娛樂營銷3.0
2023-03-30 22:54:39 2
2015年機械工業出版社出版社出版中國娛樂營銷傳播研究中心編著圖書。
娛樂營銷3.0
定價
CNY 69.00
出版社
機械工業出版社
作者
中國娛樂營銷傳播研究中心
出版時間
2015-6-27
裝幀
平裝
ISBN
9787111502043
目錄
1編輯推薦
2名人推薦
3媒體推薦
4作者簡介
5目錄
6序言
7後記
8文摘
摺疊編輯本段編輯推薦
娛樂營銷，粉絲經濟時代最大的風口！
摺疊編輯本段名人推薦
光怪陸離衝散了消費者本就稀缺的注意力，碎片化時代的營銷必須要有攝人心魄的魅力，信息更加對稱，你用什麼抓住他們的眼球。是在自說自話中黯淡、消亡，還是在瘋狂的娛樂中大鬧一場，為品牌注入時代的活力。他們的改變正在發生，你的娛樂想像力是否就緒？
——葉茂中 葉茂中營銷策劃機構董事長
每個成功的案例都詭稱自己贏在營銷，但到底是誰贏了？是營銷自己的人！
——高群書 金馬獎最 佳電影導演、著名導演
移動網際網路正造就一個全民娛樂化的時代。以娛樂思維，與年輕消費者互動，是營銷的新紀元。未來改變中國走向的將是各種娛樂事件，當時認為是天大的事，卻在一瞬間被各種突發性娛樂事件所改變。
——李光鬥 中國品牌第一人 著名品牌戰略專家
娛樂營銷是一種柔軟的力量，總是在輕鬆歡愉的過程中，完成傳播與互動，在品牌和消費者之間構築一座黏性很高的橋梁。
——潘石屹 SOHO中國董事長
營銷正從1.0產品時代到2.0顧客為中心向3.0人文關懷時代升級，文化營銷時代中娛樂營銷成為主流，此為趨勢之明證；無娛樂不營銷，娛樂化的溝通方式更接地氣、更走心，讓消費者更易感知品牌的核心價值、內涵和主張，此為傳播之明道；本書是基於網際網路新思維指導下的實踐書籍，實現了實踐與理論多次相互淬鍊與指導的螺旋上升，具備實踐深度與理論高度，精準把脈未來營銷之方向，此為實操之明鑑。三「明」主義或為本書價值所在。
——姚吉慶 慕思寢具總裁
摺疊編輯本段媒體推薦
光怪陸離衝散了消費者本就稀缺的注意力，碎片化時代的營銷必須要有攝人心魄的魅力，信息更加對稱，你用什麼抓住他們的眼球。是在自說自話中黯淡、消亡，還是在瘋狂的娛樂中大鬧一場，為品牌注入時代的活力。他們的改變正在發生，你的娛樂想像力是否就緒？
——葉茂中 葉茂中營銷策劃機構董事長
每個成功的案例都詭稱自己贏在營銷，但到底是誰贏了？是營銷自己的人！
——高群書 金馬獎最佳電影導演、著名導演
移動網際網路正造就一個全民娛樂化的時代。以娛樂思維，與年輕消費者互動，是營銷的新紀元。未來改變中國走向的將是各種娛樂事件，當時認為是天大的事，卻在一瞬間被各種突發性娛樂事件所改變。
——李光鬥 中國品牌第一人 著名品牌戰略專家
娛樂營銷是一種柔軟的力量，總是在輕鬆歡愉的過程中，完成傳播與互動，在品牌和消費者之間構築一座黏性很高的橋梁。
——潘石屹 SOHO中國董事長
營銷正從1.0產品時代到2.0顧客為中心向3.0人文關懷時代升級，文化營銷時代中娛樂營銷成為主流，此為趨勢之明證；無娛樂不營銷，娛樂化的溝通方式更接地氣、更走心，讓消費者更易感知品牌的核心價值、內涵和主張，此為傳播之明道；本書是基於網際網路新思維指導下的實踐書籍，實現了實踐與理論多次相互淬鍊與指導的螺旋上升，具備實踐深度與理論高度，精準把脈未來營銷之方向，此為實操之明鑑。三「明」主義或為本書價值所在。
