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金牌班長觀後感15篇

2023-08-10 04:58:07

  金牌班長觀後感(一):

  今日,安全員組織了一次觀影活動,影片的名字為《金牌班長》。該部影片以安全生產為主題展開。片中的主人公用「班組管理法」將一個人人都不看好的,稀泥扶不上牆的班帶成一個人人稱讚,成為別人標杆的班所做出的犧牲和付出的努力。

  從擔任班長開始,下井時他都會時刻關注安全細節。有老員工憑經驗,井下放煤車時不掛保險繩,安全帽不及時戴等安全問題。他發現問題及時處理後對員工說:安全無小事,出事就是大事,不怕一萬,就怕萬一,每一天我們的親人都祈盼我們平安回家。雖然句句都在情在理,但仍有老員工認為他是在立威,將小事看成大事。

  有位員工因為好賭惹下麻煩遷連到他,他沒有為自我分辯,而是承擔下來。後與員工進行溝通,了解他的想法,明白他想當機電技術員。在之後的工作中,他鼓勵他學習並進取給予支持,使他成為一名合格的機電工,在班組進行的安全生產比武大賽中為他們班爭得榮譽。

  對於老員工的告誡:班組工作不能事事較真,太影響效率,既耽擱時間,生產進度又跟不上。他沒有和他爭辯,而是想了一個辦法。他們班在他的帶領下,有了自我的獎金,他將獎金抽出一點變成基金,每月開展安全知識競賽活動,答對的員工有禮品獎勵。這一活動的開展,讓員工既鞏固了安全知識,又增強了班組的凝聚力,大大提高了員工士氣。

  有位老員工作業時憑經驗,沒有遵守先探後掘的規章制度,以致於有次差點釀成安全事故。為讓老員工的安全意識從根本上轉變,他將報紙上刊登小煤窯瀕發的安全事故及國家三令五申要進行取締的新聞拿給他看。又結合一位煤礦工人因違規操作付出生命,親人從此神志不清的事故案例告誡班上員工:血的教訓告訴大家,不能光憑經驗,制度必須要遵守。

  這部接地氣的影片,主人公用他無私的胸懷,犧牲自我,成全他人,獨到的「班組管理法」向我們詮釋了如何做好一位現場管理者。

  金牌班長觀後感(二):

  今日礦組織觀看了根據白國周事跡改編的電影《金牌班長》,主人公白國雄嚴守規程措施的做法給了我們很大的震動,作為一名採掘一線的班組長,學習白國周事跡,爭當本質安全型職工,更是我們所應當首先做到的,同時還要多利用學習日、班前會進取組織本班職工認真學習白國周的先進事跡及其班組安全管理經驗。把學習活動與工作實際相結合,讓每一名職工自覺做到忠於職守,幹一行、愛一行。讓有突出貢獻的員工精神上受鼓勵,經濟上得到實惠,政治上有榮譽,構成了良好的激勵機制,利用物質和精神雙重激勵,最大限度地激發班組每個成員的自身潛能,鼓勵他們在本職崗位上勇於實踐、不斷進行技術創新。

  學習主人公白國雄就要結合自身實際,提高自身綜合素質,強化安全素質,查找自我的不足,分析原因教訓,明確努力方向,以此推廣安全生產好的經驗,強化安全工作的人才培養,杜絕「三違」現象的發生。

  更要做到紀律為天、鐵面無私,真正把嚴格紀律上升到為職工生命安全負責的高度,嚴格現場管理,時刻督促職工養成遵章守紀的良好習慣,讓職工時時刻刻把安全放在心上,落實到行動上,把「三不傷害」落實到工作的各崗位、各環節、各時段。努力提高自身安全職責意識和安全技能,有效地消除存在於工作現場的各類安全隱患,切實做到本質安全型崗位。

  金牌班長觀後感(三):

  上個月在集團公司文體中心觀看了電影《金牌班長》,影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長,因為認真負責,被人稱為「金牌班長」。他作為一名班長,工作盡職盡責,不僅僅自我嚴格遵章守紀,還嚴格要求班組其他職工遵章守紀,為此,他不怕得罪有多年工作經驗的老工人郭言禮,並用事實和教訓讓郭言禮改變了用經驗幹活的思想。他時刻秉承安全第一理念、用心做事、恆心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風,無愧為「金牌班長」這個稱號。

