆記中，王守東寫道：「思想上應樹立群眾觀點，這就是全心全意為人民服務的觀點，一切向人民群眾負責的觀點……」「為了眾人事，含笑到九泉。」群眾觀點，成為他精神的重要源泉。

在王守東家的客廳，至今仍擺著12個小馬扎。

王書記家的馬扎，坐過獻計獻策的積極分子，坐過思想波動的青年職工。不論誰來，沙發上坐不下了，王守東就拉過馬扎王家黨是誰，招呼著「坐到我身邊來」。坐過小馬扎的亓愛英回憶，「那天正趕上餃子出鍋，往馬紮上一坐，熱氣騰騰的一大碗就遞到手裡來了。」30年來，王守東家的馬扎換了一批又一批。

泰鋼10年大慶期間，有人主張請明星辦晚會，有人建議擺慶功宴，王守東則表示建一座公德碑，把頭功記在全體職工身上。功德碑落成，1997個建設者的名字閃閃發光，許多工人連夜打著手電筒尋找自己的名字。

「一身正氣出世，兩袖清風為人」，他把這幅字掛在牆上給人看，自己更這麼幹。別的企業拉關係，跑路子，買個單，送個卡，對這些「司空見慣」之事他始終敬而遠之。「王書記要求手下人走正道，不搞不正之風，始終踐行『親』『清』要求。」泰鋼焦化公司經理焦玉雪說。

可以說，言行一致，知行合一，讓王守東的精神世界更為飽滿。

【魂之力】

王守東說，企業雖然改制了，但泰鋼姓黨，聽黨話跟黨走，要把支部建在生產一線——

企業的黨旗高高飄揚

企業改制，是轉變經營方式的一個契機，也成為企業家的一道考題。「企業是自己的了」 「利潤是第一位的」，在一些人看來這些似乎理所應當。

2000年泰鋼改制了王家黨是誰，王守東卻似乎「反著來」：身為民企老總，卻愛當個書記;在國企幹，他把公家事當成自家事;改制後，把自己的拿出來當大家的。

「泰鋼不姓王，泰鋼姓黨。」對他的「第四個孩子」，王守東沒有將這個「老小」視為己有，而是以更廣博的心胸給它樹起堅實的精神支柱。泰鋼發展依靠「四輪驅動」：黨的領導、思想政治工作、科技進步、企業文化。而黨的領導，始終是泰鋼高舉的旗幟。

在泰鋼，重大決策要上黨委會，黨支部建在每個單位，黨小組建在生產一線。王守東提出「泰鋼精神」「五條姿態」理論，把黨建融入企業文化;設立政治部，出版《泰鋼報》《泰鋼思想》雜誌，建設思想政治工作陣地;急難險重處設黨員崗，黨員工作牌上印著黨徽。

王守東要求每個單位除了管生產的經理，還配備管黨建的支部書記，推行黨建、經營雙考核。

有專家給王守東提建議，多一套人馬不利於成本控制。王守東卻說，黨建的力量不僅是精神財富，還是實實在在的生產力。

新上的320高爐不達產，不達效，王守東親自掛帥，一個月跑車間12次，「老書記」衝在前頭，支部書記專啃「硬骨頭」，黨員撿重活難活，許多人五六天不回家。這種勁頭給職工帶來莫大鼓舞，一系列難題得以解決，日產量從原來的五六百噸猛增到900多噸。

抓黨建，是民企泰鋼的鮮明特點。31個黨支部就是31個戰鬥堡壘，1700多名黨員就是1700個帶頭人。在泰鋼，年輕人爭相入黨成為一景，杜躍進拿出一摞入黨申請書說，每年都會收到四五百份入黨申請書，有的青年職工還為入不了黨抹眼淚。

抓黨建，給泰鋼發展帶來強大支撐。2015年實現產值150億元，銷售收入260億元，100萬噸全流程不鏽鋼生產線全國領先，不少客商登門求購。

當前，鋼鐵行業行情不好，去產能壓力大，環保責任重，王永勝表示，老書記常說他的字典裡沒有「困難」二字，有老書記的精神財富，泰鋼有信心。

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