吳曉波對話曾學忠 中國造何以「興」未來

2024-12-31 14:26:08

　　無論是剛剛結束的2016夏季達沃斯論壇，還是上周閉幕的MWCS2016上海展，「中國智造」一再成為各界關注的焦點議題。在MWCS2016上，著名財經作家吳曉波對話中興終端CEO曾學忠，分別從行業資深觀察者和行業領袖的角度就「中國智造」相關話題進行了深入探討，為MWCS2016上海展奉上精彩的思想碰撞。

　　(視頻請看：《ZTE曾學忠對話吳曉波》http://www.tudou.com/programs/view/m6rEfBp5-8c/)

　　吳曉波對話曾學忠，為MWC上海展奉上精彩的思想碰撞

　　技術創新+新工匠精神，實現消費升級

　　作為「中國智造」的創新主體，各個企業如何發揮自身優勢，在工業4.0的全球競爭中脫穎而出，並在全球佔領一席之地?曾學忠認為，目前中國經濟整體增速放緩，但伴隨著新中產階層的崛起，中國消費升級的需求非常強烈，這就需要中國企業逐漸擺脫對成本和規模優勢的依賴，做出更高品質的產品，技術創新以及新工匠精神的重要性再一次凸顯出來。這一趨勢的變化與手機行業轉型高端市場的集體轉向是一致性的，中興已經注意到了這樣的趨勢。

　　吳曉波表示，中興通訊已然成為「中國智造」的領先企業，其發展經驗對當下企業「智造」升級、實現彎道超車將是頗有價值的借鑑。

　　吳曉波在曾學忠的引導下，體驗中興天機7強大的拍照功能

　　與津津樂道於松下電飯煲專注創新和工匠精神一樣，吳曉波對中興新推出的高端旗艦天機7的HiFi音效和語音翻譯功能也給出了極高評價。

　　天機7語音翻譯功能的推出正是針對每年超過1億人次的出國需求，這一數字預計更是將由2015年1.2億人次躍升至2016年的1.6億人次，消費需求升級帶動硬體和應用升級有著非常直接的體現。據曾學忠介紹，中興從天機一代起，產品發布後平均每兩周就會實現一次大規模系統升級，為滿足用戶的需求快速迭代。「只有靜下心來，做出消費者滿意的產品，才有可能在中國智造中找到自己位置」。

　　滿足消費升級需求的匠心背後，是中興每年將收入的10%用於研發的不懈投入。近6年，中興研發累計投入超過500億元，僅2015年一年的投入就超過100億元。在國內的上市公司中，研發投入居於首位。

　　造船出海，專利護航品牌破局

　　「中國智造」要想走到世界舞臺中心，要取得更多的話語權，就需要誕生一批世界級的品牌。吳曉波表示，中國要打造全球化品牌，可能性的行業並不多，但目前處在世界浪潮之巔的IT、通信行業將是其中一個，這對於以中興為代表的中國科技企業來說將是極大的機會。他特別提到，真正在專利方面、核心技術形成自己能力的企業，才能在全球競爭中走得長遠。

　　曾學忠向吳曉波描述，中興是如何開拓歐美市場的

　　相比其他企業全球化進程一般先進入低端市場如印度、俄羅斯等，中興選擇先進軍最高峰歐美市場，藉助歐美在全球的影響力，再俯瞰全球。

　　讓歐美這樣的理性消費市場接受一個新品牌難度要大得多，不過，曾學忠此話的底氣在於，中興已經成為美國市場上的第四大手機廠商，並藉助NBA等體育營銷，在美國市場的品牌知曉度達到34%。而他所認為的中興「智造」基礎，也正是中國企業全球化的最大短板——專利積累，但中興卻憑藉自己龐大的專利儲備取得美國337調查的四連勝，為拓展國際市場和打造中國品牌提供強有力的保障。據悉，中興連續6年專利申請數在位列全球第三，截止2015年底，中興通訊擁有6.6萬餘件全球專利資產，終端專利資產超過2.2萬件。彭暢

　　「中國智造」下一個浪潮在哪裡

　　當前智能終端設備已經相當普及，同質化的競爭卻較為嚴重，那麼在「中國智造」的創新驅動下，下一個革命浪潮在哪裡呢?

　　吳曉波認為「未來企業佔用消費者多少時間將非常重要」，用戶使用時間越長、產生的用戶黏性越大，企業的價值也就越大，而VR的出現、語音交互的探索都是面向未來的嘗試。曾學忠對吳曉波的觀點表示認同，中興在VR設備和在語音交互領域的布局，也正是基於此。

　　除了蓬勃創新的智能硬體之外，信息通訊基礎設施建設上的優勢，也為中國智造搶佔下一個浪潮提供了先機。智能終端是通往工業4.0萬物互聯信息交換的載體，而網絡則是工業4.0的通路，本次MWCS2016上海展，中興正式發布了Pre5G技術白皮書，作為5G技術研發和設計的領先企業，中興等一批科技通信企業將參與到未來行業標準的建立中，這也將為中國企業參與全球競爭爭取更強的話語權和影響力。

　　全世界重新來關注製造業，對於製造業大國中國來說，是一個重新定義自己的機會，對於中國的科技企業來說，是一個成就世界級品牌的契機。這是中國企業集體發力的時候，正如曾學忠所說，「應該有一批企業走出去，成為全球化品牌，成為全球有影響力的品牌，這個時候就是中國智造站在世界之巔的時候。」