一種供應鏈管理方法
2023-08-09 21:41:56
專利名稱：一種供應鏈管理方法
技術領域：
本發明涉及一種B2B電子商務系統的供應鏈管理方法，屬於電子商務技術 的現代物流管理技術領域。
背景技術：
隨著市場競爭的日趨激烈，越來越多的企業已經意識到使用專門的供應鏈 管理系統進行市場採購和市場銷售意義重大，而對於供應鏈管理系統的提供方 而言，提高供應鏈管理系統的服務質量水平也成為當務之急。而隨著我國國內 企業競爭的加劇以及與國際市場的接軌，迫切需要大大加快了國內企業實施供 應鏈管理的進程，並最終促成國內企業在經濟全球化中競爭力的提高。再則， 隨著中國品牌企業的逐步增多和規模的擴大，由消費品生產企業為主導建立的 供應鏈管理體系，將在日益擴大的範圍內演變成一種趨勢，並成為中國發展供 應鏈管理的又一重要推動力量。此外，政府在支持企業供應鏈管理上，從政策、 技術、人才培養和設施上越來越重視。
現有的供應鏈管理系統越來越複雜，競爭也日趨激烈，只有先進的IT系統 才有能力提供企業需要的供應鏈管理功能，而且IT技術對未來供應鏈的重要性 仍在不斷增加，行業間同類最優與單一整合、供應鏈平臺技術的變遷以及供應 鏈管理與B2B的融合這三大趨勢將成為供應鏈管理系統的發展方向。現有供應 鏈管理系統存在以下不足
(1)業務準則和作業計劃不能使訂單利潤最大化，也不能滿足不同層級的 客戶需求。
(2)業務流程運轉方式單一，供應鏈整體運營效率低，其僅僅用Excel表進行數據輸入，缺乏必要的需求管理系統。
(3) 對於客戶分散多樣的數據的輸入能力不足且數據歸檔難以做到細緻到 位；此外，沒有進行校驗和權限識別，不能防止隨意輸入或更改。
(4) 現有的供應鏈管理系統只能粗略地做產能計劃，以積壓庫存的方式來應 付市場波動，沒有充分利用供應鏈系統工具，結合需求進行精確排產。
(5) 現有供應鏈管理系統無法保證以往的訂單應答時間，而且，根據經驗估 算的交貨期限與實際情況經常有出入。
為了充分利用生產性企業的各種產能，協調不同地區或地域的多個分廠間 的資源分配，以實現整體採購，技術共用，以及整體產能的優化，有必要對現 有供應鏈管理系統進行優化和調整，本發明的供應鏈管理系統克服現有供應鏈 管理系統不足的基礎上發展而來。
發明內容
為了克服現有技術結構的不足，本發明提供一種供應鏈管理方法，其為客 戶提供完善的一站式解決方案,對供應鏈業務及各種夥伴關係進行計劃、組織、 協調和控制的一體化管理。通過對供應鏈各個環節的活動的協調，對供應鏈中 的物流、資金流、業務流和信息流的有效控制達到減少庫存、縮短生產周期、 增加柔性和敏捷性、快速響應顧客需求，以最小的成本為用戶提供優質服務實 現最佳業務績效，增強企業的競爭力。本發明解決其技術問題所採用的技術方 案是
一種供應鏈管理方法，其採用一站式解決方案，提供基礎服務和增值服務 兩種功能，其中，所述基礎服務是所有客戶基本會使用的服務，客戶可以在需 要的基礎t選擇每項服務元素；所述增值服務提供更加強大的供應鏈管理性能， 針對性質更加複雜的客戶特殊需求而設計，根據需要短期在某一個或幾個項目上選擇某些增值服務，或者建立長期的業務關係。 該供應鏈管理方法的技術方案進一步包括
所述基礎服務包括質量檢查、文件管理、訂單及合同管理、供應商管理 及認證、分撿包裝/標籤、供應商物料管理和多種運輸方式；所述增值服務包括 集中採購、客戶定製成套、品質認證、定製產品生產、當日交貨、進/出口代理、 包裝、財務支持和全球供應。
所述一站式解決方案允許客戶任意選擇需要的服務，並且對供應鏈管理服 務提供了一種容易監管和評估的結構。
優選地，所述供應鏈管理方法建立了完善的報表體系，其先在系統內部開 發報表，然後利用管理軟體提取，進而方便與政府、銀行等職能部門共享應用。
