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差不多先生傳讀後感(精選20篇)

2023-10-24 13:28:27 6

  差不多先生傳讀後感(一):

  這天,我讀了胡適寫的《差不多先生傳》,覺得差不多先生實在可笑:白糖與紅糖差不多,山西與陝西差不多,就連自我得了重病,家裡找錯了醫生,請來了牛醫,也認為牛醫與人醫差不多,死前還說:「活人與死人差不多,事情只要差不多就好了,不好太精確。」哪有這麼傻的人呢我忍不住笑了。真的差不多嗎表面上差不多,實際上可差太多了!但我冷靜下來又一想,還笑別人呢,我自我還不是這樣嗎考試時把休息寫成了「體息」,白白丟了一分。卷子發下來了,我還認為差不多,不就應減分。文章最終寫:「無數無數的人都學習他的榜樣,於是人人都成了一個差不多先生。」「天哪!」我忍不住要驚呼,這怎樣成打仗時部隊潛伏在敵人後方,準備發動襲擊,如果有一個人動一下,如咳嗽一聲或綣曲一下腿,就可能會造成全軍覆沒;發射衛星,如果科學家計算時小數點點錯一位又認為差不多而不糾正,結果衛星掉下來,那會造成多大的損失啊!---看來,我們做事情就是要處處求精,越精越好,不能象差不多先生那樣。大到國家,小到個人都是這樣。雙休日,在書店尋找辯論賽書籍時,無意中翻看到胡適文集中的一篇《差不多先生傳》,好奇心驅使我看完了整篇文章。

  差不多先生是誰他是著名文學家胡適在《差不多先生傳》中虛構的一個人物。文中寫道「你明白中國最有名的人是誰提起此人可謂無人不知。他姓差,名不多,是各省各縣各村人氏。你必須見過他,也必須聽別人說起過他。差不多先生的名字天天掛在大家的口頭上。差不多先生的相貌和你我都差不多,他有一雙眼睛,但看得不很清楚;有兩隻耳朵,但聽得不很分明;有鼻子和嘴,但他對氣味和口味都不很講究;他的腦子也不小,但他的記憶卻不很精明,思想也不很縝密。他常常說:「凡事只要差不多就好了,何必太精明呢」文中的差不多先生直到死,都還是會自圓其說:「活人同死人也差不多」。

  他就是這樣一個對樣樣事情都看得破,想得開,不計較的「老好人」。但這種「老好人」,我們真的需要嗎凡事差不多就好,後果將不堪設想。

  美國總統麥金萊在一所學校演講時,對學生說:「比其他事件更重要的,是你們需要把一件事情做得儘可能完美。」

  每個人都擁有難以估量的潛能,萬事「差不多就行」,等於辜負了自我的潛能。換句話說,僅有以「完美主義」的態度投入工作,才能把自我潛在的聰明才智最大限度發揮出來。

  工作上也是如此,有些人本來就有出色的潛質,卻正因不具備盡職盡責的工作精神,在工作中經常出現疏漏,結果讓自我逐漸平庸下去。而另外一些人,剛開始在工作中表現得並不出色,但他們盡職盡責地全身心投入到工作之中,想盡一切辦法把自我的工作做到自認為完美,反而在事業上取得了不小的成就。

  僅有對自我要求嚴格,才能夠避免自我也成為工作中的「差不多先生」。

  差不多先生傳讀後感(二):

  讀完胡適《差不多先生傳》,有一個想法,即所謂差不多,其實就是一世糊塗。

  文中說:「大家都說他一生不肯認真,不肯算帳,不肯計較,真是一位有德行的人」,我看這話應當反過來解讀,即一生馬虎,一生糊塗,一生只配做縮頭烏龜,這哪裡是有德?分明就是無德無能。

  所有生命,小到小草,大到人類,沒有一個不懂得珍惜自命,有命才有一切,沒命就等於死寂與荒蕪,與沙漠無異。

  在這個充滿競爭的時代,不肯認真就等於一事無成,不肯算帳就等於不知珍惜,不肯計較就等於處處吃虧。這樣的人生一是不配活在這世上,二是也不可能安然地活在這世上,其所謂的「德行」可是是「泥菩薩過河自命難保」罷了。

  以上是問題的一方面,但成年人看問題,應當學習多方面和多維度,這樣才能把問題看得更加全面和深刻。

  古人云,過猶不及,即凡事不能走極端,劍走偏峰,反而會傷害自已。所以說做人做事也不必太認真、太精明、太計較。

  人一生所面臨的問題有千千萬萬,除非你是神仙,否則就不可能一下子把所有的問題都完美地解決掉,理智的人做事必定會區分個輕重緩急,而絕不會丟了西瓜去撿芝麻。

  首先,我們不能事事認真。大事上認真一點,小事上不妨糊塗一點;力所能及的事要認真一點,因為認真了就很快會有好結果,而完全超出個人本事的事則能夠糊塗一點。

  其次,我們也不能處處精明。因為過於精明的人往往都是小聰明。他們不懂得精明其實也是一種人生成本,你將會為此付出太多的時間和精力,而換來的卻可能只是雞毛蒜皮。真正的精明應當從人生的全盤研究,抓大放小,或以小博大。

