把責任與擔當寫進青春裡（用責任與擔當書寫人生）

2023-04-23 01:57:48

——記全國建築業優秀項目經理、江西建工勞動模範、共產黨員熊守義

文/郭初雄 萬淑鳳

熊守義（中）在工地研究問題、解讀圖紙。

他紮根項目一線28年，始終堅持幹一行、愛一行、鑽一行、精一行的精神，秉承「建品質世界，築長青基業」企業使命，工作積極主動，不畏艱苦，充分發揮了共產黨員的先鋒模範作用，用責任與擔當、智慧與拼搏，贏得了廣大幹部職工的一致好評和廣泛信任。先後獲得「江西建工集團勞動模範」、「江西省優秀建造師」、「全國建築業企業優秀項目經理」、「江西省優質建設工程杜鵑花獎」、「中國建設工程魯班獎」（國家優質工程）等榮譽。

他，就是熊守義，1972年3月出生，中共黨員，1994年7月進入江西建工第二建築有限責任公司工作，一級建造師，工程師，現任江西建工集團研發中心項目經理。

敬業奉獻、精益求精，項目建設的放心人

熊守義個子不高，皮膚黝黑，戴一副黑框眼鏡，顯得十分幹練、穩健。他辦事果斷、雷厲風行，工作中從不懈怠，困難面前勇於擔當，敢於挑戰。在江西建工二建公司一提到做項目的，只要說到「熊守義」這個名字，個個都會豎起大拇指，他的為人處事就像他的名字——守信仁義，被大家稱讚為「是個做項目的好把式！」

熊守義1994年7月從學校畢業來到二建公司後，就一直奮戰在項目一線，從施工員、質檢員到項目總工、項目經理，做過大大小小的項目不下十幾個。

幾十年來，他始終保持做項目的初心，始終堅持在德上堅守、在能上提高、在勤上著力、在績上見效。他注重團隊建設，充分發揮項目班子和一線員工的積極作用，敢打硬仗、能打勝仗，出色地完成了各項工作任務。

熊守義在擔任江西萍鄉婦幼保健院項目經理時，現場主要管理人員只有4個，還包括2個剛參加工作的大學生。他身兼數職，整日整夜堅守在項目上，積極協調各項事務。在抓好項目進度管理的同時，他力抓細節過程管控，提高項目安全和質量，得到了當地建設主管部門和公司領導的一致認可。此項目還承辦了江西省「安全生產月」活動暨安全、質量標準化示範工地觀摩會，在江西建工集團率先榮獲「省標化工地」「省建築施工安全文明工地」稱號，並獲江西省優秀工程獎。

在擔任江西吉安天虹項目總工時，他全力配合項目經理工作，主抓高大支模架、外腳手架等重大危險源。由於責任心強、專業水平高，項目部決定：任何高大危險支模架系統，必須經熊守義同志檢查合格後，完善相關手續才開始混凝土澆搗。有一次，該項目在進行高大支模架搭設、砼澆搗前，單位有急事，需要他離開一下，但是他放心不下項目，臨走前認真做好各項交底工作，在外期間還多次打電話反覆叮囑注意施工細節，並要求嚴格按經專家認證的審批方案搭設。當他早上6點返回工地現場，爬上腳手架仔細檢查時，發現多處不合格之處：鋼管立杆不到位「假支撐狀」，扣件數量不足、剪刀撐不到位等。熊守義緊急電話邀請項目經理和施工員共同上架檢查，及時暫停該項目，並取消了當天早上即將進行的混凝土澆搗計劃工作，同時下達「局部暫停、木工全面配合」整改通知書，避免了一場重大施工安全生產事故。

嚴謹細緻、任勞任怨，同事眼裡的細心人

建築是凝固的音樂，每一項建築工程都是一件藝術品，需要精雕細琢。

熊守義同志幾十年來始終堅持當日事當日清，做任何事都嚴謹細緻，從不拖延懈怠。他恪守「細節決定成敗」的理念，牢記「工作無小事」，堅持從小事和細節做起，對工作極端負責，對事業無限忠誠。

熊守義在擔任安福國光城市綜合體擔任項目經理時，面對投資方資金投入不足、管理人員配置不全等困難，他也曾經動搖過。為了對項目負責，確保項目順利進行，他最終還是留了下來，積極組織協調、理順管理環節，始終以主人翁的精神，保證項目自進場開工、驗收交付，到竣工結算整個管理環節的完成，規避該項目成為「爛尾、扯皮項目」。

