聯想收購摩託羅拉移動 誰才是大贏家？
2024-07-12 18:44:45 1
泡泡網手機頻道1月30日 北京時間今天早晨，當全國人民沉浸在大年三十的祥和之中，楊元慶則給我們帶來重要消息，聯想集團從谷歌手中收購摩託羅拉移動，收購價格為29億美元。消息一出，科技行業的編輯們集體陷入深深的加班之中不能自拔。到底誰才是最大贏家？小編春節獻文，鞭炮響起之前做個分析。
>>故事最後，為什麼是摩託羅拉移動？
聯想對本次收購案的保密工作做的真心不錯，此前傳聞可能收購黑莓、HTC、甚至是八竿子打不著的酷六也冒出來沾點喜氣（股票都跟著小漲）。雖然國人最想看到的是昔日巨頭黑莓被聯想收入囊中，但無奈瘦死的駱駝比馬大多了，聯想即使有那麼大的嘴，也沒有那麼大的胃，消化不了加拿大廠商。所以牽手摩託羅拉移動，是最合乎常理的選擇。
數十億美金的收購，絕對不會是心血來潮。對聯想來說，收購摩託羅拉移動的好處是顯而易見的。我們從專利、行業地位、國際市場等方面入手進行分析。
專利方面：摩託羅拉移動在通訊方面的專利總數達到17000項之多，2011年穀歌解囊125億美元就是看中了這些專利。此次收購，谷歌雖然繼續持有摩託羅拉移動大部份專利組合（包括現有專利申請及發明披露），但聯想也獲得了專利授權許可證，以及超過2000項的專利資產、摩託羅拉移動品牌和商標組合。這對聯想是至關重要的。
回想蘋果與三星、HTC之間的各種專利官司，尤其是以代工出身的HTC更是吃虧吃大了。所以聯想想要做大，就必須擁有足夠多的專利，不僅可以讓企業更好的發展。同時也讓未來遇到專利戰爭的時候，更有底氣。否則辛辛苦苦賺到的錢，豈不是一場官司都賠給別人了。
國際市場：雖然聯想的PC業務受到了全球的認可，但並不意味著手機也一定能稱霸。這是兩個完全不同的市場，尤其是在國外手機運營商方面，想要完全搞定的難度很大。即使聯想從頭做起可以做大，但周期勢必很長。所以此次收購，除了專利和3500名員工以外，摩託羅拉移動全球50多家運營商的合作關係也都歸入聯想移動業務集團。
在這個高速發展的時代，誰都輸不起慢的代價。比起摸著石頭緩慢過河，不如直接重金收購品牌形象、用戶忠誠度都比較良好的摩託羅拉，樹立聯想手機在國際上的品牌形象。在一定程度上，讓國際客戶快速認可聯想。
這方面，與聯想當年收購IBM PC業務有異曲同工之妙。
行業地位：「收購」是聯想擴張的一個重要方式，當年聯想收購IBM的個人電腦業務，並將ThinkPad品牌發揚光大，如今收購摩託羅拉移動，對於聯想來說，MOTO品牌和相關產品組合，是否可以複製ThinkPad的成功經驗，相信楊元慶已經有了自己的想法。幾年前，聯想提出PC+戰略，將智慧型手機等移動產品作為戰略核心，雖然近幾年進步很快，但與蘋果、三星等品牌還有一定差距。
以楊元慶的野心來說，聯想的手機定位必須是國際級，與蘋果、三星沒有地位區別的公司。但想要達到世界優異的行列，絕非易事。需要技術、品牌、渠道等等方面都要過硬。
以技術見長的華為最近兩年在手機市場聲勢很大，同樣作為國際級企業的聯想肯定要發力手機。但聯想強項是渠道、而非技術。俗話說羅馬不是一天蓋成的，尤其是技術的前進更是緩慢的。此次收購可以在很大程度上補足聯想的短板。
手機本身，用戶對於聯想手機的認可主要集中在中低端產品。高端旗艦機，一直是聯想的痛，僅僅是推出VIBE系列，還不足以讓聯想手機高端化。如果提高品牌溢價，讓自己的產品更加高端，是個亟需解決的問題。如今收購摩託羅拉，勢必會從產品理念和品牌意甲上，讓聯想手機更上一個臺階。
>>出售摩託羅拉移動，對谷歌有什麼好處？
首先谷歌收購摩託羅拉移動之後，並未獲得預期的成功。後者的發展依舊很差，持續虧損，品牌價值也日趨走低。谷歌畢竟不是真正的硬體廠商，所以將其出售給真正的手機廠商，對摩託羅拉移動的運營看上去也是更合適的，谷歌也可以騰出更多精力做好Android。
