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馬上辦抓落實優秀演講稿

2023-12-09 14:35:41 3

  大力弘揚「夙夜在公、只爭朝夕、馬上就辦、真抓實幹」的優良作風,促進幹部作風持續轉變;小編收集了馬上辦抓落實演講稿,歡迎閱讀。

  第一篇:馬上辦抓落實演講稿

  張九萍在講話時指出,要統一思想認識,認真學習貫徹落實王儒林書記在我市調研座談時的重要指示和講話精神。全市各級各部門要進一步統一思想、提高認識,直面問題、整改問題,汲取教訓、舉一反三,變壓力為動力,變壞事為好事,變被動為主動,切實加快王莽嶺景區整改步伐,並以領導幹部為重點,在全市各級各部門各行業各領域開展「講擔當、轉作風、抓落實」活動,推動各級幹部突出問題導向,強化責任落實,努力在全市形成「講擔當、轉作風、抓落實」的良好局面,推動各項工作順利開展。

  張九萍要求,全市各級各部門要堅持問題導向,認真查找各項工作中存在的差距和不足。目前,在我市一些領導幹部思想工作作風方面存在著習以為常,見怪不怪,看不到問題;心不在焉,不在狀態,不願解決問題;按部就班,束手無策,解決不了問題;缺乏擔當,不敢碰硬,責任不落實等方面的問題。全市各級各部門務必要引起高度重視,堅持問題導向,認真對照,聯繫實際,深入查找本地本部門存在的突出問題,切實以堅定的政治立場、鮮明的整改態度,推動問題整改,確保取得實效。

  張九萍強調,要堅持以上率下,深入開展「講擔當、轉作風、抓落實」活動。要將「講擔當、轉作風、抓落實」活動納入「兩學一做」學習教育中,結合「我是黨員我帶頭」主題實踐活動,以領導幹部為重點,帶動全市各行各業廣大黨員講擔當、轉作風、抓落實。要深刻領會「講擔當、轉作風、抓落實」的深刻內涵,「講擔當」就是要把思想和認識統一到中央和省委的決策部署上來,統一到王儒林書記的重要指示和講話精神上來,統一到市委市政府的決策部署上來,做到守土有責、守土負責、守土盡責,以「咬定青山不放鬆」,「不達目的不罷休」的韌勁,自覺擔當起改革發展穩定的重任;「轉作風」就是要認真落實全面從嚴治黨的各項要求,鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動、學習討論落實活動、「三嚴三實」專題教育等成果,人人找差距、個個談認識,大力弘揚「夙夜在公、只爭朝夕、馬上就辦、真抓實幹」的優良作風,促進幹部作風持續轉變;「抓落實」就是要按照習近平總書記「一分部署、九分落實」的要求,按照王儒林書記「強化抓落實的責任、鼓足抓落實的幹勁、樹立抓落實的典型、突出抓落實的效果」的意見,堅持問題導向,狠抓問題整改,把中央大政方針和省委、市委的決策部署轉化為實實在在的行動,確保各項工作落到實處。

  張九萍強調,全市各級各部門要把「講擔當、轉作風、抓落實」活動,作為「兩學一做」學習教育的一項自選動作,開展一次專題研討,列出一個問題清單,建立一個整改臺帳。領導幹部要以上率下,當好表率,市四大班子領導要發揮帶頭作用,切實抓好分管領域的工作;各級各部門主要負責同志要切實負起第一責任人的責任,帶頭攻堅克難敢於擔當;每一名黨員幹部都要以主人翁的態度參與進來,認真參加學習討論,齊心協力推動問題解決,真正通過層層示範、層層帶動、上級帶下級、班長帶隊伍,在全市形成上行下效、整體聯動的良好局面。

  張九萍要求,全市各級各部門要突出工作重點,切實把「講擔當、轉作風、抓落實」要求落實到當前各項工作中。要加強經濟運行研判,強化經濟運行分析,認真研究解決環保、節能等問題,推進各項改革,理順體制機制,在強管理、降成本、保安全上下功夫。要走訪幫扶困難企業,各級領導幹部要把走訪幫扶重點企業、困難企業,作為「講擔當、轉作風、抓落實」的重要體現,幫助解決實際問題,為企業脫困發展搞好服務。要深入開展「兩學一做」學習教育,動員廣大黨員切實增強思想自覺和行動自覺,以強烈的責任意識、飽滿的精神狀態投入到學習教育中來。要打好脫貧攻堅、生態治理攻堅戰,對照省委脫貧攻堅「十條措施」,研究制定我市的貫徹落實意見,確保全面建成小康「一個不掉隊」、「一個不能少」。要切實保障和改善民生,統籌抓好教育、醫療、就業、社保、物價、住房等民生工作,切實抓好信訪穩定和安全管理,不斷提升人民群眾的獲得感。要堅持全面從嚴治黨,落實「兩個責任」,自覺把紀律和規矩挺在前面,始終保持「三個高壓態勢」,堅持不懈狠抓「四風」,堅決有力打黑除惡,保障人民群眾安居樂業。

