忠誠勝於能力讀後感25篇
2023-10-23 23:11:02
忠誠勝於本事讀後感（一）：
讀了《忠誠勝於本事》一書後，我深受啟發。書中的一個觀點至今讓我記憶猶新：一個企業首先不會給你什麼，但你要給企業絕對的忠誠，那麼，企業必須會回報你應得的薪水和榮譽。
多年的工作，書中的這一觀點的確讓我體會頗深。捫心自問，作為企業的一名普通員工，我是否切實做到了對自我企業的忠誠，對自我上級領導的忠誠呢？而對於領導布置的工作自我是進取去完成，還是消極應付推諉呢？自我到底為企業盡了多少職責呢？
作為一名企業的員工，就有義務忠誠於你的企業，忠誠於你企業的領導。因為，是企業給了你展示自我風採的舞臺，是企業為你的發展鋪平了道路，也正是企業讓你過上了衣食無憂的生活。那是企業對你的信任，那是企業領導對你的期待，所以，你將用什麼來回報這些恩惠呢？那就是你的忠誠。
在工作中不可避免地存在著一些不和諧的音符。一些員工中是把精力放在和企業斤斤計較上，總認為自我的付出和自我的回報不相等；而又總覺得別人沒怎樣付出，得到的卻和自我的一樣，甚至比自我得到的多；因而心理不平衡，影響了工作情緒，對企業總是求全責備，牢騷滿腹；可是他們沒有意識到自我的所作所為企業看在眼裡，憂在心裡。每一個企業領導都想得到企業員工絕對的忠誠，所以，作為員工，應如何讓你的領導對你賞識呢？答案就不言而喻了。
如果你的忠誠只停留在以上的那個層面上，你雖然是一個合格的員工，可是你對於忠誠仍是很淺顯的。應對競爭越來越激烈的市場，我漸漸意識到只到達合格的人已經不再具備競爭力，僅有那些主動追求「卓越」的員工，才是最優秀的員工，才能在競爭中勝出。在此，忠誠已不再是一種滿足你私人願望的籌碼，而是一種的的確確的品質，這種品質也是我今後工作所最要追求的東西。我明白，這種追求是沒有盡頭的，因為對於一個人的人品來說，沒有最高尚，僅有更高尚。對於企業的忠誠正是如此：當你把工作中的困難視作一中磨練，當你把艱辛化為一種享受的的時候，你的境界就已經很高了。事實上，當一個對企業無比忠誠的人全力以赴地工作時，他感受到的只會是工作的樂趣。多付出一點，或者多關注一些細節，常常並不需要更多的知識和技能，而只需要更多的忠誠和精益求精的精神，要學會像老闆一樣熱愛公司，這儘管很有挑戰，但也非力所不及的。
總之，作為企業的員工，首先就要做到忠誠。要做到忠誠，就要履行自我的職責，全面提高自我的素質和本事，會有助於自我更好地履行職責，有助於自我更出色地做好每一件事。為企業做事，講究的是自動自發的去做，踏實努力，要有主人翁意識。最終，讓我用本書的最終一句話也是對我觸動最大的一句話結束全文並勉勵自我：認真履行你的職責吧，經過它來實現你心中的願望——忠誠！
忠誠勝於本事讀後感（二）：
讀過《忠誠勝於本事》一書，對忠誠的作用有了更深刻的認識。忠誠的面很廣，能夠指對國家、對人民、對事業、對上級、對朋友等真心誠意、盡心盡力，沒有二心：忠誠老實|忠誠勇敢|忠誠可靠|對祖國無限忠誠等。
忠誠既是古今中外予以讚譽的一種美德，又是事業成功的一塊基石。中國文化十分講究忠誠。「一臣不事二主」的觀念具有很深的影響力。在中國，幾乎到處都能見到關公廟，關羽因為「掛印封金，千裡尋主」而成為忠義的化身，成為「貧賤不能移，威武不能屈，富貴不能淫」的典範。關羽無論作為一個歷史人物還是作為一個民間傳說的主角，都被罩上耀眼的光環。拿破崙以往說過，不想當元帥的士兵就不是好士兵。他還說過，不忠誠於統帥的士兵就沒有資格當士兵。「士兵必須忠誠於統帥，這是義務」。
忠誠不僅僅是一種品德，更是一種本事，並且是其他所有本事的統帥與核心。缺乏忠誠，其他的本事就失去了用武之地。
現代企業竟爭激烈，企業的競爭歸根結底是人才的競爭，人才更多情景下是指「知識型員工，企業大廈的建構的支柱就是由知識員工所組成的。日本企業明確提出用人的基本原則是「忠誠第一，本事第二」、中國企業用人講究「德才兼備、西方企業用人注重「價值觀認同，其實質都是需要對組織、對企業的忠誠。應當說層面越高的成員就越需要其對組織的忠誠。知識員工一般處在企業內的中高層面，所以，如何提高知識員工對企業的忠誠度就顯得日益的重要。
一個企業要有好的發展離不開員工的忠誠。那麼怎樣才能把工作幹好，才是對公司的忠誠呢每一天歡歡喜喜，熱愛他所做的一切，視其為享受，於是，生命就是一支悠揚動聽的歌謠。歡樂工作是一種於已於人於公司都有益的職業態度，是一種高效的工作狀態，更是一種通往成功的捷徑與方法。你的笑容會感染你的上司，同事與客戶。為此你和你所在的企業都將獲益良多。僅有帶著熱情的態度去工作，用一種歡樂在於進取的心態，像億萬富翁般歡樂工作，堅持熱情主動的精神，以老闆的頭腦對待公司，甘於從平凡小事做起，專注使工作做得更完美，這樣才能把工作幹好。同時應確立明確的工作目標和計劃，為成功勾畫一個藍圖，量化工作，一步一步完成，及時修正目標的方向;最重要的是把握今日，做事追求高效率，管理時間，就是管理歡樂，珍惜時間的每一分鐘，始終抓住重要的事情做，拒絕拖延，此刻就去做;另外，建立和諧的人際關係，微笑帶來好人緣，建立雙方平等基礎上的尊重，只要真誠，總能打動人，團結互助才會雙贏，服從上司是你應盡的天職，成為同事的知心朋友。
忠誠是成就優秀員工的重要的品質，當一個企業的員工都具備了這樣優秀品質，這個企業也會成為優秀的企業。忠誠是企業疑聚力之魂，動力之源;是員工在企業中實現自身價值，取得成就的助推器。像有些人為什麼會牢騷滿腹，怨天尤人真是工作枯燥乏味、薪酬體制不合理、甚至低得不能養家餬口、自我沒有被重視嗎不是，是因為他們沒有搞清楚在為誰工作。這個最基本的出發點如果發生了偏差，那得到的結果很可能就是截然相反的。就如同敷衍和認真這兩種工作態度一樣，敷衍的結果就像故事中的魯西一樣自我為自我造一所精製溢造的房子;而認真的結果得到的會是一麻精美的別墅。
人生就像一場沒有裡程的馬拉松比賽，每個人都是場上的運動員。在比賽中，不僅僅要看你是否有速度，更要看你是否有耐力。僅有具有強烈職責心和使命感的人才會在馬拉松比賽中勝出，也僅有對自我負責，對所作的每一件事情負責、對每個人忠誠，才會得到別人的認可。在人生的馬拉松比賽中，職責是你必須具備的首要本事。缺乏職責，缺少忠誠，使你對到底在為誰工作、你工作的方向是什麼等問題永遠是一頭霧水。對於一個人的發展而言，需要明白你是在為誰而工作，需要明白人生的方向。就好像一個人在大海中行駛，如果不明白駛向哪個碼頭，那麼任何風對他來說都不是順風。相同的道理，如果一個人不明白自我那麼努力地工作，到底是為何而做，為誰而做，那麼無論他換多少個工作，永遠都不會遇到更好的下一個老闆。只要抱持忠誠精神和負責態度，每個人都可為工作賦予全新的境界，從工作中找到尊嚴和成就感。
實質上個人、企業和社會是緊密聯繫、不可分割的共同體，有互為因果、互為依存的關係。你不忠誠於企業，企業必然不會對你有回報。就像昆明院蔡院長所言：「一個對社會沒有價值的企業必然被社會淘汰，一個對企業沒有價值的員工必然被企業所排棄，一個對員工沒有價值的企業必然被員工所拋棄」、同時三者之間又構成了一個「一個員工服務企業，企業服務社會，社會回饋企業，企業回饋員工的價值鏈」。
忠誠勝於本事讀後感（三）：
這篇洋洋灑灑數萬字的文章使我明白了忠誠的重要性，同時也學到了許多人生的道理。在書中作者談到了許多方法，今後要去加以應用。我堅信忠誠在一個企業中的重要性，本事固然重要，但在忠誠面前就要處於次要地位了，很欣賞秦工國際的員工守則——忠誠第一，本事第二，守紀第三，方法第四，態度第五，禮儀第六。要明白一個良好的守則能夠使一個團隊堅持團結，增強企業員工之間的凝聚力。
我認為忠誠是相對而言的。從一方面來說，忠誠是人性中不可缺少的元素。無論是人際交往中，還是在個人信仰中。大到國家小到群體中的個人都需要忠誠。因為對國家忠誠了，我們才能抵禦外辱，發展民族。因為對團體忠誠了，團體中的每個人才能精誠協作共創佳績。從古至今許多人因為忠誠所以流芳百世，當然也有些如汪精衛之流因為不忠而遺臭萬年。當今國家發展時代，一個企業要立足於激烈競爭的社會中首先必須有一個團結對外的團體。這就需要談到如何堅持團隊團結的問題，如果企業的領導人只重視企業的經濟效益而忽視對員工的關心和待遇，那麼這個企業是難以持續發展的，在競爭中也會處於下風。忠誠二字說來容易，不是員工來到企業工作就會對企業忠誠的，領導們整天自我花天酒底的，還動不動就對員工橫眉瞪眼的，還天天喊著要員工忠誠於企業，這是不可能讓員工做到的，這樣只會讓員工早早離開。相反，如果領導能重視自我和員工之間的關係，主動承擔應有的職責，多關心和愛護自我的下屬，不斷激勵員工，幫忙員工解決遇到的困難，和員工打成一片，這樣不用說員工也會自覺忠誠於企業，並主動多為企業奉獻。最近廣受關注的富士康跳樓事件引起人們對富士康對待員工的態度產生懷疑，接二連三的跳樓死人不但對企業造
成了極壞的影響，並且對企業內部的員工產生了對企業忠誠的動搖。所以領導在員工對企業忠誠中必須起到關鍵的作用。
當然，員工的素質也會影響到對企業的忠誠。一個企業管理再好，對待員工再好，如果他的員工素質低下，只求回報不做付出的話，那麼也很難留住人。所以一個企業在招進新員工的時候都要考察他們的素質。素質低的人是很難產生對企業的忠誠的，他們在工作中很難有大的起色，一旦出現外部誘惑他們就抬腿走人。內部員工忠誠的培訓是必不可少的，不僅僅需要企業有良好的管理制度，也需要員工自身對企業的認同。