  最終,做人不能夠太計較。過於計較是一種典型的小家子氣,一方面折騰了自已,另一方面也折騰了對方,其結果往往都是得不償失。做人要明白,你若與人計較,他人也必將與你計較,計較來計較去,除了傷腦筋、傷和氣外,最終對彼此沒有任何好處。

  人生真正昂貴的是時間成本、健康成本和勞動成本,當你經歷過了無數的拚命折騰之後當明白,得不償失時,最明智的選擇其實就是放手。

  差不多先生傳讀後感(三):

  讀完《差不多先生傳》後,我覺得他真是可悲又可笑。令人哭笑不得。笑過之後,覺得這篇文章有讓人回味的地方。他照出了那些有「差不多」來掩飾自我錯誤的人的可悲可笑之處。一些小差錯,雖然只可是是少了幾秒,小了幾斤,錯了一個小數點……,但絕不能用「差不多」來敷衍。

  我身邊的「差不多」可真多!自我說,別人也說。其實,我感覺我就是名副其實的「差不多先生」。只可是我沒有他那樣嚴重罷了。有一次,我學會了一道「炸沙丁魚」,想給大家露一手。沙丁魚是要放鹽的,我不留意放多了,自我卻自言自語地說:「鹽差不多就放這麼多吧!」結果,一天晚上光讓大家喝水。

  不光我自我是「差不多先生」,就連我的同學也是「差不多先生」。昨日,我在做六角蟲,有一個地方不會做,就請一位同學幫忙。其實,他那個地方也不會。只聽他喃喃自語地說:「就是這樣,差不多是這樣。」可是,第二天早上我的六角蟲就散架了。還有一次,我媽媽幫我檢查作業,她說:「差不多是這樣吧!」結果,第二天我的作業本上有好幾個「x」。

  「差不多」,有人把它掛在嘴邊。可往往就是正因「差不多」,最終卻造成了很大的損失。媒體以前報導,一個工程隊挖隧道,承包人將水泥柱改成了木樁,以為這樣「差不多」,可不久,隧道塌了!不光死了人,還損失了幾百萬元。這個「差不多」換來了慘重的損失。

  「差不多」其實是差多了。「差不多」的思想不能要。如果你仍然把「差不多」掛在嘴邊,那你必定要吃苦頭的。作為一個國家,大家都「差不多」,那麼,這個國家必定走向毀滅。

  差不多先生傳讀後感(四):

  《差不多先生傳》是我國著名學者胡適先生的一篇傳記題材寓言,文章諷刺了當時中國社會那些處事、處世不認真的人。《差不多先生傳》中說道:差不多先生的相貌和你我都差不多。他有一雙眼睛,但看得不很清楚;有兩隻耳朵,但聽得不很分明;有鼻子和嘴,但他對於氣味和口味都很不講究;他的腦子也不小,但他的記性卻不很精明,他的思想也不很細密。他經常說:「凡事只要差不多,就好了。何必太精明呢?」

  由此我想到,在我們的企業也必須會有為數不少的差不多先生。工作當中含糊不清、得過且過,這種事情發生在不一樣的工作崗位,帶來的附加影響各不相同。如果發生在行政、後勤等部門,例如:辦公室打掃的不乾淨、資料整理的不夠規範、庫房亂七八糟,他會影響別人對你的評價、定位,會限制你職業生涯的進一步發展。要是發生在安全生產第一線,試想,如果作業車輛維修以後輪胎的螺絲沒有擰緊、車間機電設備的連接部件焊接質量參差不齊,後果難以想像,帶來的影響或許更加直接、更加難以承受。所以,這麼多年來,公司才會狠抓安全生產標準化建設。個人認為,任何一家企業,無論你的制度如何健全、管理多麼完善,決定安全的關鍵因素必須是以人為本,僅有把所有的差不多先生鍛造成標準化尖兵,企業的安全發展才能實現長治久安。

  差不多先生傳讀後感(五):

  今日,我讀了胡適寫的《差不多先生傳》,覺得差不多先生實在是可笑:白糖與紅糖差不多,山西與江西差不多,就連自我得了重病,家人找錯了醫生,請來了牛醫,也認為牛醫與人醫差不多,死前還說:「活人與死人差不多,事情只要差不多就好了,不要太精確。」「哪有這麼傻的人呢」我忍不住要笑,「真的差不多嗎表面上差不多,實際差得太多了!」

  但我冷靜下來想了一想,還笑別人呢自我還不是也一樣嗎在上次的考試把「休息」寫成「體息」,白白丟了一分,卷子發下來,我認為差不多,不應當減分;還有一次,在做媽媽給我買的練習卷中我把「切除食指」寫成了「切除十指」,當時認為差不多沒什麼大不了的,可是此刻一想,如果是醫生做手術把「切除食指」當成「切除十指」那病人受多大的痛苦啊!