——姚吉慶 慕思寢具總裁
摺疊編輯本段作者簡介
中國娛樂營銷傳播研究中心
中國娛樂營銷傳播研究中心是由廣州市南都周刊傳媒股份有限公司發起，通過整合學術界、企業界、文化與娛樂界、傳媒界、研究機構等與娛樂有關的機構和專家資源，專門從事娛樂營銷傳播研究的獨立第三方研究機構；研究中心致力於推動中國娛樂產業發展，促進娛樂營銷領域的交流和資源整合，提升企業應用娛樂營銷傳播的能力，建立中國的娛樂營銷研究智庫、業界智源、學術高地。
中國娛樂營銷實效大獎，是中國娛樂營銷傳播研究中心與國際艾菲大中華區聯合舉辦，截至2015年3月已成功舉辦三屆，是目前國內最權威、最具影響力的專業獎項，被譽為娛樂營銷界的奧斯卡！
何嘯天
《南都周刊》《南都娛樂》執行總經理，中國娛樂營銷傳播研究中心主任。企業高管與媒體高管兩棲經歷，專注從用戶思維解決實戰難題，擅長從企業角度把脈傳播趨勢，曾帶領實體企業創造行業佳績，正帶領媒體策略突圍行業困局，國內娛樂營銷領頭人和踐行者。
黃艦韋
《南都周刊》《南都娛樂》副總經理，中國娛樂營銷傳播研究中心副主任。中大高才生，十餘年媒體從業，北上廣多地一線營銷經驗，品牌、傳播、管理輕車熟路，牽頭娛樂營銷研究理論及案例研究，致力於戰略管理和頂層設計，多家知名企業營銷傳播顧問，善於為企業把脈問診關鍵策略。
顏聖仁
《南都娛樂》研究中心總經理，中國娛樂營銷傳播研究中心秘書長。2006從廣告策劃人轉型加盟變身媒體人，八年操刀數十個實效策劃為企業贏得先機，熱衷舞文弄墨，更擅長市場洞察，作為國內娛樂營銷理論和實踐的先行探索者，遊刃於新媒體傳播、品牌管理與市場推廣，國內多個營銷專業網站特邀專家和專欄作家。
摺疊編輯本段目錄
讚譽
前言
第1章營銷進入3.0時代001
1.1自媒體時代消費者心理發生了哪些變化002
1.2營銷3.0的本質是更好地與「粉絲」溝通013
1.3營銷3.0的顯著特點021
1.4營銷3.0時代的媒介成為人的延伸030
1.5娛樂營銷：營銷3.0時代的進行式037
參考文獻043
第2章娛樂營銷從1.0到3.0044
2.1何謂娛樂營銷3.0045
2.2娛樂營銷的特點061
2.3娛樂營銷源於「營銷」，勝於「營銷」067
2.4娛樂營銷的分類079
第3章娛樂營銷主流應用093
3.1電視欄目營銷094
3.2音樂營銷161
3.3電影電視劇營銷192
3.4明星代言營銷229
3.5活動營銷264
第4章娛樂營銷的網際網路應用275
4.1微電影營銷276
4.2視頻營銷316
4.3新媒體營銷326
第5章風靡全球的娛樂營銷349
5.1好萊塢：半壁江山是營銷350
5.2三星：娛樂營銷典範374
5.3迪士尼：天生是娛樂390
5.4耐克與阿迪達斯——全明星營銷414
5.5蘋果：技術與娛樂同飛437
第6章娛樂營銷原理458
6.1娛樂營銷的模型及公式459
6.2娛樂營銷的作用機制463
6.3娛樂營銷的流程465
6.4娛樂營銷的現實基礎466
6.5娛樂營銷的基本模式470