作為員工我們所做的是珍惜擁有，學會感恩。做工作不要只在意自我的薪水問題，要學會付出。贏得老闆的信任是忠誠的意義所在，這樣你才能有長足的發展。進取主動的去做，哪怕不是自我分內的工作。只要需要到你，就要義無反顧的去。莎士比亞說："世界是一個大舞臺，每個人都扮演著一個重要的主角。"你僅有在自我的平凡的崗位上努力做到最好，創造出價值，才能實現自我的價值，也才能得到別人的肯定，社會的肯定。《聖經》上說："工作是上天賦予我們的使命。"選擇了一份工作就要認真的去對待這份工作，要忠誠於你的選擇。另外工作不能呢個只為了薪水，作為剛剛步入職場的新員工，比較高的起點和比較豐厚的薪水固然重要，但你更應當研究的是，你如何才能提高你的本事。因為你所具有的本事和你所能創造的價值，才是你將來能否有更大發展的關鍵。：本事和經驗的積累遠比目前薪水的高低更重要，因為它是每個人生存和發展的最厚重的資本。當然我們再工作中要贏得老闆的信任。
從另一方面，我認為忠誠的並不代表盲目服從，愚忠的人是沒有前途的。《孫子兵法》有云："將在外，君命有所不受。"這不止是怕有人假傳聖旨，還有最重要的一點就是不理解遠在千裡之外，對戰局毫不了解之人的命令，哪怕他是自我的國君，哪怕他十分的英明。道格爾休斯上校以往在一次遠徵的動員大會上說過："忠誠不是愚忠，服從不是盲從，假如你的長官錯了，你還盲目的忠誠於他，你就是愚昧的人，這樣的人沒有資格進入海軍陸戰隊。"職員和軍人一樣，服從命令是天職，可是職員和老闆的關係不是封建社會的君臣，而是坐在同一艘大船上，擁有相同方向的協作者。不盲目服從老闆命令是每一個職員的職責，是對自我的忠誠，也是對企業這艘大船得以順利航行的忠誠。所以，忠誠不僅僅是永遠都對自我的老闆或者是上司說"是"，那樣不是忠誠，即使是說破天那也只能稱得上是愚忠。
在工作中我們處於一個團隊之中，需要我們以團隊的利益為你自我的利益，堅信團結的重要性，加強團體之間的溝通和了解，增加彼此的信任。這樣才能使團隊的成員產生忠誠的信仰，關心企業的發展，努力為企業的發展付出自我的一份力量。
另外作為新進入企業的員工，我們要做的還有很多。首先，做事就要一次性把它做好，把第一次當作最好一次來做，珍惜每一個機會，關注每一個細節，不放棄任何一個可疑的地方，檢查了再檢查，仔細了再仔細，僅有這樣才能杜絕錯誤的發生。其次，要樹立個人品牌，提高個人素養。個人的素養，行業內的經歷經驗，個人的個性等各方面也都佔據著很重要的位置，可是總體來說，企業的忠誠度和與之相關的行業知名度和美譽度佔據著最重要的位置，所以必須要堅持自我對企業的忠誠度，就像愛護自我的信用記錄一樣愛護他，因為這將帶給你無可限量的財富。再次，積累你的人脈，。從每一天都在見面的同事開始。與同事之間堅持良好的關係會產生一種良好的工作氛圍，讓你每一天工作時都會感到十分舒適，並且工作效率也會因為大家鼎力合作會十分的高。跟同事的關係搞好了，有一天你離開了此刻服務的公司，你又多了一群行業內的朋友，這會讓你的人際關？黨史派渥聰蛩鬧芊⑸洌?喲艘環⒉豢墒帳啊Ｗ詈螅?媸彼嫻卣一?岢淶紓？"以不變應萬變"的知識學習時代已經過去了，我們此刻要做的是"以變制變"，我們需要每一天都用新的知識和技能來適應和改變著這個瞬息萬變的社會。
本書讓我受益匪淺，讓我明白了許多道理。我會在今後的工作中融會貫通，加以應用。相信不久的某天我能夠在秦工國際實現自我的價值。
忠誠勝於本事讀後感（四）：
近日讀《忠誠勝於本事》後，書中的資料一向迴蕩在我的腦中。一向以來，我認為」本事至上「這種觀點是各業界最為贊同的觀點，並且21世紀是競爭激烈的時代，沒有本事最終面臨的就僅有淘汰，本事是成就事業的基石，是抵達金字塔頂尖的階梯。可是讀了這本書後，原有的思想被擊的粉碎，一種新的思想灌輸在腦海裡。
什麼是忠誠？我搜尋過很多關於這個詞的定義，可是沒有一個固定的答案。可是我覺得忠誠是一種神聖的本事，也是一種最為普通的本事。神聖是因為它珍貴，在此刻利益薰心的物質社會，忠誠幾乎被人們擯棄在黑暗角落，但它還是能散發出閃爍的亮光，雖然它已經得不到大家的熱烈追捧，被大家視而不見，但還是會存在一些良心未泯的人心中。普通是因為它無處不在，每個人都能夠有擁有它、珍惜它，把它發揚光大的機會，至於這個機會是珍惜還是捨棄，只能掌握在自我的手中。忠誠現已成為立身之本，求生存求提高的重要本事，即使我們不任職於任何一家公司，但我們也是這個社會的一份子，我們會有親戚好友，如果我們對朋友親人虛情假意、兩面三刀，結果只能是被家人朋友拋棄，最終我們會被這個社會所遺棄。
忠誠本事是其他所有本事的統領者，一個人缺乏忠誠，即使學富五車、才高八鬥也無用之地。古人常說的人才是德才兼備的人，有才無德、無德無才之人都非人才之選。
這本書穿插了許多生動形象的企業案例和寓言故事，深入淺出的闡述」忠誠是一種品德，更是一種本事「這一思想。初讀時，對忠誠的理解只限於不管在哪一家公司就職，只要盡其職責，恪守本分這就算是忠誠。但細細品讀後卻感慨頗深，但凡優秀的人都想擁有成功的事業，展示自我的價值，但所有優秀的人是否都能夠擁有成功的事業？其實並非如此，主要是因為自身缺少」忠誠「這種品德，或許他們會取得成功的事業，卻也只是曇花一現。真正成功的人士終生會富有」忠誠「這種本事。企業與員工是一個共生體，企業的生死存亡與員工息息相關，員工的成長又需要企業這個工作平臺。此刻企業選拔人才時，忠誠是作為選拔的首要標準，其次才是個人的本事與素質，由此可見，忠誠已作為職業水準的衡量標準。沒有任何人願意僱傭缺乏忠誠的人，不被僱傭就面臨著失業，即使再富有才華也會成為懷才不遇的主兒。怎能成就成功的事業？
所以忠誠是一種義務，是必須執行的義務，但執行這種義務後的最大收益者就是我們自我。所以，我此刻認為作為一名員工，不僅僅要恪守於自我分內的那點職責，更多的是要維護公司所有的利益，這才是員工走向成功彼岸的起點，也是造就一個成功企業的起點。左拉以往說過：」忠誠是通向榮譽之路。「，作為企業的一名員工，起初企業是不會給予什麼，也不會承諾什麼，僅有擺正自我的心態，給公司絕對的忠誠，公司才會給予各種回報和榮譽，在那裡我們首先要認清楚，給予忠誠才會被授予榮譽，也就是說。對公司絕對的忠誠是我們獲得榮譽的前提條件，也是必備條件，不要整天幻想」天下會掉餡餅「這種美事。忠誠的人會主動的追求卓越，而不會卻步與發展階段，忠誠並非是飄渺不定的，忠誠在給我們帶來物質豐收的同時，也帶給我們一筆豐厚的精神財富，從而提升我們自身素質，樹立我們的自我的形象。
忠誠是一種品德、一種本事、一種精神、一種職責，只要我們擁有一顆忠誠的心，就能夠有全面發展的舞臺。作為秦工的一名員工，我不能說自我能夠表現出」捐軀赴國難「的那種情懷，可是忠誠是作為我熱愛工作、關心公司發展的表現，也是實現自身價值的途徑，我沒有理由也不能不具備這種品德和本事。秦工是一條船，是充滿戰鬥力的'戰船，前面的道路還很長，是夠能夠乘風破浪，這需要船長和水手攜手共進，忠於我們的團體，齊心協力把我們的戰船駛向更寬廣、遙遠的海域。
忠誠勝於本事讀後感（五）：
一口氣看完《忠誠勝於本事》這本書，改變了我很多固有的想法。以前一向錯誤的認為：個人本事是前提和根本，沒想到忠誠卻起了顛覆性的作用。
一本書影響人一生，雖然我不確定這本書是否能夠影響到我的一生，但起碼對於此刻的我，確是十分受益的。
剛畢業不久，同學聚在一齊，經常討論的一件事，就是工作，我們衡量工作好壞的標準就是工資的多寡。此刻想想，真的有點鼠目寸光的感覺。工資待遇確實能夠衡量一份工作的好壞，但卻不是唯一的標準，也不是根本的衡量尺度。此刻覺得能得到經驗，學習到東西，還有是否具有發展潛力才是最重要的。來到公司以後，我就認定了這個行業，有種很適應的歸屬感，既然認定了，就應當努力，讓自我了解這個行業，屬於這個行業，成為這個行業的佼佼者。
可能是受學校期間的影響：「教師找就沒好事」，心裡膽怯，此刻領導充當了教師的主角，我有時也會像書裡的反面教材一樣，害怕見領導，總是躲著。其實，我也早就發現這是個很壞的習慣，自我也一向在注意改正。領導也是人，領導也能夠是朋友，只要自我盡職工作，何苦要嚇唬自我呢。
團隊的力量不是個人能夠比擬的。不明白大家喜歡看武俠劇嗎？武俠劇是生產英雄的故鄉。大俠們都武功卓絕，無人可敵，但大俠也有吃敗仗的時候，這種情景就是遇到一群人圍攻，一個打可是他，那十個，一百個，甚至更多的話，結果就可想而知了。一般這個時候通常會有一個領頭的站出來，說：「大家一齊上，我們耗死他」。當然，我們不喜歡當反派的嘍囉，但也沒幾個人敢站出來自稱大俠的。從中可見團結的力量是多麼的強大。
最初來到公司，感覺一切都很新鮮，工作起來也異常進取，期望能證實自我的本事，得到領導和同事的肯定。但隨著時間的推移，越來越覺得成單的期望變得渺茫了，那份進取也被風蝕殆盡，更多的是迷茫與自我否定。進取的心態是我此刻最迫切需要的，我也在努力讓自我變的進取，更加進取，我相信努力必定會有結果，我更加相信，進取的努力，會為我帶來豐碩的成果。