2016年4月，公司新建辦公樓，他主動請纓擔任項目經理。在3年多時間裡，他嚴格履行項目經理職責，全身心投入到工程建設中，任勞任怨、克己奉公，帶領項目管理團隊攻堅克難，堅持用匠心打造精品工程。該項目從拆遷到破土動工，他始終堅守在施工最前線，吃住在項目。為了抓好進度、安全質量和現場文明施工，他白天巡查重點關鍵部位，抓人員、材料、機械的落實到位，晚上開會總結、部署工作。他把進入工地的農民工當作自己的親兄弟，嚴格按照江西建工集團制定的《施工現場場容廠貌和文明施工統一要求》、《施工質量通病防治措施》執行到位。抓重點、抓細節，不放過任何細微不足之處。「無私無畏」抓成本管理，他時刻提醒項目部同事，「不該花錢的地方不要花、該花錢的地方省點花」，「若我是個人承包，這個地方會這樣浪費嗎？」在他的帶領和大家的共同努力下，該項目榮獲2018年「江西省建築安全生產標準化示範工地」、「建設工程項目施工安全生產標準化工地」、「江西省結構優良示範工程」，在第一次專項檢查「提升項目管理水平兩年行動」中，獲全集團公司排名第一，並獲得江西省優質建設工程杜鵑花獎和2020-2021年度中國建設工程魯班獎（國家優質工程）。

熊守義始終堅持把項目部作為企業培養年輕大學生的搖籃和陣地。對項目部的大學生，總是鼓勵他們在項目上要沉下心，要在實踐中增長才幹，做到理論與實踐相結合，努力將書本知識融入到實際工作中去。他親自帶頭積極做好「師帶徒、傳幫帶」工作，為年輕人成長、成才提供了廣闊舞臺和空間。近年來，項目部先後為公司培養和輸送了10餘名年輕技術骨幹人才，其中已有多人走上了公司關鍵崗位，在工程管理和項目上挑起了大梁。

率先垂範、躬身踐行，廉潔自律的帶頭人

作為項目一名管理者，只有嚴於律已才能為他人樹立榜樣。在項目管理過程中，熊守義同志嚴格項目招標程序，材料設備採購、勞務分包、專業工程分包管理都較規範。無論是執行項目規章制度還是業務工作，他始終堅持以身作則、率先垂範。

作為一名共產黨員，熊守義在黨風廉政建設中，嚴以律己、廉潔奉公，模範遵守各項規定和制度要求，堅持控制標準，花小錢辦大事、辦成事。

他堅持「高調做事、低調做人」的原則，嚴格約束自己的言行舉止，始終以高昂、熱情、飽滿和健康積極的心態，全身心投入到工作中。為了讓職工能在寬敞明亮、健康環保的環境下辦公，在研發中心項目裝修階段，他帶領項目部精心組織，科學安排，精益求精。為確保裝修材料優質、環保，他認真考察篩選出外裝、內裝分包單位、勞務作業施工隊伍，精選室內地板和乳膠漆，確保裝修質量。

面對突如其來新冠疫情的衝擊，作為共產黨員，熊守義深知肩上的責任和使命。在項目黨支部的領導下，他積極組織項目部開展疫情防控工作，購買口罩、消毒酒精、測溫槍等防護物資。在搶建江西省南昌市抗疫醫院——江西省第一附屬醫院象湖分院的特殊時期，他第一批響應公司號令，緊急聯繫正在休假的項目部相關專業技術人員，克服道路管制等困難，迅速重返施工一線參加搶建任務，為7天搶建完成南昌的方倉醫院做出了積極貢獻。

熊守義關心職工切身利益，把職工安危冷暖放在心上。項目上有職工生病住院，他總是第一時間前往慰問，把黨的關懷和溫暖送到他們身邊。職工家庭有困難，項目部總是力所能及地予以幫助，解決他們的後顧之憂。在項目部黨支部堅強領導下，廣大職工群眾的獲得感、幸福感和安全感不斷提高，項目部的戰鬥力、凝聚力不斷提升，為項目部攻堅克難奠定了堅實的基礎。

熊守義就是這樣一位堅持在平凡的崗位上，盡職盡責、默默奉獻的人，他以自己的實際行動詮釋了一名新時代共產黨員的初心使命和責任擔當，踐行了「特別能吃苦、特別能戰鬥」的江西建工二建精神。

（作者單位：江西省建工集團有限責任公司）

來源｜《國企》雜誌2022年9月號（下半月刊）