6.6娛樂營銷的必要性和必然性480
6.7娛樂營銷存在的誤區509
第7章如何玩轉娛樂營銷513
7.1娛樂營銷的戰略規劃514
7.2娛樂營銷的戰術分析——「4W1H」519
7.3娛樂營銷內容的創意策劃531
7.4娛樂營銷的資源整合539
7.5娛樂營銷的傳播方法542
7.6幾種常見的娛樂營銷套路550
參考文獻577
致謝579
後記581
摺疊編輯本段序言
娛樂無處不在，營銷進化不止
無論你承認與否，泛娛樂化正在消解一切。經濟、文化、體育、學術等領域，一旦披上娛樂的外衣，就變得柔軟而親切，即使不少人心憂娛樂盛行世風日下，但我認為，娛樂是一種直指人心的情懷，娛樂就是娛樂，有它自身完整的生態，一切高尚的讚美與卑劣的指摘都與它自身無關。事實證明，娛樂是社會和諧的潤滑劑和產業發展的助推器。普華永道預測，到2015年，全球娛樂和媒體產業的產值將達到1.9萬億美元。在美國，文化娛樂產業是第二大產業。在國內，過去一年中46.9%的消費者增加了娛樂消費的投入，44.5%的消費者娛樂頻率增大，藉此緩解生活上的種種壓力。娛樂，是消費者自我慰藉最本能的一種權利。只有尊重這種權利，聰明的產品研發者和營銷人，才能不斷發現新的消費藍海。
無論你承認與否，娛樂營銷更在改變我們的營銷格局。在這個體驗經濟時代,以消費者的娛樂體驗作為價值基礎的娛樂營銷,對塑造企業和品牌形象,促進銷售有著重要的作用,娛樂營銷有時尚性、人性化、互動性和情感性等特點，既隱蔽又銳利。近三年來，充斥營銷界新聞頭條的除了娛樂營銷還是娛樂營銷。加多寶屢次牽手《中國好聲音》，伊利3億多元聯姻《爸爸去哪兒2》，雪佛蘭植入《變形金剛》系列，聯想牽手《北京遇上西雅圖》，慕思推出「築夢者與夢想同行」系列主題微電影……要麼傳為佳話，要麼視為典範。
此外，諸多在娛樂營銷上大手筆投入的企業與早期參與央視的標王截然不同，央視的標王是以單一權威平臺渠道的大體量密集點播，優勢明顯劣勢突出，強在認知弱於互動；而娛樂營銷更強調結合當下網絡互動營銷環境下的點線面立體的多媒體的整合傳播，更尊重消費者主體的個性化需求和互動，強調受眾的全程參與感。從另外一個角度上看，娛樂營銷即為粉絲經濟中的巧婦，為企業烹飪出最適合與目標消費群體溝通的個性化饕餮盛宴，讓粉絲們爽快買單。簡言之，娛樂營銷的大熱，並非幕後推手蓄意或刻意所為，而是市場和消費者的主動選擇。娛樂營銷正通過它的柔性力量構建一種市場新秩序，正在搭建一座座企業與消費者溝通的個性化橋梁，讓企業品牌真正走入消費者心智當中，成就黏性消費和反覆消費。
本書的核心編輯和撰寫團隊是一批資深的娛樂業業內人士，同時又有著豐富的營銷實戰經驗，執行主編何嘯天是國內為數不多的曾經有過實體企業創業、運營和銷售經驗的兩棲型雜誌總經理，對市場和營銷有著獨到的理解和見地。三年多前又主持創辦中國娛樂營銷傳播研究中心，同時牽頭媒體業務的全面轉型，並以娛樂營銷作為突破口，在傳統媒體日漸式微、哀鴻遍野的環境中實現逆市飄紅。