  文章最終寫「無數的人都以他為榜樣,於是人人都成了差不多先生。」「天哪!」我忍不住要叫道「我的上帝啊!」如果科學家計算時小數點錯一位卻又認為差不多而不糾正,結果衛星掉了下來,那麼造成多大的損失啊……

  看來,我們做事情要處處求精,越精越好,不能像差不多先生那樣,事情才能成功。小到個人,大到國家都如此。

  差不多先生傳讀後感(六):

  自從我讀了《差不多先生傳》這篇短文後,我就對這篇文章有了很深的印象。也從中明白了我的一個毛病,這位差不多先生作是永遠都是差不多就好了,何必太精明呢。這樣,直到他快一命嗚呼時,他的口中也同樣說著:「活人同死人也差……差……差不多,凡事只要差……差不多就……好,人何……必太認真呢!」他說完這句話,方才絕氣。

  在生活中我也是這樣簡單辦事的人,比如有一次:家裡來了客人,媽媽讓我泡橙汁給客人喝。我從冰箱裡拿出橙汁粉,因為那是我心不在焉,從袋裡倒出一點粉,然後在加很多的水。我為客人送去,他們剛喝進一口,客人就大叫起來:「太酸了,太酸了。」

  從此刻開始我改掉了這個毛病,做事不像以前那樣馬馬虎虎、心不在焉、隨隨便便了。

  差不多先生傳讀後感(七):

  前不久,我從三聯出版社訂購了一本《國文百八課》,並從中拜讀了近代大文學家胡適先生的小品文《差不多先生傳》,感慨萬分。

  這篇文章描述了中國人民的代表和「榜樣」差不多先生的一生。差不多先生的樣貌和你、我都差不多,但凡事不很精明,思想不很細密。他常把山西說成陝西,把紅糖買成白糖,把十字寫成千字,更有甚者,把今日以為成明天,把9:30看成9:32,結果誤了要事。有一次,他忽得重病,叫家人去喊王醫生來給他治療,可一不細心說成了獸醫汪大夫。差不多先生明白叫錯了人,但他覺得汪字和王字也差不多,就叫汪大夫給他治病。汪大夫用治牛的方法醫治差不多先生,結果可是一小時,差不多先生就一命嗚呼了。差不多先生在臨死前留下了一段「千古佳句」:「凡-凡事,只-只-只要差-差-差不多-就-行了,何必那-那麼認真呢」他死後,大家都說他一生不肯認真,不肯精細,不肯計較,是一位有德行的人。於是,大家都向他學習,視他為導師。中國,就這樣成為了一個懶人國。

  這位「偉大」的差不多先生,其實就是那些不精益求精,凡事不肯認真的人。我們其實每個人都有過當差不多先生的經歷。記得有一次,我正在做數學作業,有一題要用三位小數乘以三位小數,我心想:「小數和整數不就差一點嗎」便把一個小數四捨五入後再相乘,結果,因為差不多的思想失去了一個得一百分的機會。我也看過身邊的例子。有一天,我們籃球夏令營的一個同學為了快點打上比賽,只馬馬虎虎地跑了兩圈就加入進來(平時我們可是要跑上十圈還加壓腿的!)結果在打比賽時拉傷了背部肌肉,一個月都沒能來參加訓練。寫作文也是一個極好的例子。以前我寫作文時,總是不會的字用拼音代替,不肯花時間查字典、打草稿,還經常虎頭蛇尾,想著差不多挺好的啦,不用再改了。看完這篇文章後,我最終恍然大悟,再這樣下去,我就要和差不多先生一樣了。我便開始認真起來,要讓好變成更好的想法也在心中浮現出來,打草稿、查字典,最終作文得了一個又一個優+。

  在我們的生活中,有許多事情做到差不多就想罷手的時候,你要回憶起那些例子,那些不求甚解的後果。好和更好之間只差一個「更」字,但這一個字足以讓我們從失敗變為成功。大家應當為這個「更」字努力,變得精益求精,不讓中國在我們這代還是一個「懶人國」。

  差不多先生傳讀後感(八):

  書籍是人類提高的階梯。今日我又讀了一篇文章,名字叫《差不多先生》。文章講述了一位被稱作「差不多先生」的人,他名字的由來是因為他覺得「差不多」就能夠了。文章用了五件事體現了他的性格:第一件事情是媽媽讓他買紅糖,但他買回的是白糖;第二件事是去學堂先生問他問題,他把「山西」讀成「陝西」;第三件事是他去店鋪做夥計,他經常把「十」字寫成「千」字;第四件事是他有一件要緊的事,要搭火車,可他晚到了兩分鐘,火車開走了。

  我認為差不多先生這個習慣會讓他存活不了,因為此刻如果一個差不多就會變成差很多,比如:他把「10」後面多加了一個零變成「100」那樣就不是差不多,而是差很多了!如果他覺得沐浴露和洗髮水差不多,洗完頭,他不就成光頭了嗎?在醫院,如果醫生開藥把一個叫「0105A」的藥寫成了「A105A」的藥,那樣不就會吃死人了嗎?

