年最新新年開工致辭
2023-12-12 17:19:22 1
極不平凡的20xx年已經過去,我們迎來了充滿希望的20xx年,下面是小編整理的新年開工致辭,歡迎閱讀。
新年開工致辭一
尊敬的客戶、各界朋友、xx同仁:
值此辭舊迎新之際,我謹代表xx全體股東感謝各位xx同仁一年以來的辛勤付出,向社會各界朋友致以新春的祝福和誠摯的慰問!
20xx年,是xx鎖具發展歷史上又一頗具裡程碑意義的一年。在過去的一年裡,xx鎖具率先開創業內鎖具服務新模式——xx防盜產品銷售服務中心O2O線上線下相結合服務,讓老百姓足不出戶,在家通過網絡平臺下單預約專業技術人員上門提供開、裝、換鎖服務。截至目前,xx防盜產品銷售服務中心已在北京、遼寧、河南、山東、福建、四川、雲南、江西、廣西、xx10大省市相繼成立,全部運營成功,無一虧損。
眾所周知,鎖具是家家戶戶都離不開的日常防盜用品。然而,經媒體報導,因撬鎖開鎖入室盜竊的案件每天都在發生,受害者輕則損失財物,重則家破人亡,讓人觸目驚心。試設想,假如這些受害者是我們的親朋好友,我們的家人,甚至是我們本人,我們有何感想?毋庸置疑,我們都會譴責、痛恨這些違法犯罪分子。
那麼,作為一間鎖企,xx能為這些受害者做些什麼?我相信,任何一個具有社會責任感的鎖企都會選擇研發生產更安全的鎖具防盜產品,與那些可惡的入室盜竊犯罪分子鬥智鬥勇!這也是我們xx鎖具一直以來致力於研發令老百姓用著放心的安全防盜鎖的原因之一。
令人欣慰的是,經xx省科學技術廳批准,我司在20xx年成立了空轉鎖具(鏢臣)技術研究中心,被認定為「省級企業技術中心」,在鎖具研發道路上又邁出了成功的一步。而我司自主研發的保險柜系列產品在多次中國超級鎖王爭霸巡迴賽擂臺上無人能開,被驗證能切實保障使用者的家庭財產安全,在20xx年更是贏得了越來越多消費者的認可,從而成功打進國內保險柜市場。
創新驅動發展,xx鎖具在20xx年將繼續加大科研投入,動員全體研發人員、一線銷售人員積極參與產品研發項目,力求解決目前老百姓在使用鎖具防盜產品所遇到的問題,開發出功能更齊全、更防盜的鎖具產品。
新的一年,新的起點,新的徵程,新的希望。在20xx年奠定的基礎下,xx鎖具在20xx年將更注重「多元整合,優化創新,合力共建」,全面提升企業創新能力,攜手志同道合者開拓完善服務中心銷售服務網絡,將「保物保家保平安,安人安心安四海」這一企業宗旨貫徹到底,迎接更輝煌的一年。
最後,我代表xx鎖具全體同仁恭祝各位猴年行大運,闔家團圓,事業更上一層樓,共贏20xx!
新年開工致辭二
歡歌盛舞辭舊歲,喜氣洋洋迎新春。
極不平凡的20xx年已經過去,我們迎來了充滿希望的20xx年,在這喜慶的時刻,首先要感謝各位同事、告別親人、迎著逆風、遠道歸來,如期的回到工作崗位上來,請允許我代表公司領導幹部向各位員工和你們的家人致以新年的祝福,向全體員工在過去一年裡給予積極合作與支持,表示衷心的感謝,祝各位在新的一年裡身體健康,心想事成,蛇年吉祥!希望你們一如既往支持公司的發展做好各項工作。
同事們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想,20xx年正是我們揚帆遠航,譜寫華章的關鍵一年,我們將滿懷信心,朝著更高的目標邁進。我們堅信,在公司的正確領導下,讓我們團結一心,「開拓創新,奮發有為」開發出更多更好的產品投放市場。與此同時,要深化改革,提高企業文化,提高員工的思想素質,以安全生產為動力,以裝備質量為核心,做好每一項工作的細節。為共建和諧企業共同努力。
最後:讓我們共同祝願公司的明天更加美好!並祝願全體同事:蛇年吉祥如意!事業興旺發達!合家幸福安康!
新年開工致辭三
公司的全體員工大家新年好!
今天是公司開工的一天,我代表公司管理層向公司所有員工致以中心的問候和誠摯的祝福!祝福大家在新的一年裡開開心心,萬事如意,身體健康!
在過去的一年裡,經過公司全體的員工默默的無聞努力工作,取得了一定的成
績......**年是令人難忘的!今天我們迎來了**新春的第一天,**是嶄新的,是穩健的,是充滿的活力的;因為我們**全體人員是充滿朝氣的,是充滿創新激情的!我們永遠屬於**人!**永遠屬於我們的!
一年之計在於春一日之計在於晨,我們既要總結過去還有展望未來的眼量,又要有計劃,有步驟,腳踏實幹的精神。春節前公司管理層召開了**年度總結會,為**勾畫了**年發展藍圖,在此我做簡要的傳達:
第一.再一次重申的核心價值管
公司的核心價值是:公司利益為最高利益,追求利潤最大花核心價值是公司一切管理活動是非正誤最終判斷的標準。
如果我們對某些產品不好評價是否有意義有價值,就以核心價值來衡量。
第二.公司的企業精神是:團結精神,務實精神,拼搏精神創新精神。公司的各級人員在新的一年裡,應該以嶄新的精神風貌去工作.去學習。
第三.**年度在生產轉型,管理改進,優化人力資源管理三個方面座重點規劃生產轉型不在此描述。
管理改進規劃:
公司各級人員群策群力,分析和評價公司現狀,理出公司幾個改進項目或方案,制定了切實可行的解決措施,但措施的落實需要我們公司全體人員的積極參與。
希望我們從今天做起,從小事做起,從進入車間就做起!
人力資源管理規劃:我們是的財富,一線員工是公司增值的直接創造者,**年把人性化管理提到管理的高度,建立人力資源管理框架,理順人力資源管理流程充分發揮各級人
員的積極性和創造性。
**是我家,發展靠大家,以廠為家,廠興我興.廠容我榮!
漸進改善:
漸進改善顯示維持,保持現有的人員,管理和技術優秀的部分不變,然後要運用低成本技術手段一小步一小步.梯階式持續進步。今年必須強化管理人員增加管理技術含量,運用各組管理知識,技能和智慧,使過程運作科學有效,要使管理系統運作機制化,並逐步形成穩定的企業文化氛圍。
從最基礎最細節入手,用最可行最直接的方法切入,一點一滴日積月累打好基礎工作,打好基礎才能隨時接受大挑戰。
在實施改進時,要始終堅持閉環管理模式,堅持杜絕問題提出後不了了之,同時執行者和監督者要保持謙虛謹慎,戒急戒躁的工作作風。
為了確保今年要改進規劃措施得以有效的實施,公司建立了嚴格的管理機構,並加強責任管理和過程跟蹤管理,包括時間表,責任擔當人和目標要求。
在新的一年裡,我們要以團結.務實.拼搏.創新為公司的企業精神,以漸進改善內涵優化.紮實基礎穩健高校為新年度工作方針加快現代化企業制度建設步伐;提升挑戰!
願我們共同攜手,共建**美好新未來!