包括副主編黃艦韋在內的編撰團隊長期浸淫於娛樂營銷一線，自然對本書的撰寫大有助益。第2章娛樂營銷從1.0到3.0，算是國內屈指可數的研究成果。第3、4章國內經典娛樂營銷案例分享可謂精彩與精闢比翼雙飛，個性與共性並駕齊驅。非常難能可貴的是有些企業也參與編輯修繕，在為案例提供了翔實數據的同時披露點滴不為人知的品牌成長幕後故事，可讀性與趣味性兼備。第5章，以國際視野遴選如迪士尼、三星、耐克等世界500強標杆品牌，以5～10年的時間為線索，試圖復盤企業在娛樂營銷上種種成功連貫持續的實踐與策略，讓人耳目一新，給人信心與鼓舞。第6章娛樂營銷原理奠定了紮實的理論基礎，最後的第7章呈現給你與其臨淵羨魚不如退而結網的娛樂營銷實操方法與技巧，將大量成功規律公式化演繹，淺顯易懂、形象生動，與匹配的案例示意渾然呼應。
本書對娛樂營銷分類方法的立場與視野，更契合中國本土實踐，從概念著述到案例闡釋，充分彰顯編輯團隊對市場的洞悉。比如將微電影營銷種類獨立出傳統的大電影營銷範疇，不僅利於讀者對二者概念內涵及外延更清晰的辨知，更利於企業在實際執行過程中的區隔實操，輕鬆實現戰術創新與聚焦傳播。
細讀之下，發現不少案例的收錄可謂用心良苦，往往在一個單類別案例中融匯了多媒介的組合與創新，再次印證了娛樂營銷更強調系統性、整合性以及協調性。儘管林林總總案例剖析角度不一，但本質上殊途同歸，通過娛樂營銷，引發社會話題，與受眾進行更好的情感溝通，強化體驗與參與感，最終實現產品銷售與品牌提升的目的。贏在娛樂、贏在娛樂營銷、贏在娛樂營銷傳播的邏輯遞進關係，得到更加生動的呈現。
在這個需要真功夫的網絡自媒體時代，不妨停下來，多看看一些優秀的傳統印刷書籍，讓你做得更出色！如果你恰巧還在市場的紅海苦苦遊弋，若想換個姿勢切換格局，也可嘗試與本書共度良宵，或許與藍海的擁抱僅在一念之間！
本書既有理論研究的深度，也有戰略謀劃的高度，還有多行業剖析的廣度，更有接地氣的溫度以及吸納最新精彩案例的鮮度，集教材啟智與實戰悟道於一身，值得所有營銷人參詳。
陳朝華
原南方都市報報系總經理
摺疊編輯本段後記
2015年娛樂營銷趨勢展望
文／肖明超 知萌諮詢機構創辦人，中國娛樂傳播研究中心首席顧問
2012年，中國娛樂營銷傳播研究中心發布了第一份中國娛樂營銷傳播趨勢報告，並舉辦了第一次娛樂營銷論壇，應該說，這是中國從品牌營銷的角度，第一次系統地梳理娛樂營銷的定義、娛樂營銷的模式和案例。今天，非常高興能夠看到《娛樂營銷3．0》這本書的出版，我相信這本書對於所有的娛樂產業和希望藉助娛樂來提升品牌影響力的企業而言，都將是一本具有實戰指導意義的紅寶書。
所有行業都是娛樂業，這句話需要注入所有的企業決策者和營銷人的大腦。網際網路正在改變品牌營銷的邏輯。今天的品牌，如果不能和消費者玩起來，讓消費者「嗨」起來，未來將很難捕獲消費者的芳心。今天的品牌如果沒有粉絲，不能建立社群，未來很可能會被淘汰。娛樂營銷就是品牌的秀場，娛樂的元素與一個品牌在市場上的活躍度、時尚度、年輕度等都緊密相關。那麼面向2015年，有哪些新的娛樂營銷趨勢值得關注呢？
趨勢1：品牌娛樂內容製造的熱點化
調查顯示，今天的中國消費者，平均每個人關心4種以上的娛樂資訊，娛樂內容對於更多的人而言，是當前面臨社會壓力下的「消遣」型消費，而且，消費者在接觸娛樂信息的時候，心理較為放鬆，因此，更容易接受品牌的信息。