  我對這篇文章有一個看法:如果差不多先生,用準確的標準要求任何事情。這樣差不多先生就不會被媽媽罵了,不會被教師批評,不會趕不上火車,不會死去。現實生活中,要是所有人都像差不多先生這樣,那醫生覺得藥都是藥,給病人隨便吃藥;人們覺得死和活都一樣,死人越來越多,基本沒活人了。這樣世界上沒有人和有人就差太多了!

  我讀完這篇文章,明白了:差不多會變成差很多,差不多有時會變成一個「應當」的意思,用在適宜的地方是能夠的。可覺得兩個不一樣性質的東西差不多是不行的,以後我要改掉我的口頭禪——「差不多」。做任何事都要認真完成,不能總覺得差不多就行了。

  差不多先生傳讀後感(九):

  《差不多先生傳》是我國著名學者胡適先生的一篇傳記題材寓言,文章諷刺了當時中國社會那些處事、處世不認真的人。《差不多先生傳》中說道:差不多先生的相貌和你我都差不多。他有一雙眼睛,但看得不很清楚;有兩隻耳朵,但聽得不很分明;有鼻子和嘴,但他對於氣味和口味都很不講究;他的腦子也不小,但他的記性卻不很精明,他的思想也不很細密。他經常說:「凡事只要差不多,就好了。何必太精明呢」

  由此我想到,在我們的企業也必須會有為數不少的差不多先生。工作當中含糊不清、得過且過,這種事情發生在不一樣的工作崗位,帶來的附加影響各不相同。如果發生在行政、後勤等部門,例如:辦公室打掃的不乾淨、資料整理的不夠規範、庫房亂七八糟,他會影響別人對你的評價、定位,會限制你職業生涯的進一步發展。要是發生在安全生產第一線,試想,如果作業車輛維修以後輪胎的螺絲沒有擰緊、車間機電設備的連接部件焊接質量參差不齊,後果難以想像,帶來的影響或許更加直接、更加難以承受。所以,這麼多年來,公司才會狠抓安全生產標準化建設。個人認為,任何一家企業,無論你的制度如何健全、管理多麼完善,決定安全的關鍵因素必須是以人為本,僅有把所有的差不多先生鍛造成標準化尖兵,企業的安全發展才能實現長治久安。

  差不多先生傳讀後感(十):

  今日,我讀了作家胡適先生的一篇文章,題目叫做《差不多先生傳》。這個題目十分趣味,我帶著一絲好奇讀完了全文。

  這篇文章主要講的是從前有一個叫「差不多」的人,他看不清,聽不明,做事總是馬馬虎虎,他常說:「凡事只要差不多就好了。何必太精明呢?」

  他小的時候,去幫媽媽買紅糖,結果卻買成了白糖,他媽罵他,他卻說:「紅糖白糖不是差不多嗎?」

  他上學時,先生問他:「直隸省的西邊是哪一省?」他說是陝西。先生說:「錯了,是山西,不是陝西。」他說:「山西同陝西,不是差不多嗎?」

  他長大後在店鋪做夥計,做事總是不精細,「十」跟「千」常常寫錯。掌柜的生氣了,罵他不仔細。他只是笑嘻嘻的賠細心道:「千與十隻差一小撇,不是差不多嘛!」

  有一次,他有事要外出,慢悠悠地走到火車站,遲了兩分鐘,火車開走了,他不滿地說:」八點三十分開,八點三十二分開,不是差不多嗎?「

  有一天,他忽然得了急病,叫家人去請東街的汪醫生。誰知家人弄錯了,喊來了西街的牛醫王大夫。他說:」汪大夫跟王大夫不是差不多嗎?就讓他試試吧!「王大夫走上前,用醫牛的方法替他治病,不一會兒,他便一命嗚呼了。他臨死前,說:」活人同死人也差……差不多,……凡事只要。差。差不多就。就好,。何。何必太。太認真呢?「他說完了這句格言,方才絕氣了。

  他死後,大家都說他看得破,想得開,於是,人人都象他學習,中國很快變成了一個」懶人國「。

  讀了這篇文章,我認識到了懶惰和做事馬虎的危害。我們絕不能像文中的差不多先生一樣,不求上進,馬虎行事,這樣只會讓我們一事無成。

  差不多先生傳讀後感(十一):

  讀完《差不多先生傳》後,我覺得他真是可悲又可笑。令人哭笑不得。笑過之後,覺得這篇文章有讓人回味的地方。他照出了那些有「差不多」來掩飾自我錯誤的人的.可悲可笑之處。一些小差錯,雖然只可是是少了幾秒,小了幾斤,錯了一個小數點……,但絕不能用「差不多」來敷衍。

