一種具有竹節的棉包棉紗線的製作方法
2023-10-17 17:21:39 1

本實用新型涉及紡織技術領域,特別是涉及一種具有竹節的棉包棉紗線。
背景技術:
棉紗是棉纖維經紡紗工藝加工而成的紗,經合股加工後稱為棉線。根據紡紗的不同工藝,可分為普梳紗和精梳紗。普梳紗是用棉纖維經普通紡紗系統紡成的紗,精梳紗是用棉纖維經精梳紡紗系統紡成的紗。棉紗的用途很廣泛,它可以作為機織用紗,如床單、被罩、窗簾等家紡系列,也可以作為針織用紗。其中,精梳紗選用優質原料,成紗中纖維伸直平行、結雜少、光澤好、條幹勻、強力高,這類棉紗多用於織造高檔織物。如高檔汗衫、細號府綢等,棉紗還可生產特種工業用的電工黃蠟布、輪胎帘子布、高速縫紉線和刺繡線等。
然而,現有技術中的棉紗強度的提高只能通過增大棉紗的直徑,同時,由於棉紗的表麵條幹勻,棉紗的柔軟度無法有效提升。
針對上述技術問題,有必要提供一種棉包棉紗線。
技術實現要素:
有鑑於此,本實用新型的目的在於提供一種具有竹節的棉包棉紗線。
為了實現上述目的,本實用新型實施例提供的技術方案如下:
一種具有竹節的棉包棉紗線,所述棉包棉紗線包括位於中心的棉基紗、以及包覆於棉基紗外側的棉包覆層,所述棉包覆層均勻分布於棉基紗的外側,棉包覆層上形成有若干間隔設置的棉竹節。
作為本實用新型的進一步改進,所述棉包覆層包括包覆於棉基紗外側的第一棉包覆層及包覆於第一棉包覆層外側的第二棉包覆層。
作為本實用新型的進一步改進,所述棉竹節等間距設於第二棉包覆層的外側。
作為本實用新型的進一步改進,所述棉基紗由兩根棉紗加捻形成。
作為本實用新型的進一步改進,所述棉包覆層的厚度與棉基紗的半徑之比為1:2~2:1。
本實用新型的有益效果是:
本實用新型中的棉包棉紗線通過在棉基紗外側設置棉包覆層,使得棉包棉紗線既具有較高的強度,又具有良好的柔軟性,大大提高了紗線的適用範圍。
附圖說明
為了更清楚地說明本實用新型實施例或現有技術中的技術方案,下面將對實施例或現有技術描述中所需要使用的附圖作簡單地介紹,顯而易見地,下面描述中的附圖僅僅是本實用新型中記載的一些實施例,對於本領域普通技術人員來講,在不付出創造性勞動的前提下,還可以根據這些附圖獲得其他的附圖。
圖1為本實用新型一具體實施方式中棉包棉紗線的截面結構示意圖;
圖2為本實用新型一具體實施方式中棉包棉紗線的側視結構示意圖;
圖3為本實用新型另一具體實施方式中棉包棉紗線的截面結構示意圖。
具體實施方式
為了使本技術領域的人員更好地理解本實用新型中的技術方案,下面將結合本實用新型實施例中的附圖,對本實用新型實施例中的技術方案進行清楚、完整地描述,顯然,所描述的實施例僅僅是本實用新型一部分實施例,而不是全部的實施例。基於本實用新型中的實施例,本領域普通技術人員在沒有做出創造性勞動前提下所獲得的所有其他實施例,都應當屬於本實用新型保護的範圍。
參圖1、圖2所示,本實用新型公開了一種具有竹節的棉包棉紗線,該棉包棉紗線包括位於中心的棉基紗10、以及包覆於棉基紗外側的棉包覆層20,棉包覆層20均勻分布於棉基紗10的外側,另外,在棉包覆層20上形成有若干間隔設置的棉竹節30。
本實用新型中的棉包覆層20的厚度與棉基紗10的半徑之比為1:2~2:1,優選地,本實施方式中以棉包覆層20的厚度與棉基紗10的半徑之比1:2為例進行說明。
本實施方式中的棉竹節30等間距設於棉包覆層20的外側,通過棉竹節30的設置,可以提高棉包棉紗線的強度,並且可以避免紗線的纏繞現象。
其中,棉包覆層可以包括一層或多層,如棉包覆層可以為單層,也可以如圖3所示包括包覆於棉基紗10外側的第一棉包覆層21及包覆於第一棉包覆層外側的第二棉包覆層22。通過多層設置的棉包覆層,既可以提高棉包棉紗線的強度,又可以提高棉包棉紗線的柔軟度。
另外,棉基紗可以為單根棉紗,也可以由多根棉紗加捻形成,如本實施方式中以兩根紗線加捻形成棉基紗為例進行說明。
由以上技術方案可以看出,本實用新型具有以下有益效果:
本實用新型中的棉包棉紗線通過在棉基紗外側設置棉包覆層,使得棉包棉紗線既具有較高的強度,又具有良好的柔軟性,大大提高了紗線的適用範圍。
對於本領域技術人員而言,顯然本實用新型不限於上述示範性實施例的細節,而且在不背離本實用新型的精神或基本特徵的情況下,能夠以其他的具體形式實現本實用新型。因此,無論從哪一點來看,均應將實施例看作是示範性的,而且是非限制性的,本實用新型的範圍由所附權利要求而不是上述說明限定,因此旨在將落在權利要求的等同要件的含義和範圍內的所有變化囊括在本實用新型內。不應將權利要求中的任何附圖標記視為限制所涉及的權利要求。
此外,應當理解,雖然本說明書按照實施方式加以描述,但並非每個實施方式僅包含一個獨立的技術方案,說明書的這種敘述方式僅僅是為清楚起見,本領域技術人員應當將說明書作為一個整體,各實施例中的技術方案也可以經適當組合,形成本領域技術人員可以理解的其他實施方式。