過去，很多娛樂的內容都是由媒體平臺主導來創造的，但是，今天這個角色正在發生變化，品牌化的娛樂內容將崛起。例如，維珍航空的CEO布蘭森，總是在不斷地製造娛樂的內容，乘坐熱氣球上天，穿著空姐的服裝當飛機上的服務員，開著吉普車走進紐約等，每一次布蘭森的亮相都賺足了眼球。再比如，2014年，藍翔技校突然引發了極大的關注，「挖掘機技術哪家強？中國山東找藍翔」這句話在如今的網絡中似乎已經變成了一句病毒，而仔細分析會發現，他們的營銷手法多樣，從電視到微博，從電影到段子，關於藍翔的段子帶些自黑、惡搞，又不失幽默，總之娛樂性十足，讓網民自願提供傳播渠道。
在網際網路時代，品牌已經不再是那個冰冷的、高高在上的，僅僅是搭乘娛樂媒體平臺出現的形象，而是有親和力、有內容的，有能夠讓更多的消贊者關注的人格化的載體，因此，品牌需要創造可供消費者娛樂的內容，從娛樂的角度去挖掘品牌的內涵，才能贏得更多消費者的青睞。
趨勢2：娛樂營銷的「1+N」整合
這兩年，電視臺的娛樂節目吸引了大量品牌重金投入。有很多品牌認為，娛樂營銷就是做個冠名、植入或者是做個活動、做場發布會，實際上，這種單一的娛樂傳播時代已經結束。單純是影視娛樂節目的贊助植入，單純一個背景板、角標、口播廣告，都只是一個單向的傳播，已經很難影響80後、85後和90後群體，因為這些年輕人接受新事物的頻次更短，更多希望參與到娛樂過程中，希望在網上做內容的互動。
因此，娛樂營銷是「1+N」的營銷過程，娛樂營銷話題的引爆本身要經歷一個「發酵」的過程，你選擇了一個娛樂平臺進行合作，不管是冠名或者植入，一定要想辦法用更多的渠道和模式將其放大，企業選擇娛樂營銷猶如選擇了奧運會的贊助商，必須有3～4倍於贊助或者植入的營銷投入才能讓效益放大。
基於特定的影視內容或娛樂事件的營銷，企業需要整合調動其可支配資源，將一定產品推廣的全年周期全部圍繞著該娛樂事件進行，分階段進行線上、線下全覆蓋，將一個短期的娛樂事件放大、深化、拉長，才能起到作用。例如，加多寶冠名中國好聲音，就在贊助之外，通過「唱飲加多寶，直通中國好聲音」的主題活動、紅罐促銷裝、紅罐隨手拍、繞口令大賽、向正宗致敬系列海報、微信好聲音等一系列的活動將娛樂事件進行了放大，從而讓娛樂本身的資源得到了放大。
趨勢3：娛樂內容的衍生產業鏈拓展
2013～2014年，湖南衛視《爸爸去哪兒》在全社會掀起了一股親子浪潮，迅速有各種以親子為主題的節目誕生，帶動了龐大的親子消費市場。對於娛樂產業最值得關注的是，《爸爸去哪兒》不僅是在內容上的創新，也是對於娛樂營銷的創新，成功地將一個主題，利用多個平臺拓展出了多種衍生產品。在節目第一季還沒結束時，就趁熱打鐵拍攝起了同名電影——5天完成拍攝、十餘條廣告捆綁、驚人的電影票房，除了電影，《爸爸去哪兒》還推出了手機端的休閒益智類的跑酷遊戲。同時，節目組還將《爸爸去哪兒》授權給很多網絡玩具商，在網購平臺輸入「爸爸去哪兒」，搜索出的「同款商品」竟超過萬件；節目中萌娃們使用的書包拉杆箱、吃飯的碗筷都已成為網絡熱銷產品；不少旅行社還推出了「同款旅遊路線」，研發出了一條生意產業鏈。