  我身邊的「差不多」可真多!自我說,別人也說。其實,我感覺我就是名副其實的「差不多先生」。只可是我沒有他那樣嚴重罷了。有一次,我學會了一道「炸沙丁魚」,想給大家露一手。沙丁魚是要放鹽的,我不細心放多了,自我卻自言自語地說:「鹽差不多就放這麼多吧!」結果,一天晚上光讓大家喝水。

  不光我自我是「差不多先生」,就連我的同學也是「差不多先生」。昨日,我在做六角蟲,有一個地方不會做,就請一位同學幫忙。其實,他那個地方也不會。只聽他喃喃自語地說:「就是這樣,差不多是這樣。」可是,第二天早上我的六角蟲就散架了。還有一次,我媽媽幫我檢查作業,她說:「差不多是這樣吧!」結果,第二天我的作業本上有好幾個「X」。

  「差不多」,有人把它掛在嘴邊。可往往就是因為「差不多」,最終卻造成了很大的損失。媒體以往報導,一個工程隊挖隧道,承包人將水泥柱改成了木樁,以為這樣「差不多」,可不久,隧道塌了!不光死了人,還損失了幾百萬元。這個「差不多」換來了慘重的損失。

  「差不多」其實是差多了。「差不多」的思想不能要。如果你仍然把「差不多」掛在嘴邊,那你必定要吃苦頭的。作為一個國家,大家都「差不多」,那麼,這個國家必定走向毀滅。

  差不多先生傳讀後感(十二):

  今日,我讀了胡適寫的《差不多先生傳》,覺得差不多先生實在可笑:白糖與紅糖差不多,山西與陝西差不多,就連自我得了重病,家裡找錯了醫生,請來了牛醫,也認為牛醫與人醫差不多,死前還說:「活人與死人差不多,事情只要差不多就好了,不要太精確。」哪有這麼傻的人呢?我忍不住笑了。真的差不多嗎?表面上差不多,實際上可差太多了!但我冷靜下來又一想,還笑別人呢,我自我還不是這樣嗎?考試時把休息寫成了「體息」,白白丟了一分。卷子發下來了,我還認為差不多,不應當減分。文章最終寫:「無數無數的人都學習他的榜樣,於是人人都成了一個差不多先生。」「天哪!」我忍不住要驚呼,這怎樣成?打仗時部隊潛伏在敵人後方,準備發動襲擊,如果有一個人動一下,如咳嗽一聲或綣曲一下腿,就可能會造成全軍覆沒;發射衛星,如果科學家計算時小數點點錯一位又認為差不多而不糾正,結果衛星掉下來,那會造成多大的損失啊!------看來,我們做事情就是要處處求精,越精越好,不能象差不多先生那樣。大到國家,小到個人都是這樣。雙休日,在書店尋找辯論賽書籍時,無意中翻看到胡適文集中的一篇《差不多先生傳》,好奇心驅使我看完了整篇文章。

  差不多先生是誰?他是著名文學家胡適在《差不多先生傳》中虛構的一個人物。文中寫道「你明白中國最有名的人是誰?提起此人可謂無人不知。他姓差,名不多,是各省各縣各村人氏。你必須見過他,也必須聽別人說起過他。差不多先生的名字天天掛在大家的口頭上。差不多先生的相貌和你我都差不多,他有一雙眼睛,但看得不很清楚;有兩隻耳朵,但聽得不很分明;有鼻子和嘴,但他對氣味和口味都不很講究;他的腦子也不小,但他的記憶卻不很精明,思想也不很縝密。他常常說:「凡事只要差不多就好了,何必太精明呢?」文中的差不多先生直到死,都還是會自圓其說:「活人同死人也差不多」。

  他就是這樣一個對樣樣事情都看得破,想得開,不計較的「老好人」。但這種「老好人」,我們真的需要嗎?凡事差不多就好,後果將不堪設想。

  美國總統麥金萊在一所學校演講時,對學生說:「比其他事件更重要的,是你們需要把一件事情做得儘可能完美。」

  每個人都擁有難以估量的潛能,萬事「差不多就行」,等於辜負了自我的潛能。換句話說,僅有以「完美主義」的態度投入工作,才能把自我潛在的聰明才智最大限度發揮出來。

  工作上也是如此,有些人本來就有出色的本事,卻因為不具備盡職盡責的工作精神,在工作中經常出現疏漏,結果讓自我逐漸平庸下去。而另外一些人,剛開始在工作中表現得並不出色,但他們盡職盡責地全身心投入到工作之中,想盡一切辦法把自我的工作做到自認為完美,反而在事業上取得了不小的成就。

  僅有對自我要求嚴格,才能夠避免自我也成為工作中的「差不多先生」。

  差不多先生傳讀後感(十三):