  然而,現實中我們的班組長們缺少的就是白國雄這種用心做事、恆心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風。具體體此刻對待安全工作的認識還不夠高,重生產輕安全的現象還時有發生,對待安全工作缺少一顆恆心,車間領導要求嚴了就緊一緊,否則就松一松,對待班組職工也缺乏愛心,動輒以訓斥或漠不關心的態度對待班組職工,使職工感受不到溫暖。

  其實,真正保證企業安全生產的第一道防線就是班組長,僅有班組長的安全管理素質和水平提高了,都能到達白國雄金牌班長的水平,那麼企業的安全工作就有了根本的保證。

  金牌班長觀後感(四):

  「沒有安全,就沒有生產,什麼錢也掙不到!」「安全生產規章制度是死的,可它卻是每個活人的生命保障!」「把班組代號,讓大伙兒都安全是我最大的心願。要不,我沒法向兄弟們的家人交代啊……」

  這些樸實而又充滿溫馨的話語就出自電影《金牌班長》主人公,一個普通而又平凡的礦工——白國雄口中。

  該部影片表現出白班長擔任班組長以來,始終堅持「安全第一、用心做事、愛心待人」的高尚品格和良好的工作作風,他再平凡的崗位上創造了不平凡的業績,真實展現了一個煤礦班組長先鋒模範形象,因而被人稱為「金牌班長」。影片的工作環境與我們單位是有相似的地方,安全生產是確保公司正常運作的基礎。安全,我們天天在講;制度,我們在不斷地完善和健全。然而,一到執行時卻變了味,有的被束之高閣,有的被打了折扣。結果,事故一而再、再而三地出現,嚴重的則是付出人身傷害的代價。

  一次次事故和血的教訓告訴我們:沒有後安全就沒有一切。我們應當對自我的生命健康永遠懷有敬畏之心,我們最主要的職責不僅僅是點亮萬家燈火,高峰重要是確保安全,點亮幸福人生!

  金牌班長觀後感(五):

  昨日我觀看了電影《金牌班長》,我是抱著一種應付任務的態度進場的,我想《金牌班長》無非又是在那裡枯燥的講述。可是電影一開始我就被吸引住了,因為電影中出現的畫面,完完全全就是真實的井下工作場面,這是一部現實的電影。

  白國周是電影中白國雄的原型,他作為煤礦生產一線的班長,工作中嚴格遵章守紀,時刻秉承安全第一的理念,寬厚待人,用自我的思想和行動團結班組成員。他不斷的積累和總結,提煉出了一套班組管理法。縱觀整個影片,白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事,他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業,正如他說的:安全無小事。

  經過這部電影,我再次深刻的認識到,一位好的班組長對於整個班組的作用是多麼的大。班長是最基層的管理人員,也是所有任務、命令、制度的最終執行者,如果沒有一個好的班長作為帶頭人,那麼這個班組將無法成為一個優秀的班組。憑經驗工作並不表示你對業務技能熟練,其實個人積攢的那幾年經驗根本就談不上是什麼經驗,作業規程、安全規程才是經過幾十年不斷積累完善構成的寶貴經驗。熟練掌握了規程,才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患,消除了隱患才能安全的生產。

  當然這三點只是基本要求,要想成為好的班長還要懂得一些管理方法,例如:如何開好班前班後會、如何因材施教培養班內員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學習的東西還有很多,他帶給我們的是一種管理理念和方法,我們要將這種理念、方法和我們自身相結合,打造出我們自我的金牌班長、金牌班組。

  金牌班長觀後感(六):

  在觀影的過程中,幾次感動的落淚,在看到白班長為了幫老郭一家把自我媳婦的工作機會都能夠讓出去,這樣的奉獻精神,這樣的階級感情,是多麼偉大。看到在井下,老郭堅持不做支護,而白班長堅持按照安全規範開展工作,帶著小疙瘩準備支護時出現的小面積的塌方的橋段,當時我緊張的淚都冒出來了,以為白班長就這麼給壓裡面了。幸好不是很嚴重,安全帽已經砸了幾個坑了。

  這次事件,讓固執的老郭真切感受了危險的存在,也在這次之後,九班的全體隊員都真心理解了危險時刻存在,理解了白班長的安全理念——安全不能僥倖。在最終看到,當他們下井時,一雙「平安是福」的鞋墊,那是關心著他們的家人,對他們平安歸來的期盼,他們承載著這份對家人的職責,安全是對家人的職責,令人十分感動。