隨著工作的深入，越來越覺得自我的知識和經驗少的可憐，社會的腳步催著我加快知識和經驗的積累速度，我能夠當一時的鋪路磚，但覺不會是一輩子。學習！充電！我會計劃好一切能夠利用的時間，在不久的將來，我要能獨當一面，讓自我無可替代。
學會堅決的服從。每個人都有叛逆的一面，當應對指令的時候會有自我的想法，會以自我的標準來確定，而這時當自我的標準和領導的指令相悖的時候，就顯出了服從的價值。堅決的服從以及無條件的服從。服從不但不會給自我帶來困難，反而是更大的收益。領導的指令肯定是以公司的利益為著手點的，而公司的利益決定了個人的利益，試想，如果一個公司，沒有人服從領導的命令，那麼要領導何用，將軍都沒了，士兵還有什麼用，一盤散沙，一擊即潰。
服從才能讓自我學習到更多，得到更快的發展。領導之所以為領導，必有其長於眾人之處，所以領導的命令也是先於我們所研究範圍之外的，也許此刻難以理解，但日後的效果必會隨之顯現。而我們服從了命令，即是學到了領導的這種經驗，假以時日，當經驗積累到一個質變的時候，我們也就具備了當領導的潛質。
讀完這本書，我的理解是忠誠勝於本事，忠誠源於感恩。
一顆感恩的心，是對個人，對公司，對社會最大的回報。感恩使人努力，使人進取，存著一顆回報的心去生活，工作，人生才會充實。作為一名員工，我沒有理由不感激公司供給的平臺，經過這個平臺我才能展現自我，才能實現自我的人生價值。存著一顆感恩的心進取的回報公司，我相信公司也不會虧待我們。很多人覺得自我的付出已經超過了自我的工資所得，覺得公司欠他的，我覺得這種想法很不可取，公司為個人供給了平臺，當個人離開這個平臺的時候，會發現連掃馬路的活都要從頭做起。
最終一點，也是最重要的一點，應當是培養一個良好的性格，這關係到一個人的一切，家庭，朋友，親人，工作。在以後的生活和工作中，我會時刻注意自我的，在一言一行中養成良好的品格。一個良好的品格能擴大自我的朋友圈，在工作中也讓我們如魚得水。
一本書，讓我想到了很多很多，不僅僅是上頭所羅列的。我期望用文字的方式記載下來以後，能加深我的印象，以到達警醒和鞭策的作用，而不僅僅是想想而已。
忠誠勝於本事讀後感（六）：
近日，公司舉辦了第八期「好書推薦」活動，推薦書目是《忠誠勝於本事》。剛拿到此書，封面上「忠誠既是一種品德，更是一種本事，並且是其他所有本事的統帥與核心」這句話就深深吸引了我，再細細品讀此書，更覺其中道理值得回味，發人深思，現將幾點突出的感受做一簡單匯報：
首先，閱讀此書讓我明白優秀的企業需要的是什麼樣的人才以及什麼樣的人才是真正優秀的人，對此，一向以來流行著許多標準，如本事超群，技藝精湛，專家學者......等等，誠然，才華出眾固然重要，但隨著社會的發展，個人英雄的作用越來越小，英雄團體的作用越來大，僅有忠誠於團隊的人才能成為團隊需要的主角，才能在團隊中發揮作用，「忠誠」已不僅僅是品德範疇的東西，它更成為了一種生存技能，所以此書給出了最優秀人才的一個異常標準，那就是「忠誠」，忠誠是一種本事，僅有忠誠與本事共有的人才是最優秀的。
忠誠是一種本事，並且忠誠更勝於本事，對個人來說，忠誠是一個人最重要的立身之本，忠誠使自我的工作變得有意義，也讓自我更加有意義，對企業來說，擁有一批永遠忠誠的員工是其進入世界優秀企業行列的基本保證，而員工不忠誠則可能危及企業生存。聯繫本人被公司派到原天勤證券一年多來的工作經歷，深深感到員工的忠誠對企業生存與發展的重要，天勤證券就是因為其高管對企業對客戶缺乏基本的忠誠和起碼的職責感而至法律法規於不顧，其員工也因為沒有歸屬感和安全感，談不上主人翁意識，思想混亂，整個企業處於無序的生存狀態，最終導致企業生存的終結。而比較之下，國元證券之所以在激烈的市場競爭中從一個地方性券商躍升為具有較大規模較大品牌影響力的全國性綜合創新類券商，原因正如公司領導所總結的：公司的發展是公司全體員工凝心聚力的結果，「人和」是公司賴以發展的優勢所在，是公司核心競爭力的體現，我們公司首先有一個忠誠於公司生存與發展而審時度勢、開拓創新的領導核心，同時也有一批忠於職守、敬業務實、奮發上進的員工，公司和員工上下同心，群策群力，所以不僅僅能在市場競爭的大潮中立於不敗之地，並且隨著創新試點資格的取得及借殼上市方案的經過，更向成為中國一流證券公司的目標邁
進。綜觀當今世界，有很多歷經百年仍然生機勃勃的公司，如可口可樂、福特、沃爾瑪、柯達等，這些公司長盛不衰的原因在於始終有一批永遠忠誠的員工。
其次，閱讀《忠誠勝於本事》讓我深深領會到什麼樣的人才是忠誠的人或者說對一個團隊對一個企業來說什麼樣的員工才是忠誠的員工，第一，忠誠不講條件，忠誠不講回報，忠誠的人對國家對企業對家人對同事對朋友具有無私的奉獻精神，忠誠的人不計較付出不在乎多做份外的事，忠誠的人為榮譽而工作，為榮譽而工作，就是主動爭取做得更多，承擔更多的職責；為榮譽而工作，就是全力以赴，滿腔熱情地做事；為榮譽而工作，就是為企業分擔憂慮，給上司以支持，給同事以幫忙；為榮譽而工作，就是替他人著想，為客戶著想，把自我最優異的工作成果奉獻給社會；為榮譽而工作，就是展示你的才華，展示你的無私和無畏，為榮譽而工作，就是自動自發，最完美地履行自我的職責，讓努力成為一種習慣。忠誠不講回報但並不是沒有回報，努力工作，忠誠於企業，在捍衛企業榮譽的同時，也樹立了自我的榮譽，並使自我的個人價值得到提升。第二，忠誠的人是勇於承擔職責的人，有任務不推委，工作出現失誤不找藉口，第三，忠誠的人總是站在公司的立場上開展活動，與公司同成長共命運；第四，忠誠的人絕不利用職權或職務之便為自我謀取私利；第五，忠誠的人不表此刻口頭上，而是拿業績來證明，履行職責是自我最基本的要求，但忠誠的人
絕不停留在合格，而是不斷追求卓越；第六，忠誠不是愚忠，服從不是盲從，忠誠首先是對自我職業對自我做人原則的忠誠。
最終，作為正在不斷發展壯大的國元證券的一名員工，如何進一步讓自我也讓身邊同事真正成為忠誠於企業的有用之才，這是我學習《忠誠勝於本事》一書後思考最多的問題，我將在以下方面進一步提升自我：
一、進一步把忠誠於公司忠誠於公司的企業文化當作一種職責一種動力，切實落實在日常行動中，以身作則，嚴於律己，愛崗敬業，無私奉獻；
二、忠實地履行好自我的職責，異常是《證券營業部副總經理內控職責》，近半年來，我門在有關領導支持下，針對天勤證券遺留的風險薄弱點進行了認真梳理，對業務進行了流程再造，對櫃檯權限進行全面清理重設，對各項基礎工作進行重建，異常是經過新員工培訓及自我的言傳身教強化員工對國元企業文化從認知到認同及提高風險意識的教育，應當說已取得明顯的成效，但仍需完善的方面還很多，所以我應時刻提醒自我也提醒身邊同事工作中不能有任何懈怠，嚴格控制好各類風險；
三、忠誠是要靠工作業績來體現的，而不是口頭上的效忠，所以我要不斷加強學習，提升自我各方面的本事；
四、忠誠是相互的，無論是個人與公司、上級與下級、同事與同事，還是愛人與愛人，朋友與朋友等等都是如此，首先，我對公司對上級領導應是忠誠的，這種忠誠應建立在真心誠意的基礎上，其次我對我的下屬應是負責的，是真心對待的，也就是說是忠誠的，這樣他們才能從心裡體會到這一點，也才能對公司對上級忠誠，對此我深有感觸，來原天勤營業部工作之初，感覺員工因沒有歸屬感而工作消極，風險意識淡薄，對此，我們一方面嚴格要求，不斷把國元的文化與理念傳遞給他們，另一方面，我們真誠地關心他們，經過溝通交流，讓大家感覺到敬業務實控制風險既是對公司負責也是對自我負責，漸漸地大家建立起相互理解與信任，從而也建立起對公司對彼此忠誠的基礎，我們在以自我的行動幫忙他們引導他們的同時，他們也以真誠地理解與支持在激勵著我們更加努力地工作，今後我更要與我的同事真誠相對，同心同德，為公司為營業部的發展不懈奮鬥。
總之，《忠誠勝於本事》這本書確實讓我受益非淺，真誠地感激公司給我推薦這本書，我也將會將這本書推薦給我的同事與朋友。作為社會的人，我將更加忠誠於國家忠誠於家人忠誠於朋友忠誠於自我，作為公司一員，我將更加忠誠於公司忠誠於職業忠誠於同事，認真過好每一天，認真作好每一件事，我將心甘情願地用生命去執行這種忠誠，同時讓自我的生命在忠誠中閃光！
忠誠勝於本事讀後感（七）：
從拿到書的那一刻起，簡單的看了下目錄大致了解了《忠誠勝於本事》這本書的大體資料，主要闡述了「忠誠不僅僅是一種品德，更是一種本事，並且是其它所有本事的統帥和核心」這一理念。看完目錄後，選擇了第三章-企業是船，員工是帆品開始看。
讀完此章，有許多感想和體會。在那裡，我就簡單說一下閱讀此章的感受。
對一個企業的忠誠，正如書中所說，作為公司的一員，不管你身處何種職位，你都必須和公司所有員工同舟共濟，乘風破浪，一齊朝日地進發。如鐵達尼號上的工作人員誓死恪守自我的崗位，和鐵達尼號一齊同生死、共命運。如果一個公司有像劉楓一樣願意和公司一齊度過低谷期，有加藤信三一樣和公司共同成長、共同興衰，那這個公司肯定會不斷壯大。而劉楓和加藤信三之所以能做到是因為他們有個共同點：忠誠於自我的公司、忠誠於自我的工作，我想這點很重要。企業是船，而員工是帆，每位員工都能改變企業，如果「環大西洋」號海輪上的21員工都能對公司負責一點，「環大西洋」號海輪的災難也就避免了。這個災難警告我們要忠於自我的工作，忠於自我的這條「船」。每位員工，主要他踏進公司的門。公司也就是他第二個家，他應當愛護、忠於這個家，對這個家負職責。什麼是忠誠，忠誠是一種品德。而忠也應當由「心」而忠，不論在公司的什麼職位上，無論公司安排的什麼任務，都要用心去做。忠誠其實也很簡單，就是盡心盡責做好我們的本職工作，一切以公司的利益為重，無論領導在不在場都要有愛崗敬業的精神，至始至終對工作認真負責。