除了自身以外，其他廠商的信任問題也可以得到更好的解決。儘管谷歌一再強調「收購摩託羅拉移動之後，Android將繼續保持開源」，深度合作的手機廠商而言，他們仍將面臨著一個重大的選擇——究竟是繼續擁抱Android，還是另謀出路。三星、HTC（COS你懂的）一直都在研發自主作業系統，不可能是隨便玩玩的。聯想收購案達成之後，可以最大限度撇清給摩託羅拉移動「開後門」的嫌疑，這樣其他如三星、HTC、索尼等合作夥伴也會更加放心了。
另外125億美元收購之後，谷歌先是以23.5億把機頂盒業務賣給Arris；7500萬美元賣掉天津最大的工廠；享受稅收優惠，2019年之前預計每年可以實現7億美元的稅收減免；再加上聯想收購的29億，谷歌用三年的時間回收大約91億美元，同時還擁有著摩託羅拉移動的大把專利，估值大約55億美元。，所以谷歌還是贏家。
只能說摩託羅拉移動被「玩壞」了。
>>被聯想收購，對摩託羅拉移動來說是最好的歸宿？
當摩託羅拉移動抱上谷歌這條大粗腿之後，外界的聲音是普遍看好的，他們內部或許也會覺得自己有救了。但事情往往就是這樣，童話還各種騙人呢，何況是現實社會。
此次收購，雖然聯想沒有獲得專利的擁有權，但卻全面接管了摩託羅拉移動產品的規劃以及品牌和商標的組合。以產品來看，摩託羅拉手機並未徹底失去優勢，如MOTO X和MOTO G的人氣都非常高。但就大陸市場來看，購買渠道非常有限，普通用戶想買可能都買不到。而聯想在國內的渠道運作堪稱一流，所以可以很好解決摩託羅拉在這方面的不足。如果能夠徹底打通運營商渠道，可以說就解決了摩託羅拉手機上市的最大屏障，盤活了本該屬於它的市場。
最樂觀的預期，聯想和摩託羅拉移動以後擔心的不是手機賣不出去，而是晶片、屏幕等元器件供貨不足、擔心被指責飢餓營銷。懂的，這是小編隨便說說的。不過如果那一天真的到來，相信楊元慶做夢都會笑醒吧。
>>未來十年的聯想布局，摩託羅拉移動能助力楊元慶圓夢嗎？
一周前，聯想以23億美元收購IBM X86伺服器硬體及相關服務維護業務。三天前，聯想中國區總裁陳旭東發表了聯想調整組織架構的消息，未來十年發展的重要方向，分別是PC、行動裝置、企業級產品，還有一點絕對不能被忽視的就是成立聯想雲服務集團。如今PC對於聯想來說，即使收購了惠普、戴爾，也沒什麼意思，所以打好「保衛戰」就好了。未來的網際網路是移動網際網路，手機作為非常好的入口，成為兵家必爭之地。在品牌溢價提升之後，讓更多高端用戶選擇聯想手機，這部分優質用戶帶來的流量更有價值。
所以未來的聯想勢必會在手機和雲服務方面大力發展，如果摩託羅拉到手機被用戶認可，就是聯想手機被認可。有了用戶、有了入口、有了流量，聯想自然更有底氣了。將來布局雲電視、更多雲服務，也就得心應手。
番外篇：預計本次收購需要6-9個月可以完成。而說起收購，其實楊元慶很早就有這步棋了。說點有趣的事兒，聯想最早與摩託羅拉接觸是後者分離之時，當時找錯人了，找的是MOTO軟體部門，並未接觸到移動部門，後來可以說被谷歌捷足先登了。楊元慶說，聯想競購失敗之後，他約了谷歌董事長艾瑞克·施密特到北京一起吃午餐。在餐桌上，楊元慶告訴施密特，如果谷歌想要賣掉摩託羅拉的硬體業務，聯想有意接手。
時隔兩年半，聯想終於成功牽手摩託羅拉。據悉戰略方面，暫時沒有太具體的想法。確定的是會保留MOTO品牌，將在國內重新推廣。而在國際市場，"Lenovo Moto"就此誕生。
收購的好處到底有多大？需要時間要驗證。但不可否認的人，聯想今天的大手筆，可以「贏得」全國人們的鞭炮慶祝了。元慶，你的日子選的不錯！
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