華為目標管理法的經典語錄（今天推薦的是華為目標管理法）

2023-09-23 10:55:15

今天推薦的是《華為目標管理法》

華為之所以能從深圳一家地方性企業躍升為國際知名企業，目標管理法發揮著無可替代的作用。這本《華為目標管理法》就從華為目標管理的方方面面，為我們解開了華為快速躍遷的謎底。

讀書收穫：1. 知識資本指的是，到了知識經濟時代，知識也是一種資本，可以獲得相應的報酬。任正非認為，知識經濟時代是知識僱傭資本，智慧財產權和技術的價值超過了資本，資本只有依附於知識，才能保值和增值。

2. 華為公司按照知識資本來分配股權和股金。一些有知識和技術能力的員工，通過績效考核，就可以獲得公司的股權。

3. 華為總裁任正非強調公司要均衡發展，要解決公司的短板問題，建立起統一的價值評價體系，統一的考評體系，讓人員在內部平衡流動。這就尊重了不同崗位上的員工，這樣的績效考核體系也才是相對公平公正的。

4. 華為是一個半軍事化管理的公司，紀律非常嚴明，公司把很多紀律明確寫進員工手冊裡，一旦違反紀律，就會受到相應的懲罰。

一句話總結：要麼不做，要做就要集中人力物力和財力，實現重點突破。