空調行業的價格戰是「雙贏」，還是「雙輸」?

2025-05-11 09:40:24

又是一年618，用戶和企業又加足了馬力，熱情地投入這場「消費盛宴」。不過用戶這波降價搶不到，還可以等下一波，但對空調行業來說，卻是至關重要的一戰，因為這是空調2021冷年的最後一「戰」。

對於熱衷於「價格戰」的空調行業來說，618是不可多得且「名正言順」發起「價格戰」的機會。不過今年情況比較特殊，這次也有可能是部分空調企業這個冷年最後一次打「價格戰」的機會。

這場「價格戰」，看起來似乎是一場用戶和企業之間的雙贏之「戰」。低廉的價格和大幅的優惠，讓用戶能夠以更便宜的價格買到空調。同時，低價吸引了大量的用戶，也為企業帶來了市場銷量，企業賣得又快又多，以增長的銷量搶佔一部分市場。

但「價格戰」真的就是「雙贏」嗎?細想來看，實際是「雙輸」。為什麼會是這種結果呢?

首先，空調行業的「價格戰」，不只是讓利，也有可能是「讓質」。 「一分價錢一分貨」這個道理大家都明白，低價產品極有可能是低質產品。用戶通過低價買回家的空調產品，不僅使用壽命短，空調還隔三差五出問題，連基本的品質都保障不了，更不用說智慧、健康的先進技術，這也有悖國家高質量發展趨勢。

以我們熟悉的一些老牌家電企業為例，如今已在市場了無蹤跡。他們沒落的軌跡大體相似，產品研發跟不上行業發展，轉型困難後便逐漸降低價格放手一搏，這不僅難解企業轉型之困，還會造成企業高端人才吸引力降低等後果。

第二，企業打「價格戰」不利於高質量發展和消費升級。 只有高質量發展，才能滿足用戶的消費升級需求。試想一下，炎炎夏日在家開空調憋悶，但不開空調又潮熱，為什麼不能有又涼爽又舒適的室內空氣?但在行業陷於「價格戰」時，這樣的需求沒有企業會去考慮滿足，因為大量的人力物力都集中在只能製冷制熱的低端產品上，這樣的產品結構和企業結構，是沒辦法實現用戶高端空氣需求的。當前我國倡導高質量發展，高質量的產品助推消費升級，而消費升級又反哺高質量發展，這樣才能形成良性循環。

當然，空調行業也不乏這樣的良性發展案例。為滿足用戶健康空氣的需求，海爾空調先創新推出自清潔空調，保障空調潔淨。隨著轉型空氣，其又陸續推出洗空氣空調、3D除菌艙空調等產品，實現空調、空氣都乾淨。如今，海爾空調又開始向健康場景和空氣生態轉型，關注用戶家庭的全屋空氣。

第三，空調行業熱衷於打「價格戰」，原因花樣百出，但很少是因為用戶。 大家應該還記得去年我國發布「新國標」，空調升級新能效。自去年7月1日起，企業就不能再生產舊能效產品了，並給了一年的時間去庫存。這也就是說今年7月1日起，企業的舊能效產品將不能出現在市面上。如何處理這些舊能效產品，近一年頻繁的「價格戰」，相信大家已經明白了，而這次618也是許多企業最後的機會。

企業想要長遠發展，需要向上求索，找到一條差異化的競爭之路。但掀起「價格戰」，持續下探行業底線，企業何來的精力去研發產品，創新技術以及尋找適合自身發展的路徑呢?這波價格戰過後，還會有新的一輪嗎?一輪又一輪的價格戰，空調行業又該何去何從呢?我們需要帶著這些疑問，來理性地認知和看待空調行業的發展。