心理學角度看美麗心靈電影有感（治癒心靈面對自己）
2023-06-29 02:31:45 2
#頭條創作挑戰賽#
來啦，坐。
我是冠軍，《數據賦能：IT團隊技術管理實戰》作者，四季逗文風創始人。
這是《看電影讀管理》系列的第三十三篇，電影《心理罪》中有三句臺詞對「面對自己」的闡述非常到位，而「面對自己」是管理者非常重要的一個品質，聽我慢慢道來吧。
一句話解釋下：
【管理者必須面對自己。面對自己是保持自己的節奏；面對自己是堅定自己的價值觀；面對自己是面對自己的不足。】
插播一句：這又是一部治癒心靈的影片，每個人都需要面對自己，才能夠認識自己，才能夠了解自己，才能夠做出成績。
首先，介紹下《心理罪》這個故事。
《心理罪》講述的是方木和邰隊，兩人一心，靠心理學和武功懲惡揚善的故事，他們倆人把面對自己演繹得淋漓盡致，真是絕了。
方木是心理天才，擅長給人側寫，能夠通過各種案件細節繪製出壞蛋的畫像。
邰隊是武功高手，能夠通過豐富的經驗和強大的武功制服壞蛋。
倆人一文一武相得益彰，各種破案，都挺好。
但是，隨著案情的複雜度增加，倆人各自的心理問題也都擺上了臺面。邰隊一直無法面對自己父親離開的現實，方木一直無法面對自己是個孤兒的現實。
那方木除了要用心理學去幫助破案之外，還要用心理學去治癒邰隊和自己，否則這連環案件就無法偵破。就這樣，倆人上演了一出面對自己，不離不棄的戲碼，棒極了。
然後，進入臺詞。
第一發臺詞：
【1、看穿別人的同時，留神別把自己弄丟了。】
小小地解讀一下下：
第一次破案成功，邰隊和方木說：謝謝你，真棒。但是看穿別人的同時，留神別把自己弄丟了。
於管理而言：
管理者必須要保持自己的節奏，這是能夠戰勝自己，拿到勝利的關鍵。
知道為啥麼？因為Leader作為一個部門、一個team的頭，如果都不能夠保持自己的節奏，一會受這個影響，一會受那個影響，一會因事定人，一會因人做事，那你團隊就沒有主心骨，也沒有什麼固定的方向，方式，方法，做起事來就會飄忽不定，難以成事。
我告訴你一個事實，有人三分鐘泡麵，有人三小時煲湯，這就是節奏。
保持自己的節奏也是有方法的。第一，節奏不被別人攪亂。關於節奏不被別人攪亂在《中國合伙人中的管理知識》中有講，此處不再贅述。第二，節奏不被自己攪亂。那節奏不被自己攪亂，最為關鍵的就是心靜 關注事情本身，心靜就能讓自己的智力發揮到極致（功夫熊貓2中的管理知識，有詳細講），關注事情本身就能夠讓自己的智力用在成事上，不被其他東東分流。
BTW，如果你在保持節奏的過程中實在撐不住了，可以讀讀《紐約比加州時間早三個小時》這首詩。
身邊有些人貌似走在你前面，也有些人貌似走在你後面。
但每個人都有自己的節奏。
不要嫉妒或嘲笑他們。
他們都在自己的節奏裡，你也是！
請放輕鬆。
你沒有落後。
你也沒有領先。
在命運為你安排的節奏裡，一切都剛剛好。
People around you might seem to go ahead of you, some might seem to be behind you.
But everyone is running their own race, in their own time.
Don’t envy them or mock them.
They are in their time zone, and you are in yours!
So relax.
You’re not late.
You’re not early.
You’re very much on time, and in your time zone destiny set up for you.
舉個例子：
楊絳先生，作家，文學家，翻譯家，錢鍾書的妻子。
87歲那年，楊絳先生的摯愛錢鍾書去世。她從容淡定地說道：「我要留在人世間，打掃現場，盡我應盡的責任」。之後，她便開始整理錢鍾書的手稿和書信。無論字跡凌亂也好，模糊也罷，她都不慌不忙，一邊整理著書稿，一邊寫他們的故事。
92歲，《我們仨》出版，深受大家推崇；93歲，《楊絳文集》出版，深受大家喜愛。105歲，《錢鍾書手稿集》全部出齊。同年，楊絳先生安然離世。
楊絳先生始終按自己的節奏在生活，不慌不忙，步履不停地走過每個今天。這是多麼深刻的節奏感才能留下如此發人深省的一句話「我們曾如此渴望命運的波瀾，到最後才發現，人生最曼妙的風景，竟是內心的淡定與從容。我們曾如此期盼外界的認可，到最後才知道，世界是自己的，與他人毫無關係。」
小結一下下：
面對自己，保持自己的節奏，不受他人影響，也不受自己影響，拿到成績，才是真的漢子。
第二發臺詞：
【2、站在光明中，才能不被黑暗吞噬。】
小小地解讀一下下：
最後，邰隊和方木在談心，想把方木從深淵中拉出來。邰隊說起自己為啥當警察，邰隊說：我是為了自己才當警察，我想站在光明中，這樣我才能不被黑暗吞噬。
