字節阿里職位對比（字節阿里騰訊）

2023-04-19 14:26:39 2

對那些想進網際網路大廠的求職者，HR，獵頭來說，職級是一個繞不過的坎。在職級體系越來越完善的今天，一個求職者現在的職級，薪資水平都會直接關係到一份新工作的級別和待遇。

對於求職者和招聘的公司來說，能力是最重要的，但偏偏這個最重要的「能力」，卻是最不直觀和最不可量化的，招聘方只能通過一輪又一輪的面試去了解。對於大多數HR來說，面試之前的簡歷篩選過程是一個費時又費力的過程。因此，在一眼掃過年齡、教育背景、工作經歷和項目經歷等內容之後，如果一個候選人正好有一家或多家網際網路大廠經歷，那麼，他的職級就成為了一個重要的參考標準。

在中國的網際網路大廠中，BAT（百度、阿里、騰訊）和TMD（字節、美團、滴滴）是標杆性的存在，雖然現在百度日漸式微，市值一度被拼多多、美團、快手，甚至小米反超，但拼多多、快手成立時間尚短，包括職級在內的各項體系並不完善，而作為「網際網路黃埔軍校」的百度成立已經22年，上市也已經16年有餘，內部職級和體系都比較成熟，很多公司設置職級體系時也會參考這些先行者，相對比較有研究價值。

我們不再贅述這些大廠的職級分別對應什麼樣的能力，類似的文章在百度，知乎上一搜一大把，也沒什麼新鮮的，我們主要看看各種職級的對應關係。

在這之前，要明確一個事情，就是職級體系並不是一成不變的，會有各種各樣的調整和發展：

第一，縱向角度，各大廠的職級「注水」的現象是顯而易見的，比如阿里十年前校招的職級一般是從P3開始，工作5年左右能到P6（配股票）就已經非常厲害了，但現在的阿里P6隻是一個連股票都沒有的最基層員工（阿里新入職P6沒有股票，但如果績效好，有獎勵股票）；

第二，橫向角度，七八年前，百度職級是比阿里高一級甚至兩級，比如一個百度T6到阿里，一般都能拿到P7的offer，優秀的甚至能拿到P8 offer。但現在隨著百度地位和市值的下降，百度T7跳槽到阿里，能升一級到P8已經不錯了（這還是在阿里最近股票跌的很慘的情況下）；

第三，大廠的職級體系也並非一成不變的，2019年6月11日，騰訊就進行了職級體系的調整，將原有的6級18等（1.1-6.3級）的職級體系設計取消，優化為14級(4-17級)的專業職級體系，並且專業序列和管理序列完全分開，不再有對應關係。同時去除不同職級之間的專業標籤，統一置換為「專業職級職位稱謂」，而曾經仿照騰訊職級體系的京東、美團也把職級調整為類似阿里體系的職級系統。

在這幾家大廠中，百度是職級體系中分類最細的，所有員工分為T（研發）、P（產品運營）、U（視覺交互）、E（解決方案）、B（市場公關行政等職位）五個專業序列和M崗（管理序列）。

相對來說，阿里比較簡單，只有專業和管理序列兩種，專業序列從P4到P12，管理序列從M1到M10，但由於阿里的P序列被提到的機會比較多，很少有人提到M序列，之前因為張大奕事件被降級的阿里合伙人蔣凡，其實是從M7降至M6，但大家一般都說是從P12降到P11。

在目前大廠的職級對應來看，百度、阿里、滴滴採用比較類似的體系，也比較方便對應，百度是從3-12級，阿里是4-12級。一般來說，在P7以下，百度會比阿里高一級，比如百度P5一般對應阿里P6，百度P6一般對應阿里P7。但從7開始，百度的阿里的級別會趨於一致（百度P8、P9去阿里也只能拿到P8、P9），畢竟百度這兩年的發展並不是很好，阿里則是家大業大。滴滴目前的職級體系跟上面兩家類似，但一般會比阿里百度低一級或者半級，比如百度的T7基本等於滴滴D8，阿里的P8去了滴滴，一般可以拿到D9。

在騰訊調整職級體系之前，美團和騰訊的職級基本是完全對應的（美團會略高一些），3-1（騰訊新職級9級）一般沒有或者有一點點股票，薪水區間在50-70萬之間，到了3-2（10級），由於加上了股票，總包會在100萬出頭，3-3（11）則可以到150萬以上。到了4-1和以上，一般年薪包都在會在300萬以上（股票是大頭）。

字節的職級相對比較扁平，從1-1到5-2職級之間的跨度也比較大，一般來說，大多數的員工都集中在2-1,2-2,3-1,3-2這四個職級中，而且，由於字節同等職級的薪水區間實在太大，比如2-2這一個界別，薪水是40-120萬的區間，目前的參考價值並不是很大。

一般來說，這些大廠員工職級的人數大頭是中間層，比如阿里的P6/7/8，百度的T5/6/7,騰訊新職級的8/9/10/11（對應舊版的2-3到3-3）。

到到了阿里百度P9，騰訊12級、美團L10，字節4-1，滴滴D10以上，一般都是大神和總監以上管理層，人數比較少，屬於一般求職者很難達到的級別。據已知的信息，基本上這個級別之後，升一級，薪水翻一番，甚至更多。