2016《幹法》讀後感精選
2023-09-23 23:58:00 4
《幹法》是稻盛先生結合自己70餘年的切身經歷所獲得的工作經驗，與讀者探討工作真正的意義以及如何在工作中取得成績，為身在職場的讀者點燃了指路明燈，同時，這些思想對企業管理者也有借鑑意義。下面是為大家整理提供的讀後感，希望對你有幫助。
《幹法》讀後感一：
《幹法》這本書是我所讀的第二本日本作家的書。初拿到《幹法》這本書的時候我還在想制度不同環境不同的兩個國家，他所寫的書。。。帶著這個疑問我開始讀這本書。慢慢地我發現我所想的不一樣。對於稻盛和夫那種近乎完美的工作態度讓我感到震驚。《幹法》這部書中以當今時代年輕人，人生觀、勞動觀、工作觀的偏離和缺失為歷史背景，結合自己傳奇一生的實踐經驗，詳細闡述了人生價值、人生的意義，工作的目的、方法、境界，稻盛和夫從加強個人修養、追求高目標、創造性地工作、人生方程式等四個方面闡述了此書的主要內容。讀了稻盛和夫先生的《幹法》確實讓我們應該重新審視自己的工作態度與目的。樹立正確的工作觀和勞動觀。
整本書通讀下來給我印象最深的便是稻盛和夫提出的工作能夠鍛鍊人性、磨礪心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。而給工作和人生帶來碩果的正是思維方式×熱情×能力。其中，思維方式最為重要。要度過幸福的一生，要把工作做到最好、事業做到最大就無論如何必須具備正確的、正面的「思維方式」。而給工作和人生帶來碩果的正確的「思維方式」是：「積極向上、具有建設性;善於與人共事，有協調性;性格開朗，對事物持肯定態度;充滿善意;能同情他人、寬厚待人;誠實、正直;謙虛謹慎;勤奮努力;不自私，無貪慾：有感恩心，懂得知足;能克制自己的欲望等。正是這讓我想到了我的工作，我開始那我自己與稻盛和夫說提出的觀點相比較。我發現之所以我是平凡人而他卻成為大師是因為在他的身上有著大多數成功人士的共同點，他們沉著冷靜，能忍耐、有魄力、不僅有遠見、具有責任心、並且還有一個寬廣胸懷、一顆勇敢的心。他們擁有著強大內心….而這並不是他們與生俱來的，而是在他們經過磨難，經過不懈努力，經過臥薪嘗膽，經過無數的磨鍊所造就出來的。讓他們擁有強大的內心與厚重的人格。
老人常說做一天和尚撞一天鐘。但也要看怎樣樣去理解。有人把它理解為胸無大志苟且過日。有人認為人在崗位上就應該作好應有的事情，哪怕你明知道後天就要還俗了，但是今天你還是和尚，作為和尚要去撞鐘。估計在稻盛和夫看來應該就不是這個樣子了吧。估計他會想既然是撞鐘怎麼樣才能撞得更好吧。想想我現在的工作，作為一個老師一個好老師所教給學生的不應該僅僅是書本的道理，而應是通過言傳身教給學生樹立起一個做人的榜樣。學高為師身正為範，作為老師的我更應該積極地向學生傳送正能量用積極的心態去面對生活，面對工作。關注細節、追求極致、追求完美。對自己苛刻再苛刻。而且要做一個自燃型的人，最先對事物開始採取行動，將其活力和能量分給周圍人的人。
更何況同稻盛和夫相比較我比他幸運多了。當初的他想成為一名醫生，卻進入到了陶瓷廠。而我卻如願以償的站上了講臺。對於他來說幸運的是他是一個對完美近乎苛刻的人，它擁有的厚重人格幫他走上了成功之路。而我卻在人生的十字路口迷失了方向。不過好在懸巖勒馬為時不晚。在通往成功的路上我們要給自己設置不同的目標，堅持不懈的去完成它。這樣才能促使我們走向成功。
和自己的工作談場「戀愛」，。只要喜歡了，愛上了就能不辭辛勞，不把困難當困難，埋頭工作。只要一心一意埋頭工作，自然而然就能獲得力量。有了力量，就一定能做出成果。有了成果，就能獲得大家的好評。獲得好評，就會更加喜歡工作。歡樂和幸福總會從辛苦的彼岸露出它優美的身姿。
《幹法》這本書讓我明白，在工作的道路中，在人生的道路上要善於去發現美，善於思考。要積極樂觀的去面對。要敢于堅持，享受嘲笑。要努力攀登，只有這樣夢想才會照進現實。
《幹法》讀後感二：
經過二個月的學習，部門學習完了《幹法》一書。
稻盛和夫先生的《幹法》一書以當今時代年輕人人生觀、勞動觀、工作觀的偏離和缺失為背景，結合自己傳奇一生的實踐經驗，詳細闡述了人生價值、人生的意義和工作的目的、方法、境界，以及如何把枯燥的工作轉變為對人生的一種「修行」;如何把工作由痛苦的深淵轉變為幸福的源泉;如何通過工作提升自己的心志，磨練自己的意志;如何享受工作的快樂，獲得事業的成功，人格的精進，從而實現人生價值、享受人生快樂。
