管理條例學習筆記怎麼寫（公文用典35行業篇）

2023-04-17 03:47:04

公文用典的「行業篇」：順應所在部門領域的行業環境，切入中觀場景，以典說「事」，提振幹事創業精氣神，推動工作，達成目標和任務。包括工作推動、組織管理、精神狀態、改革創新、廉潔自律等方面。

05. 兵之所以戰者，氣也；氣之所以勝者，鼓也

【範文】

疫情防控牽涉方方面面、條條塊塊，是一項系統工程、長久工程。「兵之所以戰者氣也，氣之所以勝者鼓也。」面對新冠肺炎疫情這個敵人，需要把各方面的智慧和力量凝聚起來，上下同欲、齊心協力，一鼓作氣、堅持到底，不獲全勝決不輕言成功。（選自2022年8月18日南方日報署名文章《堅持就是勝利 曙光就在前方》）

【典故出處】

語出明朝劉基《百戰奇略·氣戰》，「夫將之所以戰者，兵也；兵之所以戰者，氣也；氣之所以盛者，鼓也。能作士卒之氣，則不可太頻，太頻則氣易衰；不可太遠，太遠則力易竭。」

句中典故的意思是，士兵能夠奮勇戰鬥，是因為擁有高昂的士氣；士氣能夠旺盛不衰，是因為擊鼓激勵的鼓動。

【典故解讀】

劉基字伯溫，為明朝開國元勳，以神機妙算、運籌帷幄著稱於世。他的《百戰奇略》被列為「中國古代十大兵書之一。

《百戰奇略》集中體現了劉基的軍事思想，明確反對好戰，認為只有萬不得已時方可用兵，如果徵戰不休，最終會自取滅亡。

《氣戰篇》闡述了軍隊的士氣在對敵作戰中的重要性，以及激發士氣時應該掌握的方法。文中認為，將領指揮對敵，依靠的是士兵；士兵奮勇戰鬥，依靠的是士氣；士氣旺盛不衰，依靠的是擊鼓激勵。但是，鼓動士氣不可過於頻繁，過頻則士氣容易衰竭；也不可太遠，太遠則體力容易枯竭。

【場景應用】

公文寫作中，「兵之所以戰者，氣也；氣之所以勝者，鼓也」這句典故，常用來體現團隊激勵的重要性，一個受到充分激勵的團隊，能夠全力以赴，以極大的熱忱和勇氣投入到事業中，克敵制勝。

【範文賞析】

這篇範文寫於湛江「08·04」疫情防控，文中引用「兵之所以戰者氣也，氣之所以勝者鼓也」這句典故，在於引導和號召各方力量上下同欲、齊心協力，一鼓作氣、堅持到底，不獲全勝決不輕言成功。

06. 用兵之害，猶豫最大；三軍之災，生於狐疑

【範文】

現代戰爭進入信息化、智能化時代，作戰節奏加快，戰場上的不確定性、突然性、危險性和殘酷性急劇上升。「用兵之害，猶豫最大；三軍之災，生於狐疑。」面對稍縱即逝的戰機和無處不在的風險，指揮員只有善於把握戰機、敢於承擔風險，才能穩操勝券。相反，如果因為怕擔責任而猶豫不決，面對複雜情況無所適從，就容易與勝利失之交臂。（選自2022年6月21日解放軍報署名文章《指揮打仗要敢於合理冒險》）

【典故出處】

語出戰國吳起《吳子·治兵》，「凡兵戰之場，立屍之地，必死則生，幸生則死。其善將者，如坐漏船之中，伏燒屋之下，使智者不及謀，勇者不及怒，受敵可也。故曰：用兵之害，猶豫最大，三軍之災，生於狐疑。」

句中典故的意思是，用兵最大的危害，是拿不定主意，給三軍帶來災難的，是多疑不決。

【典故解讀】

戰國時期的吳起是繼孫武之後，又一位既善於用兵同時又具有高深軍事理論的軍事家，他的《吳子》一書與《孫子》齊名，並稱為「孫吳兵法」，為歷代兵家重視。

在《治兵》篇中，吳起認為，兩兵相接的戰場，屍橫遍野，如果抱著必死的決心，或許會有生路；如果存有求生的僥倖，可能就難免一死。善於帶兵的人，猶如坐在漏水的船中，伏臥在燃燒的房屋下面，這個時候即使是智者也來不及出謀劃策，勇者也來不及振奮軍威，只能當機立斷，果敢行動，奮起迎敵。

吳起這段話表達了戰場形勢瞬息萬變，帶兵作戰者如果不能抓住戰機，果斷行動，勢必會貽誤戰機，陷入被動。

【場景應用】

公文寫作中，「用兵之害，猶豫最大；三軍之災，生於狐疑」這句典故，常用來闡明在組織管理中，無論做什麼事，堅決和果敢十分重要，戰機、商機和時機常常會在多疑不決中消失。

【範文賞析】

這篇範文講的是指揮打仗，指出許多勝利的背後，都離不開指揮員合理的冒險精神和高人一籌的指揮藝術。文中引用「用兵之害，猶豫最大；三軍之災，生於狐疑」這句典故，強調面對稍縱即逝的戰機和無處不在的風險，指揮員如果不能把握戰機、不敢承擔風險，那麼，在組織指揮中就會無所適從，與勝利失之交臂。

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