  最近,我讀了著名作家胡適寫的一篇小短文——《差不多先生傳》,這篇小短文讓我讀後很有感觸。

  我覺得短文裡的差不多先生實在是可笑:他覺得白糖與紅糖差不多,山西與江西差不多,就連自我得了重病,家人請錯了醫生,找來了牛醫,他也認為牛醫和人醫差不多,他在臨死前還說:「活人與死人也差不多,事情只要差不多就行了,不需要太精確!」

  大家看完後肯定會問:「真的有這麼傻的人嗎?」其實當我看完後也有這樣的疑問,同時也忍不住笑了起來。的確,有些事物表面上差不多,其實差的卻很多。所以我們千萬不能學差不多先生,做事情總是那麼馬虎、草率。我們做任何事情必須要用大腦冷靜思考過後再去做。

  當我靜下來想了想才發現:我還笑話別人呢!我自我不也是個「差不多先生」嗎?每次考完試,媽媽問我怎樣樣,我總會感覺良好的說「差不多吧!」結果,當試捲髮下來時,我傻眼了,由於粗心,我把「休息」寫成了「體息」;把「勃」寫成了「教」;把「2013」寫成了「2003」;把「1千克」寫成了「1克」……總之,我因為覺得差不多而鬧出的笑話還不少呢!

  所以,我們做任何事情都要認真仔細,精益求精,這樣才能把事情做好,千萬不能學差不多先生,那樣將會一事無成。

  差不多先生傳讀後感(十四):

  今日,我讀了胡適寫的《差不多先生傳》,覺得差不多先生實在是可笑:白糖與紅糖差不多,山西與山西差不多,就連自我得了重病,家人找錯了醫生,請來了牛醫,也認為牛醫與人醫差不多,死前還說:「活人與死人差不多,事情只要差不多就好了,不要太精確。」「哪有這麼傻的人呢?」我忍不住要笑,「真的差不多嗎?表面上差不多,實際上可差太多了!」

  但我冷靜下來又一想,還笑別人呢,我自我還不是這樣嗎?考試時把「休息」寫成了體息,白白丟了一分,卷子發下來了,我還認為差不多,不應當減分;還有一次,我把「切除食指」寫成了「切除十指」,當時以為差不多,沒什麼大不了的,可此刻想一想,如果是醫生在開處方把「切除食指」寫成「切除十指」病人得受多大的痛苦啊!

  文章最終寫「無數無數的人都學習他的榜樣,於是人人都成了一個差不多先生」。「天哪!」我忍不住要驚呼,這怎樣成?打仗時部隊潛伏在敵人後方,準備發動襲擊,如果有一個人動一下,如咳嗽一聲或捲曲一下腿,就可能會造成全軍覆沒;發射衛星,如果科學家計算時小數點錯一位又認為差不多而不糾正,結果衛星掉了下來,那會造成多大的損失啊!……

  看來,我們做事情是要處處求精,越精越好,不能象差不多先生那樣,事情才能成功。到達國家,小到個人都是如此。

  差不多先生傳讀後感(十五):

  做任何事都要認真,嚴謹,不能求差不多,否則會有不好的後果。這是我讀《差不多先生傳》的感悟。

  這個故事講的是差不多先生做什麼事都不認真,小時候媽媽叫他去買紅糖,他卻買來白糖,相差太大,他卻說差不多;在學校先生問他題,他把山西說成陝西,相差甚遠,他也說差不多;在錢鋪做夥計,把是寫成千,千寫成十,本差太多,他也說差不多;趕火車八點三十分開,他八點三十二到未趕上火車,還說差不多;最終得了急病把汪大夫請成王大夫(牛大夫)還說差不多,結果延誤的病情,而他要死時說活人與死人差不多。

  最令我氣氛的是,差不多先生在臨死還在說「死人和活人差不多」,就因為「差不多」丟掉了自我一條寶貴的生命,他到死也不知悔悟,真令人悲哀,社會上也有許多人做什麼事都不計較,不認真,求差不多,也釀成了大禍。

  在前幾個月,發生了一齊電梯事故,讓一位剛擁有孩子不久,還來不及更加疼愛、關心孩子的母親,永遠見不到孩子,沉埋於電梯之下了。原因就是因為電梯公司為了省幾十元的鋼板做踏板,差不多就行了。讓踏板沒有足夠的長度,使這位母親正要跨出電梯時,踏板鬆動,露出縫隙,掉了進去,冷冰冰的電梯齒輪來不及關掉,殘忍地擠壓著這位母親的身體,我看到這條新聞時不禁一寒,多麼可憐的母親,多麼可憐的孩子,再也見不到媽媽了,就因為幾十元的鋼板,這就是這個「差不多」導致的後果,這就是「差不多」帶來的殘忍,這就是「差不多」帶來的傷害。

  後頭再來想想我,也是一個差不多小孩,在數學考差時發現因數字寫錯幾個,回家狡辯說差不多沒認真,在複習上,說差不多就行……因為太多的差不多,所以成績一向上不去,我此刻多麼後悔說出那麼多「差不多」。

  《差不多先生傳》給了我極好的教育,讓我做事更嚴謹認真,不再馬虎,使我終身受益。

  差不多先生傳讀後感(十六):

  寒假,我看了一本十分有意思的書叫做《差不多先生傳》。

  這本書就我個人而言。這是一則笑話。可是,我有時候也是這樣的人。沒有人是完美的,但。做到差不多先生這樣的算是前無古人,後無來者了吧?

