虛擬主播現象（虛擬主播全都是泡沫）

2023-06-01 13:16:18 2

虛擬主播現象?編輯導語：隨著科技的進步和網際網路的發展，衍生出許多新興行業，虛擬主播就是其中一個行業，然而並非每個虛擬主播都能表現出向好的一面，本篇文章作者分享了有關虛擬主播的發展狀況以及未來的發展趨勢等，感興趣的一起來看一下吧，我來為大家科普一下關於虛擬主播現象?以下內容希望對你有幫助!

虛擬主播現象

編輯導語：隨著科技的進步和網際網路的發展，衍生出許多新興行業，虛擬主播就是其中一個行業，然而並非每個虛擬主播都能表現出向好的一面，本篇文章作者分享了有關虛擬主播的發展狀況以及未來的發展趨勢等，感興趣的一起來看一下吧。

今年對於虛擬主播而言，是具有轉折意義的一年。

流量逐漸從真人大主播轉移到虛擬主播，資本也紛紛湧入，仿佛主播行業的明天已然屬於虛擬主播。

5月6日，日本知名虛擬主播企劃彩虹社旗下虛擬主播Vox登陸B站，首秀便創下突破100萬元人民幣打賞的佳績。

然而，並非每個虛擬主播都能表現出向好的一面。最近的一則消息是，5月21日，B站一位名為「柏凜Porin」的虛擬主播，發帖稱《關於我消失了半年其實是被拐賣了這件事》，但到6月1日，事情馬上被闢謠——拐賣是假的，騙打賞是真的。

中之人借虛擬主播發布假消息打悲情牌，這一波過分了。

再往前，被稱為「國內虛擬偶像天花板」的虛擬女團A-Soul，因成員珈樂的「中之人」被曝出連續加班、待遇極低、還遭遇職場霸凌的消息，而被迫「休眠」，這也被稱為虛擬主播行業首起塌房事件。

本質上說，虛擬主播不同於初音未來、洛天依這樣的虛擬人，前者沒有自己的聲庫，要靠「中之人」進行配音、面部表情捕捉、甚至還有動作捕捉。

而後者有自己的聲庫，更類似於動畫人物。相比起來，虛擬主播具有更強的即時互動性，這也是被稱為「主播」的原因。

乘著元宇宙的東風，虛擬主播成為風口也就是意料中的事了。

隨著「雲生活」「雲辦公」的興起，元宇宙成為了炙手可熱的風口概念。虛擬人就是其中重要的應用方向。

據不完全統計，今年前四個月圍繞虛擬人領域的融資事件就有5起，涵蓋硬體、平臺、技術等多方面，融資總額達到數億美元。

另據艾媒諮詢數據分析，2021年中國虛擬人帶動產業市場規模達到了1074.9億元，預計到2025年，這一數字將突破6000億元，不到5年，市場規模成長超過5倍，可見這一領域的吸金程度。

虛擬人產品類型豐富，其中一類是功能型虛擬人，如虛擬客服、作業系統虛擬助手、虛擬導遊等；還有一類是陪伴型虛擬人，如虛擬寵物、虛擬伴侶等。

前不久，英國AI專家卡特裡奧納·坎貝爾在她的新書《有意的AI：與AI共存的計劃》中稱，未來將會出現一種「虛擬孩子」，搭配可穿戴設備甚至能真實觸摸到，這樣花很少的錢也能感受到親子之愛。

這兩類都具有一定的AI屬性，但受限於目前的人工智慧技術，這兩類虛擬人多少有點「人工智障」。換個角度說，這也正是其市場空間和潛力所在。

最後一類就是我們最為熟悉的虛擬主播，當然也不僅限於偶像型或帶貨型，還有新聞播報型、家教型等。

相比之下，偶像型或帶貨型虛擬主播類似於「公眾人物」，更帶流量，因而更能牽動資本和公眾的神經。

偶像型或帶貨型虛擬主播可以分為兩類，一類是二次元，A-Soul、Vox就屬於這一類。

人類歷史上第一個二次元虛擬主播叫「絆愛」，誕生於2016年的日本。在這之後的兩年內，日本湧現出超過1萬名虛擬主播，虛擬主播頭號廠牌「彩虹社」也成為了資本眼中的寵兒。

絆愛，虛擬主播第一人

彩虹社到底有多賺錢呢？其剛成立時是2018年（母公司成立於2017年，財年按母公司成立時間計算），第一個財年的營收只有1662萬日元（約合人民幣85.4萬元），今年已經進入第五個財年，營收已經達到了101億日元（約合人民幣5億元），短短5年翻了500多倍！

國內運營虛擬主播最突出的是B站，此前B站12周年慶上，CEO陳睿提到，2020年6月-2021年6月，共有32412位新的虛擬主播開播，同比增長40％，更有超過60%的全球知名虛擬主播在B站開播。毫無疑問，虛擬主播已成為B站直播增長最快的品類。

