幾乎每個月都有「新品」 OPPO/vivo去年讓人羨慕又害怕

2025-01-20 15:33:11

    前段時間關於2017年手機品牌銷量的數據可以說是刷爆了網絡，這其中有人感嘆華為榮耀居然賣了一億多部手機，憑藉一己之力佔據了手機市場23%的市場份額。但是我更關心的是OPPO、vivo依舊是保持著同樣的銷售能力，雙雙超過7000萬臺的銷量位列第二、第三名。

    還記得去年的時候，OPPO、vivo的銷量全部超過了9000萬臺，但是因為今年全球市場縮水13%左右，所以這份數據相比去年有些下滑也是自然情況。但是在這樣的市場大環境下OV依舊堅守住了市場，並且據說還有相當幅度的用戶增長也是難能可貴了。

    借著這份表單的出現，我也統計了一下OPPO、vivo去年手機的額產品總和，讓我吃驚的是，OPPO、vivo加一起居然在去年推出了29款產品，特殊配色或定製版產品就有大概18款。這些產品數量估計估計已經是很多廠商幾年產品的總和了吧，而OV在去年一年就推出了這麼多，真的是讓人驚訝的同時又有一些顫抖。

    羨慕的是這些新產品或者新配色幾乎只要一上市就會為品牌帶來相當可觀的銷量，一個簡單的算術之後我發現，OPPO平均每款產品銷量近600萬部，而vivo則是在450萬部左右。這樣的銷量數據雖然不準確，但是也基本體現了兩家每款產品的大致狀態。

    這樣的銷量是個什麼水平，簡單來說OPPO、vivo幾乎只用兩三款產品的銷量就完成了很多廠商全年的銷量目標。有的廠商可能一年累死累活（有可能還不討好）才賣了2000萬臺左右，人家OV只要抓住合適的時間節點，搞一波市場推廣「輕輕鬆鬆」的攬了一波銷量，你說這樣能不讓人羨慕麼？

    其實從這兩家品牌在去年推出的產品中我們就可以看得出來，幾乎每一個定製款產品都是準確的踩中了市場的營銷節點。比如NBA奪冠之後的庫裡定製版Xplay 6、王者榮耀周年慶典的定製款產品、TFboys的三款獨家定製（前幾天王俊凱的三條微博點讚6億又創紀錄了）、新年來臨之際的星耀紅和新年星幕屏....等等都是穩準狠的迎合了市場熱點，產品上市之後的受歡迎程度也是可想而知的。

    而且OV在推出新配色的同時還給行業帶來了新的工藝水準。R11巴薩限量版和X20王者榮耀周年限量版的金屬撞色工藝在手機發展的這些年之中也是少有。這種撞色工藝要比普通的金屬染色工藝要求更高，再加上成本和良品率的限制，所以現在也只有OV推出了這樣工藝的產品。產品上市之後的市場反饋還是不錯的，不僅形成了搶購的風潮，甚至在二手平臺上溢價出售的情況比比皆是。如果放在曾經，你敢相信這是發生在OPPO、vivo身上的事情？

    說完羨慕的再來說說顫抖的，一年將近30款產品的推出量，即便是個簡單的配色改變，那對於生產線的要求也是非常之高的。畢竟OPPO、vivo的一個新配色可不是簡簡單單的幾萬臺或者幾十萬臺的產出量，當數字升級到百萬級別的時候，對於生產線的考驗難度已經是難以想像的了。

    除了生產線之外，市場宣傳、物料運輸、代言人籤訂都不是簡簡單單能完成的，而且你還要把握好市場的風向和關鍵節點。可能這些工作單獨區分出來都非常好完成，但是一旦整合在一起，對於公司的各方面能力都是一個考驗。

    近兩年OV對於技術方面的追求日益強盛，不僅在相機方面有很多專利、而且還加速了遊戲方面的合作關係，尤其是與騰訊、高通一起研發的多核多線程技術對於遊戲的體驗提升簡直非常巨大。此外像目前流行的全面屏、閃充等技術都是OPPO、vivo的拿手好戲，再加上龐大的明星家族成員來迎合市場需求，OPPO、vivo的成功已經不僅僅局限於原本的渠道建設了，現在幾乎是全方位發展。產品素質的過硬、營銷手法的穩準狠以及品牌形象建設的日益完善以及高端專賣店越來越多，OPPO、vivo已經和幾年之前完全的變了一個樣，在我們看到的產品爆款的背後，人家付出了太多的努力，所以成功也是理所應當。

本文編輯：白沛然

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