花費兩三千像月入三五萬,租是不是更實用？

2023-03-31 00:13:45 3

花費兩三千像月入三五萬，「租一族」是不是在默默的崛起？當下社會更多的人選擇租而不是買，租相對於買有什麼優勢？可以省多少錢？來和小編了解下什麼叫花費兩三千像月入三五萬吧！

理念變化：租不等於囊中羞澀

「萬物可租」，在很多城市，一些年輕人正在嘗試一種全新的生活方式，從數碼產品到衣服首飾，甚至到玩具家具，「能租就租」。有評論認為，越來越多的人拋開了「買不起才租」的舊觀念，過起了「租」生活。「租」生活不僅能用最少的錢享受最大的快樂，而且使過去的「買—用—扔」單線型消費變為現在的「租—用—還」循環型消費，環保可持續。

來自螞蟻金服的調研數據顯示，有73%的用戶對租賃持開放態度，其中一、二線城市人們更樂於接受租賃。「租一族」的典型用戶畫像是95後，學歷高，未婚無房，他們大多是學生和白領，年輕，喜歡嘗試新鮮事物，緊跟潮流時尚。有「租一族」表示，「這種感覺更像是我跟其他人合買了一件商品，我們每個人花的錢都不多，但都可以隨時使用它。」還有的表示，「以前提到租，就會被高於商品本身價格的高額押金嚇跑了，現在大部分商品都可以不用押金，依靠信用來租，對於我們來說更划算、更方便。」

還有的「租一族」表示，租不僅僅是因為囊中羞澀，更是一種環保、時尚、前衛的生活態度。調研數據顯示，「租一族」偏愛高價值產品，例如：汽車、手機、家電、數碼。這類價值比較高，入手成本高，貶值快，租賃既可以追趕潮流，又可以為購買做準備，避免衝動消費。有消費者表示「租來用了覺得不錯，有可能就去買了；或者用著不好，又省得買來浪費錢」。

調查還顯示，圖書、充電寶、服飾、嬰幼兒用品等品類最受女性用戶青睞。而對於中產白領女性來說，奢侈品服裝、箱包價格高，購入後也存在著使用率低、維護費高、轉讓困難、潮流變化快等一系列問題，而租賃服務正好針對性地解決了這些痛點，幫消費者減少了閒置浪費、降低持有成本。

經濟成本：租可以多省錢？

租生活到底可以省下多少錢？小花給記者詳細算了一筆帳：住的方面，租房子一個月花費2000元，可以租下北京三環內的一間臥室，而如果買一套小房子，一個月需要還貸上萬元，還不算首付；穿的方面，買一件連衣裙500元，一件小西裝500元，一對名牌耳釘2000元，一條項鍊3000元，一隻大牌皮包1萬元，如果幾天就買一身衣服、換一個包包，那麼一個月僅穿就要花費數萬元，而租一件衣服只要6元一天，租耳釘8元一天，租大牌包10元一天，這樣算下來，一個月租金在1000元左右；在用的方面，美容儀8元一天，藝術品4元一天，投影儀8元一天，租一個月也就不到1000元，而買下它們則需要近1萬元；另外，偶爾租個車，花幾百元近郊自駕遊，平時用共享單車加上地鐵的出行方式，而買輛車可能需要每個月還貸幾千元。

由此算下來，租的方式讓小花用四五千元，就過上了原本需要幾萬元消費的生活，「雖然我的收入不高，但我願意在生活品質上投資，對生活有一定要求，租這種方式正好滿足了我。」

而大偉夫婦則表示，孩子的繪本租120本僅需399元，夠孩子一年看的，而買120本原版繪本可能需要2000元以上；租一套樂高200-500元一個月，而購買一套則需要多花費一倍的價格，何況孩子的興趣變化很快，幾天就不再喜歡舊玩具了；兒童陪伴機器人一天租金3元多，一個月100元左右，而購買一個就要800-900元；還有嬰兒車、積木、過家家玩具等等……這樣算下來，以租代購，每個月至少可以省下3000至5000元。「都說養孩子就像打怪升級，該買的玩具一樣都不能少，但我要花最少的錢，最大限度利用空間。」

市場風向：租生活讓商家體會到下一個風口

新生活方式的背後，是新租賃經濟的崛起。在創業圈，圍繞「租」展開的創業企業正如雨後春筍一樣地在發展，成為一個熱門的創業方向。這當中，一個主要的推動力是信用。

玩具租賃商家玩具超人CEO徐舒告訴記者，自己做玩具租賃主要有兩方面的原因，一個是有了孩子後了解到好的玩具很貴，且使用時間很短，希望通過共享的方式讓孩子們以很小的代價玩到更豐富的玩具；另一個是一線城市家庭空間小，希望為家庭節省寶貴空間，更經濟地利用空間。

據徐舒透露，目前玩具超人在北京和上海站擁有6萬至7萬件玩具，每個月基本有7萬件次的出租率，也就是說有部分玩具在一個月內可以租出去2次或更多。

他說，小泰克百變兒童樂園、費雪蹦跳學步歡樂園、磁力建構片等是最暢銷玩具，有的已經出租上千件次。

玩具超人已經在一年前接入了芝麻信用，信用分超過650分的用戶可以免交押金，信用分高於750分的用戶，還有額外優惠。徐舒表示，信用體系的接入，消除了用戶的心理門檻，最大程度地提升了共享的可能性。

對於上遊製造商來說，以前只有遊樂場、早教中心可以消費得起的中大型玩具，通過玩具超人進入了普通家庭；對於家庭來說，租玩具既省錢又省地方；對於自己來說，可以利用規模優勢和優質服務，帶來收益；對於社會來說，商品擁有更好的周轉和流通性，更加環保。

徐舒的說法得到同行的認可。創辦於2015年的智能終端租賃平臺「機蜜」，主要從事手機、無人機、特斯拉等智能硬體租賃服務。此前，機蜜在實際運營中也遇到了類似難題：如何確保承租人履約。

像機蜜這種租賃貴重物品的公司，傳統的做法就是用大額押金作為擔保，有時押金甚至抵得上商品價格，高額的押金也把用戶擋在門外。

去年機蜜引入了芝麻信用為用戶提供信用免押租賃服務，從公司層面來說，「挑選」了用戶，用大數據精準獲取了用戶的信用數據和履約能力；從用戶層面來說，降低了租賃門檻。

近期，機蜜公司的數據顯示，近一年時間，其交易量翻了50倍，壞帳率只有千分之三，並在近期成功獲得了6600萬人民幣融資。