廣東富豪低調（廣東神秘富豪）

2023-11-01 12:03:08 2

地產集團瀕臨破產，恆大董事卻臨陣易主？許家印意圖脫身老賴，王健林也表示無力回天，難道普通購房者就只得聽天由命嗎？

而就在這危急時刻，竟突然爆出有人要出資200億接盤恆大危局，這人究竟是誰？

隨著更多細節的爆料，網友震驚得發現：這個人就是曾經「華南五虎」之首「合生創展」的掌舵人，一位讓「萬科集團」老總王石都要喊大哥的 「隱藏大佬」，朱孟依。

他曾長期活躍於地產界，舉手投足間便可以引發地產圈的大變動，只是近年來才逐漸有隱退之勢。

不知這一次出手，意欲何為？

1959年，朱孟依出生在廣東梅州一個貧困的農村家庭，是一個地道的「潮汕人」。

那時候因為生活條件不好，很多家庭無法讓所有孩子都去上學，一般都會全力供大哥讀書，以圖早日改變家境，朱孟依家三兄弟也是如此。

當大哥朱拉伊考上廣州中醫藥大學時，朱孟依便跟著大哥一起來到廣州打工賺錢養家。

雖然因為讀書少、缺乏技能，朱孟依只能從最底層小工做起，但他並不認為自己會平凡得度過這一生。

朱孟依自小就聽聞有關「潮汕人」勇於開拓、下海經商的故事，於是他也堅定地認為，只要自己努力刻苦，也一定會有出頭的一天。

因此，不同於其他年輕人打一天工混一天日子的生活，朱孟依工作時一反常態得積極，更像是在學習與積累經驗。

朱孟依在上工時，並不會僅限於自己手頭上的工作，如果有人需要幫助，他總是第一個出手上前。這種不辭辛勞的做法，讓大傢伙都誇他是個老實本分的熱心小夥。

不過朱孟依並不像他們想的那麼簡單，他有自己的打算。

正是這種日常的幫忙，讓朱孟依在給許多老師傅打下手時學到了不少本事，也讓他對工程的各個環節有了更細緻的了解，這為他日後自己做包工頭奠定了寶貴的基礎。

22歲，朱孟依便通過自己的努力成為了一名包工頭，不僅待遇優厚，還擁有著自己的小團隊，生活直奔小康。

可朱孟依並不滿足於此，他覺得這還只是事業的起點而已。他要用自己的智慧與努力，打拼出一片屬於自己的天地。

因為一直從事建築行業工程承包，朱孟依比普通人擁有了更多接觸大型項目的機會。

經過長期的經驗積累，他也擁有了比其他人更加敏銳的洞察力。在一次尋常的考察調研中，朱孟依發現了一個可以讓他就此壯大的商機，並且順利得撈到了人生的第一桶金。

改革開放伊始，在政策的激勵下，許多人開始從事個體經營行業。廣東作為開放的始發地，自然是一片「欣欣向榮」，人們爭相下海經商，謀求發財的機會。

然而因為政府缺乏管理經驗，沒有及時出臺相應政策，導致這些突然出現的集市顯得十分混亂，朱孟依的家鄉豐順縣也是如此。

正當政府與商戶都為此頭疼不已的時候，朱孟依卻敏銳得發現他曾經外出考察看見的一種模式正好可以應用到家鄉。

時不我待，朱孟依很快就向政府提交了一份整改策劃案，並給當地領導詳細介紹了自己的計劃。

他提出先由政府牽頭一起敲定具體地方，隨後他自掏腰包建設一條完善的商業街道，建成後再讓商戶入駐租賃即可。這不僅可以推動經濟發展，還可以規範城市布局，惠及眾人。

後來朱孟依在回憶時說：「在我們家鄉，很多人圖方便就在家門口開店鋪，那時候就顯得很亂。我就想著，要是把這些人集中在一條街上的話，既方便政府管理，又更容易形成市場。」