  我參加工作十年多,對安全工作也是十分的重視,可是和白班長的嚴謹、認真比起來,差距太大。我雖不像電影裡老郭那種蠻幹的風格,可是僥倖心理還是經常存在的。

  在日常的實際工作中,對於安全教育培訓、日常監督巡查、隱患整改等方面,還是存在應付的情景。白班的「班組管理法」,在站裡也是十分適用的,將安全知識學習和宣傳真正作為日常工作的一個重要環節,以家人的幸福為宣學習的`動力,以身邊真實發生的案例作為警示,相信我們全員的安全意識會有實際的提升。

  就像白班長說的那樣,安全永遠沒有終點!我們要從自身做起,從小事做起,從細節做起,最重要的是堅持!

  金牌班長觀後感(七):

  7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片,這部影片是依據全國煤炭行業優秀人物白國周的事跡改編的,看了以後我被「金牌班長」人格感動。

  影片中班長白國雄是一個認真負責的人,他十分嚴格的執行安全制度,並且身體力行,他尤其反對經驗主義的做法,認為是僥倖心理。開始很多人都不理解,尤其是經驗豐富的老工人郭言禮,認為他死守制度只能落後。片中郭言禮憑經驗冒然在支護不完全的情景下開工,結果煤壁冒頂,砸倒了白國雄,看著被砸扁的安全帽,全班組工人都明白了憑經驗靠僥倖早晚會出事的。

  影片中白國雄對工友的關心也無微不至,為防止「小疙瘩」賭博,每日接他上班,為了幫忙郭言禮家庭,把自我媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。

  看了《金牌班長》這部影片,我期望我們的`班組長都能像白國雄一樣,嚴守制度,不圖僥倖,愛崗敬業,誠懇待人,做保障安全、為工友負責的好班長。

  金牌班長觀後感(八):

  在單位通知部分工人到俱樂部觀看《金牌班長》電影後,我自願報名去看,其實這已經是我第二次看這部電影。這是一部真正反映新時代煤礦職工現實生活和井下工作,反映煤礦班組建設,反映煤礦職工戰勝艱難作業環境、為祖國發展建設貢獻青春的電影。作為一個煤礦職工,我懷著無比激動的情緒再次觀看了電影,觀看電影後感覺故事十分親切,也十分感動,感想也很多,「絕不違章作業」是我最大的收穫。

  電影是以全國煤炭系統先進典型白國周及其班組管理法為素材創作改編的,是我國首個聚焦當代煤礦班組形象,多角度反映新時期礦工班組建設的主旋律的電影。電影以煤礦班組安全管理為題材,講述了一個在煤礦掘進單位新任命的班長白國雄和他的班組職工之間發生的一件件感人故事。

  以情感化工友戒賭成才,用誠心博得工友信任支持。白國雄擔任班長的班組原先是一個在單位安全墊底的班組,班組有很多安全隱患人,如愛賭博有思想包袱的「小疙瘩」,愛喝酒、愛憑經驗冒險作業的前班長「老郭」等。為了改變班組的安全現狀,提升班組的安全管理效果,白國雄秉承安全第一的科學管理原則,不安全堅決不生產,持之以恆的抓好安全,保證班組的安全,被工友成為「金牌班長」。他首先想辦法消除隱患人,對不愛學習,只愛打麻將的「小疙瘩」進行親情談話教育,在「小疙瘩」被迫用工友獎金還賭債後,他甚至願意為「小疙瘩」背貪汙職工獎金的黑鍋,在事情澄清後,他徹底贏得了班組工友的信任,他的號召力明顯提升。最終他把一個愛賭博的小青年,培養成一個愛學習,甚至在技術比武中大顯身手的技術人才。想想這和我們身邊的許多事情很相似,我身邊也有因為賭博不上班的年輕的工友,我們的班隊長如果也能像白國雄班長一樣對他們不棄不離的進行親情的教育和感化,也許這些青年也會成為技術能手。