上頭的資料只是大道理，當看到第七章就會讓我明白。忠誠要落實在行動上，忠誠不是簡單的表態!口頭上表忠心那是阿諛奉承，行動上不折不扣地完成任務，讓領導放心才是真正的忠誠。而我在這方面還有些缺陷，有時候只是說的多，而沒有真正付出行動，沒有讓領導放心把任務交給我完成。從這本書裡對本事的闡述能夠明白，職場競爭關鍵的態度。工作沒有重不重要之分，有分別的只是對工作的重視程度。某些事有些人能完成有些人不能完成，能順利完成的人可能本事並不比失敗的人強，而重要的他們用什麼樣的態度去應對這件事。讀完此書，能給我在職場有個規劃，讓我明白職場不完全靠本事，重要的還是忠誠。而就我們公司而言，我給自我擬定的忠誠標準：第一項標準：時刻把公司的利益放在第一位，異常表此刻項目上第二項標準：勇於承擔職責，有任務不推託，工作出現失誤不找藉口。第三項標準：總是站在公司立場上開展各類工作，在客戶或者外人的情景下，要主動維護公司利益和形象。第四項標準：絕對不利用自我的職位去為自我謀取私利。第五項標準：忠心不表此刻口頭上，而是拿業績來證明自我的忠誠，用事實說話，不能好高騖遠，要腳踏實地的工作。
忠誠勝於本事讀後感（八）：
開學初，發到這本《忠誠勝於本事》的書，一口氣讀完，才猛然發現，自我原先所理解的「忠誠」太片面，一向以為忠誠僅是一種品質精神，其實不然，它更是一種本事，一種忠於職守，一種承諾，一種敬業，服務和榮譽的象徵，就象書中所提到「忠誠本身就是一種本事」，它是其他本事的統帥和核心，因為一個人一旦失去忠誠，那麼其本事也就沒有了用武之地，所以，這本書中的透徹分析，讓我對「忠誠」有了更深層次的理解。
為什麼要倡導忠誠於自我的團體，團隊，職業呢？書中詳細描述了十大理由：你是團隊的一部分，一員；團隊發展了，個人也隨之發展，俗話說水漲船高；忠誠與工作，自我的能裡得到提高的同時也造就個人；忠誠得工作，工作就是一件歡樂的事，體會工作這是美麗的，充實的；忠誠的人，在團隊裡有一種歸宿感。
其實，為什麼要忠誠，我想在以上的理由中再添一條，因為忠誠最大的受益者是自我。忠於團隊與自我的職責，努力工作，進取奉獻，幫忙他人，讓自我成為一個受歡迎的人。在此過程中，忠誠能夠讓自我的職業品牌更具有含金量，能夠讓自我的遠景更輝煌，也許忠誠創造的物質財富不完全是你個人所的，但忠誠培植出的良好品質卻完全屬於自我，所以，忠誠最大的受益者是自我，是對自我的忠誠。
書中簡單的幾個小故事，卻寓意深刻，讓我感慨很多，成功和失敗是兩種截然不一樣的結局，但成功者僅僅只比失敗者多了一點熱情而已，而熱情的動力來自哪裡？來自於對職業的忠誠！我們會很可能走入忠誠的誤區，認為只要對得起團體，不做違背團體利益的事就算是忠誠了，遠遠不夠，真正要做到忠誠，我想更應當想故事中的第三個工人那樣，多點熱愛，多點付出，多點創新，創造多點價值！這才是對職業，對團隊，對自我最大的忠誠，我想，這也是我最大的收穫！
還有一點，就是沒有完美的個人，僅有完美的團隊，團隊力量來自忠誠。一個沒有忠誠的團隊，是一盤散沙，也沒有力量可言。團隊的成員都是忠誠的，這個團隊也就是所向披靡的，完美的。
總之，經過這本書讓我更好體會到自我需要提高的地方更多，更好地做好本職工作，並加強學習，不斷提高自我的本事。用古人的一句話作結束：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
忠誠勝於本事讀後感（九）：
讀過《忠誠勝於本事》一書，對忠誠的作用有了更深刻的認識。忠誠的面很廣，能夠指對國家、對人民、對事業、對上級、對朋友等真心誠意、盡心盡力，沒有二心：忠誠老實|忠誠勇敢|忠誠可靠|對祖國無限忠誠等。
忠誠既是古今中外予以讚譽的一種美德，又是事業成功的一塊基石。中國文化十分講究忠誠。「一臣不事二主」的觀念具有很深的影響力。在中國，幾乎到處都能見到關公廟，關羽因為「掛印封金，千裡尋主」而成為忠義的化身，成為「貧賤不能移，威武不能屈，富貴不能淫」的典範。關羽無論作為一個歷史人物還是作為一個民間傳說的主角，都被罩上耀眼的光環。拿破崙以往說過，不想當元帥的士兵就不是好士兵。他還說過，不忠誠於統帥的士兵就沒有資格當士兵。「士兵必須忠誠於統帥，這是義務」。
忠誠不僅僅是一種品德，更是一種本事，並且是其他所有本事的統帥與核心。缺乏忠誠，其他的本事就失去了用武之地。
現代企業竟爭激烈，企業的競爭歸根結底是人才的競爭，人才更多情景下是指「知識型員工，企業大廈的建構的支柱就是由知識員工所組成的。日本企業明確提出用人的基本原則是「忠誠第一，本事第二」、中國企業用人講究「德才兼備、西方企業用人注重「價值觀認同，其實質都是需要對組織、對企業的忠誠。應當說層面越高的成員就越需要其對組織的忠誠。知識員工一般處在企業內的中高層面，所以，如何提高知識員工對企業的忠誠度就顯得日益的重要。
一個企業要有好的發展離不開員工的忠誠。那麼怎樣才能把工作幹好，才是對公司的忠誠呢？每一天歡歡喜喜，熱愛他所做的一切，視其為享受，於是，生命就是一支悠揚動聽的歌謠。歡樂工作是一種於已於人於公司都有益的職業態度，是一種高效的工作狀態，更是一種通往成功的捷徑與方法。你的笑容會感染你的上司，同事與客戶。為此你和你所在的企業都將獲益良多。僅有帶著熱情的態度去工作，用一種歡樂在於進取的心態，像億萬富翁般歡樂工作，堅持熱情主動的精神，以老闆的頭腦對待公司，甘於從平凡小事做起，專注使工作做得更完美，這樣才能把工作幹好。同時應確立明確的工作目標和計劃，為成功勾畫一個藍圖，量化工作，一步一步完成，及時修正目標的方向；最重要的是把握今日，做事追求高效率，管理時間，就是管理歡樂，珍惜時間的每一分鐘，始終抓住重要的事情做，拒絕拖延，此刻就去做；另外，建立和諧的人際關係，微笑帶來好人緣，建立雙方平等基礎上的尊重，只要真誠，總能打動人，團結互助才會雙贏，服從上司是你應盡的天職，成為同事的知心朋友。
忠誠是成就優秀員工的重要的品質，當一個企業的員工都具備了這樣優秀品質，這個企業也會成為優秀的企業。忠誠是企業疑聚力之魂，動力之源；是員工在企業中實現自身價值，取得成就的助推器。像有些人為什麼會牢騷滿腹，怨天尤人？真是工作枯燥乏味、薪酬體制不合理、甚至低得不能養家餬口、自我沒有被重視嗎？不是，是因為他們沒有搞清楚在為誰工作。這個最基本的出發點如果發生了偏差，那得到的結果很可能就是截然相反的。就如同敷衍和認真這兩種工作態度一樣，敷衍的結果就像故事中的魯西一樣自我為自我造一所精製溢造的房子；而認真的結果得到的會是一麻精美的別墅。
人生就像一場沒有裡程的馬拉松比賽，每個人都是場上的運動員。在比賽中，不僅僅要看你是否有速度，更要看你是否有耐力。僅有具有強烈職責心和使命感的人才會在馬拉松比賽中勝出，也僅有對自我負責，對所作的每一件事情負責、對每個人忠誠，才會得到別人的認可。在人生的馬拉松比賽中，職責是你必須具備的首要本事。缺乏職責，缺少忠誠，使你對到底在為誰工作、你工作的方向是什麼等問題永遠是一頭霧水。對於一個人的發展而言，需要明白你是在為誰而工作，需要明白人生的方向。就好像一個人在大海中行駛，如果不明白駛向哪個碼頭，那麼任何風對他來說都不是順風。相同的道理，如果一個人不明白自我那麼努力地工作，到底是為何而做，為誰而做，那麼無論他換多少個工作，永遠都不會遇到更好的下一個老闆。只要抱持忠誠精神和負責態度，每個人都可為工作賦予全新的境界，從工作中找到尊嚴和成就感。
實質上個人、企業和社會是緊密聯繫、不可分割的共同體，有互為因果、互為依存的關係。你不忠誠於企業，企業必然不會對你有回報。就像昆明院蔡院長所言：「一個對社會沒有價值的企業必然被社會淘汰，一個對企業沒有價值的員工必然被企業所排棄，一個對員工沒有價值的企業必然被員工所拋棄」、同時三者之間又構成了一個「一個員工服務企業，企業服務社會，社會回饋企業，企業回饋員工的價值鏈」。
忠誠勝於本事讀後感（十）：
最近工作之餘我認真閱讀了《忠誠勝於本事》這本書，該書以美國海軍陸戰隊為素材和主線，穿插了許多生動形象的企業案例和寓言故事。閱畢，才恍然覺得，自我原先所理解的「忠誠」太片面，以往以為忠誠僅僅是一種高貴的品質，一種堅韌的精神，但讀過這本書，我明白了其實不然，忠誠更是一種本事，一種忠於職守，一種承諾，一種敬業、服務和榮譽的象徵。就如書中所提到「忠誠本身就是一種本事」，它是其他本事的統帥和核心，因為一個人一旦失去忠誠，那麼其本事也就沒有了用武之地，所以，這本書中的透徹分析，讓我對「忠誠」有了更深刻更深遠的認識和理解。
一個人為什麼要忠誠於自我的團體、團隊、職業呢？這本書給了我足夠好的理由：你是團隊的一部分，一員；團隊發展了，個人也隨之發展，就好像我們俗話說的水漲船高，你是船團隊是水；忠誠於工作，自我的本事會得到充分的提高並且同時也會造就一個人的個人魅力；忠誠地工作，你會感覺工作其實是一件很歡樂的事情，工作著你就能體會到這是美麗的、充實的；而作為一個忠誠的人，你更容易在團隊中獲得一種歸宿感。