現在我們會覺得這種套路司空見慣，可這在40年前卻是十分新奇的商業模式，一經推出便大獲成功。

拿到第一桶金後，朱孟依名聲大噪，順勢包攬了其他鄰近地區的商業街建設，很快就積蓄了足夠的啟動資金。

不過當時廣東的經濟發展還在起步階段，並沒有支持一個地產企業繼續發展的條件，因此朱孟依把目光對準了華南的經濟重心——香港。

彼時香港作為中國最為繁華的區域，地產行業已經發展了數十年。

這引得許多人懷揣夢想，帶著大筆啟動資金來此繼續發展，後來華南的諸多地產大鱷都是在香港成立並發展的。

1992年，感覺時機已到的朱孟依與張榮芳、陸維璣等人在香港共同創辦了「合生創展」集團，並逐漸成為了內地地產龍頭企業。

朱孟依的成功離不開他敏銳的洞察力，相較於其他競爭對手，他總是能先一步看見商機，進而搶佔市場主動權。

在投資建設廣東的時候，朱孟依預判了政府的發展規劃，提前以極低的價格，拿下了當時還十分偏僻的天河區內大片農田。而這些土地大多都在後來政府的發展規劃中，身價翻了又何止數倍。

低廉的土地資金投入，使得朱孟依能夠擁有更多的流動資金來投入到地產建設的其他方面，也讓他在開盤時擁有對手無法匹敵的利潤空間和價格優勢。

這種大批量買入土地的模式，朱孟依堅持了很久。後來他所擁有的可開發土地，相較於曾經天河區幾乎是幾個數量級的增長，他也被人們戲稱為「朱老農」。

不過這個稱號並不僅僅是因為他坐擁百萬平方米土地，而是因為他那老農一般堅毅的品質。

朱孟依凡事都講究親力親為，經常下到基層考察研究，引得下層領導對他十分敬畏。這種事必躬親的態度讓商界眾人都覺得他活像一頭禿驢。

比如在珠江綠洲項目前期開發階段的時候，由於這是集團首個重點工程項目，朱孟依格外上心，所以哪怕是在餐桌上也不停地和下屬討論著設計圖紙。

這本來不是他所需要關心的業務，可他卻堅持做到事無巨細，一定要了解到各個方面才能放下心來。大家便說他一點都不像個老闆，反而像是「一個刻苦的打工人」。

有員工這樣評價朱孟依，「朱總其實過得很辛苦，他對工作的這種細緻與認真，只能用殫精竭慮來形容了」。

只是對自己嚴苛的同時，朱孟依也會以同樣的要求對待下屬，如果有人做事稍不如他的意就會招來嚴厲的責罵。不過朱孟依卻並沒有為此丟失人才，反而是招攬了一眾精兵良將。

正所謂「疑人不用，用人不疑」，朱孟依也深諳此道。他識人善任，不僅從萬科、恒基等公司挖到了許多精英，還委以重任，讓他們能夠出色得發揮自己的才能。

這種氣魄與肚量非常人所能及。

也正是憑藉這些獨到的手段，朱孟依才能帶領自己的公司在諸多企業中異軍突起，不僅在廣州發展壯大，還拿下了全國大批項目。

奇謀頻出的商業頭腦配上優秀的管理人才，公司何愁不會發展壯大。

2004年，朱孟依的「合生創展」成為了內地首家銷售破百億的地產集團，就連王石也曾不禁稱讚道，「合生創展才是中國地產的航空母艦」。

面對眾人的吹捧與稱讚，朱孟依卻並沒有飄飄然，作為鄉土情懷濃重的潮汕人，發達以後的朱孟依最先想到的便是回去建設家鄉。

當時內地剛剛開放，地產行業亟待發展，各類招商引資政策層出不窮，就是為了能夠吸引海外或是境外資金。

朱孟依順勢而為，抓住了這一時代風口，在「合生創展」集團下成立了「珠江投資」子公司，專門負責家鄉廣東區域的城建招商代理。

朱孟依利用港資身份和本土公司的區位優勢，珠簾合璧進軍華南市場，而先前在廣州天河新區的建設經驗，更是為他實現目標鋪平了道路。

朱孟依繼續套用先前的開發模式，利用政策上的遠見優勢取得低價土地，承包了廣州市政的許多項目。

心思靈敏的他不會放過任何一個商機，從他為廣東九運會鋪建設數據傳輸光纜的項目便可見一斑。

原來在工程實際施工中，朱孟依並不只是鋪設了一條政務光纜，而是在開挖管道時準備了一些預留管道，隨後再出售給那些急需管道的運營商，可謂一舉兩得。