  愛崗敬業,關心職工安危,自我犧牲,只為職工安全。老郭是前任班長,因為白國雄的到來,老郭受到了冷落,情緒不好,加之家庭經濟收入的拮据,和愛人的關係也不好,老郭愛喝酒的老毛病經常會犯。一次老郭喝酒下井前被白國周阻止入井,兩人的矛盾加劇,這使班組的安全受到了很大的威脅。為解決這個問題,他單獨和老郭談心,在遭到老郭拒絕的尷尬後,他依然沒有放下,他動員自我的愛人到老郭家去了解狀況。當他明白老郭的家庭拮据,愛人沒有工作,孩子需要照顧,生活十分困難等是老郭鬱悶喝酒的主要原因後,他決然把礦上給自我愛人的工作指標讓給了老郭的妻子,解決了老郭的燃眉之急,讓老郭對他另眼相看,並從內心佩服他是個男人,這也是對老郭的徹底的感化。電影看到這時,讓我也很感動,有點哽咽的感覺,白班長把工友都當做自我的兄弟,甚至比親兄弟還親,我想他是為什麼他是圖什麼其實,他什麼都不為,只是想讓自我的工友安心的工作,不要在喝酒,不要在帶思想包袱下井。他只是想安安全全帶自我的工友下井,再安安全全的帶他們上井。這是一個金牌班長的魄力,這是一個管理者的大將風度,這更是我們所有班隊長都就應具備的愛崗敬業的自我犧牲的精神。

  他一心想著班組的安全,制定出了科學完善的班組安全管理法。應對嚴格的班組制度,職工開始都不理解,大家都認為是小題大做,沒有必要,還是趕進尺要緊。他卻堅決不一樣意,務必嚴格按規章制度操作,並且實際狀況也證實了按章操作的重要性,切實讓班組職工從內心認識到違章作業的危害。我們的班隊長如果也能如白國雄班長一樣把安全看得很重要,也許各項公司的安全管理制度、班組的制度會落實的更好,我們班組安全也必須會實現更長周期。我們的公司正處在破產轉型後的關鍵階段,安全生產更是我們唯一的出路,也是最大的效益。

  透過觀看《金牌班長》電影後,期望我們的班隊長、我們所有礦工兄弟都能向白國雄的班組學習,嚴格遵守安全規章制度,落實好班組管理制度,規範安全行為,多一份安全職責感,多一份安全職責心,多一份安全提醒,多一點安全糾錯,最大限度的減少和降低意外事故的發生機率,最大限度的保證安全生產。期望每個工友絕不要違章作業,不要去做永遠都不能回家的天成…….

  金牌班長觀後感(九):

  在觀影的過程中,幾次感動的落淚,在看到白班長為了幫老郭一家把自我媳婦的工作機會都能夠讓出去,這樣的奉獻精神,這樣的階級感情,是多麼偉大。看到在井下,老郭堅持不做支護,而白班長堅持按照安全規範開展工作,帶著小疙瘩準備支護時出現的小面積的塌方的橋段,當時我緊張的淚都冒出來了,以為白班長就這麼給壓裡面了。幸好不是很嚴重,安全帽已經砸了幾個坑了。

  這次事件,讓固執的老郭真切感受了危險的存在,也在這次之後,九班的全體隊員都真心理解了危險時刻存在,理解了白班長的安全理念——安全不能僥倖。在最終看到,當他們下井時,一雙「平安是福」的鞋墊,那是關心著他們的家人,對他們平安歸來的期盼,他們承載著這份對家人的職責,安全是對家人的職責,令人十分感動。

  我參加工作十年多,對安全工作也是十分的重視,可是和白班長的嚴謹、認真比起來,差距太大。我雖不像電影裡老郭那種蠻幹的風格,可是僥倖心理還是經常存在的。在日常的實際工作中,對於安全教育培訓、日常監督巡查、隱患整改等方面,還是存在應付的情景。白班的「班組管理法」,在站裡也是十分適用的.,將安全知識學習和宣傳真正作為日常工作的一個重要環節,以家人的幸福為宣學習的動力,以身邊真實發生的案例作為警示,相信我們全員的安全意識會有實際的提升。

  就像白班長說的那樣,安全永遠沒有終點!我們要從自身做起,從小事做起,從細節做起,最重要的是堅持!