這對於品牌的啟發是，娛樂營銷不能虎頭蛇尾，而是要精雕細琢，重點是娛樂資源的衍生價值開發，這種價值可以是主題文化產品，也可以是品牌聯合定製產品。2014年7月，日本大阪的環球影城宣布，他們建設的全球第二家哈利·波特主題公園開門營業。從電影到電遊再到玩具、食品、服裝、文具，甚至哈利·波特主題公園、主題旅遊，哈利·波特這塊「魔法蛋糕」已形成一個龐大的產業鏈，帶來的經濟效應已遠超過電影票房本身，而且這個產業鏈還在不斷地延伸、豐富。在湖南衛視的收入中，內容衍生帶來的收入遠遠大於廣告的收入。
趨勢4：娛樂內容和場景的電商化
網際網路和電子商務在衝擊和改造著諸多傳統行業，同樣與娛樂產業有許多連接。2014年，一檔由東方衛視、藍色火焰攜手打造的國內首檔明星跨界時尚真人秀《女神的新衣》引發了整個娛樂業和時尚業的關注。這個節目通過電商的深度介入，實現設計和市場接軌，天貓以國內最大的B2C品牌電商平臺身份提供《女神的新衣》獨家體驗和渠道發售，承載了節目產業化延展的核心價值，實現了即看即買的娛樂內容電商化模式。過去商業是娛樂內容的衍生，但是，「邊看邊買」模式則顯示了商業即娛樂、娛樂即商業的趨勢。
2014年10月30日，阿里巴巴和優酷、土豆結成戰略聯盟，提出以「電商+視頻」的創新模式重塑視頻營銷，將娛樂內容與消費行為打通。比如消費者看到《舌尖上的中國》播映的美食之後，視頻會告訴你在哪裡買到這個美食，絕大多數觀眾都會被刺激和產生購買慾。
2015年，將會是視頻電商爆發的年份，包括在客廳的網際網路電視屏幕上，也將帶來一場TV電商的革命。國內最大的網際網路電視服務提供商優朋普樂，就提出了TV電商布局。例如，當受眾在看好萊塢大片《變形金剛》的時候，如果家中有個4歲的兒子指著屏幕中的「大黃蜂」吵著要買玩具汽車，就可以通過遙控器切換到TV電商平臺，選中商品，進行在線支付，然後迅速完成購買。如果說把節目賣出去是視頻娛樂營銷1．0時代，在節目中植入廣告是視頻娛樂營銷2．0時代，那麼視頻電商和TV電商則是視頻娛樂營銷3．0時代。
趨勢5：娛樂營銷的社群時代
今天營銷進入產品即內容、內容即廣告的時代，營銷要多站在個性化的消費者角度，好產品與優質的娛樂內容都是活生生的廣告，沒有娛樂內容構建的親密關係，就沒有品牌的鮮活。
娛樂內容本身也是價值觀的表現，比如有的人喜歡看韓寒的書，有的人喜歡看郭敬明，有的人喜歡看高曉松，有的人喜歡看王石……人以群分，內容可以分出人的族群，從而帶來娛樂的營銷價值。
例如，2014年暑期檔最領風騷的都是粉絲經濟和內容族群的代表：郭敬明、韓寒、鄧超、筷子兄弟。他們均非電影導演出身，而是從作家、演員、歌手、網絡短片導演轉行而來，且大部分都是80後，《分手大師》《後會無期》《小時代3》票房均超過五億，有效變現了粉絲效應，使得中國傳統的導演中心制走向終結。
這就不難理解為什麼豆瓣是一家很慢卻有高黏性的公司，因為豆瓣聚集了大皇的以內容聚合的用戶，知乎等知識社區的崛起，包括90後創辦的「節操精選」的流行，也在說明內容社群未來比所謂的吃吃喝喝，或者是依靠利益捆綁的粉絲更有持續性。對於娛樂營銷而言，從娛樂內容到娛樂社群，品牌構築以娛樂為主線的社群，提供娛樂消費者參與的機會，才能讓娛樂營銷深入人心並不斷刷新內容。
