馬上辦抓落實五分鐘演講稿
2023-12-09 17:29:46
不輸在新一輪起跑線上,比的是勇氣,拼的是實幹,不徹底摒棄挑肥揀瘦、推三諉四的看客心態,就只能眼睜睜看著自己落到別人屁股後面。小編收集了馬上辦抓落實演講稿,歡迎閱讀。
馬上辦抓落實五分鐘演講稿(一)
"馬上就辦"體現著當代共產黨人的執政品格和實踐氣質,正是我們共產黨員和中層幹部應該堅持的好傳統、好狀態、好作風,我們務必要傳承和弘揚"馬上就辦、真抓實幹"工作精神和優良作風,並努力與推動公司經營發展的具體實踐工作和崗位職責緊密結合起來。
通過學習,結合自身崗位工作和要求,我對"馬上就辦"有了深刻的認識,以下就是我的三點心得體會:
"馬上就辦"是一種擔當和責任。
習近平總書記強調,幹部就要有擔當,有多大擔當才能幹多大事業。目前江蘇公司正處於改革和發展的過渡期、關鍵期,我們中層幹部更需要有對工作"久久為功"的韌勁,對責任"捨我其誰"的擔當,集中精力、心無旁騖地幹好每一項工作、抓好每一項工作的落實。在實際工作中,部門裡不乏一部分人員作風懶散,工作拖沓,責任心不強,缺乏緊迫感和擔當意識,致使許多工作一拖再拖,導致工作失去了時效性,這與"馬上就辦"形成了鮮明對比,折射出了部分員工為人處事的不良態度,對這種作風應該堅決予以糾正,予以剔除,我們中層幹部首當其衝,以身作則,帶好頭,敢擔當,努力營造積極向上、文明健康的"馬上就辦"的工作氛圍和環境。
"馬上就辦"是一種服務意識與理念。
我們機關管理人員特別是黨員中層幹部的工作要以"服務油站「、「服務一線員工"為目的,堅持把"接地氣"作為重要的工作方法,把服務基層作為本職工作的根本出發點和落腳點。要深入基層一線,到加油站現場發現問題、化解矛盾、提供服務,到一線員工身邊了解情況、多辦實事、多解難事,以服務基層員工的滿意度來檢驗工作的實際成效。我目前擔任零售綜合部副經理一職,管理著加油站的「人、財、物」,是服務加油站經營管理的後備倉庫和堅實的後盾,我部門必須要有過硬的"馬上就辦"的工作作風,牢固樹立服務基層的意識,每月每周每天的工作都根據時間節點來安排,遇到突發事件也必須放棄休息時間,加班加點為加油站基層服務。
"馬上就辦"是一種效率體現,重在落實。
工作首先要有狠抓落實的態度,更要理順各項工作的流程和規章制度。提高效率最重要的方法就是"馬上就辦",真正把"今日事今日畢""立說立行"的工作理念貫徹落實到每天的每項具體工作中,不斷推出的"首問責任制""限時辦結制"等制度。當前,部門部分人員的崗位分工和職責不明確,一些工作流程不暢通,造成工作低效。當務之急應該通過進一步梳理崗位工作,明確崗位職責,加上與之配套的考核分配體制來提高辦事效率,真正落實"馬上就辦"的精髓,為加油站一線員工和企業發展提供更加方便、高效、優質、快捷的工作服務。
我作為一名共產黨員和中層幹部,一定會努力"馬上就辦"的精神使"真抓實幹、馬上就辦"成為部門人員的自覺行動,形成機關服務基層、管理服務經營,幹部聯繫群眾的新常態。
馬上辦抓落實五分鐘演講稿(二)
「馬上就辦」說的是狠抓落實的態度,也需要建章立制,為落實創造更好條件。
這兩天,一篇叫《實幹才能夢想成真》的文章,讓「馬上就辦」再次成為熱詞。這篇文章回顧了20多年前習近平同志在福州工作期間倡導踐行「馬上就辦」的情況。翻開這段並不久遠的歷史,一個強烈感受是,「馬上就辦」體現著當代共產黨人的執政品格和實踐氣質,正是我們應該堅持的好傳統、好狀態、好作風。
為什麼要在這個時間點上重溫「馬上就辦」?「四個全面」戰略布局已經劃定中國發展總綱,下一步無疑就是要「捋起袖子,大幹一場」。今年要制定「十三五」規劃,20xx年到2020年是實現「兩個一百年」目標中建黨100年目標的衝刺階段,那麼多議定的改革發展任務要落到實處,慢不得,也等不起。20xx年是全面深化改革關鍵之年,很多舉措要推下去、做起來,不能葉公好龍、光說不練,也不能進兩步退一步、慢慢吞吞。當此之時,傳承與弘揚「馬上就辦」精神,無疑將釋放出強大的正能量。
「馬上就辦」、狠抓落實的重要性,其實已不用多說。這些天的全國兩會上,小到農村公路養護費,大到金融財稅制度改革,代表委員們發言中列舉的無數事實說明,再好的政策,抓不好落實,也只是紙上畫燒餅,群眾哪來「獲得感」?正如作風建設抓不好失信於民,那還不如不抓。其實所有工作都一樣,如果不能馬上就辦甚至推三阻四,或者在辦的過程中變形走樣,那還不如不出臺這個政策、不搞這一項改革。
為什麼不能「馬上就辦」?主觀原因佔大頭。一些措施於自己沒有利益可得,反而要擔些風險、費些功夫,還可能動到自己的奶酪,就得了「選擇性拖延症」,想著拖小了、拖黃了、拖沒事了。或者是水平有限、能力不足,面對千頭萬緒不知道要拎起哪一根,只能等待觀望。上世紀90年代,福州搞國企股份制改革,有業務壓力也有政治風險,誰都不敢試、不願試。最後習近平同志走訪調研,親自拍板決定試點企業,並批示「抓緊落實,儘快促成」。許多優秀共產黨人用行動告訴我們,沒有點擔當感、責任心、行動力,不能正確看待個人進退得失、做不到不斷進行學習充電,怎麼對得起一方水土、萬千百姓?
