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讀《賈伯斯傳》後感800字

2023-10-15 05:01:54 1

  《賈伯斯傳》全面講述了從賈伯斯青年時期到蘋果發布最新的iCloud雲計算模式的整個創新曆程。下面是網整理的讀後感範文,供大家參考選擇。

  讀《賈伯斯傳》後感_篇1

  今天,在奧體中心湖邊的草地上,終於把《賈伯斯傳》讀完了。得益於一周以來持續的加班,每天到家就十點了,剩下的一個小時,不夠學習技術方面的東西了(一直以來,我認為學習技術方面的東西,要兩個小時的時間。但當我有了兩個小時以上時,我卻可能把這兩個小時用來「休息」浪費掉)。

  看這本書的過程中,讓我越來越覺得賈伯斯是個不折不扣的「人渣」,至少在同志情,夫妻情上面,他是一個人渣。蘋果創立之初,他竊取沃茲對蘋果電腦的設計,蘋果發展中,他竊取」麥金託電腦「的成果...他總是在竊取別人成果之後,認為那是理所應當的,那成果就是屬於他的。他拒絕與克裡斯安結婚,拒絕為克裡斯安的女兒付撫養費。他目中無人,會為了一點小事,趕走自己的戰友。為了得到蘋果公司的權力,他用了各種「手段」,而這些」手段」是那麼卑鄙無恥。對員工刻薄,很多在他手下工作的人,都拒絕再回到他身邊。

  賈伯斯讓我想到另外一個人,那人的名字叫--------毛澤東。

  老毛在黨內歷次的內鬥中,始終屹立不倒(這點比賈伯斯要厲害)。從一大小小的記錄員,到最後站在天安門城樓上,中間經歷了那麼多。他們都曾經瘋狂的打壓自己的反對者,哪怕這個反對者是自己昔日的戰友。在這一點上,老毛要比賈伯斯好很多,老毛對曾經在老毛危難時候支持過他的人,不論何時,總會網開一面,特殊照顧。而老毛也喜歡將別人的成果佔為已有,比如「運動戰」的理論來自彭德懷。當讀到賈伯斯在將被趕出蘋果時,私下去找蘋果現任CEO,低頭認錯時,我不由自主的就想到了老毛。老毛在遵義會議之後,由於指揮失利,在一次開會時,拍桌子準備不幹了,本來是氣話,沒想到大家就真的決定不讓他做一把手了。他夜裡獨自去找周恩來(當時周是黨內的最高領導),要求把撤消老毛職位的文件緩一緩。很難想像平時自負的他,當時是怎樣一種心態。在他們的心中,只有一種東西,那就叫成功。

  有一種人,他們為了成功,可以不惜一切代價。而他們對成功的定義,也和一般人不同,不是通常意義上的名和利,至於當下流行的房子,車子,女人的價值觀,就離他們差十萬八千裡了。他們的成功,是戰勝一切,改變世界帶來的成就感。

  那賈伯斯改變世界的力量,來自哪裡呢?

  我覺得,他的最大的魔力,就是能驅動一群充滿夢想的人去實現他們的夢想。你現在做的事,就是你想做的,就是能實現你的人生價值的,那你有什麼理由拒絕呢?卡耐基在《人性的弱點》裡,曾經說,讓別人覺得自己做的事高尚,別人就樂意去做。實現自己的夢想,同時也實現別人的夢想,別人就不會去在乎壓力,報酬等等。當然前提是你找到了這樣的人,而為了夢想不顧一切的人,也往往是人才,甚至天才。其實這也是一種以人為本。

  對夢想的執著,是賈伯斯最大的精神力量,由於這份執著,他有一份常人沒有的強大的內心。他可以一天連續幾次給投資者打電話,他可以每天超過十小時的工作,只為一個夢想。

  很多人長大了,就放棄曾經想要的東西,開始房子車子,這真的是你最初想得到的東西嗎,還是別人硬嫁接給你的價值觀?你告訴別人,我不能有夢想了,社會是現實的殘酷的等等。難道賈伯斯在他的職業生涯中,經歷的挫折失敗,比絕大部分人都要多,要嚴重。但是他從未放棄,他仍然固執的象一個孩子。人生苦短,他甚至不願意浪費時間去在乎別人對他的看法。

  多少創業者,在創業之初,不是考慮的賺錢,發財,甚至所謂商業模式云云。他們只是要做他們喜歡做的事,與生俱來不安份的心驅動他們。事實上,只有這樣的人,才能成功。為了錢的人,在經歷幾次失敗或者別人的幾次冷嘲熱諷之後,就退縮了,去研究別的發財之道了。