其實，為什麼要忠誠，我想在以上的理由中再添一條，因為忠誠最大的受益者就是自我。忠於團隊與自我的職責，努力工作，進取奉獻，幫忙他人，讓自我成為一個受歡迎的人。在此過程中，忠誠能夠讓自我的職業品牌更具有含金量，能夠讓自我的遠景更輝煌，也許忠誠創造的物質財富不完全是你個人所得，但忠誠培植出的良好品質卻完全屬於自我，所以，忠誠最大的受益者是自我，是對自我的負責。
忠誠的人會主動追求卓越，而缺乏忠誠的人最多在「合格」處就停止了腳步。忠誠不會像某些人說的那樣，是一個虛無縹緲的事情。忠誠除了給予每個人與付出成正比的物質回報外，還會帶來榮譽這一不可估量的無形資產，從而樹立起個人品牌，促使個人從合格提升到卓越。能夠說，擁有忠誠，你就會擁有了做事的動力，工作效率就會得到更大的提升，企業和個人都會從中受益。所以，無論你在哪個崗位，肩負什麼職務，都必須以履行自我的職責為己任，用忠誠書寫成長的歷史，使自我每一天都有新的收穫。
書中簡單的幾個小故事，卻寓意深刻，讓我感慨很多，成功和失敗是兩種截然不一樣的結局，但成功者僅僅只比失敗者多了一點熱情而已，而熱情的動力來自哪裡？來自於對職業的忠誠！我們會很可能走入忠誠的誤區，認為只要對得起團體，不做違背團體利益的事就算是忠誠了，遠遠不夠，真正要做到忠誠，我想更應當像故事中的第三個工人那樣，多點熱愛，多點付出，多點創新，創造多點價值！這才是對職業，對團隊，對自我最大的忠誠，我想，這也是我最大的收穫！
還有一點，就是沒有完美的個人，僅有完美的團隊，團隊力量來自忠誠。一個沒有忠誠的團隊，是一盤散沙，也沒有力量可言。團隊的成員都是忠誠的，這個團隊也就是所向披靡的，完美的。
總之，經過這本書讓我更好體會到自我需要提高的地方更多，更好地做好本職工作，並加強學習，不斷提高自我的本事。用古人的一句話作結束：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
忠誠勝於本事讀後感（十一）：
讀過《忠誠勝於本事》一書，對忠誠的作用有了更深刻的認識。忠誠的面很廣，能夠指對國家、對人民、對事業、對上級、對朋友等真心誠意、盡心盡力，沒有二心：忠誠老實|忠誠勇敢|忠誠可靠|對祖國無限忠誠等。
忠誠既是古今中外予以讚譽的一種美德，又是事業成功的一塊基石。中國文化十分講究忠誠。「一臣不事二主」的觀念具有很深的影響力。在中國，幾乎到處都能見到關公廟，關羽因為「掛印封金，千裡尋主」而成為忠義的化身，成為「貧賤不能移，威武不能屈，富貴不能淫」的典範。關羽無論作為一個歷史人物還是作為一個民間傳說的主角，都被罩上耀眼的光環。拿破崙以往說過，不想當元帥的士兵就不是好士兵。他還說過，不忠誠於統帥的士兵就沒有資格當士兵。「士兵必須忠誠於統帥，這是義務」。
忠誠不僅僅是一種品德，更是一種本事，並且是其他所有本事的統帥與核心。缺乏忠誠，其他的本事就失去了用武之地。
忠誠勝於本事讀後感（十二）：
忠誠勝於本事讀後感：「一旦成為海軍陸戰隊隊員，一生都是海軍陸戰隊隊員！」這是來自於《忠誠勝於本事》這本書中的最經典的一句話。一向以來，我們都僅僅把忠誠視為一種品德。而經過閱讀《忠誠勝於本事》這本書，我最終明白：忠誠不僅僅是一種品德，更是一種本事，並且是其他所有本事的統帥和核心。
一個人無論什麼原因，只要失去了忠誠，就失去了人們對你最根本的信任，阿爾伯特.哈伯德說：「如果能捏的起來，一盎司忠誠相當於一磅智慧。」《忠誠勝於本事》這本書從美國海軍陸戰隊的團隊忠誠，引申到社會各種組織的忠誠。書中包括「忠誠是一種義務」、「與公司共命運」、「為榮譽而工作」和「用生命去執行」四部分資料，全面而系統的闡述了忠誠對於個人、團體、公司的重要意義。
通篇閱讀這本生動趣味的圖書後，我們發現作者從下列幾個方面來說明「忠誠是品德，更是本事」的觀點：
第一，忠誠，已經成為檢驗一個人是否是真正意義上的人才的一個最重要的標準。在當今越來越市場化的今日，人才的競爭，已經從單純的技能競爭，轉向了品德與技能兩方面的競爭。而在所有品德中，忠誠排在第一位。一個人就算技術水平再高，個人本事再強，如果他不孝順父母，不忠於他的祖國，這樣的人恐怕沒有任何一家企業敢於聘請他來公司工作，因為這樣的「能幹人」一旦背叛企業，企業遭受的損失可能無法估量。忠誠，已經成為職場上的第一競爭力。
第二，忠誠勝於本事，並不是對本事的否定。一個僅有忠誠而無本事的人，是無用之人。忠誠，是要用業績來證明的，而不是口頭上的效忠，卻幹不了任何實事，畢竟業績又是要靠本事去創造的。
第三，忠誠並不等於愚忠，服從也並不等於盲從。當企業遇到問題的時候，不應當視而不見，也不應當害怕承擔職責而拒絕為企業領導提出建設性的意見，更不應當一味阿諛奉承，溜須拍馬，當需要你站出來提出提議時，應當大膽而坦誠的提出自我的觀點，因為對一切的忠誠都源於對真理的忠誠！
這就是《忠誠勝於本事》這本書的三大特色，從頭到尾貫穿始終的是一種對忠誠的義務。與公司共命運，為榮譽而工作，用生命去執行。本書詮釋忠誠，注重本事。讀後感·這是一本體現員工價值觀，提升企業凝聚力的好書，他值得每一名員工閱讀，尤其是新員工能夠從中獲取很多寶貴的職場經驗，從而為即將到來的工作做了一次很好的鋪墊。
本書是作者結合自我多年經歷和心得，經過100個問題，以問答的形式分析並表述了在職場中忠誠勝於本事的觀點。全書分為四個部分：為什麼要忠誠、你該忠誠於誰、忠誠必須有回報和忠誠勝於本事。這四部分，在資料上循序漸進，觀點也逐步深入。以解釋回答涉及忠誠和本事的典型問題為基礎，從不一樣方面剖析了二者之間的辯證關係。最終，使讀者能夠正確地把握忠誠與本事在職場應用中的分寸，獲得事業上更大的成功。
忠誠勝於本事讀後感（十三）：
近日讀《忠誠勝於本事》後，書中的資料一向迴蕩在我的腦中。一向以來，我認為」本事至上「這種觀點是各業界最為贊同的觀點，並且21世紀是競爭激烈的時代，沒有本事最終面臨的就僅有淘汰，本事是成就事業的基石，是抵達金字塔頂尖的階梯。可是讀了這本書後，原有的思想被擊的粉碎，一種新的思想灌輸在腦海裡。
什麼是忠誠？我搜尋過很多關於這個詞的定義，可是沒有一個固定的答案。可是我覺得忠誠是一種神聖的本事，也是一種最為普通的本事。神聖是因為它珍貴，在此刻利益薰心的物質社會，忠誠幾乎被人們擯棄在黑暗角落，但它還是能散發出閃爍的亮光，雖然它已經得不到大家的熱烈追捧，被大家視而不見，但還是會存在一些良心未泯的人心中。普通是因為它無處不在，每個人都能夠有擁有它、珍惜它，把它發揚光大的機會，至於這個機會是珍惜還是捨棄，只能掌握在自我的手中。忠誠現已成為立身之本，求生存求提高的重要本事，即使我們不任職於任何一家公司，但我們也是這個社會的一份子，我們會有親戚好友，如果我們對朋友親人虛情假意、兩面三刀，結果只能是被家人朋友拋棄，最終我們會被這個社會所遺棄。
忠誠本事是其他所有本事的統領者，一個人缺乏忠誠，即使學富五車、才高八鬥也無用之地。古人常說的人才是德才兼備的人，有才無德、無德無才之人都非人才之選。
這本書穿插了許多生動形象的企業案例和寓言故事，深入淺出的闡述」忠誠是一種品德，更是一種本事「這一思想。初讀時，對忠誠的理解只限於不管在哪一家公司就職，只要盡其職責，恪守本分這就算是忠誠。但細細品讀後卻感慨頗深，但凡優秀的人都想擁有成功的事業，展示自我的價值，但所有優秀的人是否都能夠擁有成功的事業？其實並非如此，主要是因為自身缺少」忠誠「這種品德，或許他們會取得成功的事業，卻也只是曇花一現。真正成功的人士終生會富有」忠誠「這種本事。企業與員工是一個共生體，企業的生死存亡與員工息息相關，員工的成長又需要企業這個工作平臺。此刻企業選拔人才時，忠誠是作為選拔的首要標準，其次才是個人的本事與素質，由此可見，忠誠已作為職業水準的衡量標準。沒有任何人願意僱傭缺乏忠誠的人，不被僱傭就面臨著失業，即使再富有才華也會成為懷才不遇的主兒。怎能成就成功的事業？所以忠誠是一種義務，是必須執行的義務，但執行這種義務後的最大收益者就是我們自我。所以，我此刻認為作為一名員工，不僅僅要恪守於自我分內的那點職責，更多的是要維護公司所有的利益，這才是員工走向成功彼岸的起點，也是造就一個成功企業的起點。左拉以往說過：」忠誠是通向榮譽之路。「，作為企
業的一名員工，起初企業是不會給予什麼，也不會承諾什麼，僅有擺正自我的心態，給公司絕對的忠誠，公司才會給予各種回報和榮譽，在那裡我們首先要認清楚，給予忠誠才會被授予榮譽，也就是說。對公司絕對的忠誠是我們獲得榮譽的前提條件，也是必備條件，不要整天幻想」天下會掉餡餅「這種美事。忠誠的人會主動的追求卓越，而不會卻步與發展階段，忠誠並非是飄渺不定的，忠誠在給我們帶來物質豐收的同時，也帶給我們一筆豐厚的精神財富，從而提升我們自身素質，樹立我們的自我的形象。
忠誠是一種品德、一種本事、一種精神、一種職責，只要我們擁有一顆忠誠的心，就能夠有全面發展的舞臺。作為秦工的一名員工，我不能說自我能夠表現出」捐軀赴國難「的那種情懷，可是忠誠是作為我熱愛工作、關心公司發展的表現，也是實現自身價值的途徑，我沒有理由也不能不具備這種品德和本事。秦工是一條船，是充滿戰鬥力的'戰船，前面的道路還很長，是夠能夠乘風破浪，這需要船長和水手攜手共進，忠於我們的團體，齊心協力把我們的戰船駛向更寬廣、遙遠的海域。