當然,不能「馬上就辦」也存在客觀原因,尤其是在政策落實的「最後幾公裡」。在基層調研時,有幹部說,「上面動動嘴,下面跑斷腿」,一根針對接千萬條線,「縫紉機也忙不過來」。而有些政策也與現實缺少對接,比如1公裡幾萬塊錢的鄉村道路硬化補貼給誰誰都不要,因為修1公裡路成本少說也得十幾萬,領了補貼還得籌資籌勞,受時間、標準等限制也大,不如不要。類似的人力問題、制度問題,在很多地方、很多領域還普遍存在,這也是抓落實過程中需要突破的瓶頸。
「馬上就辦」,說的是要有狠抓落實的態度。除此之外,也要理順制度,為貫徹落實創造更好的條件。這包括用人的制度,比如,對於抓落實抓得好的幹部用起來、用上去,形成合理導向。這包括工作的制度,比如福州馬尾區20多年來不斷推出的「首問責任制」「限時辦結制」「全程代辦制」等,讓「馬上就辦」常態化、制度化。這也包括決策的制度,政策形成之前深入調研,聽聽基層想什麼、看看群眾說什麼,才不會被諷刺為「大學生坐在空調房裡想出來的」,抓好落實也才有基本的前提。
「一分部署,九分落實」「落實能否到位,決定藍圖的實現」。兩會一結束,中國新的「工作年」就即將展開,以「馬上就辦」的精神狀態狠抓落實,一步一個腳印走、一錘接著一錘敲,宏偉藍圖必將在我們手中成為美好現實。
馬上辦抓落實五分鐘演講稿(三)
幾天來,一篇回顧20多年前習近平同志在福州工作期間倡導踐行「馬上就辦」的文章,讓「馬上就辦」這句我們曾經再熟悉不過的話再度走紅。
20年前,在福州,「一中午擬定一份文」、「兩天辦好辦廠手續」的故事不斷上演,得以推廣的「首問責任制」「限時辦結制」「全程代辦制」等辦事機制,讓幹部身上有了沉甸甸的責任。大力推行這種「馬上就辦」的機制的,就是時任福州市市委書記的習近平。
時光鬥轉,「馬上就辦」再度走紅的背後是現實的映襯。現實生活中,該辦不辦、該馬上辦卻拖著辦的現象多了,本該盡責履職的分內之事中摻雜著太多市場交易法則,「為官不易」、「為官不為」的「泥菩薩」心態,儼然已經成為了各項改革措施遭遇的軟釘子、軟阻力。
「馬上就辦」體現的是一種責任擔當,意味著不推脫,不刁難,不設前提條件,不講價錢,講的是奮發有為的面貌、腳踏實地的韌勁、雷厲風行的作風。倡導馬上就辦、真抓實幹,擠壓「等、望、繞、躲、拖」等心態存在的空間,讓「選擇性執行」、陽奉陰違等作風無處可遁,就能做到在「最先一公裡」毫不遲緩,在「最後一公裡」真正暢通。
「馬上就辦」,「馬上」是態度,「辦好」才是目的。不輸在新一輪起跑線上,比的是勇氣,拼的是實幹,不徹底摒棄挑肥揀瘦、推三諉四的看客心態,就只能眼睜睜看著自己落到別人屁股後面。
今年全省緊鑼密鼓推進的200多項深化改革措施,每一項都是難啃的硬骨頭,沒有「馬上就辦」的態度與勁頭,抓落實就會流於一句空話。唯有狠抓落實,做到事事有人盯著幹、馬上辦、做到位,才能把各項改革措施落到實處,才能真正積小勝成大勝,積跬步至千裡。
繩鋸木斷,水滴石穿。政策落實並非一朝一夕之功,不僅需要「馬上就辦」的落實態度,還需讓「馬上就辦」常態化、制度化、能監督,用制度確保「馬上就辦」成為常態,成為長期堅守的工作態度、盡心履職的工作狀態。
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