2024年開業的商業綜合體(8年6大項目100萬)
2023-07-01 11:22:43
□頂端新聞·大河報記者 牛潔
不是所有的商業體都能「討好」所有的客群,錦藝商業是少數中的佼佼者。
從中原錦藝城A、B、C區的落成、錦藝海洋館的開業,到龍湖錦藝城的開業等不同產品的紛紛「開花」,再到2020年河南錦藝城汽車智慧港的開業……2012年到2021年,八年多的時間,錦藝商業已擁有六大項目、100萬平方米自持商業物業,作為一名商業「新兵」的它,已擁有不可撼動的行業地位。
值得注意的是,在所有商業體中,錦藝商業的標籤十分醒目——每個項目特色鮮明、畫像清晰,但在差異化的頂層設計中,各個項目又形成錯位疊加,從而幾乎能滿足所有消費群體的需求。
散是滿天星,聚是一團火。從商業操盤者,到城市運營者,再到鄭西商業領航者,多面錦藝正在以獨特的商業能力反哺城市。
中原錦藝城成「黑馬」,西區消費力被重新審視
從地產跨界商業,錦藝商業的第一個「作品」就是中原錦藝城。
從籌備起,不少行業人士對該項目持「保留意見」,最核心的原因是——區位。從最初的碧沙崗商店到五交化商店,再到名震一時的商業大廈,鄭州西區曾有著鮮花著錦般的熱鬧。然而,隨著這裡紡織業、重工業的衰落,擁有無限繁華的碧沙崗商圈及西區商業逐漸衰落,「老城區消費潛力不足,錦藝城勝算幾何?」質疑紛至沓來。
在各種猜測中,中原錦藝城團隊帶著「如何完成西區嬗變」的使命,不斷調研、整合、調整,在一堆又一堆規劃圖紙中,尋找完美的解決方案。
落寞的市場環境終於被打破。2012年,頂著鄭州首家王府井百貨、西區人民購物休閒娛樂地等光環的中原錦藝城盛大開業,首期開出的A、B兩個區建築面積達20萬平方米,為當時整個西區開出的單體體量及規模最大的商業項目,內含王府井百貨、世紀聯華、耀萊成龍影院、國美電器、歌迷KTV、星宇電玩等六大主力業態。
事實證明,錦藝商業的第一步走得非常漂亮。每到周末或節假日,年輕人三五成群、父母帶著孩子、老年人好奇「趕時髦」……中原錦藝城首期逐漸成為全家庭、全業態的購物休閒娛樂中心,鄭州西區人民的生活更加豐富和時尚的同時,其消費潛力也被市場重新審視。
中原錦藝城迅速「走紅」,然而,在風雲變幻的商業市場中,能否持續「長紅」,這對其團隊還是一個巨大的考驗。
三區錯位經營,中原錦藝城邁入綜合體客流頭部方陣
錦藝商業的腳步從未停下,而前進的動力離不開發動機強大的引擎。2013年,錦藝集團對錦藝商業團隊進行了重塑。專業的團隊為中原錦藝城的發展注入了強大的動力,經過三年的沉澱,團隊愈發專業、成熟,品牌銷售及影響力不斷提高。與此同時,除去主力百貨、超市、影城、電器等主力業態,室內步行街面積較小、品類不夠豐富的問題已經制約到A、B區的發展,為做好業態的有效補充,打造新的商業亮點,中原錦藝城C區的籌備工作正式啟動。
在團隊日以繼夜的努力籌備下,C&A、UR、MJstyle等快時尚品牌首次進駐鄭州西區。
海洋館和兒童全產業鏈運營更是極具亮點。其中,海洋館項目投資1億元,採用了獨特的體驗設計概念,可立體呈現海底生動場景,沉浸式視聽感受帶給觀眾前所未有的震撼;兒童全產業鏈,從-0至12歲零售、母嬰護理、兒童娛樂、體驗、到教育培訓等各種業態一應俱全,成為鄭州兒童消費市場獨具特色的體驗式消費場景,發展至今,已通過海洋館 兒童文化槓桿經濟撬動中原錦藝項目整體發展。
C區開門營業當天,項目整體共吸納客流25萬人次,銷售突破1500萬。
作為「新生代」,C區定位年輕時尚客群,與A區、B區形成差異化經營。2020年中原錦藝城面對疫情帶來的市場變化,主動營銷、主動調整。中原錦藝城2020年調整和引進新品牌55個,RE-BLUE、H』S、樂高授權體驗店、蔚來、海馬體、歐華、湊湊、吉布魯等相繼於2020年底及2021年上半年開業納客。同時,A區王府井於2020年完成了經營模式的轉型,打造真正意義上的城市奧萊;世紀聯華也於2020年完成形象升級改造。
至此,A、B、C區的錯位經營,共同擎起了鄭州西區商業版圖的大旗,其區域龍頭地位不可撼動。2019年,中原錦藝城全年銷售額達18.5億元,客流量4000萬人次,這一數據毫無懸念地邁入鄭州商業綜合體客流頭部方陣!
