中國版Space X:掘金萬億「航天+」商業市場
2025-03-10 09:17:24
中國的火箭正試圖從全球商業市場中分得一杯羹。伴隨商業領域的增長潛力,加之國家政策的鼓勵,原本由政府主導的航天產業,正在逐步走向大眾,逐漸變成一門真金白銀的生意。這股商業航天運動,進場的有火箭商業化運作的國家隊,有資本雄厚的上市公司,也有海歸極客組建的民間團隊。動動手指點擊智慧型手機,就能控制地球上空的VR相機俯瞰地球全貌,或者操控不同的飛行器進行太空足球賽。這是不是很酷?
這是Space VR創始人Ryan Holmes構想中的未來消費場景。10月31日,正值珠海航展召開前夕,這位美國創客來到珠海,展現他的商業計劃。對他來說,中國不僅有對消費航天黑科技興趣濃厚的中產階層,而且還有潛在的合作機會——Space VR上百個小飛行器進入太空,很可能需要中國的長徵火箭。
在Ryan Holmes的家鄉美國,Space VR早已宣布搭乘Space X的「獵鷹-9」火箭上太空的計劃。現在,中國的火箭正擺出「搶生意」的態勢,試圖從全球商業市場中分得一杯羹。伴隨商業領域的增長潛力,加之國家政策的鼓勵,原本由政府主導的航天產業,正在逐步走向大眾,逐漸變成一門真金白銀的生意。
這股商業航天運動,進場的有火箭商業化運作的國家隊,有資本雄厚的上市公司,也有海歸極客組建的民間團隊。這些企業採取多種火箭型號搭配、重複使用等策略,籌劃低成本的「太空速遞」網絡;同時推動航天技術在商業飛行服務、衛星運營、地面遊樂園等場景中的應用,試圖延長盈利鏈條。
2015年全球航天經濟總量達3353億美元,其中76%的份額為商業航天領域。在全球萬億級別市場的較量中,中國的「Space X」們,將有多大的想像空間?
中國版「Space X」崛起
對Ryan Holmes這樣的太空極客來說,Space X是目前理想的合作夥伴。2015年以來,若干次陸上和海上可回收試驗,這家美國的民營科技企業名震全球,以「廉價火箭」強勢攪局商業航天市場。憑藉低成本優勢,Space X的爆款火箭「獵鷹-9」已拿到未來五年全球38個發射合同,其中的24個都來自國際商業發射市場。
令人更加驚奇的是,Space X的創始人馬斯克還在今年9月份發布「火星殖民」計劃,這也意味著Space X還要做更多的 「太空穿梭巴士」生意。同樣在2016年的美國,Blue Origin公司第四次成功測試可重複使用的火箭「New Shepard」,而軌道ATK公司的「天鵝座」貨運飛船將首臺商用3D印表機送往國際空間站。
「Space X等明星公司的出現有裡程碑式意義。」深圳光啟高等理工研究院院長劉若鵬說,「無論是商業運作還是大眾消費,市場都對航天科技有所需求,但一直以來成本的障礙較難突破。Space X實現低成本運營,讓壓抑的航天商用需求得到大規模釋放。」
他還告訴21世紀經濟報導記者,航天的商業應用全球十幾年來都在探索,但Space X的出現驗證了許多應用場景的可能性,加速了全球探索的進程並且鼓動更多人進場。
這背後是巨大的市場。據美國航天基金會發布的《航天報告》,2015年全球航天經濟總量達3353億美元,其中76%的份額為商業航天領域。也就是說,全球的商業航天市場,至少超1.72萬億元人民幣規模。按照市場的邏輯,隨著低成本、多應用場景的Space X們的出現,商業航天的蛋糕極有可能繼續變大。
航天技術領先的中國,自然不會錯過這樣的機會。2016年,「航天國家隊」航天科工集團和航天科技集團,先後在2月和10月成立航天科工火箭技術有限公司(下稱「航天火箭公司」)與中國長徵火箭有限公司(下稱「中國火箭公司」)。
這兩家企業將提供「快舟」系列和「長徵」系列火箭,均被視為中國版「Space X」。與此同時,被媒體稱為中國版「Space X」的「民間隊」至少還有One Space(零壹空間)、珠海上市企業歐比特。
