讓實幹者實惠全文讀後感

2023-10-12 23:13:10 2

　　實幹者往往沉浸於工作中克服一個個難點，翻越一座座高峰，滿懷熱情，全神貫注，忘我工作，有時候無暇顧及在家庭中的責任。以下是小編整理的讓實幹者實惠全文讀後感，希望對你有幫助。

　　讓實幹者實惠全文讀後感【篇一】

　　解決領導幹部能上能下，確切的來說是能上不能下問題，是長期以來我國幹部人事制度改革的一個難題，「終身制」成了幹部任用中一條看不見的「潛規則」。這一現象所帶來的種種弊端已越來越凸顯出來。只有建立一個領導幹部「能下」機制，才能把整個幹部隊伍激活;領導幹部只有「能下」了，才能騰出更多位置，把更優秀幹部選拔到工作崗位，才能實現真正的能上;只有建立一個領導幹部「能下」機制，在位的領導幹部才能有危機感，才能更加珍惜來之不易的崗位，才能切實做好人民的公僕;領導幹部只有「能下」了，才能形成領導幹部崗位競爭局面。因此，儘快建立一套幹部「能下」機制是非常重要的。

　　一是把競爭機制引入幹部「上」的環節，對於在任職期內出現的領導職位空缺，在一定範圍內進行公開競爭上崗，保證大批德才皆備的優秀人才走上各級領導崗位。

　　二是建立幹部聘任制，根據工作崗位的需要設置相應的管理職務，對擬聘人員進行德、能、勤、績全面考核，確定是否聘用及聘期。聘任期滿決定是否續聘，落聘後職務自然減除。這一舉措就打破了傳統的幹部終身制，增加了在職領導幹部的壓力。

　　三是建立領導幹部辭職辭退制度，對於非本人直接原因或主觀原因造成的工作失誤，應追究領導幹部個人的責任，明確規定黨政領導幹部引咎辭職的條件及各項規定。

　　讓實幹者實惠全文讀後感【篇二】

　　濟南的建設發展再次站在一個新起點上,「打造四個中心,建設現代泉城」的任務將更加艱巨繁重。擺在濟南面前的只有一條路,就是「實幹」。去年,圍繞「敢幹事」,濟南建立形成了「四位一體」的保障機制,「為擔當者擔當」,今年,濟南會推行「讓實幹者實惠」,二者相輔相成,共同構成一個完整的促進幹部「想幹事、敢幹事」的制度體系。

　　為什麼讓實幹者得實惠?什麼樣的實幹者可以得實惠?怎樣讓實幹者得實惠?在濟南市委十一屆一次全會結束時,省委副書記、濟南市委書記王文濤專門進行了解讀。

　　3月31日，航拍雄偉的濟南軌交R1線長清湖段，透過無人機鏡頭被美醉。建設現代泉城快速進行中，濟南今年將推行「讓實幹者實惠」，形成促進幹部「想幹事、敢幹事」的制度體系。

　　讓實幹者實惠全文讀後感【篇三】

　　什麼樣的實幹者能得實惠?勇於創新，遇到困難不繞行

　　實幹，不是指手畫腳，更不是袖手旁觀，而是腳踏實地、默默無聞，不為私心所擾、不為流言所惑的埋頭苦幹，是始終保持一顆初心，矢志不渝、堅韌不拔的擔當實幹。什麼樣的實幹者能得實惠?

　　王文濤表示，首先是讓真心實意為人民服務的實幹者得實惠。「看一個幹部是不是實幹，關鍵看是不是為民服務、為民實幹。」王文濤說，為民服務者，就是民有所呼、我有所應，民有所盼、我有所為，在群眾遇到需求和困難時，敢於「為民請命、為民擔當」的實幹者。

　　還要讓改革創新敢於碰硬的實幹者得實惠。王文濤表示，勇於改革創新者，就是遇到困難不繞行，敢於直奔問題去的開路者，敢於走前人沒走過的路，做前人沒做過的事，敢啃「硬骨頭」、蹚「地雷陣」、涉「深水險灘」的實幹者。需要為他們撐腰打氣、壯膽助威，讓他們擁有更多更大施展才華的機會和舞臺，讓他們感受到來自各方的支持，增強勇往直前的勇氣。

　　濟南還要讓撲下身子衝在一線的實幹者得實惠。「撲下身子的人任勞任怨，衝在一線的人皆為英雄。」王文濤說，他們堅持情況在一線了解、問題在一線解決、決策在一線落實、矛盾在一線化解，往往付出常人所不能付出的體力精力，也經常會遭受到不理解的抱怨、指責甚至謾罵等委屈，這就需要我們為他們提供精神休整的「避風港」和物質充足的「補給站」，讓他們沒有顧慮、更加大膽地衝在一線、放手一搏。

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