忠誠勝於本事讀後感（十四）：
近日，公司舉辦了第八期好書推薦活動，推薦書目是《忠誠勝於本事》。剛拿到此書，封面上忠誠既是一種品德，更是一種本事，並且是其他所有本事的統帥與核心這句話就深深吸引了我，再細細品讀此書，更覺其中道理值得回味，發人深思，現將幾點突出的感受做一簡單匯報：
首先，閱讀此書讓我明白優秀的企業需要的是什麼樣的人才以及什麼樣的人才是真正優秀的人，對此，一向以來流行著許多標準，如本事超群，技藝精湛，專家學者......等等，誠然，才華出眾固然重要，但隨著社會的發展，個人英雄的作用越來越小，英雄團體的作用越來大，僅有忠誠於團隊的人才能成為團隊需要的主角，才能在團隊中發揮作用，忠誠已不僅僅是品德範疇的東西，它更成為了一種生存技能，所以此書給出了最優秀人才的一個異常標準，那就是忠誠，忠誠是一種本事，僅有忠誠與本事共有的人才是最優秀的。
忠誠是一種本事，並且忠誠更勝於本事，對個人來說，忠誠是一個人最重要的立身之本，忠誠使自我的工作變得有意義，也讓自我更加有意義，對企業來說，擁有一批永遠忠誠的員工是其進入世界優秀企業行列的基本保證，而員工不忠誠則可能危及企業生存。聯繫本人被公司派到原天勤證券一年多來的工作經歷，深深感到員工的忠誠對企業生存與發展的重要，天勤證券就是因為其高管對企業對客戶缺乏基本的忠誠和起碼的職責感而至法律法規於不顧，其員工也因為沒有歸屬感和安全感，談不上主人翁意識，思想混亂，整個企業處於無序的生存狀態，最終導致企業生存的終結。而比較之下，國元證券之所以在激烈的市場競爭中從一個地方性券商躍升為具有較大規模較大品牌影響力的全國性綜合創新類券商，原因正如公司領導所總結的：公司的發展是公司全體員工凝心聚力的結果，人和是公司賴以發展的優勢所在，是公司核心競爭力的體現，我們公司首先有一個忠誠於公司生存與發展而審時度勢、開拓創新的領導核心，同時也有一批忠於職守、敬業務實、奮發上進的員工，公司和員工上下同心，群策群力，所以不僅僅能在市場競爭的大潮中立於不敗之地，並且隨著創新試點資格的取得及借殼上市方案的經過，更向成為中國一流證券公司的目標邁進。
綜觀當今世界，有很多歷經百年仍然生機勃勃的公司，如可口可樂、福特、沃爾瑪、柯達等，這些公司長盛不衰的原因在於始終有一批永遠忠誠的員工。
其次，閱讀《忠誠勝於本事》讓我深深領會到什麼樣的人才是忠誠的人或者說對一個團隊對一個企業來說什麼樣的員工才是忠誠的員工，第一，忠誠不講條件，忠誠不講回報，忠誠的人對國家對企業對家人對同事對朋友具有無私的奉獻精神，忠誠的人不計較付出不在乎多做份外的事，忠誠的人為榮譽而工作，為榮譽而工作，就是主動爭取做得更多，承擔更多的職責;為榮譽而工作，就是全力以赴，滿腔熱情地做事;為榮譽而工作，就是為企業分擔憂慮，給上司以支持，給同事以幫忙;為榮譽而工作，就是替他人著想，為客戶著想，把自我最優異的工作成果奉獻給社會;為榮譽而工作，就是展示你的才華，展示你的無私和無畏，為榮譽而工作，就是自動自發，最完美地履行自我的職責，讓努力成為一種習慣。忠誠不講回報但並不是沒有回報，努力工作，忠誠於企業，在捍衛企業榮譽的同時，也樹立了自我的榮譽，並使自我的個人價值得到提升。第二，忠誠的人是勇於承擔職責的人，有任務不推委，工作出現失誤不找藉口，第三，忠誠的人總是站在公司的立場上開展活動，與公司同成長共命運;第四，忠誠的人絕不利用職權或職務之便為自我謀取私利;第五，忠誠的人不表此刻口頭上，而是拿業績來證明，履行職責是自我最基本的要求，但忠誠的人絕不停
留在合格，而是不斷追求卓越;第六，忠誠不是愚忠，服從不是盲從，忠誠首先是對自我職業對自我做人原則的忠誠。
最終，作為正在不斷發展壯大的國元證券的一名員工，如何進一步讓自我也讓身邊同事真正成為忠誠於企業的有用之才，這是我學習《忠誠勝於本事》一書後思考最多的問題，我將在以下方面進一步提升自我：一、進一步把忠誠於公司忠誠於公司的企業文化當作一種職責一種動力，切實落實在日常行動中，以身作則，嚴於律己，愛崗敬業，無私奉獻;二、忠實地履行好自我的職責，異常是《證券營業部副總經理內控職責》，近半年來，我門在有關領導支持下，針對天勤證券遺留的風險薄弱點進行了認真梳理，對業務進行了流程再造，對櫃檯權限進行全面清理重設，對各項基礎工作進行重建，異常是經過新員工培訓及自我的言傳身教強化員工對國元企業文化從認知到認同及提高風險意識的教育，應當說已取得明顯的成效，但仍需完善的方面還很多，所以我應時刻提醒自我也提醒身邊同事工作中不能有任何懈怠，嚴格控制好各類風險;三、忠誠是要靠工作業績來體現的，而不是口頭上的效忠，所以我要不斷加強學習，提升自我各方面的本事;四、忠誠是相互的，無論是個人與公司、上級與下級、同事與同事，還是愛人與愛人，朋友與朋友等等都是如此，首先，我對公司對上級領導應是忠誠的，這種忠誠應建立在真心誠意的基礎上，其次我對我的下屬應
是負責的，是真心對待的，也就是說是忠誠的，這樣他們才能從心裡體會到這一點，也才能對公司對上級忠誠，對此我深有感觸，來原天勤營業部工作之初，感覺員工因沒有歸屬感而工作消極，風險意識淡薄，對此，我們一方面嚴格要求，不斷把國元的文化與理念傳遞給他們，另一方面，我們真誠地關心他們，經過溝通交流，讓大家感覺到敬業務實控制風險既是對公司負責也是對自我負責，漸漸地大家建立起相互理解與信任，從而也建立起對公司對彼此忠誠的基礎，我們在以自我的行動幫忙他們引導他們的同時，他們也以真誠地理解與支持在激勵著我們更加努力地工作，今後我更要與我的同事真誠相對，同心同德，為公司為營業部的發展不懈奮鬥。
總之，《忠誠勝於本事》這本書確實讓我受益非淺，真誠地感激公司給我推薦這本書，我也將會將這本書推薦給我的同事與朋友。作為社會的人，我將更加忠誠於國家忠誠於家人忠誠於朋友忠誠於自我，作為公司一員，我將更加忠誠於公司忠誠於職業忠誠於同事，認真過好每一天，認真作好每一件事，我將心甘情願地用生命去執行這種忠誠，同時讓自我的生命在忠誠中閃光!
忠誠勝於本事讀後感（十五）：
一向以來，我們都僅僅把忠誠視為一種品德。最近，機械工業出版社推出一本名為《忠誠勝於本事》的圖書，作者提出：忠誠不僅僅是一種品德，更是一種本事，並且是其他所有本事的統帥和核心。
《忠誠勝於本事》由美國海軍陸戰隊的團隊忠誠，引申到社會各種組織的忠誠。書中包括「忠誠是一種義務」、「與公司共命運」、「為榮譽而工作」和「以生命去執行」四部分資料，闡述了「忠誠勝於本事」、「忠誠是一種義務」、「你自我才是忠誠的最大受益人」、「忠誠是執行的最大動力」、「履行職責是最大的忠誠」等見解。
通篇閱讀這本生動趣味的圖書後，我們發現作者從下列幾個方面來說明「忠誠是品德，更是本事」的觀點。
第一，忠誠，已經成為人才的第一競爭力。人才越來越市場化，人才的競爭，已經從單純的技能競爭，轉向了品德與技能兩方面的競爭。而在所有品德中，忠誠排在第一位。過去，包括企業在內的各種組織尋找人才時，大多數首先看重的是文憑和工作經驗，這兩方面過得去，基本上就錄用了，至於品德方面，不反黨反社會主義就行了。可是此刻不一樣了，包括世界500強在內的眾多優秀企業選拔人才時，所關注的範圍已經擴大了許多，他們已經把忠誠排在第一位。很多企業會經過各種形式測試應聘者的忠誠，如果被認定是忠誠度不足的人，哪怕你擁有一百個博士學位，擁有一千項成功案例，都可能不會被聘用，因為招聘考官們很清楚，一個缺乏忠誠的人，不可能為企業所用，並且，這樣的「能幹人」一旦背叛企業，企業遭受的損失可能無法估量。忠誠，已經成為職業場上的第一競爭力。
第二，忠誠，已經成為一種立身之本，成為求生存求發展的重要本事。作者指出，一個人生活在這個社會上，即使是一個自由職業者，他也會和各種團隊、組織和人員發生往來，在這個過程中，忠誠是最基本的本事，如果你缺乏忠誠，組織不會聘用你，團隊不會讓你加盟，搭檔不願意與你共事，朋友不願意與你往來，親人不願給你信任，你最終將被這個社會拋棄。
第三，忠誠本事是其他所有本事的統帥。一個人如此缺乏了忠誠，其他所有本事，諸如計劃本事、組織本事、控制本事、解決問題的本事等等，都將失去用武之地。作者把計劃本事、組織本事等構成的本事組合稱為「技能倉庫」，把忠誠稱為「技能運輸通道」，技能倉庫中的技能，僅有經過技能運輸通道，才能到達「價值倉庫」。
第四，忠誠是獲取回報的.前提。企業首先不會給你什麼，但你必須首先給企業以忠誠；如果你給了企業絕對忠誠，企業就會給你物質和精神回報。在書中，作者指出，忠誠和回報是有先後順序的，忠誠是回報的前提。在現實生活中，很多年輕人在求職的時候，首先強調的就是回報，這種本末倒置的做法，最終導致他們無法獲取夢想的回報。
第五，忠誠，決定你在組織中的真正地位。在任何企業裡，都存在一個無形的同心圓，圓心是老闆，圓心周圍是忠誠於企業、忠誠於老闆、忠誠於職業的人。離老闆越近的人，是忠誠度越高的人，而不必須是職位越高的人。很多高層管理者天天和老闆打交道，卻未必得到老闆的信任，可能就和忠誠度不夠有關。很顯然，越靠近「同心圓」圓心的人，越可能獲得穩定的職業和穩定的回報。
在中國企業界，尤其是民營企業界，老闆有一塊由來已久的「心病」，那就是對能人想用又不敢用。能人是一把雙刃劍，忠誠則為老闆創造巨額財富，不忠誠則給老闆沉重打擊。而在管理上頭，老闆也面臨兩難：一管就死，一放就亂。此刻好了，《忠誠勝於本事》這本書能夠消除老闆的心病，它會告訴老闆怎樣使員工既有本事又忠誠。
