絕對挑戰觀後感範文

2023-07-31 12:48:02 1

　　篇一：

　　絕對挑戰觀後感

　　通過觀看絕對挑戰我有以下幾個看法：求職時要把自己定位在應聘職位中，設身處地的想問題;?要學會變通（要名片不僅可以向路人要，還可以去商場要這樣既省時效率又高還可以宣傳企業文化）;個人能力非常重要要，在不同的場合、地點解決不同問題時要考慮別人的感受，嘉獎該嘉獎的、懲罰該懲罰的，一次來使效率達到最高（宴會尷尬，皇帝的新衣這兩個問題考慮的就是解決問題能力）;④部分職場性別歧視（雖然3號女應徵者各方面都很好，但是最終應聘方還是選擇了2號男應聘者。對於業務開拓經理來說男性在這個職位上更具優勢，性別歧視這一方面雖然是社會中不良好的現象但這一現象也是不可能消失的）;⑤應聘具有個人因素，應聘是否成功還要看考官（根據專家意見是選擇3號但最後拍板的是考官選擇了2號）。

　　因此在以後的應聘中我們要注意以上幾點儘量把自己良好的一面表現出來，?避免與崗位要求衝突，?在其位謀其政，?作為人力專業的學生要學會反面試,④不斷的鍛鍊自己，具有實戰經驗提升自己解決問題的能力這樣才能具有更多優勢從而應聘成功。

　　篇二：

　　《絕對挑戰》周大福之我悟

　　——放低姿態，踏實穩重

　　由於是第一放低姿態次看《絕對挑戰》這個節目，不了解節目程序，竟以為培訓基金發放之後節目就結束了，所以看到培訓金被三號領取，心裡很是憤怒，不過等到最後看到是三號張鈺勝出，成為企業新的產品開發經理，我認為周大福珠寶金行的選擇結果是十分理智的。

　　1號童濤給人的感覺是最成熟的，也是相當率真的，他有專業背景，有從業經歷，有26歲年輕人身上比較可貴的沉穩和作為男人的厚重，這些是童濤在整場節目始終呈現給觀眾的感覺。但是在節目過程中，童濤的表現有一些敗筆。讓我們來回憶一下本期節目的"實力作證"環節，他甚至把準備的三條項鍊裝在了同一個袋子裡還纏繞在一起，讓周大福的招聘人員意味深長地微笑，作為提前一天得到測試題目的童濤來說，表現確實有點讓人失望。

　　2號張鈺，中國地質大學（北京）珠寶學院的應屆畢業生，雖然年輕，其貌不揚甚至木衲，22歲沒有初戀，但他的表現幾乎滴水不漏又不顯得做作，讓人很難評判其城府或者成熟。

　　與以往選手強調自己優勢不同，張鈺上來對企業表白所說的話就讓人出乎意料：「做設計我比不上職業的設計師，做營銷，我沒有營銷專家更優秀，但是如果你希望他們的工作更出色，我能做到。」敢情上來就把自己沒有市場營銷經驗的劣勢化解了。面對企業的實際考驗：「壓力面試」走出真人模特，三位學珠寶專業的選手要從模特帶的項鍊

　　說出初戀的感覺，沒有初戀經驗的張鈺只用50秒就分析了由珍珠、鑽石、白金成的這款項鍊不同材質代表的意義，看似憨厚的張鈺以細膩的觀察力和敏銳的思考又一次跨越了他經驗上的空缺，同時也讓我深深感受到學好專業知識的重要性。在第二環節「實力作證」中，張鈺是唯一對訪問對象大表讚美之詞的選手，難怪他的老練讓佳明懷疑他是否真的沒有初戀。他在沒有問問題之前通過讓這個女顧客自我介紹就聰明地掌握了她的很多信息，而他非常機敏地注意上女顧客戴的戒指，從而調整了他的問題，充分體現了其隨機應變的能力和自信，也令現場測評專家吳岱妮和漆紅女士將第二環節的票投給了表現出優秀溝通能力和親和力的張鈺。而在這個環節中，三號孫聃耍小伎倆，問試圖從女顧客會選擇玫瑰還是檸檬的清新劑中判斷她喜歡的香水味道，結果聰明反被聰明誤，做出了錯誤判斷。

　　3號孫聃，可能他有能力，也可能珠寶行需要這種人才，可作為一個外行人，我從他身上看到的是「年少輕狂」，我認為他太浮躁，太不穩重，太不成熟，26歲的大男孩，在現場有笑有哭，他總是從自我出發，而不是從他人或是客戶出發，另外，也有一種對自己過度包裝之嫌。比如，這位候選人一開始面對主持人的小問題就滔滔不絕地由著自己的想法說，以至於忘了關鍵的事――介紹自己；再如，在兩難選擇時不停地述說自己與母親的感情，以至於淚流滿面、難以自制。這些都反映出候選人從自我出發，而不是從他人或是客戶出發的特點。而對於一個產品開發經理而言，過於自我的思想是該崗位不能接受的。

　　總體來說，三位應聘這都是有真才實幹的，而本期《絕對挑戰》節目編排也嚴謹合理，主持人配合默契自如，60分鐘的節目裡面沒有出現"幫你找工作，教你找工作"這句口號，卻比以往很多節目更加張揚了這句口號的內涵。