中國運載火箭技術研究院副院長唐國宏表示,在航天技術逐步成熟、市場應用需求多樣的情況下,中國航天產業將走出從服務國家任務為主的「封閉」、「半封閉」狀態,向大眾消費、商業應用場景「開放融合」的狀態靠近。
這事實上也是政策設計傾斜的方向:商業航天被當做經濟新常態下提振科技創新、拉動經濟增長的產業「火箭」。2016年5月,國家發改委《關於實施製造業升級改造重大工程包》中,重點工程之一即為「商業航天產品發展工程」,包括商業遙感衛星、通信衛星及運載火箭的研製生產線;而在國家「十三五」規劃提及的「科技創新2030重大項目」中,量子通信、量子計算機、深空探測及空間飛行器、在軌維護服務等天地一體化信息網絡等,都與商業航天密切相關。2016年8月發射的衛星「墨子號」,被業界視為中國率先布局量子通信商用的「大手筆」。
在市場和政策的雙重作用下,做航天生意的中國版「Space X」不斷湧現。
中國版「獵鷹」——長徵五號
火箭發射運載服務,幾乎是所有航天商業應用場景的起點,也是目前商業航天需求最旺的蛋糕。極少人能想到,中國航天產業與Space X的較量,早在四五年前就開始了。
在珠海的一場演講中,中國長城工業集團有限公司美洲部總經理司源提到一段「歷史軼事」,2008年到2011年,美國三大衛星運營商組成聯盟遊說該國政府,希望政府進一步開放商業發射市場。彼時,中國的長徵火箭具有很強的價格優勢,極有可能收穫美國人的發射訂單。但Space X在2012年發射衛星,「(遊說政府的)聲音基本上沒有了」,前述衛星運營商之一的SES直接選用了Space X的火箭。
司源形容SES對Space X的青睞近乎瘋狂。低成本不是商業火箭競爭的唯一要素,但會讓競爭優勢更為明顯。Space X憑藉低成本掌握了賽跑的主動權,中國企業要真正「叫陣」,需要怎麼做?一個參考答案是,用低成本對抗低成本。
中國火箭公司總裁韓慶平表示,降成本是該公司商業應用研發的重點方向。它的好處是能刺激需求,把市場規模做大。
中國火箭公司對省成本的策略細化,顯得比Space X等海外民營企業豐富:研發可回收火箭還是中遠期的計劃,該公司近期想要做的,是利用擁有的多種型號火箭,搭建起通向太空的物流網絡。據韓慶平介紹,類似平時市民坐網約車可選不同型號的車輛,用戶可選擇個頭不一的四種火箭「太空車」向太空輸送衛星。即使同一款火箭「太空車」,用戶也可選擇為單一客戶專屬服務的「太空專車」、一箭多星的「太空班車」和利用剩餘運載能力的「太空順風車」。
這也就是說,相比於型號較少的Space X,多種車型任君選擇的中國火箭公司能通過不同發射方案的選擇搭配,獲得低廉的價格。
但再大的車也有載不動的貨。前述的「太空車」方案中,最大載重是7.6噸(近地軌道)和5.5噸(地球同步轉移軌道)。這與世界主要的商業發射火箭還有差距,例如「獵鷹-9」的運載能力已更新為22.8噸(近地軌道)和8.3噸(地球同步轉移軌道)。
不過,這樣的差距很可能由於長徵五號的出現而得到改觀。
11月3日,長徵五號火箭的成功發射,將太空快遞的載重刷新到近地軌道25噸級、地球同步轉移軌道14噸級。長徵五號火箭,相當於將中國火箭的載重能力,推向與「獵鷹-9」同樣的量級。這樣的載重可將宴會廳式的太空站整體送上太空,而以往的中國火箭需要多次發射再上太空拼接才能完成。也正因此,長徵五號被認為有極大的商用價值,大幅增強中國在國際商業發射市場上的競爭力。
長徵五號火箭被人樂道的另一優勢是,它在火箭運行的安全性能上有很大提升。這也是當前市場關注的主要問題,火箭發射的價格降低了,能保障衛星的安全嗎?即使是當前商業航天的霸者Space X,也不敢打包票。就在兩個多月前,Space X的「獵鷹-9」在執行發射任務時發生爆炸,扎克伯格的2億美元衛星瞬間成為「炮灰」。在多名業內人士看來,這說明需要商業航天領域是高風險、高壁壘的行業,並不是誰都可以進場。
