較多維戈張：一個「技術人」的脊梁

2023-07-05 03:28:20

　　智慧型手機市場向來是一片紅海。進入到2016年，幾乎每天都有新的智慧型手機發布，其中9月更是大牌扎堆的月份，蘋果、華為、摩託羅拉、魅族、LG等廠商悉數亮相，拿出看家本領。但在這個機圈大佬紛紛舉刀切蛋糕的9月，一家名叫「較多維」的企業也拿出了自己在手機市場的第一份作業——SuperD D1全顯手機。這個敢於用全新品類來敲響手機市場大門的企業引起了業內的熱議，對於它身後的創始人——戈張，我們更是充滿好奇。

　　穿上衣服跑商務，脫掉衣服搞技術

　　這句話聽上去有點不正經，卻是十年前戈張的真實寫照。

　　2006年的較多維剛剛成立兩年，整個團隊蝸居在北京的一個三層小樓裡，條件艱苦。樓梯間很狹小，大點兒的儀器都要鋸了樓梯之後才能搬上樓。別說實驗室，連單獨用來做實驗的場地都沒有，甚至一些實驗都是在衛生間完成的。那時候的戈張一方面要一門心思鋪在怎麼讓技術從實驗室裡真正「走出來「，另一方面，作為老闆，讓企業生存下去，不讓團隊挨餓也是他要獨自面對的課題。於是就有了這樣一幅景象：

　　白天，戈張換上西服革履和投資人、客戶談業務，下午回來脫掉西裝，挽起袖子就蹲在地上和技術人員一起幹技術，一忙就忙到凌晨2、3點。不是光學專業出身的戈張雖然看不懂代碼，但如果算法有錯誤，他一眼就能看出來。可以想像在這樣堪比機器的犀利眼神背後，戈張付出了多少精力。

　　但回憶起這段「苦」日子，戈張臉上卻滿溢著笑容，對技術的熱愛能抵消一切身體上的勞累。

　　(目前位於深圳較多維大廈16M層的實驗室已經和10年前的廁所實驗室不能同日而語，在儀器中間，一名工程師正在作業)

　　有準備，更要有膽量

　　機會總是留給有準備的人。

　　在較多維人心中，「沉澱」二字始終是流淌在血液裡的信仰。在這個人人都講「創新思維」的環境下，戈張帶領的較多維團隊卻秉持著「慢工出細活兒」的理念，一點點夯實技術基礎。就像較多維首席技術官宋磊所說：「技術不去一點一點打磨好，不挖掘出你在技術體系內所處的位置，這個是走不遠的。不光是做的事情要踏實，對事情的規劃也要踏實。」

　　言行抱一，這支團隊從研究國內外技術資料開始，不斷夯實基礎，遇到業界也解決不了的問題時不是坐等別人的成果然後跟著小跑，而是敢於走出第一步，實現從零到一的創造。就這樣，戈張帶領下的較多維攻克了一個又一個裸眼3D顯示方面的難題，走出了一條自己的技術路線。

　　這是較多維每一秒都在做的準備，而在真正的機會面前，他們也拿出了過人的膽量。

　　在較多維剛開始做「跟蹤」技術時，戈張與一家國際IT大廠談合作，對方要求三天內做出樣機，這對當時還是一家小公司的較多維來說是極難的。

　　但只要不是完全不可能，戈張都不會放棄希望。

　　他和幾個技術人員一起在一個小屋子裡關了三天三夜，困了就擠在小沙發上眯一會，餓了就泡碗面吃，就這樣在三天內把樣機交到了對方手上。

　　「很多事情就是這樣，勇於挑戰才會有機會」。

　　(較多維創始人戈張)

　　心懷敬畏，才能走得更遠

　　截至2015年底，較多維已申請了600多項專利，其中發明專利佔比超過82%，光學、圖形圖像發明專利佔比超過7成。在to B領域，較多維早已是無需多言的品質保證。但在面對更複雜多樣的消費市場時，這樣一個「已不再年輕的年輕品牌」，又是抱著怎樣的態度呢?

　　從SuperD D1全顯手機的售價來看，我們或許可以揣測出一二。

　　(較多維CEO許培楨在全顯手機發布會現場)

　　1299元的價格顯示了較多維對於消費市場的誠意——希望有更多人能夠體驗到這款全顯手機。但與完全靠技術說話的to B市場不同，消費市場對終端產品評價的維度更多更廣，在全顯手機推出後，市場上出現了這樣一種聲音：較多維是一家做顯示技術的企業。

　　在談到如何看待這種聲音時，戈張是這樣回答的：

　　「第一款手機能讓人記住我們的技術，已經很好了，下一步是記住我們的產品」 。

　　在戈張看來，消費市場是一個值得敬畏的市場。你的產品會來到不同人的身邊，參與到這個人的生活中，尤其是手機：工作要用、學習要用、休閒娛樂要用，甚至比賽、相親、看病都要用。生活中這麼重要的一個工具，肯定不是一蹴而就的，由技術到產品，也不是一朝一夕的，較多維想做好每一個細節。

　　較多維十餘年來的發展戰略與創始人戈張的氣質密不可分，有耐心執著的深耕，也有敢為人先的勇氣。或許相對於目前國內的環境來說，較多維是一家有點「慢」的企業。但這樣一支耐得住寂寞，懂得把「沉澱」二字印在心底的團隊，又怎能不叫人期待它的未來呢?