團隊打天下管理定江山讀後感
2023-10-14 17:41:15
作為管理者,你要做的就是像揉麵團一樣建設團隊,把利益、人情、制度等因素揉進去,揉出一個勁道十足、打不垮、衝不散的鐵血團隊。下面是團隊打天下管理定江山讀後感,快來圍觀吧。
團隊打天下管理定江山讀後感【篇一】
愛你的員工,就考核他,要求他,逼迫他成長,如果你礙於情面,低目標,低要求,養了一群上綿羊,這是領導對員工前途最大的傷害!
因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰!讓下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完善的品行!不斷的成長,就是主管對員工最偉大的愛。
制度是絕情的,管理是無情的,執行是合理的:
1:管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
2:沒做好就是沒做好,沒有任何藉口,隨便找藉口,成功沒入口。
3:不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
4:結果不好,就是不好。
5:取是能力,舍是境界。
6:努力讚美別人,讚美別人=複製別人的優點!
7:細節做好叫精緻,細節不好叫粗糙。
8:既民主又集中的戰術實施,服從總是沒有錯。
9:先計劃再行動,先策劃再溝通。
10:多考慮應該做什麼,少考慮能夠做什麼。
11:差異化是企業競爭力的核心,相對優勢是最大的優勢。
12:沒有執行力,就沒有競爭力。
13:選擇重於努力,成敗在於選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以後的日子。
14:速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結果第一,過程第二。
15:執行力不講如果,只講結果。
16:不看錯不錯,只求好不好。
17:習慣於缺點是最大的缺點。
18:員工是笨蛋就要找適合笨蛋的管理方法。
19:思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度。
20:沒有想法,就沒有結果。
21:行動不及時是因為痛苦達不到。
22:人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。
23:不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。
24:不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。
25:溝通重在換位思考。
26:不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創造客戶終身價值。
27:請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
28:利益是執行的源動力,企業文化是執行的持續動力。
29:敢於負責任,才能擔重任。
30:簡單的才是有效的。
31:做好時間管理,做自己的主人。
32:宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
33:企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。
34:理念變,天地變;理念不變,原地轉。
35:凡成就大業者,喜歡把小事做細做透。
36:做企業:世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。
37:成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。
38:凡事都有三種以上的解決方法。
39:若要如何,全作憑自己。
40:我想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。
41:一錯再錯不是能力問題,而是態度問題。
42:每天三件事:必須做的事,應該做的事,可以做的事。
43:改變是痛苦的,不改變更痛苦。
44:員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。
45:以上一級的組織目標為方向:用科長的態度當科員,以部長的立場當科長,用老總的胸懷當部長,以老闆的心態來打工。
46:象老闆一樣當幹部,用老闆的標準要求自己,象經營業一樣經營自己的崗位。
47:舒服的,往往就是退步的。
48:不謀全局不足謀一域。
49:細節決定成敗。
團隊打天下管理定江山讀後感【篇二】
《團隊打天下,管理定江山》
小老闆做大靠團隊大老闆做強靠管理
打造團隊、制度管理、戰略執行、高效、務實、創新,一個都不能少!
少走彎路,提高效率,微軟、蘋果、松下、三星……
全球500強企業都在運用的管理法則!
惡虎招架不住群狼,企業的成功靠團隊,而不是靠個人。
將帥無能累死三軍,世界上每100家破產倒閉的大企業中,
85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。
不懂帶人,不會管理,要麼你自己累到死,要麼你的企業就會倒閉!
團結的隊伍才叫團隊,團結的隊伍才能戰無不勝、所向披靡。作為管理者,你要做的就是像揉麵團一樣建設團隊,把利益、人情、制度等因素揉進去,揉出一個勁道十足、打不垮、衝不散的鐵血團隊。
——團結起來的鐵血團隊才能戰無不勝
個企業從創立那天開始,在領導的帶領下,在團隊的努力下,通過紮實肯幹打下了一片江山。然而,打江山容易,守江山難,若想江山永固,永續留傳,領導者的管理水平是關鍵。
——守江山,管理是關鍵
要想把企業經營管理好,光有好的決策是不夠的,還必須有強有力的執行力。聯想集團總裁兼CEO楊元慶說過:「企業的成功,20%在決策,80%在執行。」在他看來,沒有執行力,再偉大的戰略都等於零;沒有執行力,企業就沒有競爭力。
——一流的團隊必須要有一流的執行力