年強基達標提質增效演講稿
2024-01-21 19:15:15 1
強基達標、提質增效」是基本的工作理念,小編收集了強基達標提質增效演講稿,歡迎閱讀。
強基達標提質增效演講稿【一】
新一屆總公司黨組站在協調推進「四個全面」戰略布局和全面加強國有企業黨的建設的歷史新起點,作出了突出「強基達標、提質增效」工作主題,奮力開創鐵路安全穩定、改革發展新局面的決策部署。這一工作主題,是總公司黨組貫徹落實中央要求的務實舉措,對於我們牢牢把握改革發展的方向和重點,抓好當前、開創未來,具有十分重要的意義。
從貫徹落實中央「穩中求進」總基調來看
中央經濟工作會明確了今年工作的總基調是穩中求進,習近平總書記強調,穩中求進工作總基調是治國理政的重要原則,貫徹好穩中求進的工作總基調對於做好今年經濟工作具有特別重要的意義;強調迎接黨的十九大召開,必須保持經濟社會大局穩定,穩是主基調、穩是大局,在穩的前提下要在關鍵領域有所進取,在把握好度的前提下奮發有為。總書記的這些論述,不僅是對經濟工作講的,也是對全局工作、對各個領域工作的根本性要求。對鐵路而言,「穩」的核心是運輸安全,特別是要確保高鐵和旅客安全;「進」的核心是深化改革,在安全穩定的前提下,加快企業市場化改革步伐。由此可見,強基達標既是「穩」的具體體現,也是「穩」的實現途徑;提質增效既是「進」的鮮明導向,也是「進」的最終目標。堅持「強基達標、提質增效」工作主題,就是對中央穩中求進工作總基調的最好貫徹落實。
從鐵路發展現階段特徵來看
陸總經理在今年總公司工作會議上深刻闡述了鐵路正處在查處以往重大腐敗案件後、正處在認真吸取以往重大事故教訓後、正處在以往政企分開改革後的三個基本判斷。「三個後」的基本判斷,既是對鐵路行業所處歷史地位和經營管理環境的基本認識,也是思考和謀劃新時期鐵路工作必須面對的重大挑戰。把握這「三個後」的基本判斷,應當清醒地認識到,我們最根本的問題在於安全工作、經營管理以及鐵路系統黨的建設根基不穩固,我們最突出的短板在於思想認識沒有完全跟上市場化改革的步伐,沒有真正把握市場化改革的規律,發展質量和經濟效益還有不小的差距。解決這些問題,補齊這些短板,最有針對性、可行性的出路就是「強基達標、提質增效」。
從鐵路未來發展形勢來看
儘管近幾年我們在高速鐵路、路網規模、產品升級發展、轉型發展等方面都取得了很大的成績,從長遠來看,到「十三五」末,高鐵運營裡程將達到3萬公裡,覆蓋80%以上的大城市,前景十分可觀,但鐵路仍然面臨著強基達標、提質增效的問題。面對新形勢新任務,我們要有冷靜的判斷,審視我們的管理基礎、人員基礎、設備基礎,與高鐵發展水平還有差距;我們的經營理念、發展方式,與一流的運輸物流型企業還不相匹配;我們的經濟效益,也不足以支撐可持續發展。所以,要承擔好中國鐵路未來的發展,就必須突出抓基礎、抓基本、抓基層這個主旨,堅守政治紅線和職業底線,實現安全生產持續穩定;牢固確立提質增效的鮮明導向,加快轉變發展方式,全面提高鐵路發展質量和效益。
從路局發展重大使命來看
經過近幾年快速發展,路局固定資產總額、運營裡程、運輸收入、發送旅客等指標在全路排名靠前,特別是隨著今年西成、渝黔鐵路相繼開通,路局已具備向全路「第一梯隊」進軍的基礎。在當前經濟新常態下,全路貨運增長乏力,客運增長不快,西部地區還有較大增長空間,路局做好安全、經營創收工作,對全路完成全年任務具有重要意義。站位新的歷史起點,路局改革發展各項任務交織重疊,十分艱巨,我們必須始終立足於基本局情,把「強基達標、提質增效」作為基本方法,從基礎、基層、基本出發,腳踏實地,練好基本功,對標全路一流先進企業,努力提升綜合實力,實現安全生產質的飛躍,才能完成由鐵路大局向鐵路強局的轉變。