「忠誠勝於本事」這話很好理解。是說企業員工首先要對企業、對上級、對老闆忠誠，企業寧用一個10分忠誠7分本事的人，也不用一個7分忠誠10分本事的人。
這話我也贊同。今日許多企業，把「忠誠度」作為聘用、提拔員工的首要條件；把考察和培養員工的忠誠度作用一項十分重要的工作對待。
古人曾論「德」與「才」，列出四類人：有德有才，有德無才，有才無德，無德無才。指出有德有才當然好，但少；剩下就僅有「有德少才」可用了。用古人的論述來套「忠誠度」與「本事」，也未嘗不可！
可是，仔細一想，只說「忠誠勝於本事」，好象還缺少點什麼。畢竟這只是對員工的要求，如果僅僅強調員工的「忠誠度」，就有可能出現——
員工對企業、對老闆、對上司都做到了忠心耿耿，但就是得不到信任、或充分的信任，時間稍長，員工的忠誠會不會動搖呢？
企業高級管理者，承擔了相應的職責，但所得到的管理信息不對等、沒有與職責相對的決斷權、老闆對他說話不坦誠等等，他會不會全力以赴地去負起管理職責呢？
員工中許多人、異常是生產一線人員，他們期望並不太高，較穩定的企業、較穩定的工作、較合理的收入（待遇），如此足矣！大家努力地幹，提高質量、提高產量，多勞多得。但，如果工作環境差、收入低於同行水平、管理者態度生硬粗暴等等，員工會不會想著跳槽呢？……
於是我想：「忠誠勝於本事」，是不是還應加上一句「信任重於財富」？
忠誠勝於本事讀後感（十六）：
海軍陸戰隊能夠成為美國精銳，在於有一批又一批世界一流的海軍陸戰隊隊員，伴隨著海軍陸戰隊的成長.而世界著名的微軟、IBM、沃爾瑪等企業之所以能夠成長為世界一流的企業，是因為始終有一批世界一流的員工在和這些企業一齊奮鬥，與企業共命運。
當美國第一任財長漢密爾頓遇到伯克的時候，立刻被伯克不可複製的才華所吸引，但很快漢密爾頓就發現了伯克在出色的才華之外的致命的缺點：就是缺乏忠誠----他對所供職務沒有忠誠、對漢密爾頓沒有忠誠，對朋友沒有忠誠，這傢伙唯一忠誠的就是錢.他無視漢密爾頓的信任，無視其忠告，在市場上翻雲覆雨，大玩黑幕交易的把戲，最終導致朋友、親隨、親戚...大批的人破產，自我也因為欠債進了監獄。
忠誠是一種職責。這是我體會最深的一點，書中有幾句話讓我十分受啟發：忠誠不談條件;忠誠不講回報;忠誠是一種義務;忠誠是一種職責;忠誠是一種操守;忠誠是人生最重要的品質。確實是這樣的，僅有把忠誠理解成這樣，忠誠才會讓我們的工作變得更有意義，忠誠才能賦予我們工作更大的活力。
這本書中談到了「識別忠誠的五項標準」：
1、具有無私的奉獻精神，在個人利益上不會斤斤計較。
2、勇於承擔職責，有任務不推委，工作出現失誤不找藉口。
3、總是站在公司的立場上開展行動，即使無人明白的情景下，也會主動維護公司的利益。
4、絕不利用職權或職務之便為自我謀取私利。
5、忠心不表此刻口頭上，而是拿業績來證明自我是忠誠的。
對照這幾項標準我感覺自我很多方面需要不斷提升自我。
忠誠使自我的工作變得有意義，也是讓自我更加有意義。書中一個章節講到「榮譽來自忠誠」。為榮譽而工作，就是主動爭取做得更多，承擔更多的職責;為榮譽而工作，就是全力以赴，滿腔熱情地做事;為榮譽而工作，就是為企業分擔憂慮，給上司以支持，給同事以幫忙;為榮譽而工作，就是替他人著想，為客戶著想，把自我最優異的工作成果奉獻給社會;為榮譽而工作，就是展示你的才華，展示你的無私和無畏，展示你迷人的工作形象;為榮譽而工作，就是自動自發，最完美地履行你的職責，讓努力成為一種習慣。努力工作，忠誠於企業，在捍衛企業榮譽的同時，也樹立了自我的榮譽。他自我會受到人們的尊敬，人們也會把最高的榮譽給他。
這一段話深深震撼著我，回想平日的工作確實是這樣，有時雖然失去了一些暫時的利益，但得到的是別人的尊重;有時雖然多做了一些，但得到的是更多的支持和擁護。就像我們的團隊，我們除了工作時間還付出了很多業餘時間，思考一些問題，做一些格外的工作，協助和支持其他部門同志的工作，就是這樣才得到了大家認可，得到了大家的理解和支持，我想這就是互相影響吧，僅有互相影響互相忠誠才能得到雙贏的效果。
忠誠是一種品質更是一種本事的表現，忠誠不是愚忠，而是要以自我的業績來證明，做到忠誠會讓自我得到榮譽，我們應當用極強的執行力去執行這種忠誠。再就是我們應當忠誠於公司、忠誠於職業、忠誠於上司、忠誠於同事，忠實於自我。
忠誠勝於本事讀後感（十七）：
首先，我先要感激公司供給這麼一個機會，因為我的寫作水平是很差的，這樣能夠鍛鍊我的寫作，也好為以後各客戶聯繫打下一個基礎。
這本書我沒有怎樣看，只是大體的看了一下書的提綱以及簡介，可是這本書對我的影響還是很大的，比如什麼是忠誠，怎樣做才是忠誠的，忠誠在日常生活以及工作中又是怎樣體現出來都有一個比較明確的印象。
還是說一下我的感受吧，忠誠，讓我們給它一個定義的話，可能很多人都很難一下拿捏準，比如我們每次開例會都會大聲說出我的守則，可是這一點都不耽誤我們對忠誠概念的理解，所謂的忠誠，就是我們對自我做的事情要認真負責，對我們接觸的人真誠守信，不是抱著應付或者當一天和尚撞一天鐘的想法就是忠誠的開始，這一點首先要從我們對待自我以及對待人生的態度說起，如果我們對自我的人生就是無所謂或者唯利是圖等不誠實的態度，那我們就無從說起忠誠了，我們每個人都是對自我的人生負責的，並且我們都期望獲得完美的未來的，所以，忠誠對於我們每個人來說都是不難理解的。比如，肚子餓了我們就明白吃東西而不是哄自我說，我不餓，我不想吃，這種很假的想法或者做法，困了就睡，餓了就吃，渴了就喝這樣我們就能夠滿足最基本的對忠誠的理解，不惺惺作態，不假仁假義，想到什麼就說什麼，看到的事情就做（當然不是為非作歹）我們都是正常的人，用我們最正常的一面去應對別人就是忠誠；對於我們的工作呢，自我明白有事情沒有做好，有事情沒有做完，有的東西應當做沒去做，那就不要猶豫了，抓緊時間把自我的事情解決掉再去幹別的事情吧。如果存在僥倖心理，認為自我不做偷個懶就很舒服，你會嗎？不會的，最難欺
騙的人就是自我，自我沒有好好做一件事情，那不是欺騙別人而是騙你自我，所以，我們能夠不明白忠誠在字典上的具體的含義，能夠不明白怎樣去表到對忠誠的理解，可是只要我們不自欺欺人，對自我負責，對自我正在幹的事情負責，那我們就很忠誠了。
剛才說了我自我對忠誠的理解，那麼怎樣做才忠誠，忠誠重要還是本事重要呢，這個可能比忠誠的定義還要難以理解，可是我們能夠經過日常的一些事情來解釋這個事情。記得有有這麼個比較，德才我們應當怎樣取捨，才重要呢，還是德重要？當然我們肯定不會選無才無德的人，德才兼備的人大家都想要可是這種人畢竟少數，最終大多數人都更加重視一個人的品德德行，而不願意選擇有才無德的人。那這是為什麼呢？怎樣才不是無德呢？比如，我們生活中經常會遇到這樣的人，他們可能是你的朋友，夥伴，同事或者是上司，他們的事業有成，做起事情來雷厲風行，我們都會從內心裡邊佩服他，羨慕他，可是在你跟他們相處起來的時候你總會感覺彆扭，當然不是嫉賢妒能的彆扭，也不是受限於規章制度，更不是工作，利益上的衝突，那是為什麼呢？因為他們極度的自我，不允許自我的權利，地位，利益受到侵犯，所以在相處中這種人會更多的想到自我，而可能去傷害到別人。這種人就是有本事的人，或許他們沒有做對公司不利的事情，也沒有去有意的誣陷侵犯別人，那這種人算不忠誠嗎？我自我認為這種人是不忠誠的，一個不懂得團結合作，不注重團體以及他人利益的人是不忠誠的，即使有才能這種人也是不能夠使用的。能夠舉個例子，某個老總
培訓班的資料上對於管理員工，駕馭自我的企業提到了幾點，其中對於員工的管理第一條就是：首先淘汰的就是對於企業不忠的員工。
什麼樣的員工是不忠誠的呢？其實員工對於自我從事的行業沒有信心就是屬於對企業不忠的一種，沒有信心就沒有目標，沒有目標就變成了混日子，其實我們大多數人都是在混日子，工作就是為了混口飯吃，其次就是把生活提高一下，這個是不能說的秘密。另外，就是對自我做的工作，自我做的產品沒有信心的，你對自我做的事情有沒有意義？好還是不好？你的產品怎樣樣？你們有沒有騙人？如果你沒信心，這些問題你是回答不上來的，然後你就無法做好工作，最終，你本人也會對你所做的事情，你的產品，你的公司產生懷疑，這樣你還能對公司忠誠嗎？當然，這些都是我們沒有注意到的一些概念，還有就是我們對於忠誠的一些根深蒂固的理解，不欺騙，不背叛，誠信第一，等等。其實要做到忠誠並不難，我們每個人在本質上都是忠誠的，人之初，性不善啊。如果我們在日常的生活中能夠注意自我的所作所為，對自我原先的偏執的想法改正就很完美了。
結合書中說的，忠誠首先就是要懂得感恩，其實感恩這個詞我們近些年說的很多，有點被說爆了（漢語言在衰退？），搞個募捐要感恩，送點水要感恩，別人幫忙了我要感恩，政府我們要感恩，可是我們有沒有感恩給予我們生命養育我們長大的父母？怎樣個感恩法？父親節母親節生日買花束，說聲我愛你們就感恩了？怎樣感恩，我也說不好，可是這肯定不夠。
還有就是職責感，這個東西很重要，如果說感恩是首要因素，那麼職責感就緊隨其後吧！因為沒有職責感的男人肯定對不起他的女人，沒有職責感的女人對不起他的孩子，沒有職責感的孩子也就做不好工作，沒有職責感的組織早晚要散夥，沒有職責感的國家就永遠不能被世人所理解所佩服。