  劉潤民要求,各級各部門要變壓力為動力,紮實開展好「講擔當、轉作風、抓落實」工作,力促全市幹部隊伍思想認識大提高、精神狀態大提振、工作作風大改進、責任擔當大進步、任務落實大推進。要立行立改,解放思想,重點解決旅遊產業經營理念滯後、管理服務跟不上、景區周邊環境髒亂差等問題,切實推動我市泛旅遊產業大發展。要舉一反三、以上率下,聚焦「講擔當、轉作風、抓落實」活動,集中精力抓好當前各項重點工作,努力推動全局工作整體邁上新臺階,確保全市各項目標任務的圓滿完成。

  會上,陵川縣政府、市煤炭煤層氣工業局、市農委、蘭花集團負責人分別作了表態發言。

  市領導任建宏、李章宏、廖軍、孔慶鵬、李國繼、韓淑君、趙沂d、馮志亮、郭一峰、陳改玲、郭躍峰、陳建國、崔守安參加會議。其他副廳級領導,市人大、市政府、市政協秘書長,市委、市政府副秘書長,市人大、市政協各專工委主任,各縣(市、區)黨政主要負責同志,市直單位負責同志,以及市屬重點企業負責同志等參加會議。

  第二篇:馬上辦抓落實演講稿

  抓好落實是提升政府公信力的關鍵環節,也是衡量政府部門執行力的重要標準。黨的十八大以來,抓落實成為黨中央、國務院治國理政的新常態。習近平總書記倡導「馬上就辦」的工作作風,反覆強調「一分部署、九分落實」和「崇尚實幹、狠抓落實」,自治區黨委、政府高度重視抓落實工作,將「轉作風抓發展」活動作為抓工作落實的有力抓手,多次強調必須把狠抓落實的作風貫穿政府工作的始終。地稅部門擔負為國聚財、為民收稅的神聖使命,必須緊緊圍繞自治區「兩會」精神,以「馬上就辦」的勁頭,切實增強抓落實的政治自覺、思想自覺和行動自覺,努力實現稅收現代化,為服務地方經濟發展新常態作出積極貢獻。

  一是要以計劃任務為約束,緊盯目標抓落實。凡事預則立,不預則廢。通過目標和計劃對各項工作進行管理,層層抓落實,才能實現工作的有序推進。結合實際抓好重點工作。要善於把上級的決策部署與本部門實際緊密結合起來,創造性地開展工作。要認真研究上級的工作要點,主動認領工作任務,對工作要點明確的各項重點工作,要研究具體的實現路徑,推進措施。對一些重點專項工作,還應制定單項工作實施方案,給基層定框架、明路線、亮底牌,指導基層抓好落實。強化責任抓好重點工作。要把工作任務逐項分解到崗位、落實到人員,通過制定工作任務欄、時間表、路線圖,明確內容、方法、時限和人、財、物等保障措施,定責任、定進度、定要求,確保事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期,層層傳導壓力,一項一項抓好落實,確保說到做到,不放空炮。上下協力抓好重點工作。對已確定的重點工作任務,不但部門要抓落實,分管領導也要親自抓、親自管、親自盯;對重要工作部署,要提出明確要求,做好組織實施;對重要文件,要有明確批示意見,不能簡單圈閱了事;對重大項目要靠前指揮,帶頭實幹,以身作則地帶動廣大幹部職工抓落實。

  二是要以解決問題為導向,攻堅克難抓落實。堅持問題導向也是抓好工作落實的一種重要方法,以問題為導向抓工作,首先要善於發現問題。在抓工作落實的過程中,會遇到許多實際問題,這就要求我們必須具有敏銳的洞察力,能夠見微知著,及時準確地發現工作中出現的各種問題,找出一些影響事業發展的瓶頸問題和工作短板,並積極加以整改,推動工作提質增效。以問題為導向抓工作,還要善於破解問題。善於解決問題,反映了領導幹部的工作能力,既是領導幹部的職責所在,也是領導機關的職責所在。面對問題,要冷靜思考,從容面對,要善於借鑑經驗,發揮集體智慧,群策群力,採取得力的措施,制定具有針對性的方案,確保問題得到有效解決,推動工作順利開展。以問題為導向抓工作,關鍵要善於總結經驗,健全制度機制。解決問題,還要能深入地研究、分析問題產生的原因,舉一反三地化解矛盾和問題,把解決問題的辦法轉化完善為制度機制,才能夠真正地推動工作落實,促進事業發展。我們在全區地稅系統開展的「兩集中兩到位」行政審批制度改革就是一個非常典型的例子,以納稅人辦稅等待時間長的問題為導向,及時推廣一窗式辦稅的經驗,較好地解決了辦稅效率不高的問題,獲得了全國稅務系統創新項目評比二等獎。