所述報表按照使用對象劃分為作業層報表、管理層報表和決策層報表， 其中，作業層報表負責業務統計的數據管理，管理層報表負責會計和財物管理 以及信息統計管理，決策層報表負責整個企業的決策管理。
優選地，所述供應鏈管理方法基於集成的數據結構模型，其數據對象包含 了業務管理、財務管理、信息管理所涵蓋的相應內容，範圍擴展到整個企業管 理的領域，只要在相同的評選條件下，統計、會計、業務統計出來的數據完全 相同，並相互集成。
本發明的有益效果本發明的供應鏈管理方法把供應商、客戶的業務流程看 作是一個緊密連接的供應鏈，並將各企業內部劃分為相互協作的支持子系統， 使統計管理實現對項目從事後統計信息的反映到實時信息、時點信息的提取。 應用本供應鏈管理方法的各功能模塊間能夠做到無縫集成，適應組織結構的調 整，支持多系統的協同運作，系統互傳數據，相互補充完善，支持日益廣泛的 IT應用。本供應鏈管理方法通過重建組織架構的方式構建了一個合理的管理流程，有效地提高了管理層的效率，以保證供應鏈的先進模式能夠在企業中充分 發揮並落在實處。
圖1為本發明的供應鏈管理方法的分步示意圖； 圖2為本發明的供應鏈管理方法的工作流程圖。
具體實施例方式
下面結合附圖和具體實施方式
對本發明作進一步詳細描述
實施例1: 如圖1所示的供應鏈管理方法的分步示意圖，該供應鏈管理
方法採用一站式解決方案，提供基礎服務和增值服務兩種功能，其中，基礎服
務是所有客戶基本會使用的服務，客戶可以在需要的基礎上選擇每項服務元素；
基礎服務包括質量檢査、文件管理、訂單及合同管理、供應商管理及認證、
分撿包裝/標籤、供應商物料管理和多種運輸方式。
所述增值服務提供更加強大的供應鏈管理性能，針對性質更加複雜的客戶 特殊需求而設計，根據需要短期在某一個或幾個項目上選擇某些增值服務，或 者建立長期的業務關係；增值服務包括集中採購、客戶定製成套、品質認證、 定製產品生產、當日交貨、進/出口代理、包裝、財務支持和全球供應。
根據本實施例的一站式解決方案允許客戶任意選擇需要的服務，並且對供 應鏈管理服務提供了一種容易監管和評估的結構。
在本實施例中，供應鏈管理方法建立了完善的報表體系，其先在系統內部 開發報表，然後利用管理軟體提取，進而方便與政府、銀行等職能部門共享應 用。報表按照使用對象劃分為作業層報表、管理層報表和決策層報表，其中， 作業層報表負責業務統計的數據管理，管理層報表負責會計和財物管理以及信 息統計管理，決策層報表負責整個企業的決策管理。本實施例的一個優選方式中，供應鏈管理方法基於集成的數據結構模型， 其數據對象包含了業務管理、財務管理、信息管理所涵蓋的相應內容，範圍擴 展到整個企業管理的領域，只要在相同的評選條件下，統計、會計、業務統計 出來的數據完全相同，並相互集成。
實施例2:供應鏈管理工作流程如圖2所示。 一次供應鏈交易以客戶A的銷 售訂單開始，通過系統中的銷售訂單，供應鏈了解到客戶的需求，進而根據需 求，也即銷售訂單選擇供應商(如B公司)實施採購；下達採購訂單後，供應 商向物流中心送貨；物流中心倉庫完成收貨後開據採購發票；將送到的貨物根 據客戶銷售訂單向其發貨；客戶收貨後開據銷售發票；收客戶款後，再向供應 商付採購貨款。同時，系統能夠提供對客戶和供應商交易明細翔實的查詢功能， 並可以根據交易歷史對供應商進行帳齡分析。
本實施例以客戶A和供應商B公司為例實現供應鏈管理工作流程
創建銷售訂單客戶A通過ERP系統採購物料21210HDWKIT9，數量為320 萬件，於是產生了銷售訂單101006997/30;
創建採購訂單根據銷售訂單，通過ERP系統，向賣方供應商-B公司採購 物料21210HDWKIT9/10，數量為1500萬件，於是產生了採購訂單101004728/10;