最終，忠誠首先要明白先感激國家，然後父母（很耳熟的話題），還有要對得起自我的真實感受，對得住他人，不損害別人還社會的利益，這樣，不管才能大小，本事高低，才能不產生禍害。
本事固然很重要，可是沒有德性的本事是我們所鄙視的。
忠誠勝於本事讀後感（十八）：
近日工作之餘，細細品讀了《忠誠勝於本事》這本書。該書以美國海軍陸戰隊為素材和主線，穿插了許多生動形象的企業案例和寓言故事，深入淺出地闡述了「忠誠不僅僅是一種品德，更是一種本事，並且是其它所有本事的統帥與核心」這一主題思想。初讀即不忍釋卷，閱畢則感慨良深。
大凡優秀的人才，總期望成就優秀的事業，凸顯自身的價值。那麼，是不是所有的優秀人才都能夠成就優秀的事業呢？答案是否定的，根本的原因在於：不能「成功」的人缺乏一種最重要的本事和品德—忠誠。縱觀人類歷史，不論是上下五千年，還是東西八萬裡，這樣的「不忠者」比比皆是，甚至環顧我們的四周，也不難發現他們的影子。他們大都自以為是，在他們眼裡忠誠已經成為「傻」和「無能」的代名詞，在他們的詞彙中，忠誠的對象僅有自我。當然，在某些時候，摒棄忠誠、搬弄小智能夠得到暫時的利益，可是，從長無的角度出發恐怕就會得不償失。企業和員工是一個共生體，企業的成長，要依靠員工的成長來實現；員工的長成，又要依靠企業這個平臺來實現。企業興，員工興；企業衰，員工衰。此刻大多數優秀企業在用人標準上都把忠誠作為識人、用人的首要標準，然後才是個人的本事和素質。所有公司無一例外地期望吸納忠誠的職員，並寄期望於招聘來甄選，因為忠誠已經不僅僅是對道德標準的評判，而是一個員工對職業水準的衡量。沒有任何一個組織願意使用一個缺乏忠誠的人，僅有忠誠的人，才有資格成為優秀團隊中的一員。缺乏忠誠的人才，沒有了發揮才能的舞臺，成就不了事業的同時，也成為「懷才不遇」的主力。我認為
，作為一名員工，其忠誠往往比智慧更加重要。如果每個員工都能做到這一點，在本職崗位上克盡
職守，領導在與不在都一樣盡職盡責地做好每一項工作，這無疑是企業最大的福祉，也是員工走向自我職業生涯成功彼岸的起點。世界知名的微軟公司，老員工的比例已經超過百分之九十，他們用忠誠和努力，造就了微軟今日的霸主地位，自我也從中得到了更加豐厚的回報。在這個人才競爭日趨激烈的社會裡，忠誠已經成為每個人安身立命之本，成為求生存、謀發展的重要本事和首要條件。一量缺乏了忠誠，就好像有了一把雙刃劍，傷害了個人，也傷害了團體，書中《一片森林的罹難》的寓言故事就生動深刻地說明了一個人缺乏忠誠的嚴重後果。
俗話說「危難見真情、日久見人心」。不錯，在企業蒸蒸日上的時候，你忙、我忙、他也忙，一些人的投機之術和取巧之能暫時被企業紅火的發展勢頭所掩蓋，他們一邊忙於阿諛獻媚，一邊任由我行我素，而實踐是檢驗真理的唯一標準，時間是驗證忠誠的最好試劑。隨著企事業的不斷發展壯大和企業對員工素質要求的不斷提高，這些不忠的人，這些喜歡阿諛奉承的人開始不適應了，開始掉隊了，原先透支的忠誠和種下的苦果終究會自我來背負。
書中的一個比喻給我的感觸極深：
老闆雖然是船長，你雖然只是一名普通的水手，甚至只是一名乘客，但你們畢竟踏在同一條船上。
同乘一條船，誰的方向不一樣；
同乘一條船，誰的目的地不一樣；
同乘一條船，如果遇上什麼風浪，誰的命運又不一樣呢？
我們的萬達集團也是一條船，是一條歷盡滄桑、生機盎然，蓄力競發的戰船。正因為前面的路還很遠，前面的風浪還很大，所以，我們才應當清理一下我們的船艙、檢修一下我們的機器，修正我們的制度和程序，選拔忠於職守、任勞任怨、眼力好、膽識大、見多識廣的年輕水手來擔當起遠航的任務。這個時候，就需要我們大家攜起手來，相信我們的船長，支持我們的水手，忠於我們的團體，齊心協力的把我們的戰船引領到更寬更遠的海洋。
忠誠的人會主動追求卓越，而缺乏忠誠的人最多在「合格」處就停止了腳步。忠誠不會像某些人說的那樣，是一個虛無縹緲的事情。忠誠除了給予每個人與付出成正比的物質回報外，還會帶來榮譽這一不可估量的無形資產，從而樹立起個人品牌，促使個人從合格提升到卓越。能夠說，擁有忠誠，你就會擁有了做事的動力，工作效率就會得到更大的提升，企業和個人都會從中受益。所以，無論你在哪個崗位，肩負什麼職務，都必須以履行自我的職責為己任，用忠誠書寫成長的歷史，使自我每一天都有新的收穫，不要因為受一點兒委屈，吃一點虧就牢騷滿腹、耿耿於懷。其實在很多時候，吃虧是提高的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我們僅有齊心協力，才能造就一個優秀的團隊，才能推動萬達集團實現健康快速的發展。
忠誠是一種美德，更是一種本事、一種職責、一種精神，我們不論身居任何位置，只要擁有一顆忠誠的心，我們就擁有了一個個人全面發展的舞臺，就能夠為實現締造「百年萬達」這一光輝夢想做出我們應有的更大的貢獻！
忠誠勝於本事讀後感（十九）：
總有一股力量讓我怦然心動；
總有一股力量驅使我不斷追求；
總有一股力量讓我精神抖擻；
海德世工作九載，從《致加西亞的信》到《忠誠勝於本事》，「海納百川，德行天下，世界共融」的企業精神及「育人」文化終將我內心這股力量啟動。匯聚。無價，無敵，這股力量就是忠誠的力量！
感激公司給予我如此珍貴的機會閱讀《忠誠勝於本事》這本難得的好書。細品之，書中對「忠誠」的詮釋和闡述在我的心裡產生了共鳴，那些以往在我職業生涯各階段給予過我幫忙與影響的良師益友更是歷歷在目！
當我是員工時，忠誠從師傅學起！
進公司時，身邊有一群師傅：鄧德蓉。湯秀蘭。許鳳玉。羅小線。向雄。歲月輾轉，而今，他們中有的早已退休；有的被公司反聘還在為公司奉獻。與他們共事的日子裡，我學到了每一天早上必須提前30分鐘準時到崗對自我負責的設備進行點檢及5S維護；從不敢忘記每一位師傅對我講過的這樣一句話：「魚兒呀，公司發展到此刻不容易，在推拉索組工作更是機會，該崗的前輩們都獲得了升職，你也要努力呀！」也是從此時起，我有了工作目標及事業願景！從他們身上我看到和記住了：「付出越多，機會越多」！
當我是組長時，忠誠從馬主任和周總監學起！
初涉管理，我什麼都不懂，可是在我身邊卻總是有一個人來給予我幫忙與指導，他就是我的啟蒙領導---馬毅主任。他總是能毫無保留的將他的所知所感與我分享，讓我儘量少走彎路；他老是能指出我提交的每份資料或表格的問題，讓我快速提升；他老是比我還晚下班。之後我才明白從這些細節中他在讓我體會：「與同事互相扶持」！
當我還在日本研修期間，馬主任因為車間質量問題頻發被免職，當我得知這一消息的時候很是驚訝與惋惜。可是在與他通話時感受到的卻是：「忠誠者敢於承擔職責」！
說到擔任製造組長期間，有一人對我的影響不得不提，她就是當時的周定蓉總監！一個已經退休被公司反聘的老領導，她能夠在我們加班期間給我上零件；她能夠帶病在我因首次赴日演講失敗而失落決定離職時專程到我住處進行溝通並苦口婆心告誡我：「不要頻繁地跳槽」。是她讓我明白了：「因為忠誠，剩者為王」。
當我是職能人員時，忠誠從姚部長學起！
在部門及公司領導的栽培下我從組長調整為職能人員，這對我而言無疑是機遇，可是當時的我更多的是擔心與略顯不夠自信，可是姚部長用她的親身經歷告訴了我：「如果你在每個崗位都能努力獲得周圍的人的認可，那麼你就是成功的，以後的機會也就變成理所當然。」所以她教會了我：「今日的努力是為了將來的發展」。
他們都是我的兄長或領導，可是他們更象我的導師。他們中有的並沒有很高的文化；也沒有很強的語言表達本事；可是從他們嘴裡和身上從來聽不見或看不見反映公司不好的行為，從他們身上都能感受到一個特質--歸屬感！
9年海德世就職生涯，在一步一步的腳印中，我不斷領悟了前輩們創業的艱難，也親身經歷和見證了成長的喜悅！而我也正是在這種氣氛中感受海德世的深刻內涵，感受她對工作的執著，感受她對生活的熱愛，感受她對社會的職責，更感受到企業在我生病期間給予的溫暖……讓我每一天都收穫了實實在在的人生光陰。我為自我融入這樣的團體感到幸福。所以，在前輩們的感染下，我也找到了歸屬感！
然而，當前我們公司有一些具有相當文化程度的青年，熱衷於當網蟲，上班期間也沉湎於手機上網聊天、遊戲等。從不願與身邊同事進行工作上的交流。與其進行溝通，很多人說：「社會節奏緊張、壓力過大造成的」。但我認為這正是因為找不到歸屬感，而處於自我迷失之中。
而今，我已是一名老員工，忠誠這道人們心中最美的風景線除了去嚮往與追求外，更應當由自我去傳承，去感染接下來的人。因為海德世從來沒有小看我們，平臺時時在搭建，機會就在眼前；海德世時時刻刻關心著我們，「銳意進取，學習成長，立志成為精英脊梁」正是她對我們的深切召喚。
所以，結合近期自我學習的另一本書《每一天學點管理學》，我將秉承忠誠的品質帶領自我的團隊，讓每一位員工能在此中找到歸屬感：
首先，認真「消化」公司及部門的十二。五規劃，並定期以各種形式向員工進行傳達。因為個人的未來性是賦予員工歸屬感的重要組成部分，每個人都會注重自我未來價值的提升和發展。
其次，定期與員工溝通，注重了解每個員工的興趣。因為興趣是最好的教師，有興趣才能自覺自愿地去學習，這樣才能做好自我想做的事情。
然後，自身加強專業知識的學習與提