趨勢6：大數據時代的娛樂經濟 2013年被稱為「大數據元年」。2014年以來源於網際網路領域的「大數據」概念在影視行業迅速升溫，特別是美國視頻網站Netflix運用大數據投拍的電視劇《紙牌屋》大獲市場成功，更是讓全球影視界對大數據的運用刮目相看。Netflix或許並不能準確知道單個觀眾點擊暫停按鈕的個人原因，但是如果足夠多的人在整段視頻中的同一個地方做了相同的舉動，那麼數據就開始顯露出意義了。最終的結果是Netflix比觀眾還要清楚自己的觀影喜好。他們根據大部分觀眾的喜好來調整劇情、主演等內容環節，最終根據官方公布的數據，四分之三的訂閱者都會接受Netflix的觀影推薦。
從未來來看，大數據分析對劇本選擇、主創陣容選擇，拍攝和後期製作等影視劇的創作環節都會產生影響。同時，在娛樂營銷中，通過網絡搜索、視頻播放、日誌評論等海量數據，可以知道全國各地區、年齡、職業的觀眾群體情況，從而可以進行針對性營銷。
當然，目前大數據的應用還不夠充分，但是在娛樂消費者集中的網際網路平臺、線下院線、網際網路電視、移動網際網路等平臺上，大數據可以幫助娛樂營銷更加精細化和精準化。
這也是中國娛樂營銷傳播研究中心決定開展明星影響力指數評估的緣由，在當前中國的市場上，娛樂營銷的評價指標體系還不完善，數據並不充分，因此未來在大數據的背景下，娛樂營銷的數據體系和標準的建立對於娛樂營銷的發展也非常重要。
在今天這個娛樂的時代，企業不能再站在自己的角度說如何高大上，而應該學會適應娛樂的語境，與用戶一起娛樂，讓用戶參與到品牌的娛樂中。學會整合的娛樂營銷，讓娛樂營銷衍生出更多的傳播內容和介質，才是娛樂營銷需要思考的未來。
無娛樂，不營銷，越娛樂，越暢銷！
摺疊編輯本段文摘
什麼是娛樂精神及娛樂營銷意識？娛樂精神就是娛樂大眾的精神。極致的娛樂精神需要秉持著「一切為了上頭條」的精神，為了「上頭條」而不懈努力。而娛樂營銷意識則除了抱有娛樂精神之外，努力地運用娛樂營銷的手段和方法，來提升企業及產品的品牌。
具有娛樂精神和娛樂營銷意識的企業時時刻刻努力將品牌的發展和娛樂元素結合在了一起。發掘市場中時興的娛樂熱點，主動迎接挑戰，讓自己的品牌置於消費者討論和互動的熱潮之上，成為市場中營銷運作的弄潮兒，贏得消費者的矚目。
3）擁有娛樂資源並有效整合相關資源。娛樂資源與活動及推廣形式質量的好壞息息相關。娛樂營銷需要將娛樂元素附加於活動及推廣中。娛樂營銷的方式有電視節目營銷、電影營銷、明星代言等。企業所擁有的娛樂資源分為企業內部以及企業外部兩種。企業內部的資源為員工創新性的、娛樂導向的想法和思維。這些想法和策劃將娛樂元素完美地與本身企業和品牌結合在～起。企業外部的資源即娛樂元素相關資源，比如導演、明星、視頻拍攝、媒體等各方面的資源。這些資源保證企業能夠將自己員工的想法落地，尋到配合的娛樂元素，將策划進行實踐，並運用媒體資源將方案進行推廣，引發互動。
企業擁有的娛樂資源並不能單單進行～個簡單的拼接，還需將這些資源有效地整合起來，發揮每種資源的優勢及特點，力求達到最 佳的宣傳傳播效果。當然，資源的利用類型和手段還需和企業所需傳播的內容進行匹配，也要隨著新技術的產生與時俱進。如今，新媒體已成為娛樂營銷不可缺少的一種媒介資源，很多企業都增加了在新媒體中的投入，力求更近距離地接觸消費者，並鼓勵消費者參與。