劉若鵬強調,網際網路企業強於營銷的商業邏輯,在商業航天領域並不適用。「但話說回來,高壁壘又有高增長潛力,我們去哪裡找這麼好的行業?」他反問記者。
但劉若鵬認為最好的機會並不在太空,而是處在地球大氣層靠近太空的「臨近空間」。「這是傳統飛機飛不上去、衛星掉不下來的空間,我需要一個氣球就可以了。」他告訴21世紀經濟報導記者,「如果能做出這樣的氣球,企業發射衛星連搭火箭的錢都省了。」
憑藉在超材料領域的領先技術,深圳光啟高等理工研究院已做出懸浮在城市上空的超大氣球「雲端號」,集成氣候監測、智慧城市等數據。目前,「雲端號」已經在廣東省東莞市運營。而一旦有更大的氣候進入臨近空間,其覆蓋的地域將擴大至一個大省或幾個省。
「航天+」業態
從目前來看,兩個國家隊背景的火箭公司商業發射正在執行合同,並不像Space X已完成實際的訂單。從公開信息看,目前國內發射計劃最快的珠海上市企業歐比特,其「珠海一號」的兩顆衛星還要在11月到12月間才能進入太空。但是現在的狀況是,不停有資本、企業為火箭、衛星亢奮,打出做「Space X」的口號。
話說回來,有火箭的「太空車」就有商業衛星的「貨」嗎?
唐國宏始終相信,商業衛星發射是個很有潛力的市場。據他預計,目前全球需要上萬顆衛星,僅國內就需要上千顆。
但來自深圳的通訊行業資深人士雷明覺得這未必是個好現象。他對21世紀經濟報導記者表示,市場對商業衛星發射需求存在一定程度高估。事實上,太空中許多衛星資源被閒置,而衛星技術的發展還未跟上商業應用的需求。例如,用衛星取代通訊基站被眾多企業看好,但現在商業衛星的存儲能力僅在KB級別,僅適用於SOS呼救,而無法實現多人實時通話。
在計劃運營衛星時,阿里巴巴也遇到了技術的瓶頸。網際網路巨頭阿里巴巴已經給中國火箭公司下了2017年發射衛星「聚划算號」的訂單,衛星上天后將為阿里巴巴的農村電商提供遙感數據。
阿里巴巴聚划算事業部總經理劉博說,衛星無法存儲數據,只能為地面平臺收集遙感圖像等數據。地面平臺能據衛星數據調整決策,但衛星無法根據地面數據的變動進行調整。因而,技術瓶頸很可能制約商業衛星發射的未來。
這也意味著,在諸多壁壘面前,中國企業要實現更好的盈利,需要做更多。
中國火箭公司的經營思路是,從發射服務延長至全套衛星運營解決方案,通過增值服務增加盈利空間。中國亞太公司(中國火箭公司前身)的寮國衛星項目已有這樣的服務。不僅如此,在中國火箭公司的10年規劃藍圖中,亞軌道可重複使用飛行器的研製和投放、商業航天設施和地面體驗園建設,其目標是完成集地面體驗、商業發射、太空旅遊、軌道服務為一體的全鏈條格局。
公開信息顯示,延伸鏈條,也是航天火箭公司、歐比特、One Space等商業航天代表企業的未來邏輯。
航天科技集團第一研究院黨委書記郝照平說,中國商業航天的整體運營邏輯應該是「航天+」,即針對人的需求讓航天技術融合不同業態,尤其是融入更多消費場景。
「航天+」業態已有嘗試。中國火箭公司與阿里巴巴更早的合作業務是,利用太空飛行器發射後的殘殼材料,反向訂製生活飾物,該產品在9月已上線售賣一空。這似乎也在告訴馬斯克,實現火箭的可回收,還有另一種方式。
劉博說,航天回收材料由於有限量屬性,因而受到中產消費者歡迎。未來中國航天產業可打造成超級IP,走故宮博物院開發文化衍生品的路子。
「隨著國民消費的升級,人們對航天的市場需求始終存在。只要價格合理,一定有人希望體驗太空遨遊。」唐國宏說,「即使是消費水平很一般的平民,也可以通過VR技術感受太空。」
這對Ryan Holmes來說是個好消息。如果中國火箭的價格讓他足夠滿意,他的VR遊戲太空夢想將依賴更多的中國夥伴。■