  三是要以職責要求為使命,盡心竭力抓落實。只有抓大不松小,才能確保協調運轉,才能保證工作質量全面提高。抓日常工作要勤勉。日常工作涉及方方面面,影響廣泛,各部門的領導、各崗位的同志都應為基層樹立樣板,做好標杆,以勤勉有為的精神、十二分的責任心做到案無積卷、事不過夜,確保日常工作高效率完成、高標準落實。抓日常工作要慎微。日常工作大多比較零散瑣碎,看似不起眼,但其發揮的作用卻不小。要用經營的意識,以久久為功的毅力,以精益求精的標準把它做好,抓實。抓日常工作要自覺。做一件工作,只達到60分說不過去,達到100分又挺難,得90分是個不錯的成績,但如果用90%乘以90%,再乘以90%,這樣連續乘五次,我們會發現變成了59%。我們的工作過程也一樣,是由一個個細微的環節串聯而成,每一個環節都以上一個環節為基礎,每一個環節相互的影響是以乘法為基準最終產生的結果,就是環環相扣的一系列過程結束後,5個很不錯的90分,反而得到了59分不及格的成績。這個簡單的數學等式說明了一個問題,就是我們各項工作不能打折扣,不能降標準。

  四是要以考核督辦為鞭策,齊心協力抓落實。考核督辦是做工作的「指揮棒」和抓落實的「緊箍咒」,績效管理和督查督辦是考核督辦抓落實的兩個有力抓手。一方面,要實行績效管理,規範抓落實。通過組織績效和個人績效管理全覆蓋,將各項重點工作任務轉化為可量化、可監控的績效指標。要科學建立考核指標體系,通過考核來督促管理那些落實困難大,需要用績效考核來推進的工作。要增加工作落實在績效考核特別是對領導幹部績效考核中的權重,對是否落實、落實多少、落實好壞進行客觀公正、科學有效的評判與獎懲,建立與完善規範抓落實的長效機制。另一方面,要加強督查督辦,促進抓落實。督查督辦是抓好工作落實的有力保障,上級機關要加強對下級部門的檢查督導,協調解決工作落實中的困難和問題,幫助他們創造條件做好工作。建立自上而下的監控機制,對督辦工作實施臺帳管理,對完成周期長、工作難度大、進展緩慢的事項,加大跟蹤督辦力度。落實獎懲制度,定期公開督辦事項的落實情況,對工作抓得緊的、落實好的,給予表揚,及時總結推廣他們的經驗和做法;對抓落實中發現的懶作為、慢作為、不作為單位和個人進行約談,通報不落實的事,追究不落實的人,切實形成一級督一級、層層抓落實的局面,讓各項工作不留死角。

  五是要以優良作風為保證,求真務實抓落實。求真務實、真抓實幹的優良作風是抓落實的保證,是幹工作的「牛鼻子」。抓落實首先要求真。「求真」就是要真幹事、幹真事,不弄虛作假,不圖形式主義。曾經有人作了一副對聯,上聯是「你開會我開會大家都開會」,下聯是「你發文我發文大家都發文」,橫批是「誰來落實」,這就是對「以會議落實會議,以文件落實文件」的諷刺。千招萬招不抓落實就是空招,千條萬條不抓落實都是白條,開會和發文件是必要的,也是工作的重要環節,但會議精神和文件再好,如果不落實,仍會勞而無功。開會加上不務實等於零,布置工作加上不檢查同樣等於零,傳達了不等於貫徹了,指出了不等於解決了,要求了不等於完成了,規劃了不等於實施了,批評了不等於糾正了。說到底,工作要想取得成效,根本還在於真抓落實。抓落實必須要求深。機關幹部不能每天坐在辦公室裡看文件聽匯報,要走實黨的群眾路線,堅持眼睛向下看、身子往下沉,深入基層徵管一線開展調查研究,才能及時了解在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況新問題,掌握解決問題、推動落實的第一手資料,才能打通「經脈」。抓落實還得要求細。領導幹部要善謀大事、樂辦小事、常辦實事、多辦好事。大事不會天天有,要善於抓小事,通過解剖麻雀,掌握細微,把握規律。要以抓鐵留痕、踏石有印的勁頭,把小事情抓出大名堂。抓落實最終要求恆。幹工作,抓落實,不能想起來抓一陣子,想不起就松一陣子,必須鍥而不捨,常抓不懈。西方著名哲學家蘇格拉底給他的學生布置了這樣一道作業,每個人把胳膊儘量往前甩,然後再儘量往後甩,每天做三百下。一年過後,蘇格拉底問學生:「請告訴我,最簡單的甩手動作,有哪幾位同學堅持做到了今天?」這時整個教室裡只有一個學生舉起了手,這個學生就是後來成為著名哲學家的柏拉圖。這個故事告訴我們一個道理,堅持到底就是勝利。我們抓工作落實,就是要以釘釘子的精神,對定下來的事,一件一件抓,一項一項推進,持之以恆,才能推動各項工作部署落地生根、開花結果。

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