一種企業員工管理方法與流程

2023-09-24 02:07:55 1

本發明涉及企業管理技術領域，尤其涉及了一種企業員工管理方法。

背景技術：

企業員工管理一直是企業管理系統中較為重要的部分，尤其是大型企業，企業員工的數量較多，因而在管理方面具有一定的難度。目前企業一般是分成若干個部門，每個部門配置有專門的管理人員，但是員工的信息管理仍然是由人事部門統一管理，入職、職位的變更以及辭職等均需要到人事部門辦理相關的手續，即使是基本信息的變更也要本人親自到人事部完成信息的變更，操作繁瑣，而且系統產生的系統消息也會先發送至部門管理人員，再由管理人員反饋至該部門人員，由於信息傳播的媒介的增多，會影響到信息的實時性和準確性，也會影響企業資源共享的滯後性。

因此，為了解決上述存在的問題，本發明特提供了一種新的技術方案。

技術實現要素：

本發明的目的是提供了一種企業員工管理方法。

本發明針對上述技術缺陷所採用的技術方案是：

一種企業員工管理方法，包括如下內容：

建立員工界面，用於企業員工通過用戶界面導入該員工所屬的基本信息；

建立通訊伺服器，用於完成員工和系統之間的即時通訊操作；

企業員工通過所述員工界面查看所屬的基本信息，允許員工添加、刪除和修改信息，並通過通訊伺服器將更改信息反饋至企業管理系統；

系統接收來自員工界面的更改信息後，自動產生相應的系統消息並通過通訊伺服器反饋至員工界面，企業員工通過員工界面獲知系統消息。

進一步地，所述員工界面在完成信息導入後，自動生成用於該企業員工身份識別的唯一標識符。

進一步地，所述員工界面生成的唯一標識符為企業員工通過員工界面導入的基本信息的一部分。

進一步地，所述員工界面生成的唯一標識符為指紋信息。

進一步地，所述員工界面配置有交互界面，用於完成系統與員工之間的互動操作。

本發明的有益效果是：本發明在系統與員工之間完成信息交互的即時通訊操作，無需增設任何其他的媒介，大大的保證了信息交互的實時性和準確性，有利於減少企業資源共享的滯後性，便於提高企業員工管理體系的規範性。

附圖說明

下面結合附圖和具體實施方式對本發明作進一步詳細描述。

圖1為本發明一種企業員工管理方法的流程示意框圖。

其中：步驟101-104為圖1上的識別標記。

具體實施方式

為了加深對本發明的理解，下面將結合實施例和附圖對本發明作進一步詳述，該實施例僅用於解釋本發明，並不構成對本發明的保護範圍的限定。

如圖1所示的一種企業員工管理方法，包括如下內容：

步驟101：建立員工界面，用於企業員工通過用戶界面導入該員工所屬的基本信息，員工界面在完成信息導入後，自動生成用於該企業員工身份識別的唯一標識符，且唯一標識符為企業員工通過員工界面導入的基本信息的一部分，優選的唯一標識符為指紋信息；

步驟102：建立通訊伺服器，用於完成員工和系統之間的即時通訊操作；

步驟103：企業員工通過員工界面查看所屬的基本信息，允許員工添加、刪除和修改信息，並通過通訊伺服器將更改信息反饋至企業管理系統；

步驟104：系統接收來自員工界面的更改信息後，自動產生相應的系統消息並通過通訊伺服器反饋至員工界面，企業員工通過員工界面獲知系統消息，員工界面配置有交互界面，用於完成系統與員工之間的互動操作。

本發明的有益效果是：本發明在系統與員工之間完成信息交互的即時通訊操作，無需增設任何其他的媒介，大大的保證了信息交互的實時性和準確性，有利於減少企業資源共享的滯後性，便於提高企業員工管理體系的規範性。

以上僅為本發明的優選實施例而已，並不用於限制本發明，對於本領域的技術人員來說，本發明可以有各種更改和變化。凡在本發明的精神和原則之內，所作的任何修改、等同替換、改進等，均應包含在本發明的保護範圍之內。