APP開發需要經過哪些步驟
2023-04-02 03:43:42
APP開發需要經過哪些步驟
一個移動APP項目研發規模可大可小，但都離不開以下幾個成員：產品經理、ui設計師、前端開發、後端開發、測試等。如何合理安排項目成員工作、確保項目順利進行呢?時間財富網認為提醒一個清晰合理的項目研發流程控制很重要。
1.需求分析
了解用戶的需要的開發平臺、具體產品功能需求、具體的產品設計需求、項目期望完成時間、開發預算等。需求評估，包括評估功能需求技術難度、設計需求可行性與體驗、項目預期完成時間、實際開發費用。
2.項目經理
按照公司要求制定項目計劃，負責團隊建設，合理分工。定期召開團隊會議，了解項目進展，解決難題，實時調整戰略部署，並及時向公司匯報進展。把握市場動向，分析市場需求，分析反饋數據並及時調整戰略布局，指導完成各階段任務，必要時能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負責整個APP生命周期各項工作的監督、管理。
3.互動設計
互動設計師(UX)會繼續深入這個低保真原型，逬一步優化細節，更多地考慮用戶流程、信息架構、交互細節和頁面元素等。在很多公司可能捨棄了這個角色，由產品經理兼任這個角色。最終產出物是高保真原型，高保真是無限接近於最終產品的線框圖，表達產品的流程、邏輯、布局、視覺效果和操作狀態等。
4.視覺設計
根據高保真原型設計界面，這一步不只是「美化」的工作。視覺設計師需要對原型設計有深刻的理解，需要了解整個頁面的邏輯，從全局的角度來做視
覺設計，用視覺手法去完成產品的設計。進行產品架構設計，負責客戶端和用戶界面的設計、修改、設計優化，產品的形象定位和宣傳廣告設計。
5.程序開發
程式設計師根據設計團隊提供的標註切圖搭建界面，根據產品提供的功能說明文檔去開發功能，相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改並達到最優化。根據測試專員的測試結果修改自身BUG，並進行最優化調整。最終產出物是可使用的應用。
6.測試
應用開發完成後，還需要測試人員測試應用的功，看應用上有沒有功能問題，並反饋紿開發人員或者設計人員更改。測試人員一般以測試功能為主，對於界面適配的細節
問題，測試人員並不能及時發現。相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改並達到最優化。根據測試專員的測試結果修改自身BUG，並進行最優化調整。
7.運營團隊
營銷策劃、市場運營等相關專業，有豐富的產品運營經歷和營銷手段，能準確把握市場動向和社會熱點。有項目推廣、管理經驗，較強的市場調查和數據分析能力，熟悉APP上線、維護流程。