雖然他私自鋪設管道並銷售的做法，引起了信息產業部的不滿，可他最終還是全身而退，並獲利數億元。

其實這種持續性的開發，很大程度上並不依靠朱孟依的人脈或資金，而是著重考驗他對市場前景的預估與判斷。

一切的發展也正如朱孟依所料，後來的天河區便是新興的商業中心，低廉的價格也成為了朱孟依的招牌，讓他城市建設的車輪可以良性向前滾動。

以天河新區項目為起點，朱孟依順著城區發展的方向一路開拓，「暨南花園」、「愉景花園」等項目接連竣工，共計開發了十六個小區，此等規模可謂史無前例。

據統計，朱孟依的地產集團在廣州一地出售的房產總面積就高達600萬平方米。對此，很多廣州人都說，「朱孟依開發到哪裡，哪裡就是廣州市中心」。

更有數據顯示，在1998年到1999年，僅僅是「合生創展」在廣州一個城市的銷售利潤，就超過了萬科集團在五個主要城市的總利潤。

這等地產大佬實在不是尋常人物，難怪萬科老總王石把朱孟依比作「國產航母」一般的存在。

不過朱孟依也不是一個唯利是圖的商人，雖然通過地產行業獲利無數，可他沒有忘記建設家鄉的初衷。

各項數據顯示，朱孟依在中國慈善事業排名中常年名列前十，僅僅是2019年一年，以朱孟依家族名義的捐款就多達12億。

這些款項主要是用來援助其家鄉的各項基礎教育建設、興辦教育機構以及支持廣東扶貧濟困工作等，其中最大的一筆就是他斥資十億元成立的梅州紫琳學院。

不過地產行業巨頭熱衷於慈善的新聞，其實早已是屢見不鮮，中國慈善排行榜前十中有半數都是地產大鱷，諸如許家印、盧志強、黃如論等人。

有人甚至說，這種慈善上的毫不吝嗇只是作秀而已，並不能掩蓋他們商人重利輕義的本質。

就比如近期恆大集團瀕臨破產危機，表面上看起來朱孟依斥資200億是幫助其渡過難關，不僅背上了巨大風險還可能血本無歸，可事實真的就這麼簡單嗎？

其實如果想要判斷朱孟依此舉的動機，我們可以從往年的案例中窺探一二。

2017年，花花公子王思聰的父親王健林由於對預期形勢判斷錯誤，步子一下跨越太大，導致資金鍊繃斷，在財務上出現了前所未有的危機，甚至被逼無奈開始出售自己的核心資產。

一時間各類消息頻出，王健林也跌落首富神壇，眾人都滿心期待著看這個昔日地產大鱷會如何力挽狂瀾。

然而就在大家都等著看戲的時候，萬達集團旗下的多家市級子公司紛紛宣告易主，股東不再是王健林的大連萬達，而是換成了珠江仁壽。

沒錯，這家珠江仁壽正屬於朱孟依家族的珠江投資集團，看來朱孟依雖然一向低調行事，可這麼大的動作還是逃不過好奇的網友。

這位本來逐漸隱退的大佬，就這樣重新出現在了人們的視野中。

這一次恆大集團的危機和當初萬達集團其實十分相似，只不過恆大的產業規模更為宏大。這就使得即便是「碧桂園」「萬科」這類擁有豐富現金流的地產集團，也一直處在觀望階段。

只是他們也未曾想到，在這麼短的時間內，朱孟依就會做出如此重大的決定，與「恆大集團」一起宣布停牌。

這也讓眾人重新審視了這位地產界老大哥的膽識與魄力。

而根據「合生創展」給「恆大物業」的400億港元估值，不難發現，其實朱孟依斥資200億港元是想要獲取其51%的股份，從而拿到絕對控股權。

有人說朱孟依這是胸襟坦蕩的表現，在競爭對手出現問題的時候沒有落井下石，而是選擇幫助其渡過難關，是絕對的龍頭大哥做派。

也有人說朱孟依是趁火打劫，平時不露聲色，一旦抓到商機就果斷出手，趁機吞併了對手大半資產。

雖然根據香港證券所的交易規則，雙方還未達成實質合約，可這已然是不可改變的事實，恆大物業轉到朱孟依手中是遲早的事。

功過自待後人評，商業競爭本來就是優勝劣汰，不管朱孟依起初是什麼動機都無可厚非。

無論如何，按現在的境況，這一合約的最終達成都將會是一個雙贏，甚至多贏的局面。畢竟，這偌大的地產集團背後，隱藏著的不知是多少人的辛苦付出。