  對夢想的執著,這就是最大的力量吧。每個人都是有翅膀的,有些人長大了,卻忘記了怎麼飛行。

  讀《賈伯斯傳》後感_篇2

  賈伯斯的傳奇人生以及他的蘋果產品,不能拋開「設計」這個詞。這裡設計並不是指「工程設計」,而是指真正意義上的工業設計,即現代設計。

  去世前,賈伯斯便已被尊奉為設計界最具影響力的人物之一。賈伯斯是眾多設計師眼中的良師益友。這是另外一個賈伯斯。

  賈伯斯將高新技術以一種優雅和簡約的形式呈現,Mac,iPod和iPhone被設計師們認為是數字時代中最具標誌性的產品。其中,iPod是蘋果最具革命性的產品之一,它與大眾甲殼蟲,可口可樂飲料瓶,瑞士軍刀和奧利維提打字機並列全球消費品牌榮譽牆。英國工業設計師、真空吸塵器發明者詹姆斯-戴森(JamesDyson)表示:「賈伯斯的成功證明,突破性產品源自直覺的冒險,而非顧及眾人的意見。他是一位符號設計大師。」

  毫無疑問,賈伯斯在蘋果參與了最基本的產品設計,從消除外殼上難看的螺絲釘,再到選擇粉飾它們的合適字體,賈伯斯都會事必躬親。同時,賈伯斯也依賴一些天才設計師,包括1980年代的哈特姆.艾斯林格(HartmutEsslinger),以及1990年代加入的喬納森•艾維(JonathanIve)。

  1997年,賈伯斯重返蘋果,他的到來成就了設計師Ive,其實Ive已經受夠了公司一心想要把利潤最大化而疏於產品設計的做法,他本來打算辭職的,因為前主管只要求設計師設計出產品的外觀然後讓工程師把成本壓倒最低(其實這是今天大多數產品企業的做法)。Ive出生於一名銀匠,工藝設計的精緻化使他轉型為一名現代設計師。在與賈伯斯合作之後,Ive讓蘋果公司變成一家注重產品的公司,作為設計師,他在公司的權力僅在賈伯斯之下。和大多數設計師一樣,Ive喜歡分析某個特定的設計背後的理念以及如何一步步地構思出設計。

  大多數人以為產品設計就是外觀設計,尤其是那些營銷出生的管理者。人們也會問到工程師,其實工程師往往是不起任何作用,對於一個設計師而言,工程師只是個「執行者」,其性質就是像機器一樣的工作,現實中大多數工程都是這樣的。毫不客氣的說,在很多時候,工程師的工作是行屍走肉的。其根本原因在於,工程師缺乏人文氣質,工程師的教育背景往往不太可能使他們成為一個人文主義者。

  設計師更注重直覺,這是其人文素養所導致的,但是注重直覺,並不意味著對結構、材料的疏忽和對人機工程的漠視。現代設計從19世紀下半期,從藝術與工程兩大陣營中分離出來,在這一歷程中,設計經歷這藝術與技術的雙重涅槃。到20世紀中葉以後,現代設計終於在功能主義的推動之下進入全球化範疇,然後直到今天,賈伯斯的經歷依然告訴我們,設計仍然還是缺場的。賈伯斯讓我們意識到設計依然還是不真正為人所知。人們口頭上會說,但是只是皮毛。目前,人們只是願意接受「設計」這樣一個時髦的詞,其實真正的原因,毫不客氣的說,因為超越世俗的困難性,大多數人還不是一個真正的人文主義者。同樣,也因為世俗的客戶需求和市場的原因,大多數設計師並不是一個人文主義者,或者礙於生計,他們壓抑了自己的人文情愫。

  讀《賈伯斯傳》後感_篇3

  長假期間,我靜下心來認真地讀了蘋果創始人賈伯斯的傳記,獲益匪淺。今天早間忽聽聞他辭世的消息,不禁愕然。56歲的生命倏然消逝,帶著他人生的傳奇和生命的無限激情平靜的離開了這個世界,讓人懷念和無法忘記。

  說到賈伯斯,你會自然想到那個被咬掉一口的蘋果標誌,當然你也會喜歡他帶來的iPod、iPhone和iPad,或許你也會羨慕他的成功和財富,但我們更應該研究一下賈伯斯走過的路,思索一下他獲得成功的關鍵所在。

  讀賈伯斯的傳記,你會發現賈伯斯的成功也並不是一帆風順的,他經歷的坎坷,比你我只會多不會少,但與一般人不同的是,他毫不畏懼,在內心深處的理想引領下,堅持把每一天都當成生命的最後一天來戰鬥,最終成就了非凡的蘋果。他的成功帶給我們的一些啟示:

