居委會個人工作總結優秀3篇
2023-04-01 12:41:05 2
居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織，是中國人民民主專政和城市基層政權的重要基礎，以下是人見人愛的遊戲攻略投稿人分享的居委會個人工作總結【優秀3篇】，如果對您有一些參考與幫助，請分享給最好的朋友。
居委會個人工作總結 篇一
各位領導、居民們大家好：
我自20-年進入社區工作，熱心社區工作。在20-年被選為社區黨支部書記和居委會主任的重擔，群眾的期盼、組織的信任，使我決心幹一番成就回報社會。近年來，在鎮黨委、政府的正確領導下，堅持解放思想，認真履行職責，積極創新創優，嚴格執行規定，社區工作取得了一定的成績，圓滿地完成了上級交給我的各項工作任務。現將本人履行職責情況報告如下：
履行職責情況
1、勤於學習調研，不斷提升自身素質。 堅持把學習當作第一要務，切實增強學習的緊迫感和責任感，注重在實踐中加快知識更新，優化知識結構，豐富知識儲備，不斷提升服務科學發展的能力。首先加強政治理論及業務學習，不斷提高業務工作能力，增強領導工作水平。不說行外話，不做行外事，注意在日常工作中點滴積累，以創新的理念、以務實的作風、務實的幹勁，廣泛徵求社區群眾對社區工作的意見建議，為進一步做好社區工作集思廣益，以更好地履行自己的工作職責，更好地做好決策。
2、努力工作，完成各項目標任務。如何高標準高質量地完成上級下達的任務，如何來加強社區內部管理，如何來提高社區工作效能，作為主要領導，需要多開動腦筋，多勤奮工作，並通過自己的表率，來影響一班人，帶動一幫人。
3、發揚民主，加強班子作風建設。一個單位的工作如何，風氣怎樣，關鍵是領導班子，班子一幫人能否盡職盡力、勤奮工作、團結一致，關鍵責任又在主要領導。本人能夠發揮領頭雁的作用，始終做到：在工作和執行制度上以身作則，重大事情運作等堅決做到兩委共同研究決定。我本人認為班子是團結的班子、勤奮工作的班子，有戰鬥力的班子，通過大家的努力，各項工作也取得了顯著的成效。
4、加強社區作風建設，社區作風好差直接反映了一個社區的形象，直接折射出社區工作人員的素質。一創服務型社區。二創學習型社區。
5、嚴格執行各項規定。我以身作則，做好示範帶頭，執行好社區居委會各項規章制度。同時要求領導狠抓管理，幹部職工愛崗敬業，嚴格遵守各項規章制度。
以上即為我履行職責和自律情況，取得了一定的成績，但對照上級和廣大居民的要求，我的工作還有許多地方需要進一步改進，為民服務的水平還有待進一步提高，我個人也存在學習不夠深入、工作繁忙時也有厭煩抱怨情緒等現象。今後，我將以科學發展觀為指導，進一步解放思想，理清思路，保持嚴謹、認真、踏實的工作態度，一絲不苟的工作作風，始終紮實工作。為廣居民群眾熱情服務，為社區工作人員做好表率，不斷揚長避短，努力為社區科學發展、和諧發展作出自己的積極貢獻。
以上述職如有不當，請各位領導、同志們，批評指正！
居委會個人工作總結 篇二
今年來，在街道黨工委、街道辦事處的正確領導下，在辦事處各科室的大力支持和積極配合下，我們咬緊全年各項工作目標，真抓實幹地開展工作，現將上半年度工作總結及下半年工作思路做一匯報。
一、精心組織財政收入，多措並舉壯大稅源。
一是緊盯轄區重點工程項目，做好溝通對接。近年來轄區內有九州高架、象湖隧道等市政重點工程項目相繼動工，我們積極跟進企業，銜接好相關財稅部門，全力守住項目「紅利」。
二是加強摸排力度，深挖自有稅源。通過與工商、稅務部門的信息分享，掌握藍天郡、上林春天及水榭花都等重點商務樓宇招租情況，提前對接新建項目物業單位，引導稅款徵繳。
三是密切部門聯繫，積極爭取各方支持。一方面加大與上級稅務部門的對接力度，吸引其更大方面的對京山的關心。另一方面鞏固與區內各級財稅徵管單位的關係，更好的為京山的財稅工作提供支持。
1-9月份，全街財稅運行情況良好，財政總收入完成9535萬元，同比增幅44.6%，完成全年任務的80%，超序時進度5%。一般預算收入2744萬元，同比增幅64.5%。完成全年任務的。86.6%，超序時進度11.6%。其中，協稅總收入374萬元，一般預算收入133萬元。完成全年任務數的66.5%，欠序時進度8.5%。
