觀點:Apple Watch的致命缺陷以及精妙戰略
2024-09-30 18:19:10 1
編輯按: 尼爾·艾亞爾(Nir Eyal )是《》(Hooked: How to Build Habit-Forming Products)一書的作者,在 上有一個關於產品心理學的博客。
如果你是蘋果預測會購買蘋果手錶的 1900 萬 人當中的一員,我有些壞消息要告訴你:我打賭,蘋果手錶上會缺少一個重要功能,缺少的這個功能會讓你抓狂。
我並不是說你不應該買蘋果手錶。事實上,我自己也訂購了一個。
第一代產品很少會特別好。那麼,為什麼還是有些有明顯缺點的產品能夠脫穎而出呢?
認識一下狩野紀昭
要找到蘋果手錶很有可能會讓你失望的原因,讓我們來認識一下狩野紀昭(Noriaki Kano)教授。在上世紀 80 年代,狩野紀昭發明了一個模型來解釋一個客戶滿意度的理論。
狩野紀昭認為,產品具有特殊屬性,這和用戶的滿意度直接相關。他發現,一些屬性要比其他屬性重要。狩野紀昭描述了三種產品屬性類型:魅力質量、一元質量和理所當然質量。
魅力質量是客戶喜歡但沒有預料到的產品屬性。比如,如果蘋果手錶每天早晨都能給你做杯咖啡,這絕對是個令人驚喜的功能。
相反,一元質量是在用戶預料中的質量。質量越高,用戶滿意度就越高。蘋果手錶的電池壽命就是一元質量的例子。你相信蘋果手錶的電池能保證一天使用,但手錶電池越強勁,你需要充電的次數就越小,客戶的滿意度也就越高。基本上,消費者能說出一個產品的一元質量(「我想要電池壽命更長」),而無法描述出魅力質量,除非消費者能親眼見到。
最後,理所當然質量是一個產品必須具備的「基本」功能。這些功能不僅在消費者的期望之中,而且消費者們也依賴這些功能。比如,如果蘋果手錶計時不準,你肯定會很生氣。
蘋果執行長蒂姆·庫克知道計時對於一款昂貴手錶的重要性。庫克強調,蘋果手錶的計時精確度達 50 毫秒。另外,當手錶電池快耗盡時,蘋果手錶會進入「電量保存」模式,關閉其他所有功能,只保留時間顯示功能。
很顯然,蘋果知道計時是理所當然質量。然而,蘋果手錶在這一基本功能上缺少了一些東西。因此,我在前面說蘋果手錶很可能會讓你生氣。
隱性消費
任何手錶都有一個基本功能,那就是可以始終讓佩戴者看時間。人們用普通手錶來看時間非常簡單,只需看一眼就知道時間了。但蘋果手錶不是這樣。
為了節省電力,蘋果手錶會在認為用戶不用的時間段裡鎖屏。要點亮屏幕,用戶必須用足夠大的力氣晃動蘋果手錶。按照蘋果的說法,蘋果手錶會在「用戶抬起手腕時激活」。
蘋果手錶早期評測人士約翰·格魯伯(John Gruber)記錄了佩戴蘋果手錶和朋友會面結束時的體驗。「當時大概是 3:00 了,我開始每隔幾分鐘就瞥一下蘋果手錶。但蘋果手錶總是處於鎖屏狀態……我只能晃動手腕或用右手來點擊屏幕。不管是用哪種方式,都比我瞅一眼普通手錶麻煩。」
誰沒有坐在話多同事旁邊,想著是否會遲到下一次會議的經歷?如果我們戴了手錶,就想著能一眼看到時間。但如果看蘋果手錶上的時間需要晃動手腕,那就太麻煩了。
格魯伯繼續寫到:「……經常戴手錶的人需要花些時間來適應,蘋果手錶和可以瞅一眼就看到時間的手錶相比會有點不方便。這是根本性衝突:普通手錶從不會鎖屏,但蘋果手錶的屏幕不可能一直亮著。」
這一問題足夠嚴重,其他智能手錶製造商已經視蘋果在這一方面的失敗為機會。比如,最近發布的 Pebble Time 使用了永不鎖屏的低耗電量彩色電子紙顯示屏。
你還是會買蘋果手錶
當然,這並不意味著你不會買蘋果手錶。蘋果可能會將這一喚醒功能做的很敏感,只有極少數人會受此困擾。畢竟,晃動手腕也要比拿手機看時間來的方便。然而,越高的喚醒敏感度要以電池壽命為代價,這一妥協可不會讓消費者們高興。為了避免失望,你最好不要抱有高期望,並做好缺少一些手錶具備的基本功能的準備。
記住, iPhone 在剛發布時也有問題 。蘋果在前幾代 iPhone 上選擇 AT&T 作為獨家服務提供商意味著 更多的通話中斷和糟糕的信號 。當時,消費者經常抱怨 iPhone 都無法提供手機應該具備的基本功能:打完一次電話。
隨著時間推移,技術得到了提高,但為什麼人們忍受了這些貌似致命的缺陷如此之久呢?在這個問題上,狩野紀昭的模型能幫助我們更好地理解消費者的思維。
人們繼續使用(並經常稱讚)iPhone 是因為,iPhone 的魅力質量彌補了其理所當然質量的缺失。蘋果的應用商店及其近乎無限的解決方案提供了持續的魅力質量,這點可能史蒂夫·賈伯斯都沒想到。
現在 iPhone 還是不能製作咖啡,但它卻可以做非常多你在購買 iPhone 時沒有想到的事情(從檢查心跳到識別星座),以至於你會忽略它的缺陷。
對於蘋果手錶來說,隨著時間推移,蘋果無疑會修復第一代蘋果手錶上的問題。最終,更好的電池壽命或替代屏幕將讓未來的蘋果手錶屏幕常亮。但蘋果手錶真正的魅力在於應用。庫克最近在一封發送給蘋果員工的電子郵件中 稱 ,蘋果手錶收到的應用數已經超過 1000 個。
我們對科技又愛又恨,蘋果手錶也不例外。通過運用狩野紀昭的模型,公司可以通過在新產品中加入能持續帶來驚喜的功能,克服不可避免的缺陷。■