猴子怎麼瞬殺（殺雞儆猴怎麼才能用好）

2023-09-21 05:02:13 1

一個高明的領導者，總是能夠以最小的代價換取最大的管理成果。怎麼來實現這個理想目標呢？恰當地使用「殺雞儆猴」之術，就非常關鍵。關於「殺雞儆猴」式的管理藝術，下面的案例演繹得就比較精彩，若能讀懂，對咱們也是大有裨益的。

【案例原文】周主執莫多婁敬顯，數之曰：「汝有死罪三：前自晉陽走鄴，攜妾棄母，不孝也；外為偽朝戮力，內實通啟於朕，不忠也；送款之後，猶持兩端，不信也。用心如此，不死何待！」遂斬之。

【案例剖析】兵法講：「攻心為上，攻城次之。」做管理也是同樣的道理，能夠讓人「心服口服」才是最好結果。本案例中，周武帝宇文邕為了讓新佔領的北齊境內的臣民真正臣服，毫不猶豫地祭出了「殺雞儆猴」之術。那麼他使用這一招有什麼巧妙的地方呢？那是因為他教科書式展示了這一招的標準操作。

1.精心選擇對象。

誰是「猴」？誰是「雞」？領導者在最初就必須要搞清楚。只有選好恰當的對象，這個管理策略才能發揮最大作用。案例之中，北齊境內的廣大臣民無疑就是周武帝眼中的「猴」，這是毫無疑問的。而能不能選出合適的「雞」，則十分關係重大。而周武帝也確實一位精通謀略的領導者，他一出手便抓住了莫多婁敬顯這個典型案例。為什麼這麼說？第一，這個人他的身份必須是北齊人，因為要警示的對象是廣大北齊臣民，兩者必須有身份上的共同點，這是「示威」；第二，這個人必須道德敗壞，只有懲罰毫無爭議的壞人，才能大快人心，這是「施恩」。第三，這個人還必須「吃裡扒外，首鼠兩端」，懲罰這樣不忠的人，順便還能敲打現在跟隨自己的北周臣子。

2.公開揭露劣跡

一個好的領導者，也是一名好「導演」，不但能夠恰當地選取「角色」，還必須懂得「搭臺布景」，能拿捏好現場氣氛。案例中，周武帝不但「自導」，還主動「自演」，親自走到廣大觀眾面前，聲情並茂地揭露莫多婁敬顯的卑劣事跡，包括「攜妾棄母」，「吃裡扒外」以及「首鼠兩端」等多項罪名。周武帝在揭露時，十分注意有理有據，抓住北齊臣民最痛恨和最反感的部分細節「大講特講」，從而讓整個公審現場群情激奮，起到了深入人心的宣傳效果。