鑑於當前總收入與一般預算收入完成情況較好，參照近兩年街道基礎稅源完成情況，每月稅收完成額度約600萬元左右，同時我們已掌握到轄內象湖隧道項目工程年底前有一筆票面金額2億元，約700萬元稅款入庫。由此保守推算末季度仍有2500萬元稅收入庫，可以推測兩項指標全年任務完成壓力不大。協稅任務目前欠序時進度8.5%，（不包含：象湖隧道、九州高架項目稅收）。下一步我們將加強對接，積極爭取區外稅源。
二、精打細算厲行節約，多措並舉規範財務。
一是進一步壓縮「三公」經費。 20-年來，財政所嚴格落實中央「八項規定」，增收節支，厲行節約。上半年度「三公」經費支出 3.4萬元，同比減少 3.3 萬元。其中因公出國(境)及公務接待開支均為零，公車運行及維護費同比下降49%，壓縮成效顯著。
二是進一步加強街道財務精細化管理。近兩年來新舊行政、事業單位會計制度相繼頒布，財政所作為街道的「帳房先生」更是制度貫徹的「前進擋」。我們主動加強自身學習，積極引導和規範街道、社區財務，確保了各口項的財務清晰、帳目清楚。今年4月份因人事調整，經領導統籌安排，由季順清同志擔任街道會計。我們也藉此機會，系統的梳理了街道歷史帳本，進一步釐清了帳務，確保了新老會計的平穩交接。
居委會個人工作總結 篇三
今年以來，上塘街道財政財務科在街道黨工委、辦事處的正確領導下，以爭一全省先進街道為目標，以建設秀美上塘三年行動計劃精神為引領，積極開展財政經濟工作，緊緊圍繞街道本級財政、城中村改造等多項中心工作，切實落實責任，創新工作方式方法，促進了各項工作順利開展。
一、20-年街道本級財政工作
1、加強財務管理制度建設，嚴肅財經紀律，實現財務工作規範化。嚴格執行會計制度，執行「收支兩條線」規定和領導一支筆審批財經制度。嚴格執行街道制定的經濟合同管理辦法，進一步規範對外經濟行為，加強政府非稅收入管理。嚴格執行政府採購制度、支票和現金使用制度、固定資產管理等制度。
2、加強財務收指揮部財務工作
1、千方百計做好籌資工作，隨著改造工作的快速推進，資金供需矛盾日益突出，為了保證巨大的資金增長需求，從銀行融資和土地出讓金返還二方面積極擴充資金來源。但城中村指揮部被列入政府融資平臺，銀行無法正常放款。只能拓展其他融資渠道，今年來申請工委貸資金2億元，保證了出讓金返回資金0.5億元的及時到位。保持資金有序銜接，嚴防資金鍊脫節。注重維護指揮部在銀行間良好的融資信用：做好跟蹤落實項目貸款自有資金到位和放貸手續等後續工作，嚴格做好每月貸後的檢查工作。 2、是強化項目收支預算及資金測算工作，對改造項目的成本收益及資金需求進行合理測算和分析，對開發資金嚴格管理，合理使用，提高資金使用效益。
3、是進一步建立和完善指揮部財務核算體系，對照市財政對做地主體財務監管實施辦法，細化財務核算內容，對各地塊項目成本、收益和期間費用細化核算。同時加強合同執行、拆遷戶補償款和預扣房款等電子臺帳登計備案工作。
4、是完善財務處理程序，進一步規範資金撥付和使用流程，特別是拆遷資金支付手續，把好資金支出審查關。1-10月份共審核發放拆遷補償款農戶59戶，企業6家，發放拆遷過渡費1400餘萬元，發放拆遷戶「送溫暖、送清涼」慰問金125萬餘元及購房款利息2400餘萬元
三、其他工作
1、做好環衛所、工會、勞保站及10個社區等24個下屬單位帳戶的財務核算工作。財務核算更加細化，根據財政部制定的新的政府收支分類科目，支出按功能分類和經濟分類二部份細化核算。同時按時上報財政和審計部門的各類財務報告，做到數字真實，計算準確，內容完整，說明清楚，報送及時。
2、會計檔案歸檔工作：按照《會計檔案管理辦法》規定和要求對20-年的會計憑證、帳簿、財務報告及其它有關會計核算專業資料等整理立卷、裝訂成冊，編制會計檔案保管清冊存檔保管。
3、推行新的財務預算管理模式
我街道於年初被區財政局列為新的財務管理模式的試點街道，新的系統依託計算機技術，以網絡化形式規範財務核算和管理。由於我街的財政盤子大，系統初始化和新舊系統的銜接工作量很大，科室人員克服重重困難，加班加點，在最短的時間裡學習並熟練掌握了業務和軟體知識，認真、全面、細緻地做好了銜接工作，為接下去的工作打下了良好的基礎。