六大項目紛紛落地,錦藝商業步入「快車道」
中原錦藝城穩步的經營,讓市場和消費者看到了錦藝的商業操盤能力。與此同時,錦藝商業步入發展新階段,各大項目紛紛落地且成績斐然。
徐州海底世界,有亞馬遜熱帶雨林區、白鯨互動區、大堡礁區、鯊魚區、海洋兒童樂園水母區、大洋區,極地區等八大區域。年接待量約為40萬人次,年營業總額約為2000萬。
昆明錦藝新天地位於呈貢區高鐵經濟核心圈,為雙地鐵TOD綜合體項目,商業總面積大約20萬方,涵蓋五星級酒店、五A級甲級寫字樓、商業步行街。昆明錦藝新天地定位為都市微度假式商務休閒生活空間,將傳統文化、自然生態和現代商業匯聚融合,可滿足精英企業、高端階層及旅遊人群的商務及生活需求,打造城市的都市會客廳。昆明錦藝新天地也將成為這座城市的新範本、新地標。
錦藝汽車智匯港,地處鄭州CCD「四大中心」核心地帶,交通便捷、區位優越,現已建成30萬平米汽車綜合體,28萬平米高檔濱水住宅,10萬平米商住兩用公寓,實現了「人·車·生活」的融合。
此外,值得一提的是,2018年12月29日,龍湖錦藝城開業。該項目是繼中原錦藝城後,錦藝商業首次布局地級市的全業態城市綜合型購物中心項目。主力品牌有永輝超市、蘇寧易購、睿躍健身、蘇寧紅孩子母嬰商城、春天國際影院、巴奴毛肚火鍋、滿天星肉絲帶底、歌迷KTV、肯德基、沙馳、漢堡王、周大福、Ochirly、TRENDIANO、必勝客、播、MO&Co.、VICUTU、NIKE KICKS LOUNGE、ADIDAS ORIGINALS、法鱷、謝瑞麟、屈臣氏、Starbucks、NIKE、Adidas、PUMA、中國李寧、頭號玩家、金寶貝等96個品牌,待引進品牌有:優衣庫、新東方、斯凱奇、Boy London、西西弗書店。
該項目還是南龍湖片區首個一站式商業綜合體,不但對附近近20萬大學生及周邊居民的生活方式及品質有很大的提升,也改變了南龍湖區域的商業格局,為南龍湖商業與主城區商業同步發展邁出了堅實一步。
截至目前,錦藝商業共有六大在運營項目,自持商業達100萬平方米,它的快速和優質發展,越來越被看見和認可。
快速發展期遇上「黑天鵝」,疫情大考「再蛻變」
新冠肺炎疫情,是每個商業綜合體繞不過去的陣痛。就在錦藝商業進入快速發展,無論是中原錦藝城還是龍湖錦藝城都面臨品牌調整的窗口期,「黑天鵝」襲來,面對新考驗,它迎難而上,再次蛻變。
「我們首先想到的是商戶。」採訪中,錦藝商業相關負責人表示,首先,商場根據不同業態的商戶推出相應的扶持工作,包括租金減免、營銷促進、活動推廣等,不拋棄、不放棄,齊心協力,共同提升抵抗風險的能力。
一面節源,一面開流。以中原錦藝城為例,疫情期間,加大對營銷活動的投入,聯動場內主力店、主力品牌對消費者的讓利,讓顧客直觀地感受到更多的優惠和福利,並通過線上藝卡通、藝直播、藝積分三大創新營銷形式,實現疫情期間的營銷破壁,同時加強對美陳的投入,提高觀感體驗。
多管齊下,錦藝商業疫情下的成績單十分優秀。以中原錦藝城為例,2020年銷售額達到17.9億元,在鄭州商業綜合體中表現不俗;疫情之後,自2020年7月起至今,其客流已實現對比2019年的持續同比增長,2021年1月1日,中原錦藝城單日客流量達到23萬人次。
行業領先、國內一流、全國影響力前五
未來,錦藝商業有怎樣的目標?「未來五年,錦藝商業將成為國內一流、行業領先、全國影響力前五的商業資產運營管理有限公司,同時成為智慧零售整體解決方案的輕資產運營公司。」錦藝商業相關負責人表示。
錦藝商業將繼續深耕河南,積極拓展珠江三角區,穩步發展昆明,選取優質地塊或項目進行商業綜合體的開發運營。 更多聚焦在經濟發達的二線城市。選擇二三線城市及新區有發展前景的商圈,戰略型進入;對於一線城市和經濟發達地區的三、四線城市進行機會性選擇,投資型進入。
未來五年,錦藝商業將有七個商業項目入市,商業投資總面積將超200萬平方米。記者注意到,錦藝商業方面提到的200萬平方米中,新增面積為100萬平方米。據介紹,其增量布局中,除現有錦藝城、海洋館、汽車智慧港產品線外,還將有錦藝新天地、錦藝兒童購物公園、錦藝奧特萊斯等新的產品線入列。
無論從中原錦藝城的發展路徑,還是錦藝商業的六大產品線,都可以看出,「錯位普適」是錦藝商業的重要基因。
錦藝商業正在以不同的定位、優勢、姿態,豐富著各個年齡段,各個社會階層的生活,「城市改變生活,商業改變城市」,這句話正在得到詮釋!成就並反哺,所謂商業責任和商業魅力,大抵如此!
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