  差不多的先生的可笑之處正在於他的不細心與不仔細,可最重要的就是確實不在意。白糖與紅糖差不多,陝西與山西差不多,就連自我得了重病,家人找錯了醫生,請來了牛醫,也認為牛醫與人醫差不多,死前還說:「活人與死人差不多,事情只要差不多就好了,不要太精確。」如果說當時的中國人各個都抱著這個心態,連生死都差不多,還有是什麼好在乎的呢?如果以國家侵略與被侵略都差不多這種心態,無可質疑這個國家沒有自尊,這個名族沒有自尊,這個人還會有自尊嗎?

  《差不多先生傳》不是一篇真正的人物傳記,因為世上沒有這個人。作者只是以人物傳記的形式成文,到達諷刺當時那些虛偽,國人的目的,引人深思,增強諷刺效果。

  凡是對事不認真的人總會說差不多。「差不多」是每個懶惰的人的一種自我安慰的方法,來隱藏自我懶惰的缺點。

  讀了《差不多先生傳》讓我明白了我們應當努力改善自我的缺點而並非隱藏。

  差不多先生傳讀後感(十七):

  這天,我讀了作家胡適先生的一篇文章,題目叫做《差不多先生傳》。這個題目十分搞笑,我帶著一絲好奇讀完了全文。

  這篇文章主要講的是從前有一個叫「差不多」的人,他看不清,聽不明,做事總是馬馬虎虎,他常說:「凡事只要差不多就好了。何必太精明呢?」

  他小的時候,去幫媽媽買紅糖,結果卻買成了白糖,他媽罵他,他卻說:「紅糖白糖不是差不多嗎?」

  他上學時,先生問他:「直隸省的西邊是哪一省?」他說是陝西。先生說:「錯了,是山西,不是陝西。」他說:「山西同陝西,不是差不多嗎?」

  他長大後在店鋪做夥計,做事總是不精細,「十」跟「千」常常寫錯。掌柜的生氣了,罵他不仔細。他只是笑嘻嘻的賠留意道:「千與十隻差一小撇,不是差不多嘛!」

  有一次,他有事要外出,慢悠悠地走到火車站,遲了兩分鐘,火車開走了,他不滿地說:」八點三十分開,八點三十二分開,不是差不多嗎?「

  有一天,他忽然得了急病,叫家人去請東街的汪醫生。誰知家人弄錯了,喊來了西街的牛醫王大夫。他說:」汪大夫跟王大夫不是差不多嗎?就讓他試試吧!「王大夫走上前,用醫牛的方法替他治病,不一會兒,他便一命嗚呼了。他臨死前,說:」活人同死人也差……差不多,……凡事只要。差。差不多就。就好,。何。何必太。太認真呢?「他說完了這句格言,方才絕氣了。

  他死後,大家都說他看得破,想得開,於是,人人都象他學習,中國很快變成了一個」懶人國「。

  讀了這篇文章,我認識到了懶惰和做事馬虎的危害。我們絕不能像文中的差不多先生一樣,不求上進,馬虎行事,這樣只會讓我們一事無成。

  差不多先生傳讀後感(十八):

  今日上完課,我走進書房隨手抽出一本書閱讀起來。正巧翻到了《差不多先生傳》這篇文章,我看了便啼笑皆非,無言以對。

  文章開頭是這麼寫的:提起此人,人人皆曉,處處聞名,他姓差,名不多,是各省各縣各村人氏。我心中暗想:這作者是不是再開玩笑了,一個人怎樣可能會叫「差不多」呢?

  於是我帶著問題讀了下去,越讀越覺得好笑。原先他做事從來不要求準確,精確。比如說,他小時候他媽叫他去買白糖,他卻買紅糖回來,他媽罵他,他搖搖頭說,紅糖白糖不是差不多嗎?再比如在他臨死時,還有一口氣斷斷續續地說道,活人同死人也差……差……差不多,凡事只要……差不多……就……好,……何必太……認真呢!說完他才斷氣。在他死後人們覺得差不多先生樣樣事情看得破想得通,是一位有德行的人,給他取了個法號叫「圓通大師」。作者說從此中國成了個懶人國。

  讀完這篇文章,我心境很複雜,仿佛我就是「差不多先生」。所以從那以後我每一天都認真做好每件事,從不想差不多就行了。在此我也對同學們呼籲,做事必須要認真,不能以差不多為藉口,不認做事,要嚴格要求自我。

  差不多先生傳讀後感(十九):

  看過胡適《差不多先生傳》的朋友都明白,「差不多先生」奉行的是「凡事差不多、不必太計較」的工作原則。然而正是這個工作原則使這位「差不多先生」的性命斷送在一個獸醫之手!結局很悲催。其實現實中的「差不多先生」無處不在、無時不有。考核不認真,差不多就行;工作不求過硬只求過得去,對人對己差不多就行了。結果工作沒有成效,原地踏步,殊不知,「千裡之堤,毀於蟻穴。」細節即能成事也能毀事!

