對於時間管理的思考（時間管理是一種偽命題）

2023-05-26 20:10:42 3

對於時間管理的思考?問題：把自己的時間拆成34份(一天除了休息之外的17個「半小時」)，你願意為自己的若干個目標分別分幾份？你現在有做到這樣的時間拆分嗎？自己在時間消耗上的問題是什麼？，今天小編就來聊一聊關於對於時間管理的思考?接下來我們就一起去研究一下吧!

對於時間管理的思考

問題：

把自己的時間拆成34份(一天除了休息之外的17個「半小時」)，你願意為自己的若干個目標分別分幾份？你現在有做到這樣的時間拆分嗎？自己在時間消耗上的問題是什麼？

投資根本就不是為了回本，而是在若干個周期之後，回收自己的目標。投資時間亦然。

回答：

先說幾個可能會顛覆認知的基本觀點，然後我們再詳細展開：

1.時間管理是個偽命題，事務管理才最有價值

2.強制將時間分解成時間碎片，在不同時間碎片之間不斷地做思維切換，極容易造成精神疲勞

3.時間浪費，也許是在償還之前欠下的「時間債」，相應的償還成本會越來越高。

下面我們詳細說說：

1.時間管理是個偽命題，事務管理才最有價值

先說說前半句，你可能會問，為什麼是偽命題？

那請你先問問你自己，你確定你的時間屬於你嗎？

我們在日常工作與生活中，經常出現計劃與實際有出入的情況。比如每天清晨計劃得很好，今天要做12345，結果出現了幾件緊急突發事件，你不得不親自去處理，等都處理完了已經到了深夜。你進行復盤，發現今天只做了計劃中的1。

首先一點，這種現象是必然會發生的，因為你無法控制突發事件的發生與否，換句話說，你用在處理突發事件上的時間其實不屬於你，而屬於別人。

另外還有一點，題目中說把時間拆分成34份，是按半小時為單位來計算的，但是這個粒度對你來說是粗還是細，值得商榷。

如果這個單位能保證你處理事務的原子性（就是說你確定半小時你可以完整做完一件事），那這種粒度就正合適。

如果不需要半小時就可以搞定，那這種分法對你來說粒度太粗。

如果經常出現半小時搞不定一件事，通常要一小時或更長時間才能搞定，那這種分法就太細了。

分得太粗還是太細都沒有意義，有幾個人能完美做到滿足原子性，完美計劃到呢？答案是沒有。

所以我說，時間管理是一個偽命題。

那什麼最有價值？事務管理最有價值，再詳細點說，對有效事務的有效管理，最有價值。

有效事務：計劃內/計劃外的對工作、生活有積極意義的，可以有效提升效率和質量的事務。

無效事務：各種形式的卷，躺平等無任何積極意義的，純粹為了消磨時間而消磨時間的事務

那麼，如何對有效事務做有效管理呢？我給出兩個方法：

a.提高處理事務的能力，把正確的事情做正確

b.保證a的前提下，提升處理事務的效率，把正確的事情更快地完成

2.強制將時間分解成時間碎片，在不同時間碎片之間不斷地做思維切換，極容易造成精神疲勞

我是做軟體的，在軟體行業有一種算法叫做」時間片輪詢算法「，就是說，把單位時間分成多個時間碎片，依次交給多個任務輪詢執行。如果當前處理器獲得這個時間片，處理器就處理這個任務，然後處理器再處理下個時間片，然後再下個，就這樣依次執行。因為時間片非常短，所以用戶在終端會感知到多個任務是並行執行的。

但是，人腦不是處理器，無法做到這樣長時間而高效的「並行處理」，相反，頻繁的意識切換極容易造成精神疲勞。

這一點在《心流》中就有過詳細的闡述。為什麼人一旦進入心流狀態，專注力、創造力、生產力都能獲得極大提升？就是因為長時間專注於做好一件事，主動屏蔽了外界的雜音，所以更容易創造出優秀的成果物，還感覺很輕鬆。

還有「斷舍離」一說，優秀的人都是斷舍離的。為什麼要斷舍離？其實就是主動戒掉無效事務，提升有效事務的處理能力。

3.時間浪費，也許是在償還之前欠下的「時間債」，相應的「時間債」償還成本也會越來越高

軟體行業裡有種詞叫「技術債」，意思是說，軟體開發初期，程式設計師因為自身能力不足或急於交付等原因，對某個功能只做了表面的實現，並沒有考慮到後續的功能重構、功能擴展、系統健壯性、線程安全性等特性，為將來的運維工作埋下了隱患。一旦隱患變成現實，程式設計師不得不用更多的時間去償還這種「技術債」。而且，軟體開發越到後期重構成本越高，相應的「技術債」的償還成本也越高。

從另一種意義上講，時間浪費，也許也是在償還之前欠下的「時間債」。

比如說，上班族的通勤時間很長，每天上班需要2個小時，怎麼破？

有兩種方案可以解決：

a.換更快的交通工具，比如乘地鐵或開車

b.租或買一套離公司較近的房子

不管哪種方式，你都可以將通勤時間降至半小時或更短。但是因為某些原因，你決定兩種方案都不用，就這麼拖著，那麼以後每天你必須忍受1.5小時的時間浪費，這其實就是你在償還之前欠下的「時間債」。

這1.5小時如果用來創造價值，那麼隨著時間的流逝，你潛在創造價值越來越大，相應的「時間債」償還成本也會越來越高。原來1.5小時，你能創造1000元的價值，現在1.5小時，你能創造10000元的價值。但是你為了償還之前欠下的」時間債「而浪費掉了。

這真的很可惜。

所以，時間浪費，一種是浪費在有效事務上，一種是浪費在無效事務上。

避免時間浪費的最好辦法，就是提升有效事務的處理能力，減少無效事務。

一不小心，又是兩千字，看來我對有效事務處理能力還有很大提升空間啊，最後總結一下，今天講的三點吧：

1.時間管理是個偽命題，事務管理才最有價值

2.強制將時間分解成時間碎片，在不同時間碎片之間不斷地做思維切換，極容易造成精神疲勞

3.時間浪費，也許是在償還之前欠下的「時間債」，相應的「時間債」償還成本也會越來越高。

然後再回答題目中的三個問題：

1.你願意為自己的若干個目標分別分幾份？

不願意，時間管理是個偽命題，人應該提升的是在單位時間內對有效事務的有效管理能力。

2.你現在有做到這樣的時間拆分嗎？

沒有，時間管理是個偽命題，人應該提升的是在單位時間內對有效事務的有效管理能力。

3.自己在時間消耗上的問題是什麼？

對有效事務的有效管理能力還需提升，同時減少無效事務，把更多的時間放在有效事務上。

畢竟，時間管理是個偽命題，事務管理才最有價值。