採購收貨環節根據採購訂單信息B公司向本供應鏈提供商提供物料 21210HDWKIT9，供應鏈提供商倉庫根據採購訂單101004728組織收貨，收貨單 號WR1018354;
產生採購發票，採購交易完成後，與供應商0045產生此票採購訂單 (101004728)的記帳憑證和採購發票； 銷售發貨倉庫完成對物料21210HDWKIT9的收貨後，安排發貨，產生發貨單WS1025547;
銷售開票根據與客戶A的銷售訂單101006997進行銷售開票，產牛記帳 憑證-銷售發票S07-20081608;
收客戶款客戶A通過銀行向供應鏈提供商支付銷售款項後收款，產生收 款憑證和銷售付款的記帳憑證；
付供應商款與賣方完成交易後，對向B公司採購的物料付款並產生付款 憑證和採購付款的記帳憑證；
採購定單查詢可以通過系統清晰的査詢某一供應商的交易記錄明細，並 記錄採購訂單的查詢結果；以及，
帳齡分析可以通過系統對某一客戶或供應商的帳齡進行分析。
權利要求
1.一種供應鏈管理方法，其特徵是，採用一站式解決方案，提供基礎服務和增值服務兩種服務功能，其中，所述基礎服務是所有客戶基本會使用的服務，客戶可以在需要的基礎上選擇每項服務元素；所述增值服務提供更加強大的供應鏈管理性能，針對性質更加複雜的客戶特殊需求而設計，根據需要短期在某一個或幾個項目上選擇某些增值服務，或者建立長期的業務關係。
2. 根據權利要求l所述的一種供應鏈管理方法，其特徵是所述基礎服務 包括質量檢查、文件管理、訂單及合同管理、供應商管理及認證、分撿包裝/ 標籤、供應商物料管理和多種運輸方式。
3. 根據權利要求1所述的一種供應鏈管理方法，其特徵是所述增值服務 包括集中採購、客戶定製成套、品質認證、定製產品生產、當日交貨、進/出 口代理、包裝、財務支持和全球供應。
4. 根據權利要求1所述的一種供應鏈管理方法，其特徵是所述一站式解 決方案允許客戶任意選擇需要的服務，並且對供應鏈管理服務提供了一種容易 監管和評估的結構。
5. 根據權利要求1所述的一種供應鏈管理方法，其特徵是所述供應鏈管 理方法建立了完善的報表體系，其先在系統內部開發報表，然後利用管理軟體 提取，進而方便與政府、銀行等職能部門共享應用。
6. 根據權利要求5所述的一種供應鏈管理方法，其特徵是所述報表按照 使用對象劃分為作業層報表、管理層報表和決策層報表，其中，作業層報表 負責業務統計的數據管理，管理層報表負責會計和財物管理以及信息統計管理， 決策層報表負責整個企業的決策管理。
7.根據權利要求5所述的一種供應鏈管理方法，其特徵是所述供應鏈管 理方法基於集成的數據結構模型，其數據對象包含了業務管理、財務管理、信 息管理所涵蓋的相應內容，範圍擴展到整個企業管理的領域，只要在相同的評 選條件下，統計、會計、業務統計出來的數據完全相同，並相互集成。
全文摘要
一種供應鏈管理方法，屬於電子商務和現代物流領域。該供應鏈管理方法用一站式解決方案，提供基礎服務和增值服務兩種功能，其中，基礎服務是所有客戶基本會使用的服務，客戶可以在需要的基礎上選擇每項服務元素；增值服務提供更加強大的供應鏈管理性能，針對性質更加複雜的客戶特殊需求而設計，根據需要短期在某一個或幾個項目上選擇某些增值服務，或者建立長期的業務關係。本供應鏈管理方法通過重建組織架構的方式構建了一個合理的管理流程，有效地提高了管理層的效率，以保證供應鏈的先進模式能夠在企業中充分發揮並落在實處。
文檔編號G06Q10/00GK101655941SQ20091009327
公開日2010年2月24日 申請日期2009年9月24日 優先權日2009年9月24日
發明者沈小平 申請人:北京英思沃工業科技有限公司