  細節決定成敗,態度決定一切。

  1986年1月28日,美國的「挑戰者號」航天飛船剛升空就發生了爆炸,包括兩名女太空人在內的七名太空人在這次事故中罹難。調查的結果是因一個O型密封圈在低溫下失效所致。失效的密封圈使熾熱的氣體點燃了外部燃料罐中的燃料。儘管在發射前夕有些工程師警告不要在冷天發射,可是由於發射已被推遲了五次,所以警告未能引起重視。

  這次事件是人類航天史上最嚴重的一次載人航天事故,一些人員對於技術人員的提議敷衍了事,結果卻造成直接經濟損失12億美元,並使太空梭停飛近三年。正是這種「大而化之、馬馬虎虎」的「差不多心態」釀成了這場杯具。反觀自我:在日常的工作中也存在這種「差不多態度」。比如:學習態度差不多,僅僅了解本職工作範圍內的一些制度、辦法,對於其它方面主動了解的較少。而「差不多」態度導致「差不多」問題出現後,往往我們首先會抱怨為什麼同事總是這麼「較真」,為什麼領導總是在挑毛病刁難自我。

  細節決定成敗,職責重於一切。

  我們的古人提倡:天下大事,必做於細。事實上,芸芸眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情景只是能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過於平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事必不可少的基礎。最近在整理一些報表,涉及兩年的一些培訓信息,很多都是培訓平臺需要維護的信息,在填表的時候,很頭疼。為什麼呢?估計大家都能猜得到!信息不全啊!表填不出來……儘管在季度通報、年度通報、培訓計劃文件裡都做過要求,可是很慚愧!我在檢查、督促方面也是一位「差不多」先生。工作中缺乏職責心,等於沒做工作!

  細節決定成敗,執行成就一切。

  試想一下:如果一個企業中每一層都有一個「差不多就能夠了」的員工,由上到下傳達一項任務時,每一個人都差1%,這樣一來,等任務傳到達真正實施執行的人,恐怕早已面目全非了。不是細節決定成敗,而是令人震驚的細節決定成敗。當我們抱怨,行動上已十分重視細節,為什麼卻看不到效果時,就要明白,其實我們在細節上,還遠遠沒有做到位。主任平時經常也和我們說:「緊急重要的事情最先做、緊急非重要的事情其次做、非緊急非重要的事情最終做。」可是由於缺乏工作計劃性,缺乏時間管理意識和本事,導致有些工作的完成比較倉促,甚至出現遺漏的情景。所以我們的工作達不到預想的效果!

  不管是胡適先用辛辣的筆跡還是現實生活中的後悔。歸根結底,把做人、做事都做細是個人職責感問題,職業人存在的價值就是能做好本職工作。在工作中,我們應當嚴格要求自我,經過工作努力提升自我,追求自我價值的實現,在工作中擺正自我的職業形象,使自我日趨完美,堅決不做新時期的「差不多先生」,堅決拋棄「差不多」的惡習,發揚認真負責的工作精神。

  差不多先生傳讀後感(二十):

  近代的很多文章都揭示過國人的劣根性,胡適的這篇《差不多先生傳》另闢蹊徑地採用了獨特的寫法,即用樸素簡練的白描,兼用嘲諷和誇張的手法,描述出了國人此時的這種「病」。

  這篇文章是差不多先生的畫像和生平傳記。作者用擬人的手法來描述這種毛病,他將這個人叫「差不多先生」,這位先生的口頭禪是「凡事只要差不多,就好了」,對他來說,紅糖與白糖差不多,山西和陝西是差不多,火車發車遲與晚差不多,看病找獸醫也差不多,最終白白搭上了性命,諷刺意味十足。整篇文章寫作手法簡便活潑,這種手法秉承了胡適先生一貫的溫和作風,可是其談論的問題卻是十分不簡便的。

  差不多先生雖然死了,卻為很多人崇拜,認為其不計較,看得破,想得通,是有德行的人。對於這種偷換概念的誤讀對於社會的影響,作者表示了深深的擔憂,想用文章來警醒國人——這是一種病。文中的幽默諷刺手法讓這篇文章成為了善意的規勸,而不是激烈的口誅筆伐和抨擊攻訌,這也是文章的很大的特點。

  這種差不多精神已經成為中華民族長久以來的一種陋習,想要根除實在相當不易。現代社會這樣的人還有大把的存在,他們感覺一切都是無所謂的存在,這是一種無追求的,無追求的,不求上進的壞風氣,我們應當時刻警惕,摒棄壞習慣。

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