周杰倫什麼時候代言了海瀾之家(周杰倫代言海瀾之家)
2023-08-06 11:07:32
男人的衣櫃,你一年逛幾次?
10月20日,深諳明星效應的海瀾之家在微博上官宣,喜提全新代言人周杰倫。
來源:微博截圖
中證君注意到,周杰倫曾是美特斯邦威的代言人,代言時間長達十來年。從美特斯邦威到海瀾之家,有網友笑稱,或許是因為當年穿美特斯邦威的少年們,差不多也到穿海瀾之家的年紀了。
來源:微博截圖
不少網友表示「周杰倫代言了,我要買起來」、「給我老公買周杰倫同款」、「麻煩給我愛的人來一件海瀾之家」。
不過,周杰倫能否憑藉一己之力挽救海瀾之家積壓的82億元庫存呢?
去年增收不增利
提起海瀾之家,你的第一印象是什麼?是「一年只逛兩次」的「男人的衣櫃」嗎?在最新的文案中,海瀾之家已經把自己定義為牽手國民偶像的國民品牌。
來源:Wind
巧合的是,近期海瀾之家股票也有所回升。有網友笑稱,「這就是頂流的力量。」
實際上,從印小天到林更新再到周杰倫,海瀾之家正在通過迭代的代言人表達進一步擴大品牌影響力的決心。當然,這種決心是以銷售費用為代價的。
Wind數據顯示,海瀾之家的年銷售費用由2012年的1.86億元增至2019年的24.67億元。同期,海瀾之家的營收也由13.68億元增至219.70億元。不過,2017年-2019年,銷售費用的增速大於同期的營收增速,這或許說明廣告已經逐漸帶不動貨了。
來源:Wind
此外,2019年海瀾之家還首度出現增收不增利的現象。2019年全年,海瀾之家營收同比增長15.09%,但歸母淨利潤卻同比下降7.07%。受新冠肺炎疫情影響,2020年上半年,海瀾之家歸母淨利潤又同比下降55.42%。
帶貨乏力、被疫情所困的海瀾之家能否被頂流周杰倫挽救?這還是要靠未來的「真金白銀」(銷量)來驗證。
面對庫存質疑董事長曾當場發飆
海瀾之家最被資本市場詬病的就是高庫存。
來源:Wind
Wind數據顯示,自2015年以來,海瀾之家的庫存就沒有下過80億元,2015-2019年公司庫存佔營收比重分別為60.5%、50.8%、46.7%、49.6%、41.2%。2020上半年,海瀾之家存貨高達82.17億元,甚至超過同期營收(81.02億元)。
雖說庫存是服飾行業之痛,但海瀾之家的庫存水平在行業中明顯居於高位。海瀾之家的高存貨問題或許與其輕資產運作模式相關。資料顯示,海瀾之家對加盟店採取類直營的管理方式。加盟商擁有加盟店的所有權,將門店的內部管理委託公司負責,但不承擔存貨滯銷風險。
國信證券分析稱,新冠肺炎疫情與連續兩年的暖冬使得公司的庫存上升,但得益於全渠道營銷,兩年以來的庫存問題將得到控制和解決。
值得一提的是,此前,在海瀾之家2019年股東大會上,有股東曾對庫存和經營模式問題提出質疑,董事長周建平當場「發飆」:「如果你水平足夠,就是你來當董事長了」、「營收規模沒超過海瀾之家的,就不配質疑海瀾」、「誰都不許質疑海瀾的存貨問題」。
有業內人士指出,除存貨問題外,海瀾之家產品的生產設計亦需關注。據悉,海瀾之家品牌在設計流程中,主要負責開發提案和最終選型環節,打樣等工作由供應商的設計團隊負責;其他零售品牌則以自主研發為主,供應商僅負責加工生產環節。
截至目前,海瀾之家在男性消費群體中仍佔有領先優勢。根據歐睿國際發布的中國男裝市場報告顯示,2019年海瀾之家以4.7%的市場佔有率,連續6年穩居男裝行業榜首。開源證券認為,海瀾之家新品牌布局的成效顯現,線上數位化營銷策略的推薦均有望增厚公司未來業績。
花16億建馬術俱樂部
海瀾之家最出名的「花邊」莫過於董事長周建平的養馬趣事。
2010年,海瀾集團投資16億元興建江蘇海瀾國際馬術俱樂部,佔地面積400畝。
南方日報2013年曾援引場工作人員報導稱,該俱樂部是目前國內規模最大、設施最好、檔次最高的,大部分馬都是從德國、西班牙、荷蘭等地進口,都是效力於皇家,每匹價值100萬到300萬元不等。據悉,周建平擁有近400匹、涵蓋世界60多個國家的品種的藏馬。
來源:海瀾之家微博
對此,周建平曾公開表示,「有人說我辦國際馬術俱樂部是『不務正業』,和海瀾的產業沒有任何關係。但我認為,做服裝就是做品牌,必須融入很多文化,做強『馬文化』正是集團戰略轉型的一個重要舉措。」
「我們以馬會友,以馬術作為與全世界交朋友的一個平臺。國際交流,主要是與生意上的朋友交流,在商言商的生意交流。」 周建平坦陳道。
編輯:張楠 於紅波
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