關於雙學一爭主題徵文（優秀）

2023-11-03 09:33:02 1

　　1991年，剛剛走出大學校門的解忠濤懷著對人生和事業的無限追求與嚮往走入了日照外代的大門。幾度風雨，幾度春秋。從邁入中遠大門的那一天起，解忠濤的人生之路便有了新的起點，生命歷程便被賦予了新的內容。二十年間，他憑藉自己突出的業務管理才能和良好的專業技能，開拓進取、踏實幹事，艱苦奮鬥、無私奉獻，先後擔任過公司原箱運部經理、總經理助理、副總經理、總經理職務，在船務、貨運、貨櫃代理以及現代物流等多項業務領域中做出了突出貢獻，並榮獲中遠集團「創新創效」先進個人、青島中遠物流有限公司「優秀共產黨員」和日照市市直機關工委「市直十佳青年」等多項榮譽稱號，逐漸從一名青澀幼稚的學生成長為一名成熟果敢、年富力強的年輕企業家。歲月崢嶸，春華秋實。在不斷為日照中遠物流發展創新創效的同時，他深入踐行「雙學一創」精神，努力爭當文明創建模範，在工作中勇挑重擔、身先士卒、率先垂範。在中遠物流成立十周年之際，解忠濤被評為2011年度中遠物流系統「文明創建」先進個人稱號。

　　一、精心籌劃，積極推進企業轉型發展。作為公司總經理，解忠濤充分意識到，要想推進日照中遠物流業務轉型發展，必須首先鞏固做好傳統船貨代業務。他不斷完善船貨代「聯合營銷」模式，努力豐富營銷手段。通過與客戶共同舉辦拓展訓練、籃球友誼賽等多種交流形式，加深了雙方感情、鞏固了合作關係，並適時出擊，開發了一批新客戶，為推進企業轉型發展提供了強有力的後備支撐和物質保障。同時，解忠濤運籌帷幄、精心籌劃發展現代物流業務。經過周密考察、詳細調研和緊張籌備，中遠物流寧泰鋼材加盟倉將於2012年初正式開展業務。該加盟倉設立於日照寧泰鋼貿城，地理位置優越，多條高速、省道在此交匯，與日照、嵐山港區及山東鋼鐵日照精品鋼基地交通便利，已形成日照地區最大、最集中、最活躍的鋼材交易區。該鋼貿城是一個集大型倉儲、現貨交易、電子交易、剪切加工、運輸配送、信息服務、金融服務於一體的現代化綜合性鋼鐵物流基地。通過該加盟倉的運作，必將促進日照中遠物流質押監管及相關業務的發展。同時，解忠濤還將現代物流業務視角擴大到魯南區域，以臨沂分公司為依託，憑藉臨沂作為魯南商貿物流中心的優越區位和資源優勢，大力發展現代物流配送中心項目。目前，臨沂現代物流倉儲配送中心配送貨種主要有青島海信的廣告機、西班牙富得食品公司的紅酒及橄欖油、北京中企的希臘爵士牌橄欖油及西班牙星牌橄欖油等。在目前開發貨源較少的情況下，以租賃倉庫及相關設備的形式運作，待貨源品種豐富後，將逐步採用自建倉庫並配備相關設備,從單純配送業務最終發展成為整合物流服務提供商。

　　二、提升水平，不斷完善企業管理體系。根據青島區域公司綜合管理控制體系要求，結合日照中遠物流的企業管理現狀和業務發展特點，解忠濤對現有的綜合管理控制體系進行了優化和完善，加強了對企管獎考評條款的推進和考核，加大了對質量體系運行的維護和審核，不斷提高企業綜合管理水平，確保了公司質量體系的持續有效運行。充分利用TCSS客戶滿意度測評系統，不斷提高服務質量，滿足客戶需求。同時，他還對公司現有的規章制度進行修改和完善，形成了一套包含四個大類、51個規章的科學規範的制度體系，並於2011年7月份正式發布實施。他積極組織業務部門開展QC小組活動，並取得了豐碩成果。2011年，公司有3個優秀QC小組及成果上報區域和總部，其中礦石物流部QC小組榮獲交通部「交通行業2010年度優秀質量管理小組及成果」表彰，是青島區域唯一獲此表彰的QC小組。

　　三、改革機構，努力適應企業轉型發展需求。2011年底，為了進一步加大企業改革力度，促使企業組織機構更加符合轉型發展需求，促進公司人員的合理流動和合理配置，解忠濤組織啟動了企業機構改革，並進行了主管以上幹部競聘及評定。他在公司內部新設立了綜合業務部，整合除鐵礦石以外的其他貨種的貨代、物流發運業務，專注於石臼西港區的新業務、新貨源開拓;新設立了產品物流部，統一管理公司範圍內的質押監管及其他產品物流業務的營銷、操作和監督，嚴控風險，確保產品物流業務健康穩定發展;新設立了報關報檢部，對內為其他部門提供報關報檢服務，對外積極開拓外部貨源的報關報檢業務，配合其他部門的營銷工作，不斷提升報關報檢資質;新設立了工程物流部，積極開拓工程物流業務。

　　四、以人為本，大力構建特色企業文化。在抓好生產經營和企業改革發展的同時，解忠濤堅持把企業文化建設工作作為一項長期的系統工程來抓。他堅持以人為本理念，以提高企業凝聚力為目標，以提高員工團隊意識、彰顯企業團隊精神、塑造企業團隊文化為重點，努力培育和構建具有日照中遠流特色的企業文化。2011年上半年，在解忠濤的倡導下，日照中遠物流在辦公樓二樓建立了「職工之家」與「圖書閱覽室」。他積極組織員工捐獻圖書，並要求每月要在閱覽室內組織一次班組學習交流活動或職工學習座談活動，進一步活躍職工文化生活，增強職工之間相互學習的意識。同時，他還發動開展了「讀一本好書」活動，以部門為單位，每周一組織全體員工學習《沒有任何藉口》一書，藉此增強公司員工的執行力、凝聚力和戰鬥力。為了增強企業活力，他還積極組織開展了「三八節幫櫥活動」、「『中遠物流綠化基地』植樹活動」、「『激情迎五四、活力展青春』籃球比賽」等，積極參與了「日照市口岸系統『口岸之春』新春文藝晚會」、「2011年大型元宵燈會」、「與口岸各單位籃球友誼賽」等活動。為了讓員工更加了解企業各項工作情況，進一步加強與基層員工的溝通和交流，解忠濤於2011年4月重新啟動了「總經理接待日」制度，將每周六定為總經理接訪日，他與一線員工面對面，聽取員工訴求，了解基層實際，受到了員工的普遍歡迎。




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