於管理而言：
管理者必須要堅定自己的價值觀，也就是有非常正確的判斷是非的邏輯，絕不能含糊。
知道為啥麼？因為Leader作為一個部門、一個team的頭，如果自己不分是非、不分對錯，那麼你團隊就會直接懵逼，在面對普通抉擇時都不知道該往哪個方向走，面對艱難抉擇時更加是完蛋。
我告訴你一個事實，長線來看，走在正確的路上做正確的事兒一定是最有益的。千萬不要因為你二大爺打你，你就改變；更加不要因為你大姨媽罵你，你就顛倒黑白。
堅定自己的價值觀也是有方法的。第一，多讀書讀好書，仁義禮智信深刻理解起來。仁，做人做事兒有良心；義，做人做事兒有善心；禮，做人做事兒有禮貌知禮儀；智，做人做事兒明是非曲直；信，做人做事兒靠譜可信賴。第二，平常做人做事兒時，仁義禮智信操練起來，知行合一。
BTW，如果你在堅定自己的價值觀的路上累了，可以讀讀王昌齡的這首詩「但使龍城飛將在，不教胡馬度陰山。」
舉個例子：
蕭何，西漢開國功臣，政治家，「漢初三傑」之一。蕭何就是做人做事兒很到位，棒極了。
攻佔鹹陽之後，項羽借著自己龐大的軍力，把劉邦攆到蜀漢關中之地，封劉邦為漢中王。
劉邦任命蕭何為相，負責治理漢中的一切事務，自己則帶著韓信張良在外作戰。但劉邦明顯不信任蕭何，作戰期間還不時派人回漢中視察蕭何的動靜。
蕭何因此也非常鬱悶，但他覺得讓蜀漢強盛是正確的，無論如何都要堅持，於是他更加投入去治理漢中，每天工作12個小時。
劉邦更加嫉妒蕭何，心想：「你這麼卷，我作為皇帝都沒你得民心，我豈能容你」，於是找了一個機會把蕭何打入大牢了。
但，蕭何做了很多好人好事兒，口碑實在是太好了，滿朝文武、老百姓都為蕭何求情，劉邦也只能將之釋放。
蕭何所做的事兒都是在輔佐劉邦開疆拓土，可劉邦偏偏誤解他懷疑他，但蕭何都矢志不渝，也因此善始善終。
小結一下下：
面對自己，堅定自己的價值觀，堅定正確的價值觀，拿到成績，才是真的漢子。
第三發臺詞：
【3、你好像躲在一個看上去透明卻又厚厚的殼子裡，我可以幫你打碎它，其實沒那麼難。就像打碎一面鏡子，你只需要盯著它，面對它，別那麼傲嬌，更別恐懼，也就是一揮拳，就算手破了又能流多少血呢。】
小小地解讀一下下：
方木喜歡喬蘭。
喬蘭對方木說：面對自己哦，優缺點都是你自己。你好像躲在一個看上去透明卻又厚厚的殼子裡，我可以幫你打碎它，其實沒那麼難。就像打碎一面鏡子，你只需要盯著它，面對它，別那麼傲嬌，更別恐懼，也就是一揮拳，就算手破了又能流多少血呢。
於管理而言：
管理者必須要看到自己的問題，面對自己的不足。這樣才能優化自己，做成一些事兒。
知道為啥麼？因為Leader作為一個部門、一個team的頭，如果自己都不能夠面對自己的不足，那就發現不了自己的問題，那就沒有辦法獲得優化的方法和路徑。那你團隊亦然，只能停滯不前或者不進則退啥的。
我告訴你一個事實，在人生的道路上，不如意事常八九，那這八九成的事兒，你都沒有辦法面對它接受它，你怎麼獲得到生活的真相呢？你總不至於活在幻想中吧。我得提醒你一下：現在很多別有用心之人喜歡給你打標籤，說你這不行那不行的，這種完全不用搭理。說白了，先給你打標籤，再找各種論據來證明這個論點，那真是太容易了。但這又怎樣呢？除了滿足別有用心之人的齷齪心理之外，沒任何意義。
面對自己的不足也是有方法的，無論多麼不堪回首的過往，強行要求自己面對它接受它（實在不敢就找一個信任的人得啵得啵），並且從中獲得哪怕一丁點兒的啟發記錄下來，慢慢就會形成習慣，甚至愛上這種感覺，日積月累下來就是一筆巨大的財富。
BTW，如果你在面對自己不足的路上倦了，可以讀讀這句話「是大山就有高度和坡度，是江河就有寬度和深度，是人類就有不足和錯誤。」
舉個小小的例子：
劉邦，漢高祖，一個出身低微卻終得天下之人，絕對牛壁。當然我個人是不喜歡他的，但不得不佩服他面對自己的不足這個特質。
劉邦稱帝後，和群臣把酒言歡，問自己為何能夠得天下。高起等都稱讚他是大仁大義。
劉邦說：「夫運籌帷幄之中，決勝千裡之外，吾不如子房；鎮國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。」
劉邦說：「論戰略部署，運籌帷幄啥的，我比不上張良；論治理國家，安居樂業啥的，我比不上蕭何；論打仗帶兵，百戰百勝啥的，我比不上韓信。但是，我卻得了天下，你們說氣不氣人？你們是不是想咬我？開玩笑啦，主要是我能夠面對自己的不足，並能夠找到彌補我之不足的人啊。」
那劉邦知道自己哪裡不行，並能夠好好識別行的人，並能夠好好使用行的人，這才是他得天下的真正原因。
小結一下下：
面對自己，面對自己的不足，優化它，並拿到成績，才是真的漢子。
願，你，在今後的生活中，多些面對自己。
望，你，在今後的工作中，少些逃避自己。
共勉！還有下一篇，不見不散。
,