  一、堅定的信仰:設計出色的產品以改變世界,永遠追求並享受其中的快樂。這與其說是一種理念,不如說是深深根植於賈伯斯血脈中的創新基因,是賈伯斯和蘋果所特有的DNA。

  在AppleI(1976年誕生)之前,早期的個人電腦都有一個難懂的前面板,沒有屏幕和鍵盤。在AppleI之後,所有電腦都有了屏幕和鍵盤。1977年誕生的AppleII以其簡約實用獨到的設計和精準的市場定位,暢銷十六年直到1993年才謝幕。讓人機互動更簡單,讓電腦更容易使用,讓計算機成為大眾消費品——這是體現在AppleI和AppleII身上最為重要的革命精神,這種精神也貫穿蘋果30多年,直至最新的iPod、iPhone和iPad。他關注產品的同時更關注用戶的體驗,他美學至上的設計理念和追求產品簡約便利的設計為蘋果產品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。如今,在地球上每一個角落,隨處可見,滿街都是膝上捧著iPad玩「憤怒的小鳥」,手上拿著iPhone漫遊網際網路或視頻通話,耳朵裡戴著耳機聽iPod音樂的年輕人。蘋果產品之所以獲得這麼多人的喜歡並脫穎而出,我覺得主要在於產品的創新外觀和良好觸覺、優良的使用體驗。賈伯斯堅定的追求設計出色的產品,並始終遵從內心的感覺,這種信仰的堅持不是一般人所能比的。

  二、不懼怕失敗:不斷的嘗試和努力,永遠不放棄內心的追求,這是他身上永不服輸的韌勁。1985年賈伯斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創辦的蘋果,那年他剛30歲,,這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。但是,他沒有從此沉淪下去,他重新振作起來,創辦了NEXT公司,後面又收購了皮克斯。雖然NEXT公司時浮時沉,沒有多大起色,但皮克斯公司卻開創了數字動畫電影的輝煌。後來NEXT公司被蘋果收購後,他又回到蘋果,臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創新更有著常人不能比的激情和創造力,讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當他被診斷為胰腺癌,並被告知只有幾周生命時,他卻說沒有什麼比垂死更能讓人集中精神。2005年他在史丹福大學的演講時說:沒有人願意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。但是,死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的,所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困於教條,也就是按照別人思考的結果生活。不要讓他人的意見淹沒你內心的聲音。最重要的是,有勇氣遵從你的內心和直覺。它們不知道你真正想成為什麼。其他的都是次要的。」他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內心的聲音和直覺並為之不懈奮鬥。

  三、善於吸引和聚集人才:他有著超凡的說服力和領導力,吸引和聚集大批優秀的人才,一起為改變世界的理想而努力。在最初創辦蘋果時,有技術天才沃茲;在開發麥金塔計算機時,有全能的計算機科學家傑夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時,他說的那句話「你想一輩子賣糖水,還是想改變世界」,讓人震撼也讓人激情澎湃;離開蘋果,創辦NEXT公司時,有管理專家特裡布爾和頂級電腦專家佩奇和克勞;在他的皮克斯電影公司,有動畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾,正因為這些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《蟲蟲特工隊》、《怪物公司》、《海底總動員》等一系列經典的數字動畫電影,成就了賈伯斯在電影界的輝煌成功。賈伯斯改變世界的堅定信念和勇往無前的決心以及成熟的個人魅力讓無數優秀的人才聚集在他的周圍,一起努力和奮鬥最終成就了蘋果和動畫電影的傳奇和輝煌成功。

  四、生命就是一場戰鬥,在前進的道路上永不止步。追尋賈伯斯一生走過的路,你會發現那真是一場無休無止的戰鬥。為追求產品的卓爾不群,他不惜付出一切代價,也不懼怕任何失敗。蘋果II的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、NEXT電腦的失敗,可以說一路坎坷;在創新途中,他被曾經自己親手創辦的公司趕出去長達12年之久;他創辦的NeXT公司虧損到差點全軍覆沒最後被蘋果收購;他傾注了大量心血的皮克斯公司,在早期也差點被迪斯尼所拋棄……他永遠不安於現狀,在他終有所獲之前,始終戰鬥著不肯停下自己尋覓的腳步。

  賈伯斯在史丹福大學演講時說「求知若飢,虛心若愚」,告訴我們要珍惜時間努力追求你內心的聲音和理想,只要你有決心並願意堅持為夢想而努力,那麼凡事皆有可能。

  生命有時會給你迎頭痛擊,但絕不要失去信念。生活也永遠會有我們完全無法預料的東西,堅持把每一天都當成是自己生命的最後一天來戰鬥,讓我們追隨賈伯斯去譜寫自己人生的傳奇吧!

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