lean怎麼看記錄（Lean和IE的共通的地方和區別在哪）

2023-07-01 08:45:58

下面一些資深IE人士對Lean和IE的共通的地方和區別的一些交流或是討論，分享給大家，看看大家有什麼想法，有的話可以在本文下方進行評論！

目前很多製造公司沒有獨立的精益改善部門，由IE部代替。大家聊聊Lean和IE的共通的地方和區別在哪？是否有必要設立獨立的Lean 部門

Jackie Deng 提出了該問

回答

William Zhou，GE Energy | LEAN Manager

IE是LEAN的一部分

對於IE來講，主要是針對現場的物料，動作，布局以及工藝等一系列內容來進行管控和研究。主要的方向是怎樣讓現場更加符合物料流，或者是諸如人機工程，質量等各方面的要求。

LEAN的範圍要比IE更加寬廣。行業內有一句話：做IE只盯現場，做LEAN要照顧信息。所以LEAN對於IE來講，對於信息流的管控有更加高的要求，並且要求從業者對於供應鏈的各環節都要有自己的理解。要從需求，產能，物料供應，甚至是設計都要有所改變。

簡單舉例：做IE可能對於DFM可能要求不高，只要去適應這個D就可以了。但是LEAN的要求就是要對於這種DFM作出自己的理解和規劃。

Owen Shen，Renolit &奧星Austar |運營管理經理

IE的知識體系，是推行精益生產LEAN很核心的知識之一。KAIZEN則是一種理念，可以很大的範圍，包括任何改善工具、思維、體系如lean、CI等；KAIZEN也可以很小，我們公司推進kaizen，就是推行了3年從一線開始的kaizen改善，從身邊小問題改善做起，提高全體員工的改善意識，主管經理引導下屬，有句口頭禪「kaizen是你和下屬現場溝通的唯一語言」，在此基礎上主管經理推進CIP項目（持續改進項目）。

Jonson，IE

LEAN通過IE的基本知識得以實現的產物，如果有一天，某也將LEAN作為一種學說去規範化，那麼學LEAN的人也必須學習IE知識。

王金鎖，暫無東家 | 原 Lean Supervisor

我了解的現在的IE主要還是用在現場作業改善中，但是LEAN的話，著眼於整個工廠或公司的運營體系改善。

Victor.Li，工業工程免費網 | IE主管

首先你認為IE與Lean有什麼區別嗎？

個人認為的是:Lean,JIT,5S等都是IE理論的一個具體的成功案例，目前應該都劃歸在IE範疇，只是目前Lean的名氣看起來比IE更響亮。

Lean與IE的關係引用如下：

精益生產（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本豐田準時化生產JIT（Just In Time）生產方式的讚譽稱呼。精，即少而精，不投入多餘的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品（或下道工序急需的產品）；益，即所有經營活動都要有益有效，具有經濟效益。精益生產方式源於豐田生產方式，是由美國麻省理工學院組織世界上17個國家的專家、學者，花費5年時間，耗資500 萬美元，以汽車工業這一開創大批量生產方式和精益生產方式JIT的典型工業為例，經理論化後總結出來的。精益生產方式的優越性不僅體現在生產製造系統，同樣也體現在產品開發、協作配套、營銷網絡以及經營管理等各個方面，它是當前工業界最佳的一種生產組織體系和方式，也必將成為二十一世紀標準的全球生產體系。

...目前從事企業管理的人士無人不知無人不曉JIT（just in time即時製造）,而真如豐田創始人大野耐一在評價工業工程時說，20世紀50年代全日本都在研究IE這種賺錢的技術…所謂豐田生產方式就是豐田式的工業工程...

歐長遠，Continental | Lean manager

理論上: IE起源更早,慢慢發展過程中學科不斷壯大,涵蓋的內容太多了;現在學校不但有IE碩士點,恐怕有的博士點都有了.但據我所知Lean還不是一門大學學科,只是在IE基礎裡提到過這個概念.個人認為Lean更強調實踐性,是一門實踐科學,也是一種思想.毫無疑問精益會用到很多IE的手法,我記得豐田的一個部長說過:TPS就是IE在豐田的應用;齊二石教授也這麼講過;

實際上:每個公司都不一樣,有的在一起有的分開,看公司領導怎麼定義了.有的公司IE只負責Layout,工時之類的,跟教科書上學的IE無所不包還是有區別的.

荊鑫，經理

IE是國家一級學科，是方法論的集合，LEAN只是其中一種方法，和TOC，mrp一樣，方法而已。

caomang，開悟 |顧問

IE與LEAN並沒有本質的界限，但都有著同樣的目標。是互通的，不能說IE要比LEAN大，也不能說LEAN要比IE大。當LEAN上升為系統的時候、當IE上升為系統的時候，相互之間就沒有絕對了。

孫福鑫，瀋陽東軟醫療系統有限公司 | IE工程師

個人認為IE和LEAN只是公司處在不同發展階段的體現，IE和LEAN本質上沒什麼太大區別，現在他們的知識框架都差不多，幹嘛要分的那麼清呢！如果非要分，我倒是覺得：IE和LEAN都屬於KAIZEN，大家認為呢？

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