　　但是對於節目本身，我還有一點意見：能否對前期節目中招聘的人選給予反饋，即告訴大家被招聘者的實際工作結果。如果反饋不錯，則可進一步徵實招聘方法的正確性。如果相反，也可讓大家知道前期招聘中的問題。

　　篇三：勇氣：策略：機遇=1：1：1——《絕對挑戰》觀後感

　　影片一開始便展示了不同尋常的肅殺氛圍，在賦予晉級選手高於其他淘汰者的權利的同時，未知的考驗等待他們——這是我只在國外看到過的，國內少有甚至從未嘗試過的人才選拔方式。從似乎和職場毫無關聯甚至大相逕庭的測試隱晦檢驗一個人在職場上遇事可能的應對方式，除考核業績之外更考查一個人的綜合水平，這無疑是更新穎大膽也更全面的方式。這個視頻向我展示了一個新的成功等式：勇氣∶策略∶機遇=1∶1∶1。

　　隨機分成的兩組裡，第一組明顯的弱勢。面對從未見聞的作戰方式還是先前不能想像的比賽規則，第二組競爭者在一旁虎視眈眈觀戰的後發制人更有優勢，自己隊友除開初時的互不熟悉甚至還有連溝通都成問題的外國友人??一切因素幾乎直接指向「必敗無疑」。而後冷眼看著他們的勇往直前卻手忙腳亂，我心裡想著「果然」兩字。

　　而隨後出發的第二組不負眾望地吸取了第一組的教訓，先制定了作戰計劃，十分順利地通過了第一組卡了很久的那個障礙。遺憾的是於汕頭市策略也成為他們束手束腳的限制，在他們離成功僅一步之遙的時候，由於一成不變的計劃導致了一再的失敗——最後他們用的時間居然是第一組所耗的將近兩倍！

　　這真是個有意思的辯證題。想起莊子先是淡淡陳述「天地與我並生，而萬物與我為一」，然後疑惑地問：「既已為一矣，且得有言乎？既已謂之一矣，且得無言乎？」不客氣的說，第一組的勇氣其實更像無知無畏的魯莽，而第二組看似縝密的謀略實則不敢放手一搏的膽怯——既然都是如此，那還有什麼好說的？然而「中庸之道」實在是世間難事，我想得最多的，是這兩個組制勝的關鍵。若是從視頻結果來說這兩組的勝負未免流於俗套，在我看來，兩組雖然由於過程的不同遇到了不同的困難，但面對著這樣苛刻而且匪夷所思的條件，他們在某個程度上都是贏家。

　　先說第一組。讓我最後覺得震撼的是他們在兵荒馬亂的時刻展現出來的越挫越勇的毅力。他們聰明地選擇了熟悉英文打字的溫小龍做「秘書」，英文優秀的高速儼然成為其中的關鍵，她完美地扮演了溝通和「秘書助理」的角色，這是匆忙而沒有進行協商之下他們馬虎的策略。而他們屢敗屢戰的執著讓人動容，這樣的勇氣在風雲詭譎的職場非常難得：當你一再碰上不能解決的困難，你是轉頭另起爐灶還是一根直腸子通到底？當你的雄心壯志被現實的殘酷一遍一遍摧毀，你是滿心沮喪地放棄還是不願服輸地繼續前行？在生意場上如此，生活更是如此。

　　再說第二組。他們花了四分鐘指定的策略，在第一個環節為他們節省了將近是第一組所耗一半的時間。但是過於深思熟慮有時候會變成成功的阻礙，一成不變的策略也不符合「兵者，詭道也」。這一組在應變上做得不錯，至少在一錯再錯之後能夠迅速改變策略。我覺得最可惜的是，雖然他們在有了第一組先驅的教訓之下做出正確決策的才能，卻沒有一個能起主導作用（或是說某方面才華突出而得到眾人承認）的人物——即使在最後推選的那個「貢獻最大的人」，也只是「在那個情況下能夠較好達到原預期標準」的人——因此，第二組少的其實是：精神。

　　縱然是「真力彌滿，萬象在旁」，也是「要路愈遠，幽行為遲」。這講的就是過人膽識和縝密謀略的關係。職場如戰場，兵者行詭道，上陣勇猛殺敵的將軍還要尊請一位不出帷帳而知天下事的幕僚軍師呢。這個視頻裡面，行事風格分明的兩組，暴露了他們各自的缺點，同時彰顯了他們的優點，這正是我們這般的局外人能夠學習的。

　　退一萬步說，即使這個「挑戰」的結局是只留下那最最優秀的一個人作為最後贏家，其他九個人就活該花了那麼多的精力，費了那麼多時日去下一個必輸的賭注嗎？我為何一開篇就說，這十人之中，無人是輸家？據我所知，這檔節目是有一定知名度的，並得到很多知名企業的推崇。能夠殺進決賽的人，就已是各有千秋；而每一關的挑戰都通過媒體被公之於眾??這已經是叱吒職場莫大的資本了。在這種情況下，每個人都是贏家。即使在這一場競爭中失利，從此卻是天高任鳥飛了。這便是「機遇」。可以說，得到那個萬人垂涎的職位只是這一場「絕對挑戰」的附加價值，參加這個挑戰本身，才是一個穩健的跳板。

　　成功是一場和自己的博弈。在抓住機遇的基礎上，深謀遠慮，勇往直前——生命是沒有勝敗的，只有將機遇，勇氣和策略擺在一個平面上，才知生命深淺。