  金牌班長觀後感(十):

  昨日,煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》,我看後深受感動。

  白國雄到九班當班長可謂受命於危難之機,九班是一個問題班組,生產上不去,安全管理也是爛攤子,問題的關鍵在於九班原班長郭言禮,思想上存在糊塗認識,靠哥們義氣管人,憑工作經驗行事。如何落實安全生產制度,轉變職工思想觀念是白班長的當務之急。

  牢固樹立安全第一的思想,經驗是靠不住的,制度面前不能搞靈活。有好幾次,白班長與原班長發生衝突。執行安全生產制度不務必折不扣,不退縮、不讓步,這是白班長一貫的作風。白班長說的好"我能夠丟人、丟面子,但絕不能夠丟職工性命。"話樸實但在理。影片中白班長讓做井下支護,可原班長千推百阻,險些釀成的事故,這件事使職工深受教育,也使三班班長認識到了自我的錯誤,萬萬不可要進度不要安全。

  白班長耐心細緻的思想工作讓我幾次淚流滿面,為了讓「小疙瘩」不遲到,白班長天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自我妻子工作的機會讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對象,晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本,撲下身子抓管理,做思想工作不空談,想方設法解決職工的實際困難,激發職工的工作用心性。他用自我的實際行動贏得了職工的信任和支持,為他開展班組管理創造了條件。

  目前煤氣公司正在大力推進班組建設,我作為基層的一名班組長,也就應有所作為,帶領自我的團隊,把好安全關口,拋棄一切僥倖、麻痺心理,堅決徹底反"三違",嚴格遵守操作規程,消滅隱患,確保安全生產。

  金牌班長觀後感(十一):

  在單位通知部分工人到俱樂部觀看《金牌班長》電影後,我自願報名去看,其實這已經是我第二次看這部電影。這是一部真正反映新時代煤礦職工現實生活和井下工作,反映煤礦班組建設,反映煤礦職工戰勝艱難作業環境、為祖國發展建設貢獻青春的電影。作為一個煤礦職工,我懷著無比激動的心境再次觀看了電影,觀看電影後感覺故事十分親切,也十分感動,感想也很多,「絕不違章作業」是我最大的收穫。

  電影是以全國煤炭系統先進典型白國周及其班組管理法為素材創作改編的,是我國首個聚焦當代煤礦班組形象,多角度反映新時期礦工班組建設的主旋律的電影。電影以煤礦班組安全管理為題材,講述了一個在煤礦掘進單位新任命的班長白國雄和他的班組職工之間發生的一件件感人故事。

  以情感化工友戒賭成才,用誠心博得工友信任支持。白國雄擔任班長的班組原先是一個在單位安全墊底的班組,班組有很多安全隱患人,如愛賭博有思想包袱的「小疙瘩」,愛喝酒、愛憑經驗冒險作業的前班長「老郭」等。為了改變班組的安全現狀,提升班組的安全管理效果,白國雄秉承安全第一的科學管理原則,不安全堅決不生產,持之以恆的抓好安全,保證班組的安全,被工友成為「金牌班長」。他首先想辦法消除隱患人,對不愛學習,只愛打麻將的「小疙瘩」進行親情談話教育,在「小疙瘩」被迫用工友獎金還賭債後,他甚至願意為「小疙瘩」背貪汙職工獎金的黑鍋,在事情澄清後,他徹底贏得了班組工友的信任,他的號召力明顯提升。最終他把一個愛賭博的小青年,培養成一個愛學習,甚至在技術比武中大顯身手的技術人才。想想這和我們身邊的許多事情很相似,我身邊也有因為賭博不上班的年輕的工友,我們的班隊長如果也能像白國雄班長一樣對他們不棄不離的進行親情的教育和感化,也許這些青年也會成為技術能手。

  愛崗敬業,關心職工安危,自我犧牲,只為職工安全。老郭是前任班長,因為白國雄的到來,老郭受到了冷落,心境不好,加之家庭經濟收入的拮据,和愛人的關係也不好,老郭愛喝酒的老毛病經常會犯。一次老郭喝酒下井前被白國周阻止入井,兩人的矛盾加劇,這使班組的安全受到了很大的威脅。為解決這個問題,他單獨和老郭談心,在遭到老郭拒絕的尷尬後,他依然沒有放棄,他動員自我的愛人到老郭家去了解情景。當他明白老郭的家庭拮据,愛人沒有工作,孩子需要照顧,生活十分困難等是老郭鬱悶喝酒的主要原因後,他決然把礦上給自我愛人的工作指標讓給了老郭的妻子,解決了老郭的燃眉之急,讓老郭對他另眼相看,並從內心佩服他是個男人,這也是對老郭的徹底的感化。電影看到這時,讓我也很感動,有點哽咽的感覺,白班長把工友都當做自我的兄弟,甚至比親兄弟還親,我想他是為什麼?他是圖什麼其實,他什麼都不為,只是想讓自我的工友安心的工作,不要在喝酒,不要在帶思想包袱下井。他只是想安安全全帶自我的工友下井,再安安全全的帶他們上井。這是一個金牌班長的魄力,這是一個管理者的大將風度,這更是我們所有班隊長都應當具備的愛崗敬業的自我犧牲的精神。

