嘴哥營銷模式（實體店如何破局）

2023-04-16 01:40:02

大家好，我是鯊魚哥！

鯊魚哥給大家分享的核心內容是，未來實體店的出路到底在哪裡？經常有粉絲朋友，現實中有很多客戶諮詢鯊魚哥，現在經營實體店舉步維艱，大變局的時代，實體店的出路到底在哪裡？

很多做實體店的人，現在很艱難，到底出路在哪裡？鯊魚哥把我自己，對這個事情的感悟，和提煉的心法分享給大家。

第一銷售中心

未來實體店經營一定要遵循一個核心法則，超級店面原理。

超級店面的核心四點，四輪驅動超級店面，第一，店面必須是銷售中心，你原有就已經是銷售了，必須把它做成這樣的一個銷售體驗中心。

四輪驅動超級店面的核心心法，第一銷售中心，第二融招中心，第三體驗中心，第四直播中心。

銷售中心不用說了咱們一般人理解的銷售，可能只是簡簡單單的一個銷售，鯊魚哥所說的銷售，它是一個以顧問式諮詢，是一個能讓用戶增值服務的一個空間。

比如說，你可能是一個圈子的中心，可能是一個社群的中心，可能是很多客戶，提供一些增值性、虛擬性的服務的一個中心。

第二融招中心

第二，融招中心，就是融資招商中心。鯊魚哥見過做的比較好的店面，他專門留出一個這樣的空間，能在那裡給大家分享商業的一些東西，分享自己生意、自己店面、經營之道的融資招商中心。

第三體驗中心

第三，體驗中心。在城中村同樣一份土豆絲8塊，在店面裡邊就是10塊12塊，在五星級酒店裡可能30塊40塊。

同樣的一盤菜，為什麼它放在不同的場景，它的價格完全不同，其實這個核心就是體驗的問題。

賣什麼的不是賣什麼的，幹什麼的不是幹什麼的，最高的銷售叫不銷而售，最好的店面，不像一個簡單的交易店面，要做成一個體驗休閒這樣的中心。

問大家一個簡單的問題，比如說你到街面上，你急著上廁所，你會去肯德基裡邊上廁所，還是會去海底撈裡邊，還是會去普通的餐廳裡邊，我估計百分之八九十的人，都會去肯德基、麥當勞這樣的店面去上廁所，為什麼？

他們有這樣的體驗中心，你不去購買他的東西，你也可以在他店面裡邊上洗手間，簡單的喝杯水，這就是一個體驗中心。

第四直播中心

第四，直播中心。現在所有的實體店，你要不觸網，你不做線上網際網路，你天生就殘缺一半，現在真正有想法的很多老闆，很多店面，都開始布局線上的主播中心。

你肯定會說鯊魚哥這個事情很難，我做不起來，做不大。你也不要把它想得很複雜，你可以在線上，你每一天抽出三四個小時，吊兒郎當簡簡單單的直播。

你開一個店面，你的店面上來的流量，一天也就那麼幾十個人進店，多的話百八十個人，都不得了了。

如果你在線上直播，你再爛，你直播兩個小時、三個小時，來回進你線上直播間的人，肯定超過三五百個人。

你想一下，有三五百個人來到你的線上直播中心，剛好你的直播中心就是你的體驗店，就是你的超級店面。

用同城營銷的手法，如果你的產品適合異地這樣的銷售，你就可以突破，方圓三五公裡這樣的地理位置，你就能輕輕鬆鬆的提升業績，我相信你活得比今天滋潤。

超級店面 四輪驅動

這就是鯊魚哥分享的，未來實體店的趨勢，核心就是超級店面，四輪驅動，必須四條腿走路。

一個水池，你一個管子進水，這一個管子出問題了，現在疫情這種情況，動不動一些變化，你立馬就舉步維艱了。

如果你有四條腿走路，再難你都會比同行活得滋潤，再難你的業績，相反不會降低，還會向上走。

有些朋友看了鯊魚哥分享的這篇文章說，鯊魚哥你說的是一種理想的狀態，鯊魚哥今天很嚴肅的回答大家，現在這樣的店面，鯊魚哥見過很多這樣的黑馬，他們都做成功了。

不要說四輪驅動，你能做到兩輪驅動，你的業績翻三倍到五倍，鯊魚哥見過專門給人按摩頸椎的，一個小店，做了線上這樣的直播中心，業績翻三五倍。

實體做理髮的，在街面上的小夥子都開不起店面，找的商住樓都快關門了，然後做了線上的主播，線上的直播中心。

現在理一個髮，從原來的兩三百漲到580、680，還得排隊到三個星期，四個星期之後，每天只理五個人到八個人，業績由每一個月的10萬左右，增長到五六十萬，這只是做到了二合一，三合一呢，四合一呢，就更加厲害了。

你做不到是因為你的認知沒有打開，鯊魚哥有一個核心的觀點叫認知之內無答案，認知之外無財富。

你認知之內，你原有的經驗有用的話，你早就解決困境了，你的店早就活了。你現在沒有解決問題，證明你原有的經驗，本身是失靈了，你覺得不可能的事，只是對你來說不可能。

這個世界永遠是，你不改變有可能是等S，改變有可能是找S，但是不改變是十S無生，改變有可能是九S一生，我問你選哪個?

這個世界再好的環境也有人賠錢，再爛的行業也有人賺錢，再艱難的環境,也有人做得風生水起，只是不是你而已。

這是鯊魚哥給大家分享的核心內容，覺得鯊魚哥分享的有價值，有感覺的，點讚、關注、轉發，我是鯊魚哥。