還有一類可以稱為仿生人。去年，「美妝捉妖達人」柳夜熙僅依靠一支視頻與概念照就狂攬450W粉絲。

今年，圍繞「孔襄是誰」又引起了一波討論。事實上，孔襄是MCN遙望推出的虛擬主播，此前遙望旗下最火的是明星賈乃亮。

資本湧入虛擬主播賽道，自然不是純為了內容創作而來，更大的目的是為了盈利。

目前，圍繞虛擬主播的營收方式有直播帶貨，包括培育原創品牌進行營銷，另外還有打賞、周邊、演出門票等多維模式。

這樣看來，虛擬主播似乎是一個一本萬利的好生意，然而真的如此嗎？

虛擬主播的春天真的來了嗎？還是只是一場泡沫？

虛擬主播此前被視為「永不塌房」的象徵，因為虛擬主播並不是真人，不可能涉及黃賭毒或者情感糾紛。但出了珈樂的事情之後，這一幻象破滅了。

珈樂事件讓虛擬主播背後的中之人浮出了水面。中之人被稱為虛擬主播的靈魂，但在收入待遇上，完全不相匹配。

此前有網友爆料稱，有的中之人直播一場，提成只能拿到1%的比例；如果有粉絲給主播充值，即使充值再多，中之人每筆也只能拿到1元的「分紅」。

據業內人士透露，中之人普遍的收入在每月5000元附近，有的甚至只有2000多元。

而中之人要為虛擬主播付出的卻不只有時間和精力，有時候還需要付出金錢代價。

這是Vox，他的靈魂是中之人賦予的。粉Vox，別忘記中之人。

據紅星新聞報導，很多公司的中之人在工作中產生的費用都由自己承擔。

尤其是企劃費，這是開支中的一大部分，有時候為了聲音更契合角色的人設，中之人需要找聲樂老師培訓，有的虛擬主播人設是遊戲主播，中之人自己也要買遊戲設備和遊戲卡來熟悉遊戲，這些成本都要中之人自己負責。

待遇的低下只是一方面，很多時候，中之人的工作時間並不固定，有時候甚至凌晨都要直播。

虛擬主播們凌晨訓練舞技感動哭粉絲，背後是中之人不眠不休地戴著動作捕捉設備揮灑汗水。虛擬主播不會生病不會受傷，但是中之人會啊！

正是由於中之人的職場卑微，導致許多人的合同都不能按時完成。企業就需要一邊應付初代中之人的勞務糾紛，另一邊招募新人，而這中間虛擬主播只能休眠，畢竟他們不是人工智慧，不能自己動起來。

圍繞中之人的若干矛盾，還只是虛擬主播行業種種問題的一個側面。更大的問題是虛擬主播的人設問題，像Vox的人設就是比較健談，被粉絲稱為情商很高，所以粉絲很多。關鍵在於，粉絲會變。

絆愛的例子最為典型。作為人類歷史上第一個虛擬主播，絆愛誕生之初一時風頭無兩，但行業潮起，人也會分流。縱使絆愛的產出一如既往地穩定優秀，人們也總會渴望新意。

絆愛被粉絲們稱為「夢開始的地方」

比如「輝夜月」就因為她那種「喝了假酒」一般瘋癲搞笑的性格，在出道一個月內獲得了20萬粉絲。這個成績並不突出，但千千萬萬個「輝夜月」走上臺前，對於絆愛而言就是一種危機。

於是，絆愛的主創團隊想出了一招，開啟了絆愛的「人格拓展計劃」，讓四位中之人為絆愛的四種不同人格配音，主創們本意是想拓展新的玩法，讓粉絲們有新鮮感。但事與願違，這樣的操作反而讓粉絲們覺得絆愛人格模糊了，變得不像一個「人」了。

粉絲們更發現，主創的這個計劃看起來是在「排擠」原版中之人，讓他淡出，這引起了粉絲們的強烈不滿，一時間絆愛掉粉超過兩成。

儘管後來主創採取了很多補救措施，也於事無補。絆愛只好以一場演唱會的形式，宣布「畢業」。

真人都逃不過生命的周期，虛擬人也一樣，只是生命周期可能更短

絆愛的畢業，是虛擬主播背後掙扎的綜合縮影。看來，這並不像想像中那樣一本萬利。

一個虛擬主播的成功，需要多重因素加持。

人設要鮮明，運營要穩健，投入也要足。不論是面部表情捕捉還是動作捕捉，這些都需要技術投入，尤其是光學捕捉技術，成本可以達到電影級別。

另一方面，由於虛擬主播人設屬性所限，如果選擇直播帶貨，那麼所帶貨品必須要和人設相符。

比如，讓孔襄來給辣條帶貨就不太合適，但要是給美妝產品帶貨，又無法像真人主播一樣試妝，這樣說服力和可看度會受一些影響，也可能會影響成交量。

你不可能讓虛擬主播來試穿衣服吧？

最根本的因素還是來自於觀眾。我們可以把觀眾分為兩大類，一類是普通觀眾，這一類人是虛擬主播受眾中的大多數。

他們關注虛擬主播，大多數只是出於新鮮感。對於這一部分觀眾而言，即便虛擬主播發揮穩定如絆愛，時間久了他們也會覺得無聊，這樣粉絲就會流失。

但要是突然增加新的人設屬性，又會影響到第二類觀眾——死忠粉。

當然，真人都需要成長，虛擬主播也不是就不能有變化，但到底應該是什麼樣的變化才能繼續維持粉絲黏性，這一點行業裡並沒有成熟經驗。

誠然，虛擬主播行業風頭正勁，但並不是每一個虛擬主播都能為所屬公司賺到錢。這是一個二八效應非常顯著的行業。

據不完全統計，B站排名前120位的虛擬主播嚴重擠壓其他主播的收入，其餘主播的平均月營收僅佔到月營收前120的虛擬主播的1%-5%。

截至2021年8月18日，B站相對具有關注度的3472個虛擬主播中，1827人當月營收0元，無收入者超過半數。

頂流末流，一念之間

甚至連「一禪小和尚」這樣相對出名的虛擬主播，20場帶貨直播下來，銷售額總共也只有8萬多元。

虛擬主播，行業的確還在向上，但行業內部卻有起有落。

歸根結底，不論是讓虛擬主播帶貨也好、直播也罷，都要拿出誠意和質量來，否則，遲早會變成一堆泡沫，那樣消費者是會用腳投票的。

作者：tu土衛六；

來源公眾號：銳見Neweekly （ID：app-neweekly），一本雜誌和一個時代的體溫。

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