  他一心想著班組的安全,制定出了科學完善的班組安全管理法。應對嚴格的班組制度,職工開始都不理解,大家都認為是小題大做,沒有必要,還是趕進尺要緊。他卻堅決不一樣意,必須嚴格按規章制度操作,並且實際情景也證實了按章操作的重要性,切實讓班組職工從內心認識到違章作業的危害。我們的班隊長如果也能如白國雄班長一樣把安全看得很重要,也許各項公司的安全管理制度、班組的制度會落實的更好,我們班組安全也必須會實現更長周期。我們的公司正處在破產轉型後的關鍵階段,安全生產更是我們唯一的出路,也是最大的效益。

  金牌班長觀後感(十二):

  」為了家庭幸福團圓,為了企業和諧發展,我今日保證做到,狠反三違,消滅隱患,恪盡職守,確保安全。"當他們應對自我的家人,喊出這句浩蕩而又真切的宣誓詞時,那個場面,那種堅信,那股力量,深深地迴蕩在我的腦海中,久久不能平息。這就是金牌班長帶領的團隊,一個擁有強烈安全意識,能夠安全生產的先進團隊,值得我們每個人學習。

  金牌班長——白國雄,一個優秀勞模,因為工作需要擔任了煤礦九班班長,在接手了一個安全意識淡薄、生產紀律鬆散、職工工作懈怠的團隊,又遇到做事憑經驗的老班長郭言禮的不滿與消極態度,他的`工作方式方法一度遭到大家的質疑和團隊的排斥。但他仍然抱著自我的夢想、堅持自我正確的工作思路,針對不一樣情景靈活運用不一樣的教育方法,以自我的行為去潛移默化職工的安全意識和行為,養成每一位職工的安全習慣。他運用自創的班組管理法和堅持遵守安全管理制度進行安全管理,最終成功的創立出一個技術過硬、生產過硬的安全生產班組。而這個過程卻是艱辛的、漫長的、動魄的。

  影片中井下工作以細節描述即經過小事反映白國雄的嚴謹、認真和執著。第一次他與員工爭吵,就因為煤車沒掛安全繩,而罰款小疙瘩二百元,郭言禮做書面檢討,並強調井下沒小事,一出事就是大事。第二次是巖層出水,他沒有聽取老郭的經驗確定,依然執意讓人探水,儘管結果是安全的,影響了進度,但他說必須按照安全生產法進行,比賽即便輸了,丟自我的臉也不能出事。第三次是郭言禮喝酒未醒,堅決阻止下井,遇到嚴重違紀行為他沒有心軟,沒留面子,即便是得罪人。第四次是架支護,就在施工時親身為員工詮釋了遵守安全生產準則的重要性,這動魄的一場面也讓郭言禮真正的佩服了。這就要求一個管理人員應當具備的從小事入手抓安全,不要放過任何細節,細節決定生命。

  在工作中,及時對員工進行獎勵,包括金錢和語言誇讚,提高員工的進取性。井下開車時出現故障,小疙瘩大膽的解決了問題,當時大家都給予鼓勵和誇讚,這就是個進取的團隊;他們每月都有獎金,小疙瘩提出捐獻獎金作為安全知識競賽的獎勵,這個提議相當不錯,值得每個管理者的學習,也是加強安全知識的一大途徑。在工作之餘,他還注意到員工的的情緒問題,對不愛學習,只愛打麻將的「小疙瘩」進行親情談話教育,經過一番努力把一個愛賭博的小青年,培養成一個愛學習,甚至在技術比武中大顯身手的技術人才;對總是認為『我有經驗』而不顧安全冒進的老班長郭言禮,白國雄公事公辦堅決按照規章制度,所以得罪了老郭,兩人矛盾升級,可是在得知老郭家裡生活困難後,他決然把礦上給自我愛人的工作指標讓給了老郭的妻子,解決了老郭的燃眉之急,

  讓老郭對他另眼相看,並從內心佩服他是個男人,這也是對老郭的徹底的感化。這就需要管理者把員工當做自我的朋友或者親人,關心員工的情緒問題,高高興興上班,平平安安下班。影片末尾,看到礦工家屬們對他們安全的殷切期望與家庭寄託,難道不能使我們每個人都警醒嗎,想想我們的親人,他們都需要我們,我們的安全已經不僅僅是關乎一個生命了,而是一個家庭的盛衰存亡,沒有理由不對他們負責,那麼就需要加強自我的安全知識,與時俱進。天成的家庭的變故就是一個血淋林的教訓,前車轍,後車鑑,工友們,那是用鮮血和生命換來的教訓,難道不讓我們痛心嗎?難道不讓我們引以為戒嗎?難道還不能讓我們把珍惜生命、杜絕違章銘刻在心嗎?「安全職責,重於泰山」!