全路開展「強基達標、提質增效」主題教育活動,就是要讓廣大幹部職工進一步看到總公司黨組貫徹中央決策部署,推進鐵路改革發展的戰略定力、清晰思路和堅強決心,切實把思想認識統一到全年工作主題上來,統一到總公司黨組的部署要求上來;
就是要讓廣大幹部職工特別是各級領導幹部把貫徹落實「強基達標、提質增效」作為轉變作風、嚴守規矩、有所作為的實際檢驗,作為推進各項工作的基本理念,使「強基達標、提質增效」成為幹事創業應有的精神狀態,自覺融入到鐵路安全穩定、改革發展的全過程;
就是要在全路形成一種全員全方位全崗位、人人行動起來的良好態勢,動員和激勵廣大幹部職工都圍繞「強基達標、提質增效」創造性地開展工作,讓大家的智慧和力量更好地迸發出來,努力實現我們的目標。
強基達標提質增效演講稿【二】
近日,凱裡車務段黨政工團齊抓共管、各科部室密切協作,採取有力措施,積極營造濃厚氛圍,精心制定實施方案,認真撰寫宣講提綱,緊鑼密鼓地推進主題教育活動有序開展。
積極營造濃厚氛圍。該段黨委製作宣傳橫幅懸掛於管內各車站的醒目位置,在LED顯示屏上設置宣傳標語和解讀資料,將主題教育活動的指導思想、活動目標、重點任務、組織領導、工作要求等提煉精華內容,製作成宣傳櫥窗。同時,該段黨委借力新媒體宣傳載體,編排圖文並茂、頁面精美的新媒體作品,在段微信平臺進行推送,引導幹部職工統一思想、凝聚共識,營造濃厚的宣傳氛圍。
精心制定實施方案。該段黨委在充分理解文件精神「強什麼基、達什麼標」以及「如何提質、怎麼增效」基礎上,初步制定活動實施方案和任務項目推進表。同時,該段黨委組織領導班子成員、各科部室負責人召開主題教育活動推進協調會,圍繞工作任務、責任部門、實施步驟、落實期限等內容進行廣泛討論,查找在落實活動方案和任務推進方面存在的困難,剖析問題根源,制定應對措施,補強落實短板,確保主題教育紮實有效開展。
認真撰寫宣講提綱。該段黨委牽頭,組織協調各科部室就「職工一體化考核」如何「強基」、「技術管理」如何「強基」、「安全管理」如何「達標」、「工效掛鈎」如何「增效」、「客運服務質量」如何「提質」、「貨運服務質量」如何「提質」等收集宣講素材,撰寫宣講提綱。同時,宣講提綱通過分管領導和專業人員進行審核把關,逐字逐句進行推敲研讀,使宣講提綱內容既淺顯易懂,又嚴謹大氣,確保今後開展廣泛宣講教育達到預期效果。
強基達標提質增效演講稿【三】
貴陽高鐵工務段在深入開展「強基達標、提質增效」主題教育活動中,主要從以下四個方面狠抓落實。
加強組織領導。段迅速成立以正職領導為組長、副職領導為副組長、科室負責人為成員的「強基達標、提質增效」主題教育活動領導小組。要求各成員部門在主題教育活動期間,每月中旬召開活動推進會,及時反饋工作開展情況,加強信息交流,梳理存在問題和工作重點,並進行階段總結和重點工作安排。
抓好宣傳發動。段黨委立即制定下發主題教育活動實施計劃,召開動員會、開展培訓班、形勢任務宣講,並利用宣傳櫥窗、標語、LED顯示屏、段公眾微信號、簡報、印刷小冊子等多種形式,大張旗鼓的向全段幹部職工宣傳「強基達標、提質增效」主題教育活動開展的意義和重要性。引導職工勇於擔當,立足崗位恪盡職守。
豐富實踐活動。開展豐富多彩的「強基」、「達標」各項實踐活動:防洪、防脹、防斷、軌道車救援等應急演練,各種專業技能比武,籤訂安全崗位承諾書,設立高鐵軌道板整治和遂底巖溶整治等技術攻關項目,在全段12個黨支部中設置流動紅旗黨支部,以及完善各項規章制度。向先進看齊、學習好做法,激發工作熱情。
確保活動效果。在科室、車間、工區設立「強基達標、提質增效」主題教育活動三級臺帳,將每次宣講、培訓、交流內容記錄在冊;全段幹部職工配備主題活動學習記錄本,便於幹部職工之間學習交流,及時寫下心得體會,針對自身問題及時查擺並整改,確保「強基達標、提質增效」主題教育活動取得實效。
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