CES樂視「爆展」新舊巨頭悄然迭代
2025-04-28 09:56:25
美國時間1月6日，2016年CES正式開幕。作為每年引領科技及消費電子行業趨勢的全球盛會，CES本年度最受關注的是物聯網、智能家居與虛擬實境等領域。
這些領域的興起是因為它們符合了中產階級的崛起：生活日益忙碌、文化與財富水平不斷升級的中產者們非常樂於嘗試並掌握科技與網際網路所能帶給他們的一切便利，轉而把時間投注在更有價值的事務之上——所以「懶人經濟」理論才會大行其道。
所以，通過科技、網際網路與消費電子的相結合，精準的為「懶人「們提供各種生活解決方案的公司，才會是各界關注與追逐的對象。
「爆展」樂視
2016年的CES忽然變得更受關注：
在正式開幕前期，它先被樂視這家首次亮相的公司刷了屏——樂視及其合作夥伴連續召開了兩場發布會。除去吸引海外與中國媒體紛紛而來，甚至還引動了美國內華達州州長Brian Sandoval、加州財務長江俊輝(John Chiang)以及北拉斯維加斯市市長Jone Lee等政府要員現身在發布會上，並親自致辭祝賀。
開幕式當日，又被這家公司爆了館——
圖：樂視全生態體驗展位的場內場外，一早就人滿為患
在這場全球科技與消費電子巨頭雲集的展館裡，能夠吸引到媒體與公眾聚集到樂視全生態體驗展位中來，要具備怎樣的實力和提供怎樣的想像?
網際網路的迅猛發展，在過去十年間成就了BAT等平臺型巨頭。當它走到移動互聯時代的時候，就引起了產業格局的重大變遷——舊的力量開始消退，而新的力量則醞釀爆發。
樂視就是這股全新力量的代表者之一。其創始人賈躍亭判斷，網際網路、科技與文化是未來支撐全球經濟發展的三大領域。它們的共同特點是如水一樣無形，可以打破邊界、一體融合。
所以，樂視以生態理念為指引，致力於構建垂直整合與橫向開放能力，形成跨產業價值鏈重構能力，進而創造出生態價值。
樂視擁有7大業務板塊：網際網路及雲、內容、大屏、手機、汽車、體育與網際網路金融生態。每一個板塊都是既與網際網路緊密結合、又與人們的生活息息相關的行業。
圖：7大生態+4層體系+3大核心智能硬體+1個核心用戶體驗=樂視生態
正如本文開頭所提及，無論是如美國這樣成熟而巨大的中產階級人群，還是正在崛起中的國內消費者，他們共同的消費偏好都是尋找那些用科技與網際網路力量來簡化他們的生活、提供更為極致體驗的產品與服務。
此次參加CES，樂視帶來了全家族生態產品：第四代超級電視Max65 Blade、樂視超級手機樂Max Pro，樂視超級自行車、虛擬實境產品樂視VR等。最受關注、更直接引爆CES的，則是樂視超級汽車及其合作夥伴們。
如果樂視帶來的只是單一的智能硬體，那麼它就不會從成千上萬家科技巨頭之中脫穎而出。那些擁有優異配置的冰冷硬體之後，是更具熱度的「軟實力」。
三大熱門領域成就「爆展」樂視
1、 車聯網
美國時間11點30分，樂視與其戰略合作夥伴阿斯頓?馬丁在CES上共同揭幕了雙方合作的首輪成果——一臺搭載了樂視最新車聯網系統的Rapide S。
「通過數月的努力，我們完成了阿斯頓?馬丁車型與樂視車聯網系統的整合。我們已經成功給一個百年超跑品牌裝上了網際網路的大腦，」樂視超級汽車聯合創始人、全球副董事長、中國及亞太CEO丁磊在揭幕式上說。
圖：樂視超級汽車聯合創始人、全球副董事長、中國及亞太CEO丁磊及一眾高管亮相展臺
車聯網是物聯時代最受關注的領域之一，從智慧城市到智能交通，它將無限改變人們的出行生活。
而此次在樂視全生態體驗展位的現場，人們看到樂視車聯能為阿斯頓?馬丁Rapide S所帶來的改變：
改變了傳統的車內人機互動方式：車內中控臺由原來的機械按鍵和旋鈕被一塊13.3寸的高清觸控螢幕所取代。高清觸控螢幕和原有的功能元件完全融合，並配以多點觸控語音識別技術;
賦予車輛高速互聯能力：樂視車聯通過技術手段解決了高速移動環境下的聯網問題，讓這輛阿斯頓?馬丁Rapide S具備了高速網際網路連接能力，車輛隨時連接網絡，雲端數據和服務隨時調用。
簡而言之，樂視車聯網系統將一輛跑從一輛速度機器變成了一個超級移動終端，並進一步向網際網路智能駕駛技術挺進。
樂視車聯參加CES後，計劃向全球邁進。它推出的升級版ecolink將憑藉更強大的兼容能力、更優化的核心功能以及更海量優質的內容為來自全世界各地的車企展開合作。
2、智能家居+移動生活
除去樂視超級汽車生態外，樂視還帶來了世界上最薄的超級電視Max65 Blade與連創三項全球記錄的超級手機樂Max Pro。
以超級電視Max65 Blade為例，它採用分體式設計，即屏幕+智能家庭中心。除去強大的硬體配置之外，未來Max65 Blade將致力於可以更方便的連接屏幕和智能家庭中心，甚至連接多塊屏幕、路由器等等智能終端，為智能家居提供更多想像。
與一般意義上的智慧型手機不同，樂視為超級手機傾注了強大的軟實力：EUI系統、優質海量內容以及極致會員服務：為購買樂視會員的用戶提供前所未有的優質內容服務、分眾運營，讓不同用戶有專屬內容/入口，以及內容之外的整合服務以及用戶可以享受全生態、生命周期的服務體驗。
圖：紛至沓來的體驗和諮詢樂視產品的觀眾
3、 虛擬實境
VR是一個千億美元級的市場，樂視於2015年年底正式宣布進軍這個市場。
搭載了LEVR OS的手機式VR頭盔LEVR COOL1匯集了樂視100多項專利，完美的解決了VR領域的兩大痛點：眩暈、清晰度，最大支持800度近視和200度散光，大多數近視用戶無需佩戴眼鏡即可使用。並通過精益求精的細節控制，徹底改變了當前VR硬體普遍存在的視場角不合理(完美90度較好視場角)、佩戴不舒適等問題。
業內人士曾經指出，LeVR COOL1的「每一項硬體指標，都代表著當前手機式VR的最高水準」。
4、生態力量
特別值得一提的是，樂視體育還將在此期間宣布與MLB(美國職棒大聯盟)戰略合作。在內容上，未來三年，樂視體育將通過樂視超級電視、樂視超級手機、PC端、Pad端、手機端、樂視體育APP全平臺直播每賽季超過120場MLB賽事，包括每周4場常規賽、20場季後賽以及全明星賽事、本壘打大賽以及世界大賽，並提供點播服務。
圖：樂視體育與MLB達成深度戰略合作
而樂視雲也在此其期間與全球多家運營商達成戰略合作，為樂視所有生態提供底部支持的同時，也開始進軍全球市場。
多重生態、無限想像——樂視是憑藉以用戶為核心的理念成就了今日在CES上的爆紅。這或許只是個開始，世界迎來下一個中國挑戰者的時間已經到來。■