  經過觀看《金牌班長》這部電影,使我受益匪淺,不論是做人還是做事,管理還是學習。讓我明白安全重於生產,沒有了安全,企業就沒有了保障,安全領導說說而已的事,而是每個人的事,要意識到「安全第一,預防為主」,必須付出行動,那麼就在員工自覺學習的基礎上再進行更深的學習和引導教育,比如召開班會、發放安全手冊和事故事例分析手冊等。增強安全意識,消除經驗主義,排除一切安全隱患,確保企業安全生產。

  金牌班長觀後感(十三):

  昨日我觀看了電影《金牌班長》,我是抱著一種應付任務的態度進場的,我想《金牌班長》無非又是在那裡枯燥的講述。可是電影一開始我就被吸引住了,因為電影中出現的畫面,完完全全就是真實的井下工作場面,這是一部現實的電影。

  白國周是電影中白國雄的原型,他作為煤礦生產一線的班長,工作中嚴格遵章守紀,時刻秉承安全第一的理念,寬厚待人,用自我的思想和行動團結班組成員。他不斷的積累和總結,提煉出了一套班組管理法。縱觀整個影片,白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事,他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業,正如他說的:安全無小事。

  透過這部電影,我再次深刻的認識到,一位好的班組長對於整個班組的作用是多麼的大。班長是最基層的管理人員,也是所有任務、命令、制度的最終執行者,如果沒有一個好的班長作為帶頭人,那麼這個班組將無法成為一個優秀的班組。在白國周的身上我看到,要想成為一個好的班組長務必具備三個基本條件:

  一、具有高尚的思想道德品質,不管做什麼工作,首先都是要做人。作為班長不僅僅要關心班組成員的工作狀況,還要關心他們的生活狀況,正如白國周所說,不能讓工友帶著情緒下井,生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素,在郭嚴禮情緒出現巨大波動時,白國雄主動到其家中了解狀況,最終把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴禮的安人,從而使郭嚴禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情,這就是做事先做人。

  二、具有高度的職責心,工作中務必嚴格遵守規章制度,嚴管理,嚴考核,狠反三違。安全始終放在工作的第一位,不安全不生產,不能為了趕進度而忽略了安全措施的執行。工作的.職責心不能被江湖義氣、個人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式,為了贏得進度產量的比賽而不做安全措施,我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會放鬆安全意識,但白國周始終堅持著原則,就是因為他有一顆高度的職責心,安全第一既是對單位負責也是對工友的生命負責。

  三、具有熟練的業務技能,能夠看到工作中存在的安全隱患,能夠熟練掌握作業規程、安全規程等專業知識。憑經驗工作並不表示你對業務技能熟練,其實個人積攢的那幾年經驗根本就談不上是什麼經驗,作業規程、安全規程才是透過幾十年不斷積累完善構成的寶貴經驗。熟練掌握了規程,才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患,消除了隱患才能安全的生產。

  當然這三點只是基本要求,要想成為好的班長還要懂得一些管理方法,例如:如何開好班前班後會、如何因材施教培養班內員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學習的東西還有很多,他帶給我們的是一種管理理念和方法,我們要將這種理念、方法和我們自身相結合,打造出我們自我的金牌班長、金牌班組。

  金牌班長觀後感(十四):

  7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片,這部影片是依據全國煤炭行業優秀人物白國周的事跡改編的,看了以後我被「金牌班長」人格感動。

  影片中班長白國雄是一個認真負責的人,他十分嚴格的執行安全制度,並且身體力行,他尤其反對經驗主義的做法,認為是僥倖心理。開始很多人都不理解,尤其是經驗豐富的老工人郭言禮,認為他死守制度只能落後。片中郭言禮憑經驗冒然在支護不完全的情景下開工,結果煤壁冒頂,砸倒了白國雄,看著被砸扁的安全帽,全班組工人都明白了憑經驗靠僥倖早晚會出事的。