熟讀過後，我對作者的思想感到震撼，真正的有了一種醍醐灌頂的感覺。一個抱著自己產品睡覺的人，一個赤手空拳創立兩家世界五百強企業的人，一個隱退後以七十八歲高齡出任日航CEO和被日本政府聘為內閣特別顧問的人，身上值得我學習的東西太多。而他把自己平身所積累的重要經驗和方法寫成書本，意在喚醒當代的年輕人，正好讓我從中汲取豐富的思想養分，可以說這本書對於像我這樣的年輕人來說，恰當、及時!使我對於股票軟體開發行業的認識向前更邁進了一大步。
我們這一代，大都是80或90後獨生子女。嬌慣，懶散，自我，依賴，好逸惡勞這些習性不可避免的在二十年父母、社會的溺愛及縱容下逐漸養成，這些習性成為這一代很多年輕人身上的烙印和通病。時至今日，我們開始先先後後的踏入這個真實的社會，要靠自己的勞動和汗水掙得在這個社會上獨立生存的資本，這個時候矛盾凸顯出來了，很顯然這些習性不適合社會上的競爭、阻礙個人發展、給團體及自己帶來無限的煩惱，如果堅持這些東西，或是知道但不主動的去修正，抱著無所謂的態度，漸漸的則會讓人覺得渾身是刺，難以接近。日本比我國經濟社會發達很多，在日本會比我國更早出現這種現象，我想稻盛先生很可能在日本體察到了這種瀰漫在年輕人中的不良品行，才煞費苦心的寫下這字字珠璣的《幹法》一書，而他在書中也寫到：此書觀點對取得驚人經濟發展成果的中國而言，也具有同樣的參考意義，中國在伴隨經濟增長而來的急劇的社會變動中，產生了一種不好的社會現象，今後中國要持續高速的經濟增長，要成為全球第一經濟大國，那麼，如何在整個社會確立正確的勞動觀、價值觀，將是一個不可等閒視之的巨大課題。
敦敦教誨之後，我們一代人應該怎樣做，我想這是稻盛先生再怎麼偉大和高明也敦促和掌握不了的事。一千個讀者就有一千個哈姆雷特，具體入微，我個人學習這本書後，頗有感觸。
立足現在，謀劃未來
稻盛先生大學畢業後被分配到一個瀕臨倒閉的慘澹企業，經過一段時間的自我調整，決心拋下一切私心雜念，全身心投入到自己的工作中去，把自己那份工作做到、做好，做到完美。我們現在是自由選擇職業了，也不會出現去到瀕臨倒閉的企業裡，我們已經比他有了高一點的起點，每天都是現在，是否把當下的工作做好做足，為未來的進步增加一級臺階，就在我們身邊有許多的例子可舉：股票軟體開發妥當了之後是否注意了售後的跟蹤與服務，售後做好之後是否關注了股票軟體市場的發展與動態，自身品牌股票軟體代理做好了之後是否了解了對手的政策及情況…
只有做好了當下，才有可能把握住未來的發展，才可以看得清認得明腳下的路去向何方，才有餘力計劃，才有可能談得上謀劃未來。
肯幹、敢幹、持續不停歇的大幹
「年輕時的苦難，花錢也該買」稻盛先生的父母用鹿兒島方言教育他，我爸也用安徽方言和我說過「只有出去後你才知道苦，但你一個年輕人不要怕苦」，看來中日家長的教育方式大同小異，只不過我沒有稻盛先生偉大罷了。不過高大的人的思想意識是可以學習的。
他肯幹，他把衣服被子帶進實驗室，在那裡「駐店」，他找不著辦法讓瓷管不變形，索性整夜抱著它轉動，讓它成型;他敢幹，京瓷沒有生產過的材料，他為了爭取訂單和發展，毅然接下燙手的山芋，在別的供應商憎恨松下的時候，毅然接下松下大批「不掙錢」的業務;他持續不停歇的大幹，一手創立公司上市後，想到這才是開始，以後要更加努力才行。我們部門讓我體會到的也是這樣一種精神，部門初創很艱難，肯幹、敢幹、不停歇的大幹的精神貫穿於部門創業期間的每個成員心中和行動上，我非常敬佩，但同樣相信這是可以學習的。
穩定、穩妥，快速、快捷
「咬定青山不放鬆，任爾東西南北風，敵軍圍困千萬重，我自巋然不動。」穩定、穩妥，快速、快捷，是我學習完《幹法》後自己的感想，穩定壓倒一切。拿我接觸的工作舉例，做好做足本職是必要條件，但有的時候必要條件不等於充分條件，如果哪個車行保費很高，但是合作基礎薄弱，本職做的再好，心裡畢竟缺少一份底氣，有一種朝不保夕的感覺;團隊規模做的再大，基礎不好，就會給人一種空中樓閣的感覺;從個人角度，不穩定意味著不成熟，意味著有變動、不可靠，從而極易演變成別人對你的不信任。穩定等於有了基礎，有了餘地，有了更進一步的資本。那麼有了穩定過後，接著發展為穩妥，從快速發展為快捷。
層層推進，步步為營