  影片中白國雄對工友的關心也無微不至,為防止「小疙瘩」賭博,每日接他上班,為了幫忙郭言禮家庭,把自我媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。

  他媳婦說他工作中死板,但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明「金牌班長」名符其實,有血有肉。作為班組長,是煤礦安全的第一道防線,為他人和自我的生命安全負責,要嚴守安全制度,不重生產而輕安全,不圖僥倖,不靠經驗,把安全放在第一位,這是對的,但此刻很多的班組長都做不到,為趕進度,冒險生產,盲目指揮的事比比皆是,這一點上白國雄做到了。此刻的很多班組長對工人粗暴無禮,又打又罵,根本不理會工人的感受,這與白國雄相比又差了一截。

  看了《金牌班長》這部影片,我期望我們的`班組長都能像白國雄一樣,嚴守制度,不圖僥倖,愛崗敬業,誠懇待人,做保障安全、為工友負責的好班長。

  金牌班長觀後感(十五):

  觀看了電影《金牌班長》,影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長,因為認真負責,被人稱為「金牌班長」。他作為一名班長,工作盡職盡責,不僅僅自我嚴格遵章守紀,還嚴格要求班組其他職工遵章守紀。以情感化工友戒賭成才,用誠心博得工友信任支持,白國雄擔任班長的班組原先是一個在單位安全觀念淡泊的班組,班組有很多安全隱患人,如愛賭博有思想包袱的「小疙瘩」;愛喝酒、愛憑經驗冒險作業的前班長「老郭」等。為了改變班組的安全現狀,提升班組的安全管理效果,白國雄秉承安全第一的科學管理原則,不安全堅決不生產,持之以恆的抓好安全,保證班組的安全。

  他一心想著班組的安全,制定出了科學完善的班組安全管理法。應對嚴格的班組制度,職工開始都不理解,大家都認為是小題大做,沒有必要,還是趕進度要緊。他卻堅決不一樣意,必須嚴格按規章制度操作,並且實際情景也證實了按章操作的重要性,切實讓班組職工從內心認識到違章作業的危害。

  安全生產,職責重於泰山!

  有多少血淋淋的事故,讓本來幸福美滿的家庭失去歡笑而支離破碎;讓無數個年邁的母親白髮人送黑髮人而肝腸寸斷;讓無數個賢慧的妻子失去心愛的丈夫而悲痛欲絕;讓無數個可愛的孩子變成孤兒而苦不堪言.

  「前車之鑑,後事之師」,安全工作僅有起點,沒有終點。從事製藥行業的我們,如果沒有「安全第一」的意識,就是失職,是對企業和員工的不負職責,甚至是犯罪。

  一撇一捺的「人」字,其實就代表了支撐天地的脊梁,寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福,使自我也幸福的事業。

  應當說,安全生產我們時時抓、天天喊,千言萬語,苦口婆心,管理不可謂不嚴,制度不可謂不全,措施不可謂不多,獎罰不可謂不重。為什麼安全事故卻仍然無法杜絕、杯具仍在發生呢?為什麼總有人一而再、再而三地違章操作呢?道理很簡單,總有人認為事故離自我很遙遠,不會發生在自我身上;總有人認為管理太嚴格,不願意理解約束。殊不知,生命如鮮花般嬌貴脆弱,事故如猛獸般殘酷無情,意想不到的天災人禍總是在不經意中突然造訪,讓幸福的生活戛然而止。一次僥倖的違章、一次大意的疏忽,對你的回報是血的代價,給你的答案是錐心之痛,留下的不是殘缺的肢體,就是生死兩茫茫的空自悔恨,給家庭、企業、社會帶來的損失不可估量,如果連家庭都不完整了,那企業和社會還有什麼和諧可言呢?

  作為一名班組長,我深刻認識到班組安全建設是企業安全生產的重要組成部分,搞好班組安全建設對安全生產管理具有重要意思。班組長作為企業安全生產的第一道防線,僅有班組長的安全管理素質提升,向白國雄一樣。關愛職工,狠抓安全才能做到人人講安全、重安全,樹立良好的安全意識。

  電影《金牌班長》再一次給我們敲響了警鐘,我們要遵章守法,珍愛生命。為了企業的發展,為了家庭的幸福,狠反"三違",消除隱患,珍愛生命,確保安全。

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